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锦纶非标设备制作安装技术标732020年5月29日文档仅供参考目 录第一章、综合说明2第二章、工程概况6第三章、施工总进度及保证措施9第四章、施工资源计划13第五章、材料供应计划及质量保证措施16第六章、施工技术方案21第七章 安全、质量及文明施工保证措施35第一章、综合说明巨化集团公司工程有限公司:我有幸参加贵公司13.8万吨/年己内酰胺项目(二期)非标设备制作安装工程投标,衷心感谢贵公司对我的信任。我在认真阅读并深刻领会招标文件的基础上,承诺全面响应的各项条款,全面接受及合同条款的原则、规定和要求,保证提供的资料真实。我本着竭诚为业主负责的原则和态度。根据的有关要求,对施工总体部署、施工网络进度、施工平面布置说明、主要技术方案、质量保证体系、安全保证措施、资源需用计划等方面进行了认真编制。”我将从资源、管理等多方面进行积极筹备和完善、优化,提前筹建项目经理部,重视施工前的策划,强化现场管理,强调服务一线,加大质量、安全检查力度,真正实现”以项目管理为中心,以专业技术为基础,以资源统配为重点,以安全质量为目标,确保工期后墙不倒”。我郑重承诺:一旦中标,本投标文件即成为约束我方的合同附件,我方将诚实守信、全面履约,为贵公司提供一流技术、一流工程、一流服务,用我们的决心和诚意换取业主的放心和满意,高速、高效、高质地建成用户满意的精品工程。”质量第一,信誉至上”是我的质量目标,意识到仅有良好的工程质量是不够的,还需要有良好的服务意识与品牌意识,在施工过程中要有良好的服务,能急业主所急,不等、不靠、主动积极解决困难,与设计、业主、监理保持良好的关系,为业主的投资,早日创造效益而努力。1.工期及施工进度承诺本工程工期为90个日历天,具备投入使用条件。开工日期以批准的开工日为起始日。承诺:由于我方施工原因引起工程拖期,我方负责采取措施抢回,费用由我方负责。经采取措施仍未达到合同工期要求,每延迟1天按 元赔偿,延误合同工期赔偿限额为合同造价的3.0%。 如果贵公司对上述工期目标有提前的要求,我们将作出积极的响应。本工程一旦由于客观原因造成脱期时,我将竭尽全力采取有效措施。为了保证施工工期,坚持”实干苛求,拼搏进取,精心组织,精心施工”。在工程全过程中,从施工准备到配合系统调试的每个环节,都处于严密的受控状态,以确保施工工期。2.工程质量目标本工程质量目标是:项目综合质量为合格。由于我方原因达不到合同文件要求的工程质量标准,不合格部分无偿返工整改至合同质量标准,工程质量若返工后仍达不到约定条件的,接受违约金限额为合同造价的3.0%处罚。针对本工程的特点,编制本工程的项目质量计划,建立完善的组织机构和质量责任制,保证本工程质量管理体系的正常有效运行,对本工程实施全过程质量控制,并接受国家质监部门、发包人的监理监督检查,严格按照国家、部有关施工规范和质量评定标准,以及设计图纸和制造厂有关安装标准进行施工,接受现场施工领导的指导。3.现场安全施工及保证不发生职工人身伤亡事故。不发生建设工地重大安全、环保事故。不发生施工项目重大质量事故。不发生交通、火灾、刑事、治安案件。不违反巨化集团公司”安全生产十大禁令”坚持”安全第一,预防为主”的方针,建立以项目经理为首的安全施工组织保证体系,制定安全生产责任制。编制安全施工保证措施和确定安全目标,并对危险源进行识别和评价,对重大危险源编制管理措施,提高预防事故的控制能力,全面落实安全生产责任制,为创立安全施工样板而努力。坚决执行国家、业主各项安全管理制度,并贯彻到全体施工人员和每个工序中去。本工程项目部设置专职安全员。在项目上建立”分区划片、一片一岗、一岗一人”的安全监督机制,确保安全施工全面处于受控状态。安全保证体系见安全保证体系和措施。4.