管理学原理试题1.doc

promote the extension of strictly administering the party grass-roots, but also the educational practice of the mass line of the party and "three-three" special education results achieved further inherited and expanded. To realize "two a" learning education is a necessary solution to the present problems of party construction. Strengthen problem consciousness and insisted on problem-oriented, is full of strictly administering the party since the party's 18 a distinctive feature, a successful experience. Secretary Wang noted that some party members still have political awareness, lack of political responsibility issues, party awareness and consciousness of the problem belief does not really believe, slim does not actually fix problems, outspoken, and jump on the assessment of the party's policies, and so on. Bi Lifu Secretary pointed out that a quarter of the economic situation is very serious, there is pressure on environment, seasonal factors and other objective reasons, but mainly subjective problem, is the problem of party members and cadres. Some depressed, negative slack, not responsible, ... Double six, one, and two took the lead, build energy burst, Hongshan district, economic prosperity, eco-livable, civilized and harmonious island. It certainly can not be separated from the whole area 646 grass-roots party organizations and 14,146 members of broad participation and support. Through the "two" study and education, so that every cell of the party health, every organization is strong, so that all members of the vanguard and exemplary role, all the fighting bastion role of grass-roots party organizations into full play so that we can cross the Rapids, overcome all difficulties and the smooth realization of the "Thirteen-Five" goal. Second, basic learning, focus on learning education must understand the learning content and learning styles "Foundation learning" these four words are important information inside is very large, capture profound work truth in life. For example, I often say that the good Carpenter NAO Carpenter, why do some carpenters made furniture to have everybody likes it, Carpenter we are not willing to look for him? are apparently two people high and low technology, dig into the deep is firmer when both of his apprentices are not solid, there is no good that way. Luban art of story primary school are learn had, first after six mark test practice conduct, and practice cultivation, and practice perseverance, and practice patience, then with seven days seven night mill axe theory armed, and unity action, seriously learning XI General Secretary on reform development stable, and Interior diplomatic defense, and rule party ruling army of important thought, seriously learning to XI comrade for General Secretary of Central ruling acting political new concept new thought new strategy, seriously learning XI General Secretary study in Inner Mongolia important speech spirit, Guide party members and a deep understanding of a series of important speeches rich connotation and core ideas, which began so thoroughly Marxist positions
管理学原理试题1
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点？（　　　）
A．一般性 B．实践性
C．多样性 D．历史性
2．管理过程学派初期的代表人物是（　　　）
A．法约尔 B．孔茨
C．德鲁克 D．西蒙
3．饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是（　　　）
A．简单和稳定的环境 B．复杂和稳定的环境
C．复杂和动态的环境 D．简单和动态的环境
4．下列选项中，表述正确的是（　　　）
A．计划工作的核心是自我控制 B．计划工作的核心是参与管理
C．计划工作的核心是决策 D．计划工作的核心是提供控制标准
5．某企业产品的合格率目标原定为98%，计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于（　　　）
