交通技术标样本.doc

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目 录
1、 施工组织要求 2
1.1工程概况及控制目标 2
1.1.1表1 工程概况表 3
1.1.2表2 工程控制目标表 4
1.2施工总体布置 10
1.2.1总平面布置原则 10
1.2.2布置情况: 10
1.2.3工程投入的机械设备情况、 主要施工机械进场计划 11
1.2.4劳动力安排计划 11
1.2.5施工进度计划网络图 12
1.2.6施工总平面布置设计 12
1.3表7针对招标人特殊要求的技术措施表 17
1.3.1主要分部分项技术措施( 包含雨季、 夜间施工方法) : 17
1.3.2对施工中可能出现的各种紧急情况进行预测和分析, 及相应的应急预案; 20
2、 项目管理班子配备情况 24
表8项目管理班子配备情况表 24
表9项目经理简历表 25
表10 项目技术负责人简历表 26
表11项目管理班子配备情况辅助说明资料 27
3、 项目拟分包情况 41
表12项目拟分包情况表 41

1、 施工组织要求
1.1工程概况及控制目标
编制原则
(一)、 遵循招标文件及答疑等各项条款。
(二)、 遵循设计文件和规范投标的原则。
(三)、 实事求是, 一切从实际出发的原则, 在制定施工方案中, 根据自身施工能力, 施工经验, 技术水平, 坚持科学组织, 合理安排、 均衡生产、 平行作业, 尽量平衡施工高峰, 确保高速度、 高质量、 高效率完成本项目的施工任务。
(四)、 坚持施工全过程严格管理的原则, 在工序施工中, 严格执行监理工程师指令, 尊重监理意见, 严格管理。
(五)、 坚持积极推广应用”四新”成果的原则, 在各项工序施工中, 对于能够提高或保证工程施工质量, 施工进度以及降低工程成本的新技术、 新设备、 新工艺、 新材料积极采用, 发挥科技在工程施工中的先导作用。
(六)、 确保本工程施工的安全、 质量、 进度和文明施工均满足业主的原则。
编制依据
1、 建设单位提供的设计施工图(电子版)及相关技术规范文件;
2、 《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500- ) 及浙江省补充条款、 《浙江省建设工程计价规则》 、 《浙江省建设工程工程量清单计价指引 》。

1.1.1表1 工程概况表

1、 化工路( 余杭塘路-留祥路) 交通智能化工程, 本次招标包括化工路( 余杭塘路-留祥路) 交通智能化工程, 主要为: 交通通信号控制系统、 交通监视系统、
交通违法监测系统、 微波雷达车辆检测系统等。
2、 工期要求: 施工总工期: 30日历天。
3、 工程质量: 符合( 工程施工质量验收规范) 合格标准。

