化纤企业机械工程师职务说明书.doc

化纤企业机械工程师职务说明书

5

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
某化纤企业机械工程师职务说明书
岗位名称
机械工程师
岗位编号

所在部门
生产管理部
岗位定员
1
直接上级
生产管理部经理
职系

直接下级
无
工资等级

所辖人员
无
岗位分析日期
***-12-18
本职: 负责公司机械设备的大修、 中修、 小修、 日常保养维护计划编制和审核, 参与公司大修组织管理, 负责解决生产分厂机械故障, 监督检查分厂机械设备的日常保养工作和维修工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责组织编制机械设备的大修计划, 审核分厂上报的日常维修保养计划和备品备件需求计划
工作时间百分比: 10%
工作
任务
充分调查设备使用情况, 编制公司机械设备大修计划
频次:
审核分厂的日常设备维修保养计划
频次:
对分厂上报机械备品备件需求计划, 进行严格的审核, 既要满足生产上的需要, 又不能造成积压浪费
频次
职
责
二
职责表述: 负责检查、 监督和考核分厂现场机械设备的管理
工作时间百分比: 30%
工作
任务
经过参与分厂调度会、 查看当班记录、 现场巡检和与工人交流等多种形式, 时时掌握各分厂机械设备的运行状况
频次:
定期到生产现场检查, 对现场机械设备管理中出现的问题, 及时加以指导、 纠正, 并责令分厂限期整改
频次:
每月定期考核分厂设备管理情况, 按标准打分并发出简报, 以推动设备管理工作走上更高的层次
频次:
职
责
三
职责表述: 负责对生产分厂机械维修人员提供技术支持, 参与和组织分厂现场机械设备的维护
工作时间百分比: 20%
工作
任务
组织分厂机械维修人员编制设备维修规范
频次:
负责以口头或书面的方式解答分厂在设备保养维修中碰到的问题, 对不能解决的问题, 要主动寻找其它专家解决
频次:
发现设备隐患或出现设备事故, 在第一时间赶到现场, 同分厂技术人员一起分析和解决问题, 争取将事故损失控制在最低
频次:
现场设备维护中遇到难题, 组织相关技术力量进行攻关, 为以后的工作积累经验
频次:
参与机械设备事故的调查, 找出事故原因, 并提出改进措施
频次:
职
责
四
职责表述: 参与机械设备的技改和大修工作, 负责办理机械设备的外协维修
工作时间百分比: 10%
工作
任务
参与机械设备的技改和大修, 根据部门经理的安排组织机械设备技改和大修工作
频次:
对生产现场更换下来的机械设备进行鉴定, 看是否具有修复价值并联系厂家维修
频次:
组织分厂开展废旧利用工作, 最大限度地发挥设备价值。
频次:
职
责
五
职责表述: 收集行业设备使用信息, 定期开展设备经济运行评价
工作时间百分比: 20%
工作
任务
积极收集行业机械设备最新发展信息, 定期提供给部门经理, 为公司设备更新工作做准备
频次:
分析各种设备运行的经济性能, 提出设备更新建议
频次:
组织和指导分厂机械设备国产化工作
频次:
职责
六
职责表述: 完成上级交办的其它工作
工作时间百分比: 5%
权力:
备件计划的审核权
外协工作的建议权
生产厂设备保养维修计划审核权
工作建议权
工作协作关系:
内部协调关系
生产分厂、 部门经理、 财务部主管、 经理、 财务总监、 生产总监
外部协调关系
维修厂家、 施工单位
任职资格:
教育水平
大学专科及以上学历
专业
通用或纺织化工机械等相关专业
培训经历
接受过本行业专业知识培训
经验
三年以上机械设备工作经验, 一年以上设备管理经验
知识
精通机械制造相关专业的知识, 了解专业外语知识
技能技巧
具有现场基础管理能力, 熟练使用工作用办公软件, 具有一定的写作能力
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备, 需要上网
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间, 偶然加班, 偶然出差
所需记录文档
及传达部门和人员
记录文档: 简报、 汇报文件或报告、 合同或法律文件、 电子邮件; 传达部门和人员: 分厂设备负责人、 物流部仓储主管、 综合管理部计划主管、 维修厂家、 部门经理、 生产总监
考核要点

备注: