行政总监职务说明书模板.doc
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行政总监职务说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 行政总监职务说明书 岗位编号: 编写日期: 职位名称: 行政总监 工资等级: 工资水平: 定员人数: 1 所在部门: 直接上级: 总裁 所辖人员( 人数、 岗位名称) : 3人, 人力资源部部长, 企业文化部部长、 行政保卫部部 编写人: 审定人: 本职概述: 全面负责集团行政管理工作, 参与集团重大决策的制定 职责一: 工作计划的制定和实施 平均占工作时间百分比: 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 制定工作计划安排, 对部门年度和月度工作计划的审批 计划切实可行 2 检查督促部门年度和月度工作计划的实施 保证计划按进度实施 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 制定和监督 全部 一月一次 总裁, 部长 续2 检查和控制 全部 日常 部长 职责二: 制定分管部门管理政策 平均占工作时间百分比: 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 将集团的相关导向政策贯彻到分管部门 正确把握部门政策方向 2 对部门的专业管理制度进行审批 制度切实可行 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 控制权 全部 不定期 部长 续2 审批权 全部 不定期 部长 职责三: 对下属工作指导和对下属的培养选拔 平均占工作时间百分比: 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 工作指导和服务 为部长提供宽松有利的工作条件和及时到位的服务及帮助 2 对部长的培养和激励 使部长工作积极主动, 能力能充分发挥和不断提高 3 对部长的任用、 举荐和淘汰 客观公正, 保证人与岗位相匹配 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 指挥协调 全部 日常 续2 奖惩权 全部 日常 续3 提名权或建议权 部分 不定期 职责四: 关系协调 平均占工作时间百分比: 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 协调分管部门的工作关系 工作配合协调顺畅 2 协调与相关主管部门关系 保持良好关系, 不因此影响工作的开展 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 指挥协调 全部 日常 财务总监、 其它职能部门、 下属事业部、 公司 续2 全部 日常 人事局、 社保局、 劳动、 媒体、 新闻等相关业务单位 职责五: 组织机构调整和定岗定编 平均占工作时间百分比: 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 组织结构调整 使组织结构与集团发展相适应 2 定岗定编 精兵简政, 工作高效 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 建议权 部分 不定期 总裁, 各部门 续2 建议权 部分 不定期 总裁, 各部门 职责六: 参与集团重大经营决策 平均占工作时间百分比: 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 参与集团年度经营计划的制定 能提出专业性、 建设性建议使计划符合集团实际 2 参与重大人事调整 客观公正 3 参与制定集团重大规章制度和政策 切实可行 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 建议权 部分 一年一次 续2 建议权 部分 不定期 续3 建议权 部分 不定期 任职资格( 胜任本岗位工作的基本要求) : 职业道德 品德高尚、 诚实信用、 有强烈的事业心和责任感 教育水平、 职称 本科以上、 中级职称 参考专业 公共关系、 经济管理类专业 工作经验 5年以上大型企业相关管理经验, 有丰富的实践管理经验 相关知识 综合管理知识、 企业文化知识、 人力资源专业知识 相关技能 有较强的领导水平, 有较强的组织能力、 沟通能力和协调能力, 善于解决问题 身体条件 精力充沛, 身体健康 年龄条件 45岁以下 其它: 所需工具/设备 计算机、 有交通、 通讯便利, 办公设施齐全 工作环境 单独办公室, 宽敞、 明净 工作时间特征 无明显节假日 备注:- 配套讲稿:
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