华北光学仪器公司生产管理部综合计划职位说明书.doc
《华北光学仪器公司生产管理部综合计划职位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华北光学仪器公司生产管理部综合计划职位说明书.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
华北光学仪器公司生产管理部综合计划职位说明书 3 2020年5月29日 文档仅供参考 综合计划职位说明书 岗位名称 综合计划 所在部门 生产管理部 直接上级 生产管理部部长 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:编制定型产品生产作业计划 占全部工作时间的百分比:35% 工作任务 根据公司下达的年度经营计划,负责编制公司定型产品年度生产作业计划、专题生产作业计划 根据零件库存量及生产周期安排好数量及进度,及时下发全公司各有关单位 职 责 二 职责表述:编制科研产品生产作业计划 占全部工作时间的百分比:15% 工作任务 根据公司下达的科研试制计划,负责编制科研产品专题试制生产作业计划,并及时下发全公司各有关单位 职 责 三 职责表述:编制临时计划 占全部工作时间的百分比:15% 工作任务 根据设计及工艺技术通知单,编制临时生产作业计划 职 责 四 职责表述:编制装配计划 占全部工作时间的百分比:5% 工作任务 根据产品的装配周期,编制安排各种产品的发装计划和装配计划 职 责 五 职责表述:对计划完成情况进行分析并实施考核 占全部工作时间的百分比:25% 工作任务 分析生产作业计划的完成情况 协助公司计划管理部门对各厂的作业计划完成情况进行考核 职 责 六 职责表述:完成领导交办的其它工作 占全部工作时间的百分比:5% 二、权力: 权限1 对生产作业计划范围内的问题有处理权 权限2 对生产计划的执行情况有提请奖惩的建议权 三、工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 四、任职资格: 教育水平 大学本科及以上 职称等级 中级及以上 专业 机械制造及相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 计算机知识、机械制图、机械加工工艺、计划管理、生产管理 经验 3年以上相关业务岗位工作经验。 专业知识、技能 通晓机械制造知识,具备基本计算机应用知识。 管理知识、技能 具备一定的计划能力、工作协调能力 五、其它: 使用工具/设备 计算机、电话、Internet/Intranet网络、文件柜 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作时间,按需要加班 六、关键绩效指标: 1、生产作业计划的及时性 2、生产作业计划的准确性- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 华北 光学仪器 公司 生产管理 综合 计划 职位 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文