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软件公司文档评审流程
1评审活动描述1.1概述
是指软件项目组定期或事件驱动进行的评审，跟踪技术进展、偏差和问题，并结合分析数据给出未来阶段的行动建 议。根据评审的对象、力度、周期不同，分为内部技术评审、 正式评审与里程碑评审等。
1.2入口准则进行软件评审的开始条件如下:
1）工作产品已提交：被评审文件要在评审前一天以邮件的形式提交到配置人员处。
2)
主审员提出评审方式（电子评审或会议评审）并开

始;3)

3)
评审人员就绪:

总公办及项目经理;被评人员。
L3输入
序号
输入
提交人
备注
1
待评审的软件工作产品及清单
配置人员

2
待评审的软件工作产品评审报告
总公办和项目
经理
会议纪要或邮件的
形式
3
待评审软件工作产品检查单
总公办和项目
经理
根据评审内容选择
该项检查；
根据项目实际情况
进行剪裁；
4
评审会议所需的相关信息和数据
（各评审人的问题收集单）
配置人员

1.4活动与实施评审的主要阶段
评审计划 > 准备评审►实施评审活动 ►评审跟踪'J\z\zXz
• 评审计划：需要提前通知配置人员，以便做好相应 的准备工作。
• 准备评审：由配置人员提供被评审文档或数据（目 前以“放在VSS上”的方式进行）。
• 实施评审活动：见1.4. 2o评审跟踪：汇总评审信息，跟踪完成情况。
评审流程描述
1）首先，开发人员将设计书的初版（版本号定为V0.01） 发给评审组，并抄送配置人员，由配置人员将文档放入VSS 的评审库的相应位置。
2）然后，进行文档评审。评审方式有两种：会议评审 和电子评审。
♦电子评审
评审组以批注的形式答复评审意见，抄送配置人员。配 置人员将所有意见合并到原文档中，作为最终评审。由主审 员做最后审定。
评审时间为两个工作日，具体开始时间由主审员确定。 若在规定的时间内，相关评审员不能审批该文档，将不再考 虑其评审意见。
注：Word有合并多份文档的批注功能。
♦会议评审
由主审员主持，评审意见由文档担当者以批注（或会议 记录）的形式进行记录。会后将评审结构及时发给配置人员 放入配置库中。
评审时间为一个工作日，由主审员指定开始时间。
3）开发人员将文档的第二版（版本号V0. 02）再次发 给评审组，抄送配置人员，再由配置人员将文档放入VSS。
4）重复 “2）”。
5）重复修改无误后，由主审员通知配置人员，确认版 本可定稿。配置人员将最后版本放入基线库受控。
★ 注：各位担当在修改履历中要按照评审意见，详细 记录修改内容。
评审活动实施1. 4. 3. 1会议评审
序
号
活动
角色
工作产
品
备注
1
明确本次会议的议程、原则、
重点、时间限制等；
主审员

2
对被评审工作产品进行简单
说明
开发担当代
表

3
对评审报告汇总后的问题达
成共识
全体评审人
员

对于现场难以解决 的问题，由主持人 决定：
是否必要继续讨论 另择时间进行讨论
4
对各问题的形成机制进行分 析
全体评审人
员

5
对已确认的问题的影响估计
达成共识
全体评审人
员
评审报
告
6
对解决问题的行动计划达成
共识
全体评审人
员
评审报
告

7
对下阶段评审活动的建议
全体评审人
员

就当前阶段的评 审，明确下阶段的 关键内容并明确其
评审活动建议。
8
征询每个评审贝评审会议
是否可以结束（是否还存在未
完成事项）
主审员

9
评审主持人宣布评审结论、会
议结束
主审员
评审报
告

10
正式批准评审报告
主审员
评审报
告

1.4. 3. 2 电子评审
序
号
活动
角色
工作产
品
备注
1
文档方式明确本次汇签的议 程、原则、重点、时间期限等；
主审员

3
对《评审报告》汇总后的问题
达成共识并反馈；
全体评审人
员

4
正式批准《评审报告》
主审员
评审报
告

1. 4. 3. 3评审结论对被评审的工作产品的评价，结论一般写法为如下几种,
• 工作产品合格,通过评审•. “无需修改”或者“仅 需轻微修改但不必再进行审核”工作产品基本合格,基本通过评审•.需要对工作产
品作少量的修改，待通过审核后即可通过；
• 工作产品不合格,未通过评审:需要对工作产品作 大量的修改，待返工必须重新实施评审活动；其他结论的文字说明。
• 注：每次评审，主审员都要给出评审结论，以评定 担当者的产品质量。
评审结论的跟踪1.5出口准则
序
号
活动
角色
工作产品
备注
1
已经正式批准的评审报告
入库
配置人
员
配置库操作清单

2
依据评审结论按规程进行
相应变更
项目经
理
项目变更报告，项目变更列
表

3
跟踪评审结论的执行状 态，审核修正后的工作产 品直至关闭。
主审员
被评审工作产品
评审报告

1）评审组对已关闭的评审结论审核通过；
2）配置人员将已审核的评审结论所涉及的相关工作产 品入库。
2VSS权限
人员分类
访问权限
部门领导
只读
评审组（总公办、项目经
理）
读、修改、添加、删除
开发人员
只读
配置人员
读、修改、添加、删除
质量人员
只读
评审库路径Docs/2.内部/0.文档评审库
补充说明：评审组审批过的版本将作为设计阶段的评审
报告。