集团移动信息化建设规划方案样本.docx

集团信息化建设
规划方案

编制： 张亮

二零一四年二月十八日

一、移动信息化发展和趋势
1.1什么是移动信息化
移动信息化是指在当代移动通信技术、移动互联网技术构成综合通信平台基本上，通过应用、服务及网络三个层面，实现管理和服务移动化、电子化和网络化，向社会提供高效优质、规范透明、适时可得、电子互动全方位管理与服务。

从通俗概念来讲，移动信息化就是要在手机、PDA等掌上终端，以电信、互联网通讯技术融合方式，实现政府、公司信息化应用，最后达到随时随处可以进行随身移动化信息工作目。在移动信息化实行之下，当前政府和公司在电脑上应用各种信息化软件体系，如办公信息化软件、ERP软件、CRM软件、物流管理软件、进销存软件，以及各行业特定行业软件（如警务联网系统、记录局记录系统等等），都可以移植到手机终端使用。手机变身为一台移动化电脑，既能在手机与手机端进行信息化工作联动，也可以与原有电脑端信息化体系保持互联互通。随着手机成为信息化网络中移动载体，移动信息化将让当前需要固定场合、固定布局公司和政府信息化建设模式变得更加灵活以便，满足政府和公司在出差、外出、休假，或是某些突发性事件时，与单位信息体系全方位顺畅沟通。

移动信息化发展支撑平台
　　(1)一流移动通信基本网络平台。
　　(2)一流公司信息化支撑平台。
　　(3)立体化移动信息化服务平台。

移动信息化目的
3A
任何时间（Anytime）
任何地点（Anywhere）
解决任何事情（Anything）
移动信息化=在任何时间、任何地点，解决任何创造财富和提高效率事情
1.2信息化发展历史

移动信息化不是一种技术更新，而是移动互联网、云计算、大数据等多项技术
集成与创新，将老式PC端业务模式向移动端延伸，使其对业务支撑更加柔性、
便捷与可靠。

移动信息化驱动力

1.3移动信息化价值

一项调查请了300多位IT行业决策者来评估移动公司级应用也许为公司工作效率带来积极影响。

研究显示：大多数IT决策者以为移动公司级应用有望提高公司工作效率多达30-40%。再考虑到应用服务于公司时间跨度，员工工作效率以及公司创收发展空间不容小觑。
1.4 -移动信息化发展状况

公司移动信息化已有了近年发展历史，但是在3G和智能终端时代才真正发挥出应有价值，从信息收集、传播、展示等单一应用逐渐成为公司业务发展重要支撑手段。公司移动信息化体现了IT技术和通讯技术进一步融合，使得业务需求逐渐显现，例如BYOD方略已经被大量引入公司，当公司业务应用需求逐渐增长，越来越依赖移动平台时候，公司移动安全方略及管理平台应运而生。
一方面，移动信息化技术提供了技术保障：如基本网络、3G/4G、移动互联网、云计算、安全、终端等发展，为公司信息化创新提供了基本条件。
其二，将来碎片化并行漫游思维和工作时代特性也增进了移动化需求。IT消费化趋势愈演愈烈，BYOD（自带设备上班）是公司移动化应用必然趋势，即将启动公司全员化管理、实时化管理新时代。
1.4.1移动信息化进入高峰期
　　移动信息化通过两到三年哺育，由于其对管理和效率提高效果明显，推动速度比老式信息化快多，而底4G牌照颁发更成为移动信息化推动催化剂，BYOD和BYOM逐渐普及同步增速公司移动信息化脚步， 移动信息化已经成为公司业务及信息化创新重要方向，进入高峰推广期。
全球13亿移动工作者 公司IT正进入全新时代
今天乃至于将来工作人口仍将继续朝移动化发展。依照IDC调查，全球智能手机仅在出货量就达到14.3亿部，增幅为9.8%，。全球约37%工作人口在底迈入移动化。这相称于全球有13亿移动工作者，固然移动设备数量将是这个数字两倍以上。再者，Orange Business Services报告指出，到了，全球55%商业IP流量将属于移动商业因特网流量。移动化时代已来临，并且将继续存在。
BYOD时代带来了移动App泛滥
IDC预期亚太地区携带自有设备(bring your own device；BYOD)市场将继续呈现强大成长。依照调查，亚太区预计有1.55亿智能电话和超过400万台平板计算机在使用中，而年成长率分别为40.4%和62.7%，形成支撑BYOD趋势基本。并且，这项预测还没涉及新兴穿戴式设备。
移动人口如火箭冲天般加速成长，智能电话、平板计算机和穿戴式设备大量涌现，这些现象使得云端和软件即服务(SaaS)应用数量呈现令人惊讶成长速度。依照SkyHigh Networks近来调查，今天公司平均使用759种云端服务