1.1.2表2 工程控制目标表
在本工程中控制目标分为三个内容: 进度、 质量、 安全。
施工进度控制
本工程招标文件要求工期很紧, 要在保证质量和安全的基础上, 确保施工进度, 以总进度网络为依据, 按不同施工进度、 不同专业工种分解为不同的进度分目标, 以各项技术、 管理措施为保证手段, 进行施工全过程的动态控制。
一、 目标
确保在计划工期内完成任务, 力争提前竣工。
二、 进度控制的方法
1、 按施工阶段分解, 突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索, 以网络计划中心起止里程碑为控制点, 在不同施工阶段确定重点控制对象, 制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
2、 按专业工种分解, 确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间, 要进行综合平衡, 并强调相互间的衔接配合, 确定相互交接的日期, 强化工期的严肃性, 保证工程进度不在本工序造成延误。经过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
3、 按总进度网络计划的时间要求, 将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。
三、 强化进度计划管理
1、 工程开工前, 必须严格根据施工招标书的工期要求, 提出工程总进度计划, 并在对其是否科学、 合理, 能否满足合同规定工期要求等问题, 进行认真细致论证。
2、 在工程施工总进度计划的控制下, 施工过程, 坚持逐月( 周) 编制出具体的工程施工计划和工作安排, 并对其科学性、 可行性进行认真的推敲。
3、 工程计划执行过程, 如发现未能按期完成工程计划, 必须及时检查分析原因, 立即调整计划和采取补救措施, 以保证工程施工总进度计划的实现。
四、 施工进度的控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程, 施工现场的条件和情
况千变万化, 项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息, 不断将实际进度与计划进度进行比较, 一旦发现进度拖后, 要分析原因, 并系统分析对后续工种会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作, 并针对技术、 质量、 安全、 文明施工、 后期保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。
1、 建立严格的《工序施工日记》制度, 逐日详细记录工程进度, 质量、 设计修改、 工地洽商和现场拆迁等问题, 以及工程施工过程必须记录的相关问题。
2、 坚持每周定期召开一次, 由工程施工总负责人主持, 各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议, 听取关于工程施工进度问题的汇报, 协调工程施工外部关系, 解决工程施工内部矛盾, 对其中有关施工进度的问题, 提出明确的计划调整意见。
3、 各级领导必须”干一观二计划三”, 提前为下道工序的施工, 做好人力、 物力和机械设备的准备, 确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、 关键工序, 主要领导和有关管理人员必须跟班作业, 必要时组织有效力量, 加班加点突破难点, 以确保工程总进度计划的实现
五、 保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂, 如设计变更。技术、 资金、 机械。材料、 人力。水电供应、 气候、 组织协调等等, 要保证目标总工期的实现, 就必须采取各种错误预防和克服上述影响进度的诸多因素, 其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
1、 设计变更因素: 是进度执行中最大干扰因素, 其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量, 以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、 返工, 打乱施工流水节奏, 致使施工减速、 延期甚至停顿。针对这些现象, 项目经理部要经过理解图纸与业主意图, 进行自审、 会审和设计院交流, 采取主动姿态, 最大限度地实现事前预控, 把影响降到最低。
2、 保证资源配置:
(1) 、 劳动力配置: 在保证劳动力的条件下, 优化工人的技术等级和思想、 身体素质的配置与管理。以均衡流水为主, 对关键工序、 关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
(2) 、 材料配置: 按照施工进度计划要求及时进货, 做到既满足施工要求, 又要使现场无太多积压, 以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、 供应部门。
(3) 、 机械配置: 为保证本工程按期完成, 我们将配备足够的中小型施工机械, 不但满足正常使用, 还要保证有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工, 我们计划在工地配备一台120KW的柴油发电机备用。另外, 要做好施工机械的定期检查和日常维修, 保证施工机械处于良好的状态。
(4) 、 资金配备: 根据施工实际情况编制月进度报表, 根据合同条款申请工程款, 并将预付款、 工程款合理分配于人工费、 材料费等各个方面, 使施工能顺利进行。
(5) 、 后勤保障: 后勤服务人员要作好生活服务供应工作, 重点抓好吃、 住两大难题, 工地食堂的饭菜要保证品种多、 味道好, 同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
3、 技术因素:
(1) 、 实行工种流水交叉, 循序跟进的施工程序, 抢工期间昼夜分两班作业。
(2) 、 发扬技术力量雄厚的优势, 大力应用、 推广”三新项目”(新材料、 新技术、 新工艺), 运用ISO9001国际标准、 TQC、 网络计划、 计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
施工质量控制
我们承接本工程后, 将严格按照业主招标文件规定的质量要求, 精心组织施工。
本工程我们的质量目标是: 各分项工程和工序的合格率为百分之百, 验收一次合格, 争创优良。
质量管理组织:
在组织管理上建立以公司总工程师、 项目总工程师和队质量员组成的三级管理网络, 加强对质量工作的组织领导, 强化质量意识, 公司各职能部门按ISO9001质量体系中的相关要素对本项目实施管理。
质量保证措施:
1、 组织上保证:
1.1 施工技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作, 项目技术负责人具体实施各类技术工作, 对施工技术管理人员与施工人员进行书面、 口头施工技术交底,
内容包括技术、 质量、 施工工艺等。
1.2 按施工质量管理要素进行监督检查。项目部质监工程师和质量员具体实施各种质量活动, 实施施工质量控制、 监督、 各道施工工序质量要求和提出质量措施。项目部负责对外与业主工程师代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜, 实行施工项目自检、 互检、 专检相结合的质量检查制度, 同步做好施工内业资料的编写、 归类、 整理工作, 确保施工与资料同步。
1.3成立专业测量小组对关键性的测量项目与总体测量方案制定、 复测全面负责。同时确保本工程测量小组与各作业段相关测量连续性联系, 严格执行测放复测制度, 使整个工程施工质量始终处在受控状态。
2、 施工人员技术素质保证:
2.1现场施工人员认真学习设计图纸、 技术操作规范、 施工质量标准, 提高施工人员技术素质, 在施工中每个施工人员认真、 严格地执行。
2.2每周一次组织施工技术人员技术会, 研究在施工中碰到的难点工艺, 群众群力攻克疑难施工点; 同时互相学习她人的精艺技术, 取长补短, 达到共同提高的目的。
2.3成立TQC技术攻关小组, 由各个层次人员参加, 针对施工中技术含量较高的工序重点解决, 确保本工程达到合格工程。
3、 技术交底制度:
3.1工程开工前, 施工工程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包括: 质量、 规范、 验收标准、 安全等, 使每个施工人员都明确生产任务和质量目标。
施工过程质量保证措施:
1、 项目部建立创优质工程质量保证体系。
项目经理为工程质量第一负责人, 确保本工程为合格工程, 组织本工程总体技术活动, 完成各类技术工作。由项目总工程师对具体施工人员及作业队伍进行施工前的技术交底, 技术交底包括施工技术、 质量、 安全文明施工等。重大质量技术措施报公司总工批准后, 提交业主、 监理工程师审批。
2、 严格掌握材质关:
对原设备、 半成品、 成品进场时必须有出厂证明和质保单。工地试验室负责材
质检验验收, 并报请监理工程师复验, 待复验合格, 方可在永久性工程中使用。
发挥TQC作用:
围绕本工程特点, 积极开展TQC普及教育, 工程的重要关键工序要设控制管理点, 成立TQC小组进行课题攻关, 确保工程质量创优。为跟踪施工中的质量情况, 增强具体操作人员的责任感, 采取质量挂牌制施工。
严格执行层层验收复核制度:
每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目认真查验, 确保每道工序按规范和设计意图实施。并及时如实地按标书要求检查评定工程质量, 检查评定表格填写正确、 齐全、 真实。坚持每道工序优良标准控制, 加强监督, 使每道工序都处于受控状态。
定期召开质量会:
发现施工中疑难问题, 及时商量具体解决方案, 修正施工方法, 确保合格工程。
施工安全控制
落实安全责任, 实施责任管理
1.1建立、 完善以项目经理为首的安全生产领导组织, 有组织、 有领导的开展安
全管理活动, 承担组织、 领导安全生产责任。
1.2建立各级人员安全生产责任制度, 明确各级人员的安全责任。
1.2.1项目经理是施工项目管理的第一负责人。
1.2.2各级职能部门、 人员, 在各自业务范围内, 对实现安全生产的要求负责。
1.2.3全体员工承担安全生产责任, 建立安全生产责任制。
1.3施工项目应经过监察部门的安全生产资质审查, 并得到认可。
1.4施工项目负责施工生产中物的状态漏验、 失控的管理责任。
1.5一切管理、 操作人员均需与施工项目签定安全协议, 向施工项目做出保证
1.6安全生产责任落实情况的检查、 应认真、 详细的记录, 作为分配、 补偿的原始资料之一。
2、 安全教育
2.1新工人入场必须进行入场教育和岗位安全教育。
2.2特殊工种如电气、 焊接、 驾驶等工人应进行相应的安全教育和技术训练, 经考核合格, 方准上岗操作。
2.3采用新技术、 使用新设备、 新材料, 推行新工艺之前, 必须向有关人员进行安全知识、 技能、 意识的全面安全教育。
2.4做好经常性教育, 特别是坚持班前安全教育。
2.5受季节、 自然变化影响时, 针对由于这种变化而出现生产环境、 作业条件的变化进行的教育, 即做好暑季、 冬季、 雨季、 夜间等施工时的安全教育。
3、 安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径, 是消除事故隐患、 落实整改措施, 防止事故伤害, 改进劳动条件的重要方法。
3.1安全检查主要查思想、 查管理、 查制度、 查隐患、 查事故处理等。
3.2安全检查要成立由第一负责人为首, 业务部门、 人员参加的安全检查组织, 建立安全检查制度, 有计划、 有目的、 有准备、 有整改、 有总结、 有处理地进行检查。
3.3针对电气线路、 机械动力等关键性作业进行检查, 以防止机械伤人, 触电等人身事故。
3.4根据施工特点进行检查, 如吊装、 防塌等检查。
3.5雨季、 汛期、 高温等特殊条件下的特殊检查。
3.6防火及其安全生产检查。检查其是否有消防组织, 是否有完备的消防工具和设施, 水源、 道路是否畅通, 施工人员进入施工现场是否佩戴安全帽和安全带, 安全网及其它防护用品和设施的性能是否可靠。
3.7安全检查的形式有: 定期安全检查、 突击性安全检查、 特殊检查。
4、 现场安全用电的措施
4.1按标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88或按当地的施工暂设电气工程安全用电管理规定及当地供电部门的标准要求执行。
4.2施工现场内一般不架裸导线, 现场架空线与建筑物水平距离不小于10M,线离地面的高度不小于6M,跨越建筑物或临时设施时的垂直距离不小于2.5M.
4.3每台电气设备机械应分设开关和熔断保险, 严禁一闸多机, 各种电器设备均要采取接零或接地保护。
4.4凡是移动式设备和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电保护装置。
5、 施工现场防火措施
5.1各施工单位必须严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。
5.2现场应划分有火作业区, 易燃易爆区、 生活区, 按规定保持防间距。
5.3现场应有车辆循环通道, 通道宽度不小于3.5米, 严禁占用场内通道堆放材料。
5.4现场应设专用消防用水管网, 配备消火栓, 较大工程要分区设消火栓。
5.5现场临时设施、 仓库、 易燃料堆场和用火处要有足够的灭火工具和设备。