文明施工创立安全文明务(施)工单位和安全文明标化工地将巨化集团公司文明施工管理的相关规定和制度,并制定现场管理、治安保卫、消防和厂区环境等保证措施,向全体施工人员认真贯彻执行。按”文明标化工地管理”要求实施,并接受发包人的考核。由于我方原因达不到招标文件要求的安全、文明标准,接受违约金限额为合同造价的3.0%处罚。5.资源配置及组织体系我方将全面集中自有优势资源,随时听候调遣。根据业主要求和工程实际需要,优选精兵强将和业务骨干,组建高效、务实的项目经理部,及时调配和平衡专业力量,确保业主满意。我公司将组建强有力的”项目经理部”,由具有丰富施工和管理经验的项目经理 担任项目经理,配置高级工程师 为本工程的技术负责人。调集参加过多次现场非标设备制作安装的施工骨干,特别是化工设备现场制手安装技术骨干和技术工人组成具有丰富制作、安装经验的施工人员。6.工程管理及相关承诺我方项目管理班子及施工队伍进场,需经业主确认同意。压力管道、特种设备的施工接受质量技术监督部门的监督检查。我方承诺不将本工程进行转包。我承诺项目经理施工现场到位率达到90%以上,项目副经理、技术负责人及其它管理人员施工现场到位率达到95%以上。如未履行项目经理及主要技术负责人到场承诺,接受违约金限额按合同造价的 0.5%处罚.我承诺所需的主要机械设备按工程计划进场,如未履行主要机械设备到场承诺,接受违约限额按合同造价的 0.5%处罚。我承诺特殊工种人员必须持有上岗证等有效证件。7.施工平面及现场管理坚持总图统一管理,局部服从总体的原则。充分利用现场平面空间,合理布置现场施工及临设。现场施工平面设专人按标化工地的标准进行管理,接受业主的领导协调和检查。我坚决满足业主对施工现场总平面的管理的各项要求,并服从协调。在现场搭建临设必须经过业主的批准。我将充分利用现场平面,统一协调管理,灵活调度动态管理,提高场地利用率,为工程提供设备、材料堆放周转场地。合理安排工序,规划好、使用好,从而解决好工程施工用地的矛盾。8.材料管理及使用计划材料管理方面,我将积极配合业主相关部门,严格执行业主的有关制度,加强材料计划管理,做好入库保管和验收工作。9.工程保修和服务我坚决按国家有关规定执行,与业主签定工程质量保修书,认真执行建设工程质量保修制度。我竭诚按照业主要求在负荷试运行和试生产保驾期间,配制健全的、有丰富维修经验的保驾队伍,全力确保负荷试运行和试生产顺利进行。 第二章、工程概况1.概述:1.1编制依据1)施工招标文件;2)国家、地方有关施工、质量的技术标准;3)招标提供的工程量清单4)我公司同类工程施工经验;1.2编制原则1)积极响应招标文件的规定,确保工期、质量、安全目标的实现;2)在总体部署和资源配置上尽量做到科学、优化;3)在具体方案上尽量做到先进、合理,编制上突出重点。1.3工程概况本工程主要工程内容:序号设备名称规格材料(单台)重量 数量1V0241 己水液缓冲罐VN=135m3 5600 H=7455S304088910其中不锈钢824512V0501甲苯肟罐VN=300m3 6800 H=10200S3160313730其中不锈钢1280013V0502粗甲苯罐VN=225m3 6400 H=8006S30408/Q235A11400其中不锈钢1053514V0507苯罐VN=400m3 8000 H=9750S30408/Q235A21480其中不锈钢1978015V0509苯己罐VN=400m3 8000 H=9890S3040320690其中不锈钢1966016V0510AB 98%浓硫酸罐VN=200m3 6000 H=8085Q235B1169027V0513AB 105烟酸罐VN=500m3 8500 H=10338Q235B2480028V0516环己酮罐VN=400m3 8000 H=9230Q235B1813529V0524AB 50%双氧水罐VN=500m3 8500 H=10294S3216820745其中不锈钢19361210V09A01AB 污水缓冲槽VN=800m3 10500 H=11926S3040827710其中不锈钢27600211V2282AB 消防水罐VN=1188m3 1 H=12473Q235B41680 212TK-1804工艺水槽VN=360m3 7625 H=9118S3040316675其中不锈钢157901共18非标设备现场制作安装等。