A．突破性目标 B．控制性目标
C．预算目标 D．管理目标
6．下列不属于时间序列预测法的是（　　　）
A．指数滑动平均法 B．移动平均法
C．先行指标法 D．周期变动分析法
7．以满意标准衡量决策有效性的决策称为（　　　）
A．有限理性决策 B．最优决策
C．非理性决策 D．经验决策
8．下列对组织工作特点的描述不正确的是（　　　）
A．组织工作是静态的 B．组织工作是动态
C．组织工作是一个过程 D．组织工作要充分考虑非正式组织的影响
9．激励潜力分数（MPS）指标的意义是（　　　）
A．衡量报酬本身对人们的激励程度 B．衡量奖励对人们的激励程度
C．衡量职位本身对人们的激励程度 D．衡量贡献本身对人们的激励程度
10．“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为（　　　）
A．授权 B．人员配备
C．领导工作 D．活性化
11．“六西格玛”管理活动最早起源于（　　　）
A．日本松下公司 B．美国摩托罗拉公司
C．德国奔驰公司 D．法国雪铁龙公司
12．人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（　　　）
A．用人之长原理 B．不断培养原理
C．职务要求明确原理 D．权责利一致原理
13．法约尔认为，对于企业的车间主任来说，最重要的能力是（　　　）
A．管理能力 B．技术能力
C．财务能力 D．商业能力
14．职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是（　　　）
A．合法的权力 B．专家的权力
C．奖赏的权力 D．榜样的权力
15．在团队发展的形成阶段，团队呈现的特点是（　　　）
A．完全理解团队任务
B．形成团队结构
C．团队融洽、冲突较少
D．团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体
16．在下列沟通形态中，组织成员满足感最高的沟通形态是（　　　）
A．链式 B．轮式
C．Y式 D．全通道式
17．下面理论中属于激励过程理论的是（　　　）
A．激励需求理论 B．期望理论
C．激励强化理论 D．双因素理论
18．控制工作原理中，“管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制”的原理是（　　　）
A．组织适宜性原理 B．控制关键点原理
C．直接控制原理 D．反映计划要求原理
19．运营预算中最基本和最关键的是（　　　）
A．直接人工预算 B．管理费用预算
C．单位生产成本预算 D．销售预算
20．管理信息系统中SCM系统指的是（　　　）
A．客户关系管理系统 B．供应链管理系统
C．物流管理系统和企业资源计划系统 D．人力资源管理与知识管理系统
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21．决定产业竞争强度的竞争力量有（　　　　　）
A．潜在替代产品的开发 B．供应商议价力量
C．购买者议价力量 D．潜在新竞争者的进入
E．企业间竞争
22．下列各项中属于表层企业文化的有（　　　　　）
A．职工风貌 B．产品形象
C．规章制度 D．行为准则
E．厂容
23．影响管理宽度的因素有（　　　　　）
A．管理者与其下属双方的能力 B．组织沟通的类型及方法
C．授权 D．组织的稳定性
E．计划
24．营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有（　　　　　）
A．营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散
B．营运的集中一定会导致职权的集中
C．营运的集中一定会导致职权的分散
D．地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
E．地理因素对职权的集中与否有决定性的影响
25．组织活动中领导行为包括（　　　　　）
A．指出方向 B．创造态势
C．建立秩序 D．开拓局面
E．维持运动
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
26．目标
27．计量决策方法
28．职能职权
29．职务轮换
30．预算
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
31．简述企业文化的三个层次。
32．简要说明灵活性原理及其限制条件。
33．简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权与分权相结合的原则。
34．简述团队推进者及其在团队推进中所扮演的角色。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
35．论述科学管理理论的要点。
36．董事会是委员会管理的形式之一，目前很多公司都采用这一形式。请说明董事会的主要职能，并针对其中一项职能举例说明。
六、案例分析题（本题15分）
37． 由于超市的迅猛发展，远大商业集团决定投资组建“便捷”连锁店公司，在××市开设10家中型超市，“便捷”连锁店公司的机构由总部、门店和配送中心组成。总部是连锁经营管理的核心，主要职能有：商品采购、财务管理、市场调研、促销策划、人员选聘、教育培训等。各门店按照总部的要求进行日常的销售活动。配送中心依照总部制定的配送方案，承担各门店所需商品的进货、库存、分货、加工、运输、送货等业务。
但远大商业集团的董事会却对此产生了争执，争执的焦点是：
一部分人认为，应把采购、进货和存储等职能集中在配送中心。因为，只有了解库存才能决定采购，这对于提高资金使用效率非常重要；另外，配送中心与各门店关系密切，可以及时反馈需求信息。
另一部分人认为：如果将采购、进货和存储的职能都集中在一个部门，势必会造成配送中心的职权过于集中、任务繁杂。对于超市而言，进货的环节至关重要，所以，应建立一个商品管理中心，负责储存和送货。门店的需求信息直接传给商品管理中心，由其向配送中心下达配送任务，虽然增加了一个部门，但更利于专业化分工和管理控制。
阅读上面的短文后，回答下面的问题：
（1）对争执的双方，你同意哪种观点？为什么？
（2）就直线——参谋型组织结构和矩阵结构两种形式而言，你认为哪种组织结构更适合“便捷”连锁店公司？为什么？

管理学原理试题及参考答案 2
一、填空题(每空1分，共10分)
　　1.如果生产专用性高，企业既难以(　　　　)，也难以(　　　　)。
　　2.量本利计算的基本公式是(　　　　)。
　　3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是(　　　　)，范围是(　　　　)。
　　4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出(　　　　)和(　　　　)。
　　5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、(　　　　)、(　　　　)和技术技能。
　　6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是(　　　　)。
　　二、单项选择题(每小题1分，共20分)
　　1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指
　　A.要保持法的稳定性 　　B.要制定统一的法律
　　C.法律面前人人平等 　　D.要使法律固定不变
　　2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括
　　A.组织结构　B.领导方式　　C.礼仪和庆典　D.企业行为
　　3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
　　A.随机处置权　B.制度权　　C.奖惩权　D.任免权
　　4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和