1.4.2 Android及国产智能设备成主流

1.4.3行业定制专用设备将成趋势

　　公司随着移动信息化推动增速，移动性和数据更新性较强众多行业面临将原有业务移动化或创新移动化业务局势，移动业务创新推动行业定制专用设备需求：例如移动管理、移动医疗和移动教诲等;诸多新应用，如酒店移动管理、自助点菜、“车联网”、更智能生产、交互性更好触屏购物等，这些行业需要既满足领域原则，又符合自身特性需求行业定制专用设备。在买方市场大环境下，移动设备及方案提供商抓住公司客户依照其行业特点满足定制化需求，设备定制化模式在4G时代已成为一股不可阻挡趋势。

1.4.4移动安全等移动化管理体系向平台化发展
　　随着老式信息化系统移动化需求日益增多，这意味着一种单位公司级移动应用数量将不止一两个，而是会随着移动信息化进一步逐渐增长，这就给移动应用管理带来了系列问题，简朴而凌乱移动应用及安全产品堆叠无法让公司对迅速发展移动信息化进行有效支撑和把控，进而促使移动信息化向平台化发展。移动信息化平台化需求，重要集中在信息系统资源调用、移动开发平台和信息安全管理三个方面。移动信息化安全问题有两个层面，第一种层面是移动安全自身应当是一种整体，这涉及各类安全管理方略联动和各种移动应用接受统一安全管理;第二个层面是移动安全应当是企事业单位整体信息安全一种有机构成某些，而不是割裂，例如顾客身份和权限等应当是统一。只有真正做好全方位数据安全防护办法，移动信息化才干大步前行。
1.4.5综合业务能力增强
　　随着4G网络开通，移动网络传播能力进一步加强，移动信息化在老式信息化延伸基本上，基于实时视频、语音通话和数据综合业务解决能力将进一步增强，为移动信息化注入更多创新要素。
　　固然公司面对这迅猛发展而不得不在有限预算和时间内应对这些挑战，同步也必要学会从中挖掘商业价值，以增进业务、经济增长与发展。

1.5将来几年移动信息化发展趋势
移动信息化、云及物联网进一步融合

　　对于移动信息化、云计算和物联网之间关系可以用一种形象比喻来阐明，移动信息化是“互联网”中神经系统支撑，“云计算”是“互联网"中神经系统雏形，“物联网”是“互联网”正在浮现末梢神经系统萌芽。三种技术相结合信息化应用在物流、勘探以及救援中均有运用：通过传感器进行数据收集，然后从移动互联网传到后台系统，或者各种各样BI系统中进行下一步解决，然后将解决数据分发到有关人员移动终端进行显示。相对其她领域移动业务亦是如此。在前边已经指出移动信息化进入新高峰，因此随着物联网业务量增长，移动信息化步伐加快，对数据存储和计算量需求将带来对“云计算”能力规定。三者进一步融合必将成为将来两年移动信息化发展新趋势。

1.6没有布局移动化公司是没有将来
由移动信息化迅猛发展趋势和作用可以看出，没有布局移动化公司是没有将来。

二、集团移动信息化现状和需求
2.1集团移动信息化现状

集团各大办公系统
序号
办公系统
与否有移动端
移动端使用阐明
1
业务
否

2
CRM
否

3
项目管理
否

由表中可以看到，公司移动信息化率也就10%左右，使用移动端人数就更少了，而中华人民共和国移动办公人员数量达到3.94亿，比增长10.2%，移动办公人员普及率，即占全国劳动力人数比例达到了43.06%。预测到，中华人民共和国移动办公人数将达到4.45亿人，到左右，移动办公人员数量将超过当前微信顾客6个亿。
公司发展状况与社会应用态势形成巨大差距，尚有巨大提高空间。

