项目部安全质量岗位责任制.doc
《项目部安全质量岗位责任制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部安全质量岗位责任制.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
上海宝冶集团有限公司 上海宝冶集团有限公司国电元谋风电工程项目部 安 全、质 量 岗 位 责 任 制 发布日期:2011年6月1日 签发人:倪 军 为了贯彻“安全第一,预防为主”、“百年大计,质量第一”的方针,执行《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条理》等法律法规文件精神,落实公司“节约资源、保护环境、珍视员工安康,诚信守法、超越自我、铸造时代精品"的管理方针,明确岗位职责,依据建设公司《安全责任制管理规定QG/SBC AB 112—2009/D》、《质量责任制管理规定QG/SBC ZL 181-2009/D》和机动分公司《安全责任制QG/SBC(JDGS)AB 18-2007/B》,《质量责任制QG/SBC(JDGS)ZL 1—2007/B》的要求,特制定本规定。 1 项目经理 1。1 安全责任 1。1。1是本项目部安全生产的第一责任人,对本项目部的安全生产负全面领导责任。 1。1.2认真贯彻落实国家及上级的有关安全生产的方针和法律、法规、规范及各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,组织制订、审定、批准本项目部的安全管理规章制度和标准、安全管理实施细则,以及安全事故的紧急预案,并监督其实施。 1.1.3领导建立、完善、实施并保持职业健康安全、环境管理体系. 1。1。4根据《安全生产法》的规定,坚持“三同时”方针,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件和提高设备本质安全化水平. 1。1.5按照《安全生产法》的有关规定,合理设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员,并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 1.1.6定期主持召开本项目部安全工作例会,分析当月安全生产动态,提出下月施工安全重点,采取有效的防范措施,并组织安全检查工作. 1.1。7督促、检查本项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,定期分析安全生产情况,依法做好本项目部的安全生产工作。 1.1。8审定安全管理考核结果,审定安全生产的表扬、奖励与处分决定。 1。1。9检查指导考核管理人员分管范围内的安全生产工作。 1.1。10工程承发包时,要严格审查承包人的资质和安全生产能力.监督与承包单位、个人签订专门的安全生产管理协议及施工承发包合同. 1。1。11发生伤亡事故时要紧急抢救、保护现场、立即上报公司安全部门,并查明原因、采取防范措施、避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因,吸取教训,采取改进措施,对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处分意见。按权限依法组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故,审定改进措施并组织落实。 1。2 质量责任 1.2.1是施工生产和质量保证工作的直接领导者,对工程、产品质量全面负责。 1.2.2负责建立本项目部质量管理体系,组织编制工程项目施工方案/质量计划,分配和落实有关质量职能,组织制定规章制度,保证质量管理体系运行所需的资源,确保公司管理方针的落实,完成公司(项目)质量目标. 1。2。3接受质量管理部门及检验人员的质量检查和监督,对提出的问题应认真处理或整改,并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析,采取措施. 1.2.4积极组织开展质量预控活动,做好自检记录和施工记录等各项质量记录。 1.2.5加强现场管理工作,坚持“质量第一”的思想,严格要求管理人员和操作人员按施工程序办事。 1。2。6发生质量事故应及时上报,并按处理方案组织处理。 1。2.7组织工程实物交工验收,并落实收尾工作。 1。