专业技术人员专业技术资格考核认定申报表.doc
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专业技术人员 专业技术资格考核认定申报表 姓 名 身 份 证 号 码 考核认定资格名称 单 位 填 表 时 间 年 月 日 广 东 省 人 事 厅 制 填 表 说 明 1、本表适用于专业技术人员考核认定专业技术资格之用。 2、申请人所在单位人事部门,应负责核实申请人所填写的内容,确保材料真实可靠。 3、本表填写方法打印或钢笔填写,内容要具体、真实、字迹端正清楚,自我鉴定如内容较多可加附页。 4、此表填报一式一份,所在单位(归入个人档案)保存。 5、本表共4页,纸张规格为A4,双面印制,其结构、字体、字号不予改变。 姓 名 性别 出生 年月 相 片 出生地 民族 参加工作时间 认定何专业技术资格 建筑工程管理 专业 助理工程 资格 何时何地何专业评委会 评定何专业技术资格 参加何学术技 术团体任何职 现行政职务及任职时间 现从事何专 业技术工作 建筑工程管理 最高学历 (学位) 大学本科(学士学位) 学历(学位)教育情况 起止年月 毕业院校 专业 学制(年) 学历 (学位) 办学形式 2009,9-2013,6 成都理工大学工程技术学院 工程管理 4 本科 (学士) 全日制 非 学 历 教 育 情 况 起止年月 学 习 内 容 课 时 取得何 证 书 办学单位 计算机应用能力 考 试 合格证号码 NO 合格证号码 NO 合格证号码 NO 合格证号码 NO 模块( 个) 模块( 个) 模块( 个) 模块( 个) 计算机网络应用 考 试 考 试 成 绩 成绩通知编号 考试时间 说明:1、办学形式指全日制或电大、函大、业余大、职大、夜大、成人自学考试。 认定第1页 共4页 2、非学历教育指用大、中专学校或相同水平教材进行的基础教育,如专业证书班等。 主 要 专 业 技 术 工 作 经 历 起 止 时 间 工 作 部 门 及 岗 位 主 要 工 作 内 容 2013年6月~2014年3月 2014年4 ~ 现在 海正造价咨询公司 高明区荷建市政投资有限公司 土建工程造价 建筑工程管理 见 习 期 奖 惩 情 况 个 人 专 业 技 术 工 作 小 结 我在大学里学习的是工程管理专业,因此在我毕业之后,我就投身到了相关的工程建设中去了。时光飞逝,从实习到毕业,再到参加工作有一年多的时间了。在这一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作个人总结如下: 工程项目建筑施工企业面向建筑市场的窗口,是企业进行生产经营活动的基本单位和前沿阵地,施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目的施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定这企业经营效果的好坏。现场管理必须做到以下几个基本原则:经济效益原则,科学合理原则,标准化和规范化原则。现场施工管理的主要内容包括施工作业管理,物资流通管理,施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的落实等。在施工现场要把实现工程优化目标必须做到以下几点:1.以市场为导向,为用户提供最满意的建筑精品,全面完成各项生产任务:2.彻底消除施工生产中的浪费现象,科学合理的组织作业。真正实现生产经营的高效率和高效益3.优化人力资源,不断提高全员 认定第2页 共4页 个 人 专 业 技 术 工 作 小 结 (续) 的思想素质和技术素质4.加强定额管理,降低物耗和能耗,减少物料压库占用资金现象,不断降低成本5.优化现场协调作业,发挥起综合管理效益,有效地控制现场的投入,尽可能地用最小的拖入换取最大的产出6.均衡地组织施工生产,实现标准化作业管理。 施工现场管理主要目的是实现利润最大化,工期最短,质量可靠,为了达成这个目标,施工场地必须进行有效个现场管理:1以人为本。优化施工现场全员的素质2 以班组为重点,优化企业现场管理组织3 以技术经济指标为突破口,优化施工现实广利的效益 4必须重视计划。计划钱首先要做好两方面的工作一是合同价的分析,二是施工方案的制定和优化,还要根基施工方案进行施工进度计划的制定,根据施工进度对劳动力、材料、设备计划的制定5 严明这都是实现目标管理的保证 6建立完善竞争,激励,约束,监督机制 以上是我从事工程管理工作一年多的心得体会。在过去工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到社会较快发展的形势下,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩认定第3页 共4页 签 名 年 月 日 基层部门考核鉴定意见: 该同志于2014年4月进入我司规划建设部工作,现担任佛山市高明区三洲旧区改造项目安置房工程业主方技术、管理协调人员,三洲旧区改造二期工程自开工以来施工现场的一切事务,包括人员管理,资源调配,施工进度,增加工程,协调各方工作进行等施工管理事项均由该同志跟踪、处理。 从土地征收协调、施工许可证申报办理、联系施工方、监理方、供应方等各方,方案审核的工作中看出该同志立场坚定,勤奋工作,能够独立完成各项工作,其在工作中认真负责,求真务实,努力高效完成上级领导分配的任务,虚心向各位前辈学习经验,注意细节,思想端正。 行政负责人签章: 技术负责人签章: 年 月 日 单位考核认定小组意见: 单位(章): 年 月 日 认定第4页 共4页 专业技术资格核准部门意见: 核准部门(章): 年 月 日- 配套讲稿:
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