2.2集团移动信息化需求
智能终端兴起和4G商用，增进了移动互联网发展，移动互联网是互联网发展新阶段。移动互联网是将来创新平台重要支柱，是新兴产业新增长极。移动互联网产生大数据，大数据挖掘，支持了对网络优化和对客户管理与服务。移动互联网应用，推动了移动信息化发展，并将成为信息化主导形式，创新空间辽阔。移动应用，将从面向消费者应用，扩展到面向产业应用。
而移动信息化，将为集团移动化战略提供一种强有力支撑。

三、集团移动信息化建设方针和目的
3.1移动信息化建设指引方针

集团是一家近3万人大型公司，分公司众多，人数众多，组织架构复杂，针对公司移动信息化建设，是一项长期、复杂、系统工程，涉及到公司各个部门、各个人员，是一次需要通过大量人、才、物投入才干获得预期满意效果重要投资。移动信息化建设必要要在持续、有序、安全、有效前提下逐渐开展工作。为了保证公司移动信息化工作顺利进行，依照IT行业移动信息化指引方针，结合公司实际状况，明确公司移动信息化16字指引方针：

整体规划 平台建设 逐渐实行 运营改进

第一，公司移动信息化建设是支撑公司发展战略一项重要内容，要和公司发展战略保持高度一致，整体规划是指需要针对公司当前移动信息化现状进行某些分析，针对需求进行调研，针对开发规范进行统一，针对后端系统进行摸底。统一后端接入原则，同步统筹规划还要保持一定个性需要。
第二，要构建一体化移动管理平台，通过平台解决共性技术问题，提供公共能力。依照业务优先级分批开展公司移动信息化建设。
第三，就是需要选取某些非核心系统做试点，通过某些项目来进行切入，由易到难逐渐进一步。由点到线再到面，逐渐实行移动信息化各个软件系统。按照各系统重要限度、紧急限度决定系统建设和使用先后顺序。务必要解决实际问题。
第四，最后是寻常运营监控，收集移动应用运营数据，记录分析移动应用运营状况，依照分析成果进行后期持续改进，提高业务效率和顾客体验。
常言道：只有胸有成竹才干落笔如飞，公司移动化建设也必要提前做好统一IT规划，才干保证移动信息化为公司所用。
3.2公司移动信息化建设发展战略
公司移动信息化发展战略为：
1. 成立移动信息化部门，专职负责公司所有系统移动信息化工作。
2. 坚持自主开发和外部引进两条腿走路方针。
3. 以移动应用平台为主开发方略。
4. 加大高层领导、有关部门支持和资金投入力度，为移动信息化建设顺利进行提供保障。
5. 注重移动信息化人才培养和经验积累。