1.2施工总体布置
1.2.1总平面布置原则
根据本工程现场、 周边环境及文明工地要求, 现场基本实行封闭施工、 封闭管理。具体原则如下:
(一) 、 在满足施工要求的前提下, 尽可能节约施工用地。
(二) 、 满足安全生产、 文明施工场地的要求。
(三) 、 符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。
(四) 、 符合施工现场安全用电规范的要求。
(五) 、 在场地布置时, 要避免各工种间的相互干扰。
1.2.2布置情况:
(一) 、 临时用电情况
由业主所提供的变压器接出, 下设一只总配电箱, 从总配箱内分三路接出, 其中两路为动力线, 主要供各类施工机械的用电, 另一路为生活用电。
主要施工临时用电线路架设分别接至各施工用电点及项目部。另外为满足高峰期施工用电需求, 项目部将自备120KW发电机, 从发电机单独处接出一路, 以保证连续作业施工。
临时用电线路采用三相五线接至现场, 主要采用120mm2铝芯线, 照明电力线采用16mm2铝芯线, 发电机内的接出的线考虑采用95mm2铝芯线。电杆采用8米的木质电杆, 埋深不小于1.5米, 每隔60米设配电箱一只, 配电箱高度离地面大于1.4米。
现场用电采用轻型移动式配电箱, 从电杆上的固定配电箱上接出, 并装置多个插座, 确保各施工电器一机一闸, 以满足施工现场的用电需求。
(二) 、 施工临时用水
施工用水从附近农居接出, 采用一寸半镀锌管沿临时用电线下埋设, 分别接至各用水电。水管埋入地下200mm, 并装表计量。
(三) 、 办公、 生活区布置
为了便于施工现场管理, 经实地踏勘的实际情况, 职工宿舍及搅拌站等生活生产用的性临时设施搭建在施工现场附近。
项目部办公及管理人员住宿租用附近民房。
(四) 、 现场围护
根据标准化和文明施工要求进行围护。
具体布置情况详见表6临时用地表和施工总平面布置图。
1.2.3工程投入的机械设备情况、 主要施工机械进场计划
(一)、 本工程包括交通信号控制系统、 交通监视系统、 电子警察系统、 通信供电系统等组成智能交通系统工程, 而且工期紧张, 故在本工程的实施过程中能否投入足够的机械设备以及机械设备的型号选择, 对本工程的施工有相当影响。
(二)、 机械设备调配保证措施
1、 机械设备由公司根据项目部计划安排要求, 确保按时投入。
2、 项目部配设机械设备专管员, 负责机械设备的内部调配, 以及安装调试, 确保机械设备进场即能投入使用, 施工过程中减少机械故障, 有故障及时维修。
3、 机械操作人员均持证上岗。减少操作人为故障和损坏。
4、 施工期间正直用电高峰, 为保证施工的正常进行, 施工期间自备120KW发电机。
(三)、 主要机械设备配置详见附后机械计划表3。
1.2.4劳动力安排计划
(一)、 结合本工程的实际情况, 在安排使用劳动力时以技工和普工相结合的原则进行, 劳动力计划表4附后。
(二)、 劳动力的调配措施如下:
1、 技术管理人员和技术工人、 普通工人调配, 必须具有丰富施工经验的专业人员, 组成本工程项目部及施工队伍。
2、 本工程施工时, 必要时采取昼夜施工, 确保按期完成。
3、 项目部用周计划控制分部分项进度, 用节点控制总进度, 确保工程按计划完成。
4、 根据工程进度进展情况, 合理调配劳动力, 当工程进入高峰时, 我方可在二天内调集需要的劳动力。
项目部根据各施工人员情况, 合理进行调配。
1.2.5施工进度计划网络图
(表5)附后。
1.2.6施工总平面布置设计
( 表6) 附后。