2.工程承建方针在本工程的建设中,我们本着服务业主,一切为业主着想的指导思想,集中分公司化工施工的优势资源,组成高效、务实的项目班子,以丰富的施工经验、雄厚的技术力量、合格的技术装备、先进的施工工艺、认真的工作态度和严格科学的管理来实施本工程的施工,服从业主协调,精心组织好本工程的建设。我的承建方针是:明确责任权利,资源配置统一;优选精兵强将,突显专业优势;提供有力支持,满足进度需要;确保质量安全,节省投资造价.3. 本工程拟采用的主要施工验收规范、标准 SH3501- GB 50517- GB 50236- GB 50126- SH/T3548- SH/T3536- JGJ46- GB8923-88 SH3022- GB50278- GB50236- GB50683- GB50185- GB50252- TSG R0004- GB 50128- SH/T3542 - SH3524- SH/T3538- SH/T3507- SH/T3536- HG20201- HG20236-1993 HGJ229-91 HGJ209-83 HGJ211-85 NB/T47014- NB/T47015- JB/T4730.1- JB/T4730.2- JB/T4730.3- JB/T4730.4- JB/T4730.5- SH/T3903- SH/T3543- SH3503- HG/T20705- GB50252- GB50184- GB50194-93 SH3503- 第三章、施工总进度及保证措施1.施工总进度计划按本工程施工组织设计施工部署编制的施工总进度网络计划见附图。计划工期:90个日历天。2.进度保证措施2.1工期影响因素根据以往非标设备现场制作安装经验,工期与施工准备、施工组织、人员配备、机具配置及天气条件等有关,详见工期影响因素分析图。工期影响因素外部因素工程管理施工人员1、 目标明确2、 责任分明3、 施工准备4、 进度控制5、 现场管理6、 调度平衡7、 物质供应8、 机具配备1、 设计出图时间及变更2、 相关施工单位工程进度3、 气候影响4、 资金到位情况5、 材料供应1、骨干劳动力2、责任心3、劳动技能4、协作配合工期影响因素分析图内部因素2.2保证按时开工1) 如我方中标本标段,我保证按本投标书的承诺按时开工。2) 细致、周全的施工准备工作是确保工程准时开工的前提,如我方中标,我保证将提前组织本工程的项目班子进场,进行前期准备工作。3) 如我方中标,为保证前期工作尽快投入,我方将采取有效措施,对生产区域进行合理安排,快速进场形成生产能力。4)一旦我方中标,本工程所需的各种施工工、器具,将按进场计划确保工、器具及时进场。2.3 实施合理组织,加大技术投入1) 如果我中标,为了使本工程的工期目标如期实现,我方承诺认真制定进度控制措施,进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施等;2) 根据业主单位对工程进度的总体规划,科学合理地组织施工,严格围绕施工计划运行,确保计划的严肃性,及时解决施工中的矛盾。每星期至少一次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。3) 以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施计划,包括季度、月度、旬及周计划,明确时间要求,据此向各作业班组下达任务。