大型国企分公司应急预案管理流程.doc

应急预案管理流程

姓名
签字
日期
编写

2011.12.30
技术指导

2011.12.30
批准

2011.12.30
流程责任部门：安质监察部
流程责任岗位：安质监察部部长

1. 流程目标
本流程主要阐述中铁建工集团有限公司西南分公司应急预案管理的主要工作程序，旨在确保分公司应急预案管理符合法律、法规及股份公司、集团公司有关文件规定，有效预防安全事故的发生，指导安全事故应急救援工作。

2. 适用范围
中铁建工集团有限公司西南分公司

3. 相关政策和制度
【AR01】中铁建工安〔2008〕213号《施工生产安全事故应急救援预案的通知》
【AR02】《关于深化应急救援体系全面提升应急救援能力的通知》
【AR03】《中铁建工集团有限公司西南分公司施工生产安全事故应急救援预案》

4. 流程图

5. 流程说明
编号
流程步骤
责任岗位/人员
适用政策
与制度
流程步骤描述
输出文档
缺陷
建议

流程说明：
本流程所指的应急预案指分公司及分公司所属各项目的应急预案，阐述预案编制及实施的过程。

01
编制分公司应急预案
安质监察部职员
【AR01】
【AR02】
【AR03】
安质监察部管理职员根据股份公司、集团公司文件及国家法律、法规要求，起草分公司“应急预案”。
【EF01】
《分公司应急预案》

02
审核
安质监察部部长
【AR01】
【AR02】
【AR03】
【C01】
安质监察部部长对分公司应急预案的合理性、全面性进行审核，确认无误后交总工程师审批。

03
批准
总工程师
【AR01】
【AR02】
【AR03】
【C02】
总工程师通过对外部宏观社会形势的分析，结合分公司实际情况对公司应急预案进行审批。

04
发布
行政办公室职员
【AR01】
【AR02】
【AR03】
行政办公室管理职员将审定的分公司《应急预案》向各部室、项目部发布。

05
项目部应急预案编制
项目部管理职员
【AR01】
【AR02】
【AR03】
根据分公司应急预案及相关法律法规要求编制项目部应急救援预案，报项目总工程师审核。
【EF02】
《项目应急预案》

06
审核
项目总工程师
【AR01】
【AR02】
【AR03】
【C03】
应急预案编制完成后，由项目总工程师组织相关部门审核。

07
审批
安质监察部部长
【AR01】
【AR02】
【AR03】
【C04】
审核完成后由项目经理审批，生产经理组织实施。安质部对存在问题进行指导。

08
项目部应急预案实施
项目部管理职员
【AR01】
【AR02】
【AR03】
项目部按项目预案要求及分公司安委会检查指导意见做好安全事故预防及紧急救援工作，并做好演练工作。要求每季度要进行一次应急培训，每半年进行一次演练。

流程结束。