表3 拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率( KW)
生产能力
用于施工
部位备注
1
混泥土切割机
HN-30
1
中国

12
大型
整个工程
2
交流电弧焊机
BX1-160
1
中国

11.5
大型
整个工程
3
曲线剪

3
中国

中型
整个工程
4
冲击电钻
4KG
3
中国

1
中型
整个工程
5
普通电钻
A10
6
中国

1.2
中型
整个工程
6
水准仪
NAK2 GST05
1
中国

中型
整个工程
7
兆欧表
500V
6
中国

中型
整个工程
8
万用表
MF14500
6
中国

中型
整个工程
9
场强仪
TJS-S-9808
1
中国

中型
整个工程
10
无线对讲机
MOTOROLA
4
美国

中型
整个工程
11
网络测试仪
FLUKE SP-500
1
美国

中型
安装测试
12
光纤测试仪
FLUKEDSP-FOS
1
美国

中型
综合布线
13
便携式计算机
IBM
1
美国

0.45
中型
整个工程
14
接地电阻测试仪
ZC-8
1
中国

中型
整个工程
15
绝缘电阻测试仪
NF2511A
1
中国

中型
整个工程
16
工程车

2
中国

中型
整个工程
17
升降梯

4
中国

整个工程

表4劳动力计划表
单位:人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况

深化设计

班长

电焊工

技工

普工

调试工程师

测试工程师

表5计划开、 竣工日期和施工进度网络图
工期要求: 本工程施工工期为30日历天。
工期(100%)

阶段内容
5%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
深化设计

管线敷设

设备安装

子系统调试

系统联调

系统试运行

系统竣工验收

表6临时用地表

用途
面积( 平方米)
位置
需用时间
现场办公
20
服从总包安排
开工－竣工
仓库
30
服从总包安排
开工－竣工
宿舍
50
服从总包安排
开工－竣工
合计
100