在安排施工进度时,各分部分项工程根据实际情况,分别给予以提前5%-10%;4) 为了确保本工程的工期目标,我将编制合理的施工方案,合理地安排施工计划,加强组织协调工作,建立、健全进度信息沟通网络;5)在施工组织总设计基础上,每个单位工程均编制施工方案,关键分部分项工程或关键工序编制作业指导书报业主单位、监理、设计等部门审核后,层层交底、落实,切实按施工方案或作业指导书进行施工,保证各施工方案的顺利实施。6) 实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,关键工序采取每日两班制,发挥最大潜力能力,以优良的作风保证工期,强化质量意识,各道检验手续严格把关,做到一次检验达到优良,避免因返工造成的工期延误和材料浪费;7) 加强施工图会审工作,在每个项目施工前都编制好作业指导书,积极采用新技术、新工艺组织施工;8) 由于本工程工期较紧,工程高峰期应投入大量施工力量(包括人力、物力),采取适当的经济措施,鼓励一线施工人员在工程繁忙、设备图纸交付拖后造成分部工程工期延误时进行加班加点,采取赶工措施以确保进度目标的如期实现;9) 对主体施工及其它影响工期的关键工序将采取连续工作制度;10) 对跨专业、有干扰的交叉工作,合理组织、协调、沟通,采用打时间差的方式轮流施工,尽量缩短关键施工线路上的工期。11)注重现场管理,施工现场是出产品的地方,产品能否达到优良、高效地进行,很大程度决定于现场管理水平。管理标准是保证连续、均衡地施工,严格按图按标准施工,对现场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用时间,建立文明施工秩序,完备施工资料积累的传递机制。12)土建施工进度对安装影响大,对具备安装条件的,我们集中施工力量尽快安装完毕,对土建滞后的,我们采取增加劳动力,加班加点,必要时采取两班制或者三班制把土建拖延的工期尽量往回抢,确保总体工期目标。2.3 赶工措施总则 编制科学、合理、安全、保证质量的赶工计划,包括进度计划、设备材料供应计划及资源投入计划等; 实施奖励措施,对赶工过程中做出重要贡献的人员实施嘉奖。 对设计变更、设备材料及施工图纸交付推迟等原因引起的工期延误实施的赶工措施; 充分利用我的人才优势、施工经验优势,认真进行施工图预审查工作,及时发现图纸疑问和错误,并主动与设计院联系变更; 提前做好充分的施工准备工作,编写科学合理的施工技术方案,调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系; 加强与业主、监理及其它承包商的联系、协调工作,减少接口问题。总之,我坚信,只要经过科学安排、合理组织,充分发挥施工人员的主观能动性和工作积极性,预定的工期目标是能够得到保证的。4.施工机具及劳动力保障措施1)在工程开工前编制详细的劳动力计划。2)劳动力的投入按照工程进度的需要统一调配,满足施工需要,由于本工程工期非常紧及其它各种客观因数,施工存在加班加点的情况非常严重,应提前作好劳动力及机具的储备工作。3)特殊工种(特别是焊工)可根据特殊材质量的多少和工期把本单位有合格证的焊工派到本工程中。4)我正在施工的任务不多,许多劳动力都在家待工,近期又有几个工程竣工,这些人员都能派到本工程中,能满足要求。5)我还长期与几家吊装公司合作,能够租用她们的大型吊车及运输车辆。由于我正在施工的任务不多,许多机具都闲置在仓库里,本工程若中标施工机具能满足施工要求。第四章、施工资源计划1.劳动力配备表 单位: 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况总数第1月施工前期第2月施工高峰第3月安装扫尾铆工7121212起重工4444焊工10202020维护电工2222架子工2222油漆工2666无损检测2333辅助工10151515总数39646464注: 1)、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的;2)、以上劳动力是根据我单位施工经验编制的,若我单位中标,在开工前根据施工图编制详细的劳动力计划,我将根据劳动力计划作好劳动力安排,确保劳动力满足本工程的要求。