3.3 BYOD时代移动信息化应具备如下特点
1、终端多样：新技术发展必然推动终端持续创新，BYOD设备将日益增多：如在摩尔定律持续推动下，芯片技术将得到发展，迎来8核时代；新微解决技术也会层出不穷：温度、湿度、光线、压力等传感器不断涌现，NFC、MHL、WIFI Display功能渐成现实；google眼镜、Surface、Kindle等终端产品也会持续创新。
2、体检一致：移动化应用需要提供跨平台、跨网络一致体验；一机在手，公私兼顾；实现业务解决期间设备无缝切换等。
3、高安全：这是公司考虑移动化解决方案时最重要顾虑。数据显示：47%受访公司有大量客户数据存储在移动设备上；71%受访公司以为移动设备增长了安全事件。
4、云+端(client/cloud)：这是将来移动化应用重要支撑，也是一种趋势。 公司各类业务系统逐渐采用云计算技术，实现集中化； 同步，公司移动化应用已经从单一移动OA，开始走向移动门户（在一种移动应用入口中，对接后台多系统多模块应用； 此外，云应用也需要高效网络承载，保证性能和可靠性。
为此，移动信息化需要解决如下几种基本问题：
1、顾客体验问题：如何解决手机和平板屏幕限制、输入设备限制、应用环境不同等限制；
2、与既有系统连接问题：如何实现与既有系统实现数据统一？如何减少对原有系统改造工作量？如何减少对原有系统开发者依赖
3、安全保障问题：如何解决网络隔离安全规定？如何解决身份认证安全规定？等。
3.4移动信息化建设三个阶段
针对集团详细状况，制定移动信息化三个阶段方略：平台建设阶段、初步建设阶段、深度推广阶段；
第一阶段：
◆上半年，实现移动应用平台建设，涉及移动信息化部门成立，人员构成，移动应用开发平台纯熟掌握等。
第二阶段：
◆下半年~，各大办公系统移动化，推出 移动BI系统、移动销售系统、移动项目管理系统、移动...等系统（当前OA移动化和协同，移动微博、移动留言、移动审批、移动社交、移动协作等都已实现），更多办公系统实现移动化；
第三阶段：
◆~，移动信息化进行深度推广，并全面进入移动应用管理高档层次。
3.5移动信息化建设目的
构建移动应用平台，会将各类有移动化需求服务系统逐渐扩展到移动终端，因此本平台必要在顾客数量和分布、移动终端种类、移动通讯网络类型、后台业务系统等方面，都必要具备很强通用性、兼容性和可扩展性。
考虑到公司对安全保密规定，本平台建设成果还必要具备稳定可靠、使用便捷和安全保密等特性。
本平台建设将在既有信息化建设上开创一条创新型应用和服务之路，为提高工作质量、效率和规范信息管理流程起到积极作用。
一期目的
u 建立移动信息化平台，创立原则和规范，为整个公司移动信息化打下坚实基本和保障。
二期目的
u 在公司移动信息化建设部门统一规划和指引下，建设各个办公系统移动信息化系统，从而提高全公司移动信息化能力和水平，提高办公效率。
三期目的
u 深度推广移动信息化，让整个公司移动信息化迈向移动管理更高水平。为公司互联网+战略发展提供强有力保障。

四、集团移动信息化建设规划设计
4.1 移动应用当前开发模式
先看移动信息化研究中心记录数据：

当前开发模式为：
如果开发一款移动应用，则先开发android端应用，所用开发工具和开发语言有window系统，eclipse开发平台,java语言等。再接着或同步开发ios端应用，苹果系统，Xcode
开发平台，objective-c语言等。如果有wp系统，则还要visual studio,c#语言等，开发时间相称漫长和效率低下，开发出应用效果无法得到保障。有多少种终端，就需要多少种开发人员，开发成本居高不下。并且应用还需要适配终端屏幕大小。。。
这种原生开发面临问题：
u 开发原则不统一；
u 开发成本高；
u 支持设备非常有限；
u 上线时间不拟定（App Store审核过程不一）；
u 内容限制（App Store限制）；
u 获得新版本时需重新下载应用更新；
u 安全问题；
以上是原生（native）开发模式，日后又有了web 开发模式和hybrid开发模式，