施工总平面布置图
A、 项目管理办公室布置图

B、 临时仓库平面布置图

1.3表7针对招标人特殊要求的技术措施表
1.3.1主要分部分项技术措施( 包含雨季、 夜间施工方法) :
工程质量保证措施
1、 采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定, 并应有合格证和出厂说明书及检验、 试验单。
2、 施工必须采用国家统一规定的计量标准, 各种测试和计量器具应定期校验, 保证准确使用。
3、 进场材料应按规定及时抽样送检, 抽样及送检均应办好监理见证手续, 对检验不合格的材料坚决不能使用。
4、 施工中应按规定制作各种线槽, 并按要求达到规范美观。
5、 采用和推广经鉴定并批准的新技术、 新工艺、 新材料等, 应制定相应的标准, 并经公司批准。
6、 精心施工, 坚持三级检验制度, 隐蔽工程必须经检验合格, 现场工程人员验收后, 方可进行下道工序的施工。
7、 搞好施工配合, 保护好已做工程环节, 确保工程质量。
8、 加强测量管理和技术工艺管理工作, 严格控制施工偏差。
安全施工保证措施
9、 现场工程负责人为安全施工的第一责任人, 管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度, 在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
10、 坚持”安全第一, 预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。
11、 建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋, 严格落实:
a 安全施工责任制 b 安全教育 c 施工组织设计 d 分部分项工程安全技术交底 e 特种作业持证上岗 f 安全检查 g 班前安全活动 h 遵章守纪 i 工伤事故处理 j 施工现场与安全标志。
4、 施工临时用电实行”三相五线制”和”一机一闸一保护”, 严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。中小型机具要做到: a 传动( 转动) 部位必须有防护装置。 b 开关必须有漏电保护器。
施工工期保证措施
1、 制订详细的施工进度计划, 明确进度目标, 建立工期实施的目标体系, 如提前完工工程, 进行分析、 总结, 推广其好的方法、 好的经验; 如延期完工工程, 要追查其延期的原因, 并采取措施, 重新调整安排进度, 将损失的工期抢回来。
2、 投入满足需要的资源, 包括人力、 物力、 财力。 a 人力: 管理、 技术力量足; 操作工人人数有保证, 技术熟练。 b 物力: 工地所需材料要及时供应; 工具设备要满足施工需要, 设备能正常运转。 c 财力: 保证落实工程资金。
3、 要合理安排交叉作业, 协调各班组、 各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期, 要按正确的施工工序进行施工, 按时完成并移交相应部份工程。
4．协调与甲方、 监理、 施工方的关系, 各单位互相配合, 对图纸上表示不明、 错误或设计变更要及时提出, 不能因施工图纸方面的原因拖延工期。 在取得甲方、 监理、 施工方的支持下, 积极推广新技术、 新工艺, 加快施工进度。
5．加强质量检查工作, 做到隐蔽工程验收一次经过, 尽量不要返工和返修, 不因质量方面的原因而影响工期。
6．合理安排操作工人施工作业表, 做到连续作业, 采取措施降低施工噪声, 以便适当安排夜间作业。
7．做好雨季施工的防护措施, 给工人配备雨衣、 雨鞋等用品, 将雨天对施工的影响降到最低。
文明施工保证措施
施工现场是施工企业的窗口, 在本工程施工中, 要树立我公司的良好形象, 争创文明施工工地, 现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定。
场容场貌
1、 施工现场必须做到排水、 走道畅通, 保持场容场貌的整洁, 逐步按要求进行施工。
2、 施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用, 按平面布置图定点堆放, 以利安全施工。
3、 施工现场的材料, 应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐, 特别是对砂、 石子和其它散体物料应做到随用随清, 工完场清, 不留料底。