2.8组织与开展有效活动(样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC活动等),提高工程质量. 1。2。9加强培训,提高管理人员和操作者的技术素质,降低质量成本。 1。3 其他岗位责任 1.3。1负责完成实物工程量统计、签证。 1。3.2负责对甲供料的控制和实物量签证. 1.3.3负责对工程进度控制和现场总体协调. 1。3。4加强与相关方的联系与沟通,对统计报表及相关信息传递实施控制。 1。3。5在工程保修期间内,组织对工程回访、保修等服务。 2 项目副经理兼技术负责人 2.1 安全责任 2.1。1坚持“管生产必须管安全”的原则,协助项目经理全面抓好安全生产工作,对安全生产负直接领导责任.以身作则,不违章指挥,积极支持安全人员的工作. 2.1。2组织本项目部综合性安全生产大检查,按照“三定”原则组织整改检查中发现的重大隐患,及时解决安全生产方面的重大问题。 2.1。3检查现场安全生产工作情况以及安全管理人员的工作。 2.1。4严格管理生产现场特种作业人员,落实持证上岗,负责对从业人员进行安全生产教育培训,尤其是对特殊工种的安全技术和安全纪律的教育以及员工的复工、换岗教育,提高员工的安全意识,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程. 2.1.5负责检查督促对所使用的分包单位特种作业人员证书的有效性进行检查。 2。1。6针对工程生产特点,制定和实施安全技术防范措施,确保安全生产;对检查和发现的隐患和尘毒危害,及时安排力量解决,对项目部不能解决的要及时上报. 2.1.7对本项目部的安全生产在技术上负领导责任. 2.1.8参与重大事故的调查,组织技术力量对重大事故(含伤亡事故、设备事故、险肇事故)发生的技术原因进行分析、鉴定,并提出改进措施。 2.1。9采用新工艺、新技术、新材料或者新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施. 2.1。10严格审批施工安全技术方案,对因审批不严而造成的事故负主要责任。 2.2 质量责任 2。2.1是施工生产的直接组织者,负责组织工序中间交接检查验收。 2。2。2认真贯彻“谁施工生产,谁负责工程、产品质量”的原则,严格执行施工方案、工艺纪律,按照设计图纸、施工程序、操作规程和施工(工艺)技术标准组织施工,不得擅自修改设计,不得偷工减料。 2。2。3严格执行材料进场验收制度,未经检验或者检验不合格的,不得使用。 2.2.4组织编制和调整年、季、月施工(生产)进度计划,正确处理质量与进度的关系,在质量与进度发生矛盾时,坚持质量第一,对由于指挥失误、违反施工程序而导致的工程质量低劣负责。 2。2。5负责技术质量管理工作,对工程项目及产品质量负直接管理责任。 2。2.6依据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求,结合工程实际情况组织编制施工方案、检验和试验计划以及技术交底措施。 2.2.7识别本项目的关键工序、特殊工序及重要施工部位,制定或审查相应的技术措施,负责其质量技术交底,监督、指导和检查其施工过程,保留其质量记录。 2.2.8对施工过程中的技术质量问题,及时组织有关人员分析判断,提出解决办法和措施。 2.2。9有权制止不按国家标准、规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为。 2。2.10复核质量专检员的工作,检查现场质量自检情况及记录的正确性. 2.2。11及时上报发生的质量问题或质量事故,并提出分析意见及处理方法。 2.2.12组织分项工程验收前的自检并参加验收。 2。2。13指导开展质量检查,作好测量放线及材料、施工试验、隐蔽工程验收等有关职能管理工作。 2.2。14组织技术攻关、QC小组活动,审查QC小组活动成果报告和技术总结. 2.3 其他岗位责任 2。3。1在项目经理领导下组织施工现场的施工活动,负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料等组织管理工作。 2。3。2负责本工程的施工进度计划与过程控制,协调施工工序和平面矛盾。 2.3。3负责在本工程使用的协作队伍的动态管理。 2。3.4负责工程交工资料的过程管理,做到工程实体与软件资料基本同步. 3 安 全 员 3.1 安全责任 3.1.1对所管辖范围的安全生产负直接管理责任。 3.1。2负责施工现场安全生产动态管理、消防治安保卫、环境保护、工地的标准化和文明施工等过程管理工作。 3.1。