2.劳动力资源动态分布示意图人数(每格10人月份( )第1月第1月第3月注:1)图中没有反映出施工准备阶段的人力分布; 2)第3个月后保留足够的人员进行保镖2.拟安排用于本工程施工的主要机具配备计划2.1拟投入本标段的主要施工设备表序号机械名称、牌号、产地规格(功率)数量(台)计划进场及退场时间1汽车吊160t、中国1根据实际情况定2汽车吊80t、中国1根据实际情况定350吨级汽车吊QY50 、中国1根据实际情况定425吨级汽车吊QY25、中国1根据实际情况定516吨级汽车吊、中国1根据实际情况定610吨平板车1根据实际情况定71-10吨千斤顶12根据实际情况定8手拉葫芦 10t36根据实际情况定9手拉葫芦5t10根据实际情况定10手拉葫芦2t6根据实际情况定11钢丝绳扣32.5 L=40米2根据实际情况定12钢丝绳扣30.5 L=40米2根据实际情况定13钢丝绳扣28L=40米2根根据实际情况定14逆变式焊机ZX7400ST20台根据实际情况定15交流电焊机 BX330010台根据实际情况定16等离了切割机3台根据实际情况定17台钻14mm2台根据实际情况定18半自动切割机4台根据实际情况定19水准仪2台根据实际情况定20经纬仪2台根据实际情况定21测厚仪1台根据实际情况定22压力表1.5级各种规格10块根据实际情况定23空压机2台根据实际情况定24卷板机W12-3030001台根据实际情况定第五章、材料供应计划及质量保证措施1.适用范围 甲供的材料和乙供自购材料与使用于本工程的全部物资。2.物资的采购、验收、使用和管理原则制订并实施物资质量管理制度,保证物资质量控制系统正常运转并对物资质量进行有效的控制。 项目物资供应流程如下:保管使用采购计划调拨计划调拨生产计划 材料预算 机具设备进场计划 施工材料进场计划 甲供材料设备进场计划 常备材料计划 采购 验收 发放 施工员 材料员 采购员 保管员 工人注:虚线为信息的反馈,如:到货情况、库存数量、质量问题等。3. 物资供应的范围及要求1） 本次施工承包范围内,除业主指定甲供的材料外,其余的材料均由承包方根据设计技术文件和国家有关规定的具体要求进行采购、运输、检验、保管。2） 所有材料须有产品合格证和质量保证书,符合国家规定的技术标准,而且须经业主委托的监理检测合格后才能使用。4.物资的采购、验收、使用和管理计划 根据项目提供的月、旬、周用料计划,确定物资的需用量编制物资需要计划;建立工程物资供应台帐,利用电脑进行动态管理。 物资供应要坚持计划原则,严格按计划供应物资,满足工程进度需要,要准确和及时的编制计划。常见物资的备库计划,依据现场使用情况和施工进度情况确定合理库存,依据现场实际需求情况调整库存和调整合理的订购日期。要及时汇总现场物资到货和领用情况,并扣除预算,做好物资动态汇总表反映现场物资供应实际情况,当工程进度达到80%时,要对现场物资进行盘点,及时对照计划和现场使用实际情况,对尚缺的物资抓紧进场,对工程余料、废料要经常性的组织清理。甲供物资领用计划应至少提前一个星期报业主作供料依据。5.物资调拨与采购过程 项目设备材料管理员依据物资需求计划向采购部门提出申请,确定物资的到货时间、批量和供应时间;对调拨的物资,及时安排时间表确定进场数量和批次,对采购的物资,经过”三比一算”(比质、比价、比运距、算成本)综合评价确定合格的分承包商。 依据甲供材料进场计划向业主办理申请、领用手续,组织人员将物资运输入场,及时了解甲供设备、材料到货及库存情况,并要求提供相关资料(如:材料的质保书、合格证等)。物资在运输的过程中要注意保护产品标识。