4.1.1 3种开发模式优缺陷
一、原生应用 
你使用过微软PowerPoint 或者 Word吧？这些可直接在你电脑上运营或者在智能手机上运营，简朴来说，原生应用是特别为某种操作系统开发，例如iOS、Android、黑莓等等，它们是在各自移动设备上运营。 
长处： 
u 可访问手机所有功能（GPS、摄像头）；
u 速度更快、性能高、整体顾客体验不错；
u 可线下使用（由于是在跟Web相对地平台上使用）；
u 支持大量图形和动画；容易发现（在App Store里面）和重新发现（应用图标会始终在主页上）；
u 应用下载能创造赚钱（固然App Store抽取20-30% 营收）。
缺陷：
u 开发原则不统一；
u 开发成本高；
u 支持设备非常有限（普通是哪个系统就在哪个平台专属设备上用）；
u 上线时间不拟定（App Store审核过程不一）；
u 内容限制（App Store限制）；
u 获得新版本时需重新下载应用更新；
u 安全问题。
举例：Yellow Pages Group 就开发了是几种版本（iOS、黑莓、Android），她们在每一种原生应用市场均有上架。 
二、Web 应用 
Web应用本质上是为移动浏览器设计基于Web应用，它们是用普通Web开发语言开发，可以在各种智能手机浏览器上运营。 
长处： 
u 支持设备广泛；
u 较低开发成本；
u 可即时上线；
u 无内容限制；
u 顾客可以直接使用最新版本（自动更新，不需顾客手动更新）。
缺陷： 
u 体现略差（对联网规定比较大）；
u 顾客体验没那么炫；
u 图片和动画支持性不高；
u 没法在App Store中下载、无法通过应用下载获得赚钱机会；
u 规定联网；
u 对手机特点有限制（摄像头、GPS等）。
对于这些缺陷，如果能把HTML 5长处用到Web上话就会得到很大改进，尽管技术在提高， 当前它还不能做原生应用可以做每件事。 
有些公司，例如金融时报继原生应用后也开发了Web应用，顾客通过浏览器来访问她们应用，由于她们应用要采用应用内购买，而App Store是不容许应用内购买，否则它们就无法拿到那20%-30% 抽成了。 

三、混合应用 

混合应用人们都懂得是原生应用和Web应用结合体，采用了原生应用一某些、Web应用一某些，因此必要在某些在设备上运营、某些在Web上运营。 
但是混合应用中比例很自由，例如Web 占90%，原生占10%；或者各占50%。 
长处： 
u 兼容多平台；
u 顺利访问手机各种功能；
u App Store中可下载（应用套用原生应用外壳）；
u 可线下使用。
缺陷： 
u 不拟定上线时间；
u 顾客体验不如本地应用；
u 性能稍慢（需要连接网络）；
u 技术还不是很成熟。
例如Facebook当前应用属于混合应用它可以在许多App Store畅通无阻，但是掺杂了大量Web特性，因此它运营速度比较慢，而当前为了提高性能FB又决定采用原生应用。

4.1.2 3种开发模式应用技术特性

但是算着时间推移，Hybrid将会成为主流，Hybrid兼顾了native和web开发模式两者长处。
4.2 咱们思考和选取
4.2.1多平台/多架构应用开发工具
大多数公司需要应用开发工具支持将来“3 x 3”平台与架构，即三个重要平台（Android、iOS和Windows）和三个重要架构（本地、混合和移动Web）。工具选取是一种复杂平衡行动，权衡许多技术和非技术问题，如生产效率和厂商稳定性。大多数大公司将需要某些工具组合提供她们需要架构和平台。
4.2.2 HTML5开发技术
  HTML5对于移动APP软件便携性不是一种简朴灵丹妙药，由于它分裂、不成熟并且会产生许多实行和安全风险。然而，随着HTML5及其开发工具成熟，移动网站和混合应用普及将增长。因而，尽管有许多挑战，HTML5对于提供跨各种平台应用公司来说是一种重要技术。
4.2.3 高档移动顾客体验设计
    领先移动APP软件将提供不同寻惯顾客体验。这种顾客体验是采用各种新技术和办法实现，如动机设计、“安静”设计和“好玩”设计。设计者还创立可以应对移动挑战应用，如某些顾客关注和中断或者可以运用增强现实等新颖功能来使用这个技术。领先消费者应用程序将为顾客界面设计制定一种高原则。
4.2.4 由定制化开发到平台化模式
所有移动应用都是从个性化、定制化开发做起来，针对某一种需求，一行一行写代码，满足某些需求。但由于定制化开发解决不了移动中段多样化和操作系统变化频率问题。这是困扰老式公司走向移动信息化互联网一种瓶颈。
当前及时通讯（IM）、OA、CRM、协同办公、流程审批等都是老式公司开展新业务，在国资委170多央企里完全没有做已经很少了，将来也许尚有某些新领域，涉及身份辨认、支付，公司诸多商业行为都在网上了，怎么通过互联网和手机端进行实时支付，跟ERP系统紧密相连，这也是需要考虑。
4.2.5 平台化已经成为公司移动信息化发展趋势
将来对移动数据挖掘也是一种非常重要方面，这个取决于越来越多基于业务移动应用上线。对移动数据规定非常高，量也非常大，对于将来大数据分析也是一种非常重要源头。
方略——小步快跑，能移动先移动
公司在移动信息化选型过程中，拥有较完善移动信息化安全解决方案产品更受青睐，在保证信息安全基本上，遵从能移动先移动方略。
老式公司决定抛弃定制化开发启动，要采用统一开发管理平台做公司应用。后来无论任何二级公司做移动应用，所有数据只能按照既有格式进行重组，这样保证在公司移动信息化过程中，各种原则、规范、数据保持一致，管理上更加规范。也有公司移动应用商店，就像APP商店同样，公司也有自己商店。不论是一种开放平台，还是一种安全管理平台。
方略基本上采用这种方式，小步快跑，移动信息化全面覆盖，尚有一种深化及整合阶段，将来要进入一种所谓移动互联网+阶段。