　　A.管理信息系统　B.预算控制　　C.政策程序控制　D.个人观察
　　5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是
　　A.初创、动荡、有序、衰亡
　　B.形成、动荡、规范、表现
　　C.形成、有序、规范、成熟
　　D.形成、动荡、规范、成熟
　　6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤
　　A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
　　B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
　　C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
　　D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
　　7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
　　A.有效性、及时性、稳定性
　　B.前瞻性、有效性、稳定性
　　C.正确性、及时性、稳定性
　　D.有效性、正确性、及时性
　　8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部
　　A.没有历史包袱
　　B.能为组织带来新鲜空气
　　C.可以迅速开展工作
　　D.具有广告效应
　　9.人员配备的工作包括
　　A.制定工作规范，选配、培训组织成员
　　B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
　　C.确定人员结构、选配、培训组织成员
　　D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
　　10.所谓授权，是指
　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
　　B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
　　C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
　　D.委托代理关系
11.(　　)假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
　　A.简单平均法　B.移动平均法　　C.指数平滑法　　D.因果关系分析法
　　12.按控制的时机分类，可把控制方法分为
　　A.预先控制、持续控制、现场控制　　B.预先控制、持续控制、结果控制
　　C.预先控制、现场控制、结果控制　　D.持续控制、现场控制、结果控制
　　13.霍桑试验表明
　　A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
　　B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
　　C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
　　D.企业应该正视非正式组织的存在
　　14.(　　)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
　　A.确定型决策法　　B.风险型决策法　　C.非确定型决策法　　D.追踪决策法
　　15.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做
　　A.单一任务结构　　B.标准任务结构　　C.高任务结构　　D.低任务结构
　　16.中层管理者比低层管理者更多地依靠
　　A.正式权力与沟通技巧
　　B.个人权力与技术技能
　　C.人际关系技能与技术技能
　　D.沟通技能与人际关系技能
　　17.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力
　　A.大　B.小　　C.试具体条件而定　　D.无法确定
　　18.管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达
　　A.80％　B.60％　　C.40％　D.20％
　　19.管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有
　　A.手段标准　B.进度标准　　C.目标　D.以上都是
　　20.(　　)是管理发展的一种新趋势
　　A.从强调直觉到重视理性
　　B.从小公司到集团化(从分散到集中)
　　C.从软管理到硬管理
　　D.从外延式管理到内涵式管理
三、双项选择题(每小题1分，共15分)

　　7.职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、(　　)。
　　A.难以形成统一的政策　　B.不利于高级管理人员的培养
　　C.会出现多头领导　　D.部门之间活动不协调
　　8.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿
　　A.必要的权威　B.共同的目标　　C.信息沟通　D.足够的诱因
　　9.管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则
　　A.适度原则　B.人本原则　　C.最优化原则　D.满意原则
　　10.组织中不利于分权的因素有
　　A.组织规模　　B.活动的分散性　　C.政策的统一性　　D.缺乏良好训练的管理人员
　　11.(　　)是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
　　A.职工是社会人
　　B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的
　　C.人的需要是有层次的
　　D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度
　　12.根据双因素理论，(　　)往往与职工的不满意关系密切。
　　A.企业政策　B.工作的成就感　　C.工资水平　D.责任感
　　13.在领导方式四分图理论中
　　A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度
　　B.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度
　　C.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心
　　D.正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现
　　14.过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成
　　A.降低决策的执行速度
　　B.降低组织的适应能力
　　C.降低成员的工作热情
　　D.影响政策的统一性
　　15.管理的适度原则要求管理要进行
A.适情管理　B.适时管理　　C.适才管理　　D.按满意原则而不是按最优原则进行管理
四、多项选择题(每小题1分，共5分)
　　1.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如
　　A.替代品生产者　B.零售网络　　C.用户　D.供应商　　E.政府政策
　　2.网络图的构成要素包括
　　A.工序　B.工程　C.事项　　D.时间　E.路线
　　3.强化的方法按强化的手段来划分有
　　A.正强化　B.负强化　　C.零强化　D.惩罚　E.学习
　　4.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括
　　A.影响正式组织的变革　　B.影响命令的畅通　　C.束缚成员个人的发展
　　D.影响信息传递速度　　E.由于目标冲突而产生极为不利的影响