乙供和自购物资的采购依据和原则1)招标文件提供的设备材料采购有关要求;2)工程合同中有关要求;3)图纸设计要求;4)以上不同文件中的差异,以要求全者和要求合理者为准;5)在符合以上要求基础上,要满足设备材料的”三性一比”要求,既当地使用的普遍性、可管理性、可维修性和性价比;6)利用原有的信息渠道,对本项目设备材料的制造商、供应商和产品进行调研;7)凡招标文件指定厂家、品牌的设备材料,按指定选择;8)招标文件只提供技术条件的,按符合度要求选择;9)制造厂家资质、形象、信誉要良好;10)生产能力和供货期满足要求。11)承诺最惠价格。12)相同条件,本省及近地厂家优先。13)对合格厂家初选23个,以便比较。6.物资的验收6.1检查验收要求按业主和监理批准的检查验收大纲进行,一般检查验收要求如下:6.1.1材料检查验收(1)材料质量证明文件1)证件的验收a. 质量证明文件上必须有具有发证资质的发证单位公章、检查验收员签章以及供货单位公章、经办人签章。且字迹清晰;b. 质量证明文件所确定的品名、规格、型号、材质、生产批号、数量等要与材料实物和其标记的内容相符;c. 根据招标文件、相关技术规范要求对质量证明文件进行审核,对审核合格的质量证件应由检查验收员和材料主管共同签章确认;d. 原始质量证件由材料管理员按材料类别分类归档保管,可供施工人员随时查阅,工程竣工时,交资料员汇总;e. 材料发放后,应向施工人员提供质量证件复印件,并在证件背后加盖材料质量证件签发章,注明使用工程项目、使用单位及数量。(2)材料验收1)由材料管理员主持验收,是否有业主代表或监理到场,按业主意见办;2)材料验收及合格判定以外观检查为准,性能检测根据需要另行安排。外观检查包括核对名称、型号、数量、几何尺寸、外观完好情况等。(3)材料检查验收方法1)钢板、型材的外观检查验收a. 表面不得有气泡、结疤、拉裂、裂纹、夹渣、折叠和压入氧化铁皮;不得有分层现象;b. 锈蚀、凹陷及其它机械损伤的深度不得超过其标准允许的壁厚负偏差;c. 表面缺陷清理后应平缓无棱角,清理深度不得超过钢板厚度负偏差;2)钢管的外观检查验收a. 表面不得有裂痕、缩孔、夹渣、重皮、压扁、离层、结疤等缺陷;b. 锈蚀、凹陷及其它机械损伤的深度不得超过其标准允许的壁厚负偏差;c. 管子端部应平整无毛刺,不得有超过标准的陷坑,划伤、压入物、碰伤等缺陷;镀锌钢管两端应切成直角,切口内外毛刺高度均不得大于0.5mm,各类管子管端均有防止异物进入的护帽;d. 厚度、椭圆度等几何尺寸应符合相关标准规定;e. 焊接管内外表面的焊缝凸起高度、焊缝的错边量在允差范围内;焊缝表面不得有裂缝、断弧、烧穿、弧坑和气孔等缺陷;焊缝不得有未焊透或未熔合;3)法兰的外观检查验收a. 法兰公称压力、直径、材质标识正确;b. 法兰密封面平整无裂纹、毛刺、凹槽、径向划痕及锈斑、翘曲等缺陷;c. 法兰的坡口,螺纹等联接部位完好;d. 法兰的螺栓孔数量,尺寸正确;e. 接口部位的厚度,椭圆度符合要求。4)焊材的外观检查验收a. 检查焊条的直径、长度、夹持端无锈斑符合相关标准的要求;b. 药皮的表面是否有裂纹、气泡、杂质及剥落等影响焊接质量的缺陷;c. 引弧端药皮倒角是否符合标准要求;d. 焊条的偏心度是否符合标准要求;e. 焊丝表面应光滑平整、无毛刺、划痕、锈蚀、氧化皮等缺陷;f. 焊丝表面镀层应均匀牢固,焊丝缠绕时不应出现起鳞与剥离现象。7.设备材料保管7.1工地仓库根据现场施工实际情况,甲供材料存放在甲方的仓库内,我们按计划领取,对于我们在现场的工地仓库,计划利用集装箱,摆放在业主同意的安装设施区内,接收和存放辅助材料、消耗材料、易损件、贵重件,以及当前加工预制和安装使用的材料等。7.2设备材料发放1)施工员根据进度要求和现场条件,开具设备材料领用单,经专业工程师审核确认。开具时要把材料名称、规格型号、证件自编号、工程名称或编号等内容填写清楚。