工作质量考核表.doc
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工作质量考核表 序号 项目 考核内容 考核办法 1 执行 标准 严格执行国家及厂内控标准,按要求对成品、半成品和原辅料进行检验,并判定等级 1. 不按标准进行样品检验每次-2分。 2. 等级判定有误,每次—4分 3. 有意降低或提高产品等级,每次罚款50元,同时接受公司处罚。 2 工作量 按检验周期表及工作分工表要求,及时完成样品检验工作,并负责完成当班期间的临时性工作和异常问题的处理。 1.倒班人员每检测一个样品,按一个工作量计,月底考核时比平均工作量多(或少)三个小时,每±一个,±1分。 1. 漏检样品时,不影响生产每次—3分,情节严重时接受公司处罚。 2. 出现异常情况,在十五分钟内不及时处理或报告车间及质管部领导,而影响生产时,每分钟—1分。 3. 不及时完成临时性工作,每次—2分,情节严重时接受质管部考核。 3 取样方法 所有被检样品都必须由检验者亲自取样检验,并对检验结果负责. 1. 因取样方法不正确造成检验结果不准确时,按检验错误处理。 2. 检验者不亲自取样每次—5分。 序号 项目 考核内容 考核办法 4 检验结果 检验结果必须保证有一定的准确性和权威性,真实地反映产品质量情况。 1. 检验结果有误时,每一次-2分 2. 2.因检验结果有误影响生产,每次-5分,情节严重者,接受公司处罚,对市场造成不良影响,每次罚款100元,同时接受公司处罚。 5 样品检验时间 批常规项目的检验须在1小时(每个样品)内完成。X检查时间≤52小时/个样品(试验样品除外)。 周检理化项目根据生产和质量要求及时完成,遇到不合格时应尽快报告。 以上检验时间为接到取样通知到化验单送交被检单位所用的时间(含自复时间)。 1. 做样时间每推迟15分钟-0。5 2.因做样时间推迟影响生产每15分钟-5分,情节严重时接受公司处罚。 6 原始记录 认真填写并报送各种原始记录及化验单,所有记录妥善保存一年。 1.记录填写有误时,每次-2分 2。化验单报送不及时,按样品检验时间考核。 序号 项目 考核内容 考核办法 7 仪器设备维护保养 按有关要求进行设备仪器的维护保养,保证正常使用。正确使用设备、仪器,出现异常应尽快处理,及时汇报。 1。因维护保养不善造成仪器设备不能正常使用,每次-2分,影响生产每次—5分,情节严重时接受公司处罚。 2.X等配套仪器,每次—2分。 8 交接班 交接班时,务必将样品检验情况、仪器、设备的情况、异常问题、卫生及各种通知和资料等交接清楚。 1.交接不清时,由发现时的当班者承担全部责任。 2.接班人不到岗,交班人不得离岗,否则按迟到、早退或旷工处理。 9 卫生 按工作分工表随时搞好各自的卫生区域,并保持工作现场整齐。 1.卫生不合格时,视情节轻重每次-3-5分。 2.进车间取样时不穿工作服,违反车间卫生制度每次-3分,并接受车间处罚。 3. 公司或质管部检查不合格时,由责任者承担上级部门的全部罚款。 4. 卫生不合格由主任发现时责任人同上,班长-1/2╳(3-5分) 10 业务学习 认真学习业务,精炼操作技术 1.在技术比武,理论考核等活动中获得第一名者每次+20分,第二、三名者每次+10分,不合格(不及格)者,每次-20分. 注:以上内容每月考核一次,考核得分每分兑现当月奖金0.3%,同时做为年底评选先进工作者的依据之一。- 配套讲稿:
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- 工作 质量 考核
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