4、 施工现场的工具机械等, 要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置, 不得任意侵占场地道路, 对设备要及时清洁保养。
临时设施
1、 施工现场安装的临时水管无漏现象, 用电线路、 设备的安装和使用必须符合规范和安全操作规程, 并要按临时用电施工组织设计进行架设, 严禁任意拉接。
2、 施工现场搭设的临时设施和施工设施必须符合有关防火规定。
3、 施工现场要严格按照省、 市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责, 建立安全防火管理体制制度, 设置符合要求的消防设施, 并要保持完好的备用状态。
现场施工守则
1、 项目组全体成员必须服从项目负责人领导, 听从指挥, 发扬拼搏奉献精神, 努力工作, 确保工期、 质量, 在用户中建树良好信誉作出贡献;
2、 强化安全意识, 进入施工现场必须办好出入证 , 佩带胸卡, 身着工作服。施工时, 在没有弄清楚是否安全可靠时, 严禁盲动, 对违章作业者, 相关人员有权制止;
3、 严格按图样、 技术规范施工, 并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程, 需经( 质量员) 检查, 施工监理认可, 方算完成任务;
4、 每天工作完毕, 及时清理施工现场, 收拾整理施工用设备、 仪器、 工具、 材料, 对已安装完的成品采取相应的保护措施;
5、 根据任务要求, 需加班赶进度时, 全体员工必须认真执行领导安排;
6、 爱护机具、 仪器、 设备, 杜绝野蛮施工, 最大限度节约原材料, 降低施工成本;
7、 要与甲方和协作施工单位搞好关系, 特别在交叉作业时要互谅互让, 为各方安全负责, 为施工提供方便, 施工中出现矛盾时应协商解决;
8、 遵守甲方和项目组各项规章制度、 施工纪律, 搞好团结, 互助合作.不准打架斗殴, 不得寻衅闹事; 如有发生, 视情节严重程度予以惩罚。
9、 未经允许不得改动它方施工设备, 不得随便动用它方工具、 仪器、 材料等;
10、 坚持每天开班前会制度, 发现问题及时汇报处理, 对确因客观条件不能按时完成的工作任务, 要及时汇报以便采取补救措施;
11、 强化科学管理, 周密计划, 充分准备, 不断总结, 预防漏洞, 力争作到按计划施工;
12、 按时填写工程日志。
雨季、 夜间施工措施:
1、 清理施工现场的排水沟, 保证排水畅通。检查场内外基坑周边的排水设施, 确保排水设备完好, 以保证暴雨后, 能在较短时间排出积水。如场内排水口不能直通场外泄水处, 则应在合适的位置挖集水坑, 准备抽水设备, 防止场内积水。
2、 检查施工现场水泥库、 料具库、 加工棚等的防雨情况, 保证现场内棚库不渗漏。
3、 检查现场各种机具、 设备的防雨设施, 保证机具入棚和具备防雨功能, 机电设备机座均垫高, 不得直接放置在地面上, 避免下雨时受淹。漏电接地保护装置应灵敏有效, 夏季施工前检查线路的绝缘情况, 做好记录, 夏季施工期间定期检查。
4、 夜间进行路面破除埋管, 应及时将破除后的渣土进行清运, 保证其路面清洁。施工前, 做好管线调查, 保证其它交叉管线安全; 作业前, 设专人进行交通疏导。交通警示标志醒目、 有效、 符合要求。在施工区域周围设有明显标志灯, 以提示车辆、 行人注意”前方道路施工, 请注意安全”, 并在来车方向码放锥筒及施工指示灯做双层安全警告装置, 另设专职人员昼夜值勤, 确保无意外出现。
5、 夜间施工必须有足够照明。
6、 夜间施工要尽量减少人为的大声喧哗, 增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。 尽量选用低噪声和备有消声降噪设备的施工机械, 施工现场的强噪声机械( 如: 搅拌机、 电锯、 砂轮机等) 要设置封闭式的机械棚, 以减少强噪声的扩散。
1.3.2对施工中可能出现的各种紧急情况进行预测和分析, 及相应的应急预案;
1、 施工现场安全事故应急预案
( 一) 现场意外事件紧急处理程序
1) 工地如突发因工重伤、 死亡事故, 项目部必须立即组织抢救伤员, 保护现场, 并以最快方式向公司领导和公司工程管理部报告简要情况。
2) 如认定重伤或死亡事故, 由项目部负责保护事故现场, 绘制事故现场平面图、 立体图, 并提供有关资料。