2)设备材料发放时,保管员要认真核对,存在以下情况不应出库:手续不全、不清不出库;数量未点交清楚不出库;未经检查验收的材料不出库;材质不清、质量不合格、保养不好不出库。保管员发料后及时下帐,并查点库存,做到日清月结、永续盘存。第六章、施工技术方案1、设备主要技术参数序号设备名称规格材料(单台)重量 数量1V0241 己水液缓冲罐VN=135m3 5600 H=7455S304088910其中不锈钢824512V0501甲苯肟罐VN=300m3 6800 H=10200S3160313730其中不锈钢1280013V0502粗甲苯罐VN=225m3 6400 H=8006S30408/Q235A11400其中不锈钢1053514V0507苯罐VN=400m3 8000 H=9750S30408/Q235A21480其中不锈钢1978015V0509苯己罐VN=400m3 8000 H=9890S3040320690其中不锈钢1966016V0510AB 98%浓硫酸罐VN=200m3 6000 H=8085Q235B1169027V0513AB 105烟酸罐VN=500m3 8500 H=10338Q235B2480028V0516环己酮罐VN=400m3 8000 H=9230Q235B1813529V0524AB 50%双氧水罐VN=500m3 8500 H=10294S3216820745其中不锈钢19361210V09A01AB 污水缓冲槽VN=800m3 10500 H=11926S3040827710其中不锈钢27600211V2282AB 消防水罐VN=1188m3 1 H=12473Q235B41680 212TK-1804工艺水槽VN=360m3 7625 H=9118S3040316675其中不锈钢1579012、施工方法及步骤2.1施工方法:根据近年来的施工经验,为确保施工安全,提高工程质量和工作效率,本工程所有设备均采用现场倒链提升倒装法施工。以消防水罐施工为例,详细阐述施工方法2.2 倒装工作原理 立柱倒装法利用均布在罐内的侧的立柱提(顶)升与壁板下部临时胀紧的胀圈,使上节壁板随胀圈一起上升到预定高度,组焊第二圈壁板,然后将胀圈松开,降至第二圈壁板下部胀圈,固定后再次起升,如此往复直至组焊完所有壁板。 施工步骤:施工准备 材料验收 预制加工 基础验收、罐底组装 顶部壁板安装 顶板托架安装 顶板安装 提升装置安装 壁板自上而下逐圈顶升组装底板角焊缝及收缩缝焊接并检验 罐体接管、构件安装 罐体总体水试 除锈防腐或酸洗钝化 竣工验收3、施工技术要求3.1 施工准备3.1.1 储罐施工前,应组织有关有员熟悉施工图纸和有关技术法规,并做好下列工作:1)经过图纸会审,明确与储罐施工有关的专业工程相互配合的要求2)根据到场的材料规格做好排版图的绘制3)对施工班组进行图纸技术交底工作4)根据选用的施工方法,准备施工机具设备和专用工装5)做储罐的焊接工艺评定6)组织并把有关参加储罐施工的焊工,应取得相关规定的相应资格3.1.2施工现场准备施工现场要求平整,基础周围不得积水。并合理布置下列内容:1)施工用电2)施工道路3)焊机棚4)焊材室5)工具房及材料库6)半成品堆放场地7)组装场地8)工装、设备摆放场地3.2施工材料准备3.2.1 储罐用的钢板、型材应符合设计要求,并应有质量证明书。质量证明书中应标明钢号、炉批号、规格、化学成份、力学性能、供货状态及材料标准。3.2.2 储罐所用的钢板必须逐张进行外观检查,其表面不得有气孔、结疤、拉裂、折叠、夹渣和压入的氧化皮,且不得有分层现象。钢板表面锈蚀减薄量、损伤深度与钢板实际负偏差之和不大于钢板厚度允许偏差的规定。3.2.3 钢板应按材质、规格、厚度做好标识并分类存放。存放过程中应防止钢板产生变形。型钢应按规格存放,且防止产生变形。同时卷板机滚筒需缠绕白棕绳以防污染不锈钢板。3.2.4 焊接材料的验收1)