3负责工程安全的报监,抓好安全交底工作,并做好记录,建立安全教育和安全管理资料档案。 3.1.4负责对施工组织设计、施工作业方案中安全技术措施及施工现场各项安全措施的实施、监督与检查;检查特种作业人员持证上岗和劳保用品穿戴情况。 3。1.5负责施工现场的安全管理工作,建立安全监督检查制度,组织现场日常安全检查,对查出的问题及时监督处理,消除安全隐患,杜绝违章作业。 3。1.6坚持每天现场安全巡视,对检查发现隐患,监督落实整改,必要时下发《隐患处理(纠正和预防措施)记录表》;制止违章指挥和违章作业行为,对于危及员工生命的重大隐患,有权停止施工。 3。1。7督促本工程使用的外协队伍签订《治安防火安全管理协议》,并收集存档,在工程施工过程中监督检查。 3.1.8接受业主代表和监理公司对工程安全的监督、检查和评定工作。 3。1.9 负责施工现场危险源和环境因素的辨识工作,并制定相应的管理方案. 3。2 质量责任 3.2。1协助质量员进行现场巡视检查,对质量问题督促整改. 3.3 其他岗位责任 3。3.1加强分包队伍的动态安全管理,落实安全设施,预防事故的发生. 4 质 量 员 4.1 安全责任 4.1。1协助安全员进行现场巡视检查,对现场安全隐患及违章现象督促整改。 4。2 质量责任 4。2.1负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定、工程报监,工程质量的过程管理、工程竣工资料的管理和归档收集等工作。 4.2.2严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查,持证上岗,对管辖范围的质量检查工作负全面责任。 4。2。3严把工序交接、隐蔽验收关,监督原材料、构配件和工程设备等的进场检验,抽查特种作业人员资格,审查检验批、分项、分部及单位工程质量记录。 4.2。4对违反操作程序、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应提出、制止,严重的及时上报项目技术负责人、公司质量管理部门. 4.2.5负责区域内的工程质量动态分析和事故调查分析. 4.2。6负责工程检验批的检查、评定并参加验收,协助技术负责人、项目经理做好分项、分部、单位工程质量验收、评定工作,做好有关工程质量记录。 4.2。7负责测量、检验和试验设备工具的有效性管理。 4.2.8负责施工现场计量及测量设备的动态管理. 4.3 其他岗位责任 4.3.1参与分包单位的评价,提出评价意见. 5 施 工 员 5.1 安全责任 5。1.1认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场管理,搞好文明施工生产。对所管辖范围的安全生产负直接管理责任。 5.1.2定期或不定期组织工人学习安全技术操作规程和安全规章制度,坚持交任务同时进行安全交底,检查和督促班组安全作业。 5.1.3正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对重复出现违规违制的班组在必要时可强制停产整顿。 5。1.4对生产施工现场搭设的安全防护设施,使用前必须组织验收,合格挂牌后方能使用。 5。1.5对本工段单项的安全技术措施方案,负责向员工进行安全技术交底,填写安全技术(措施)交底记录表。 5.1.6发生伤亡事故,立即组织抢救,迅速上报上级领导,并保护好现场及参加调查处理。 5.2 质量责任 5。2。1是专业施工的具体组织者,对分项工程质量负直接责任。 5.2。2认真执行各专业技术质量规定、技术操作规程和技术措施要求。 5.2.3对关键过程和特殊过程进行有效的监督、检查和指导,组织班组严格按程序施工,切实保证分项工程的施工质量。 5。2.4组织班组对工程出现的质量问题或事故提供真实情况和数据,如实报告,以利于事故的分析和处理。 5.3 其他岗位责任 5.3。1负责各区域、各施工班组的施工协调。 5。3。2参与分包单位的评价,提出评价意见. 6 机管员 6。1 安全责任 6。1.1对本项目部的机械设备的正常使用及所发生的机械设备等事故负有主要领导责任。 6.1。2负责对进场机械设备进行技术鉴定,定期组织特种设备安全检查,保证其各种保护装置安全可靠。 6.1。3定期组织压力容器、起重机械等危险性较大的特种设备进行检验,并取得政府主管部门颁发的安全使用证或安全标志,以确保特种设备安全运行. 6。1。4设备投入使用时,要严格审查设备的安全性能,不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备,严格遵守《安全生产法》中有关机械使用的有关规定。 