3) 由项目部指定安全员填写事故快报。
4) 各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场, 开展事故调查。
5) 调查重伤事故由项目经理组织事故调查组, 并在10天内提出事故报告报公司工程管理部。
6) 轻伤事故由安全部调查分析并报告。
7) 机械事故报工程管理部。
8) 项目部发生重伤事故, 主管安全生产工作经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、 原因, 提出改进措施, 吸取教训, 强化安全生产管理, 预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。 如事件发生在夜间, 须由项目部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。
( 二) 因工发生意外伤害事故的紧急处理
1) 发生人身意外伤害时需采取的相应事项:
2) 如现场发生人身意外伤害事故, 如当事人没有自觉症状, 不要轻易放走当事人, 医务人员要对其进行全面检查并观察24小时, 确实没有损伤时才能视为正常。
3) 当发现伤员心跳、 呼吸停止时要应地抢救, 进行心脏复苏, 直至急救医务人员到场进一步抢救。
4) 现场发生人身意外伤害事故, 不要慌乱, 派专人守在伤员前进行临时救护, 另派人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点, 行车路线及达到所在地点的明显标志。
5) 对于骨折伤员, 特别是怀疑颈、 胸腰椎骨折伤员要做好固定, 用硬板搬运, 不得随意拉扯、 扭曲身体搬运。
6) 项目负责人在得到因工伤害事故报告后, 应立即组织抢救受伤人员, 指导现场急救或送专门医院抢救, 并组织人员救险, 防止险情扩大;
7) 必须根据具体受伤部位需送相应医院, 其指导原则为尽最大努力减少拖延时间, 保证抢救及时, 把损失降低到最低限度;
8) 如现场无应急车辆, 须打”120”请求急救车; 伤员送往医院过程中, 必须项目部管理人员相陪( 夜间施工由值班人员相陪) 以避免产生不必要的麻烦, 并保护好现场, 及时通报项目部有关领导及安全人员。
( 三) 意外伤害不同部位相应应急处理措施
1) 外伤的急救、 处理、 搬运 a、 外伤出血后, 根据伤口的部位、 轻重程度, 可分别或同时采取指压止血法、 加压包扎法或止血带止血法, 如有骨折, 则采用木板等物予以固定。 b、 包扎动作轻、 快、 准、 牢, 对暴露的伤口, 尽可能用无菌敷料覆盖伤口, 再行包扎。包扎不可过紧、 过松, 以防滑脱或压迫血管、 神经, 影响远端血运。 c、 骨折固定时, 本着先救命后治伤的原则, 先进行呼吸心跳的急救, 有大出血时, 应先止血, 再包扎, 最后固定骨折部位。 d、 运送伤患者前, 应检查伤者头、 胸、 腹、 背及四肢的伤势, 并给予适应的处理, 如所处环境危险, 应尽快脱离, 否则就地抢救, 搬运时注意伤员体位, 避免再损伤。 现场处理后, 尽快转送到附近医院
2) 现场心、 肺、 脑复苏 施工现场出现电击、 严重创伤、 中暑、 中毒等易引起心跳骤停的情况, 及早抢救, 对伤者复苏有重大意义。 a、 判断心跳骤停症状: 颈动脉搏动消失; 意识丧失, 呼之不应。
3) 现场心肺复苏 a、 呼救: 一旦判断病人昏迷, 就要呼救, 她人协组打急救电话或叫救护车, 本人就地抢救。 b、 病人体位仰卧在硬地板或硬板床上。
4) 心肺复苏法 a、 打开气道, 使病人颈部上抬使头后仰, 保证呼吸道通畅; b、 人工呼吸, 口对口吹气, 每次800-1000m( 注意胸部是否起落, 每次吹12-16次;
5) 心外按摩, 建立人工循环 用拳击心前区, 拳距前胸20-30cm, 向前胸猛击两下, 有时即可恢复心跳。
6) 胸外挤压 部位: 胸骨中下1/3交接处, 下压深度3-5cm, 频率80-100/分。 双人操作: 吹气与按压比为1: 5, 每4-5分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。 单人操作: 每次按压15次, 吹气2次, 每4-5分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。 按压注意事项 a、 按压必须平稳, 有规律