4.2.6 HTML5与混合开发或更适合老式公司转型规定
国内公司级移动信息化市场在原生开发、混合开发、HTML5开发三大移动平台选取中，对于老式公司来说，开发力量不是特别雄厚，信息化人员也不是那么多状况下，HTML5与混合开发将成为将来公司市场重点选取开发方式。
对于开发来说咱们但愿咱们机座，手机平板机座保持相对稳定，这个交给咱们开发商，交给产品服务商，对于应用公司自己来做，达到业务和技术相分离。偏技术东西都交给厂商，对于偏业务东西咱们开发人员自己上。
对国内公司来说，技术是始终变化，作为产品技术型公司一定需要恰当去跟踪这些信息技术，并且去理解它，但是并不勉励公司盲目追新，公司如果过度追新会产生风险。而走征询加平台道路，是由于征询是真正可觉得客户提供高附加值服务。平台只是一种技术实现，只有把这两者结合起来才干为顾客带来更高价值。

4.3 原则化移动应用平台
4.3.1移动信息化面临挑战

公司信息化建设经历了四次变革，才发展到了移动信息化时代。但公司移动信息化建设并不只是单纯开发一种App应用那么简朴，公司在移动信息化框架建立之初，就应对移动信息化带来安全性问题、管理问题、开发问题、与后端系统集成问题提出详细建设规划。公司移动信息化并不是一朝一夕就可完毕，需要公司逐渐推广与完善。

为此，咱们需要建立一整套原则规范，“兵马未动，规范现行”原则化平台将从开发、安全、管理和整合四个层面形成统一原则，对规范公司移动信息化建设具备重要意义。

因此，咱们需要一套移动应用平台，而这套移动应用平台是一套可以迅速实行公司移动信息化战略平台级解决方案。能为移动项目提供统一建设方案，可以在迅速实现系统建设目的同步，提供统一移动技术原则和安全规范。详细应具备如下功能：

幸运是，市场上已经浮现了咱们需要比较成熟移动应用平台。

4.3.2移动应用平台简介和架构
移动应用平台简介
公司移动应用平台通过通用公司移动平台，服务移动终端应用和后端应用服务，协助移动终端与布置在计算机上应用服务迅速搭建起通信，通过提供可复用通信模块、基本服务模块等，使远程服务调用、信息推送、数据抓取、即时通讯等功能迅速实行起来，在减少或避免对已有业务系统改造基本上，使其能为移动终端应用提供访问入口或信息源。以此但愿老式应用可以向移动应用迅速平滑过渡。

详细架构：

常用移动应用平台包括丰富开发组件：

由以上例图可以看出，当前市面上移动应用平台功能应有尽有，包括各种丰富开发组件，各种必要服务组件和咱们期待管理组件，这样可以大大地简化咱们开发难度和缩短开发进度，并且可以明显地提高整个应用系统可靠性。满足咱们预期。