6。1.5负责组织有关人员制订各种机械设备经常性的维护、保养、检测等制度,保证设备安全正常运转。 6。1.6设备租赁时要严格审查承租人的安全生产条件或相应资质。 6。1。7及时上报机械事故,并参加事故分析,提出处理意见。 6.2 质量责任 6。2.1保证机械设备性能良好,满足施工作业能力. 6。2。2对采购物资质量负直接责任,对进货检验负责。对所保管物资负有不损坏、变质、过期的责任。 6.2.3负责自行采购材料和业主提供材料的验证、现场保管、实验、标识、发送、供应等管理工作;及时准确提供物资质量证明资料。 6.2。4严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料进入施工现场,对不合格的材料一律拒之门外.对物资标识和可追溯性负责. 6。2。5对分供方评价选择的责任。 6。3 其他岗位责任 6。3.1负责机械、设备、工具的现场管理、维修与保养,租赁及配套使用等项工作。 6。3。2建立在册施工机械台帐,按期盘点。 6.3.3定期督促检查操作人员对机械维护保养. 6.3。4负责材料计划编制、流程传递及材料计划落实情况跟踪检查。 6.3。5制定材料管理办法,并督促实施。 6.3。6对材料供应与消耗情况进行统计、计量。 6.3。7对现场材料运输、装卸进行组织、协调。 7 班组长 7.1 安全责任 7。1.1对本班组的安全生产工作负直接责任。 7.1。2组织班组安全工作,带头遵守安全生产规章制度。 7。1.3安排生产任务时,认真进行班组安全交底,严格执行安全操作规程,有权拒绝违章指挥。 7.1.4上岗作业前要对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。 7。1.5坚持做好日常班前安全交底并做好交底记录。 7。1。6经常向工人进行安全教育,尤其是对新工人要进行一次岗位操作规程的安全知识教育。 7。1.7发生伤亡事故,立即抢救,迅速上报,保护好现场并参加事故的调查分析. 7。1.8检查和督促工人合理使用个人劳动保护用品。 7。2 质量责任 7。2.1班组长是具体操作的组织者,对施工质量负直接责任。 7。2。2认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施要求,严格按图施工,切实保证本工序的施工质量。 7。2.3组织班组自检,认真作好记录和必须的标记。施工质量不合格,不得进行下道工序。 7。2.4接受技术、质检人员的质量检查。 7。2。5施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变,及时反映,拒绝使用不合格的材料。 7.2.6对出现的质量问题或事故要实事求是地报告,提供真实情况和数据,以利事故的分析和处理,不得隐瞒或谎报. 8 其他员工(操作者) 8.1 职工安全通则 8。1。1自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,依法履行安全生产方面的义务。 8。1。2正确使用劳防用品和安全防护装置,注意爱护、保养好工具设备。 8.1.3积极参加安全活动,提出改进安全生产条件、消除事故隐患的建议。 8。1.4发现事故隐患或者其它不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。 8。1。5认真学习和遵守安全操作规程。 8.1。6发生伤亡事故,及时抢救和向领导汇报。 8.2 职工质量通则 8.2.1施工操作人员对工程质量负直接操作责任. 8.2.2牢固树立“质量第一”的思想,遵守质量规章制度。坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工. 8.2.3按规定认真作好自检记录和必备的标记. 8.2。4立足本岗位,履行岗位质量职责,在本岗位操作做到三不:不合格的材料、构配件不使用;上道工序不合格不承接;本道工序不合格不转移到下道工序。 8.2.5接受质检员和技术人员的质量检查,发现质量问题应主动、及时报告。 8。2。6参加专业技术培训,熟悉本工种工艺操作规程,树立良好职业道德。 版号 2 编制/修订日期 2011.6.1 5/5- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 安全 质量 岗位责任制
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文