　　5.信息收集与加工的要求有
　　A.准确性　B.完整性　　C.经济性　D.及时性　　E.适用性
　　五、名词解释(每小题3分，共15分)
　　1.滚动方式计划
　　2.部门化
　　3.管理信息系统的报告系统
　　4.激励
　　5.职能权力
　　六、简答题(每小题5分，共15分)
　　1.根据M·韦伯的观点，被社会接受的合法权力有哪几种类型?
　　2.反映企业竞争力的指标有哪些?
　　3.如何防止管理信息系统功能失调?
　　七、论述题(每小题10分，共20分)
　　1.系统论观点对企业管理有何指导意义?
　　2.论述委员会工作的优劣和提高其工作效率的途径?

涉及重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等，具有决策、行政执法、行政许可、部门管理等决策、审批、自由裁量、事务管理决定权的领导岗位。To sum up, is divided into 9 main parts: 1. with regard to persisting and developing socialism with Chinese characteristics. 18 since the XIOn more than one occasion, General Secretary of the historical origin and development process of socialism with Chinese characteristics, the road of socialism with Chinese characteristics, System Info, system, uphold and develop the understanding of socialism with Chinese characteristics is determined to have been profoundly expounded, further strengthened the party and the people adhere to and develop the confidence and determination of the socialism with Chinese characteristics. XI General Secretary's speech in this regard include the people's yearning for a better life, that is our goal, closely focus on the development of socialism with Chinese characteristics study and publicize the spirit of party 18, the unwaveringly adhere to the development of socialism with Chinese characteristics, the persistence and good use of Mao Ze-Dong's thought of soul. 2. with regard to the Chinese dream of realizing the great rejuvenation of the Chinese nation. 18 closing soon, the new Central collective leadership when they visited the exhibition of the road to recovery, XI, General Secretary of the solemn declaration "the great rejuvenation of the Chinese nation, the greatest dream of the Chinese nation in modern times." Zhihou, on more than one occasion, General Secretary expounded the scientific connotation of Chinese dream, realize the Chinese dream must take the road, carry forward the spirit and cohesion of Chinese forces, gradually formed the China dream, a strategic thought. And practice with the Chinese dream, reflects the history of the new session of the CPC Central Committee, and conforms to the development trend and the people hope, embodies the greatest common divisor and the consensus of Chinese people at home and abroad, inspiring all peoples forging ahead in unity, the spirit of unswervingly follow the road of socialism with Chinese characteristics flags and high melody. This aspects XI General Secretary of speech main including achieved Chinese great revival is Chinese modern yilai most great of dream in 12th session national people's Congress first times Conference Shang of speech work to dream into really in achieved China dream of vivid practice in the flying youth dream achieved China dream not only benefit people, and benefit world people innovation due its Shi, dream suitable have its potential achieved Chinese great revival is both at home and abroad Chinese children common of dream,. 3. on deepening reform. 18 since the XI General Secretary for the first time to Study on the choice of the Guangdong, unequivocally express the unswervingly follow the road of reform and opening up power determination and courage. Party's 18 session adopted a decision to deepen reform, opened a new journey for deepening the reform in our country. Central has held 22 times full deepening reform led Group Conference, considered through more than 100 more items important reform programme, developed introduced more than 800 over