4.3.3原则化移动应用平台优势
ü 原则化移动应用平台协助公司实现从技术上规范到业务上和管理上规范，明显提高生产力
ü 原则化移动应用平台协助公司形成技术和业务上自主能力，不需要依赖第三方，大幅减少运营成本
ü 原则化移动应用平台协助公司解决移动终端应用跨平台问题，提供全面、快捷及高质量建设需求
ü 原则化移动应用平台协助公司开拓全新赚钱方向，为决策提供精准数据支持

4.4 案例与预期
移动BI
咱们通过使用移动终端设备，使得顾客可以随时随处获取所需业务数据及分析呈现，完毕独立分析与决策应用，实现决策分析无处不在实时动态管理。公司高层可将移动BI作为辅助决策有力工具。
Pad端示例：
界面各种报表图形简洁清晰，一看便懂。

手机端示例1：

手机端示例2：

移动BI好处
交互
轻松突破信息孤岛，实现了良好交互性，发现问题即时预警、即时告知、即时邮件，迅速应对各类复杂决策。
迅速
减少管理决策中凭经验、拍脑袋风险和隐患，从而有效提高市场迅速反映力，安全、迅速提高公司核心竞争力。
泛终端
支持包括PC在内泛终端接入，移动终端随时随处，及时为公司找到市场趋势、经营上问题，发现市场新机会。
4.5 人力资源配备（种子团队）
岗位
人数
阐明
项目经理
1人
负责移动端项目事宜
原型设计
1人
移动端原型设计
UI设计
2人
移动端各种图片设计
移动端开发
3人
移动端开发工作
后台开发
2人
数据库，后台服务等提供
总计
9人

五、布置、推广与运营
5.1布置阶段
实现过程可控、应用功能以及安全性是公司移动信息化布置时应当重点考虑问题
一方面从详细应用可落地来看，公司顾客在布置过程中，或是基于原有系统延伸开发获得新移动能力、或是基于特定范畴业务需求做某些“移动”开发。但作为公司顾客来看，无论基于什么背景条件最后实现应用，一定要在可控范畴内实现最后落地，而这个范畴涉及了技术实现成本、财务投入成本等。
另一方面从应用功能上看，公司顾客在实际布置阶段针对详细系统或者应用，规定其无论是覆盖边沿业务层面还是进一步核心业务，其功能应当得以在移动端实现并且满足解决目的业务需求，同步可以结合移动终端特有如拍照、定位等功能更好地实现功能延伸，更大限度上提高公司办公效率和移动办公特点。
此外，在安所有署上，需要充分考虑也许遇到安全风险，并针对这些风险拟定安全防护层次、保障范畴，然后，针对各类风险安全防护需要遵循一定原则和规范，同步还要考虑安全产品布置尽量减小对于后台系统影响。
除实现过程可控、应用功能以及安全性是布置阶段重点考虑要素之外，其他如终端选取、开发承担者等也是公司顾客考虑要素

5.2推广阶段
推广期遇到问题

移动信息化系统带来不但仅是一套软件，更重要是带来了整套新管理思想。公司在准备上移动信息化系统之前，应充分结识到移动信息化系统实行会不可避免地冲击公司原有管理思想和管理模式、作风和习惯、程序和办法，以及责权关系和体制构造等。只有深刻理解、消化吸取了新管理思想并结合公司实际状况加以运用，实现公司管理全面变革，才干充分发挥移动信息化系统带来效益。
5.3运维阶段
公司顾客所面对移动信息化系统更为复杂，应用安全性也更突出
移动信息化步伐越来越快，在移动信息化背景下安全问题也更加错综复杂。公司顾客在上线之后关注安全问题重要涉及来自于移动终端、信息传播通道、系统后台、信息自身安全等方面。例如，某些公司人员使用终端设备涉及公司核心数据，例如公司高管、销售人员所使用设备，往往涉及管理、经营等敏感信息，与否会导致信息外泄和如何防止外泄是公司非常关注问题。同步公司既有布置安全防护体系与否合用于移动信息化背景，以及最后顾客基于“移动”模式下应用安全意识也是公司在运维阶段关注重点。