安全生产及安全保障措施.docx
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1、安全生产及安全保障措施17.1 安全生产17. 1. 1安全生产方针与目标1、安全生产是关系到职工生命和国家财产不受损失的大事。本工程安全生产管理难度较大,必须切实贯彻安全生产管理,保证在组织的生产经营过程中,将对人们的伤害及意外灾难的风险控制到最小。2、项目安全生产方针是:“安全生产,责任重于泰山。3、安全生产目标是:杜绝重大伤亡事故,减少一般事故,事故频率控制在1%。以下;职工生产性死亡为零,轻伤率不超过1. 5%o;全员教育率1%,项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率1%。17.1.2安全生产组织机构1、建立健全职业安全卫生保证体系,成立项目部安全生产委员会,建立安全生产
2、组织机构和消防安全责任机构。建立和完善系统、分层次的各级安全生产责任制,明确各部门的安全职责,使保证体系与监督体系协调运转。2、安全管理组织机构网络见图18-1。总公司安全生产委员会|总公司安全负责人分公司安全管理委员会.分公司安全负责人项目经理部安全生产委员会:项目专职安全员安全科各施工班组(队)图18-1安全管理组织机构网络17.2安全保障措施为保证施工生产的安全,对可能发生人为的、自然的、潜在的等不安全因素予以最为有效的控制,保证安全目标实现建立起职业安全卫生管理体系,使之对安全生产活动都能作到有章可循,有法可依。17.2.1安全策划和岗位责任1、根据施工现场和工程实际情况编制安全生产计
3、划和安全生产检查计划及详细的安全操作规程细则(包括所涉及的所有工种)。签订安全生产责任书,明确各部门及各部门安全第一责任人的职责权力,实行安全风险抵压金和安全生产一票否决权制度。2、建立以专职安全员为主的安全检查部门及各部门、队安全员为主体的安全信息反馈、安全生产监督系统。做到及时纠正、反馈潜在的不安全因素。以保证施工人员及生产设备等安全。3、安全岗位责任:(1)项目经理安全职责:认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全交底制度,定期组织安全生产检查和分析,针对安全隐患制定和纠正预防措
4、施,发生安全事故后,按事故处理的规定上报、处置、制定预防事故再发生的措施。(2)作业队长安全职责:进行安全技术交底,实施安全技术措施,对施工现场安全防护装置和设施进行验收,组织安全操作规程培训,提高安全意识,消除安全隐患,发生工伤事故立即上报并保护好现场,参加事故调查处理。(3)班组长安全职责:安排施工生产任务时一并进行安全措施交底,严格执行本工种安全操作规程,拒绝违章指挥,岗前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题及时改进,消除安全隐患,检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否完整,组织班组开展安全活动,开好岗前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全
5、讲评工作,发生工伤事故时组织抢救,保护现场并立即上报。(4)操作工人安全职责:认真学习并严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度,积极参加安全活动,执行安全技术交底和有关安全生产的规定,不违章作业,服从安全监督人员的指导,爱护安全设施和防护用具并正确使用,对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥,发生伤亡事故时保护现场并立即上报。4、安全保证体系见图18-2。作业班组施工安全监督岗图18-1安全保证体系框图17.2.2施工过程安全控制1、制定专门的安全检查与学习制度,编制施工安全检查工和程序图,在做好日常的安全检查工作的同时,每月进行一次安全大检查,坚持每周一次的安全学习和每周四的安全活动
6、日的活动,监督安全隐患整改通知书内容的实施与反馈情况。2、建立健全安全生产规章制度,安全考核评比制度,安全生产责任制,安全生产奖罚管理暂行办法,交通安全管理办法,机械设备安全管理规定,对违章者按章办事。同时编制安全管理评审表,安全检查评审表,按要求对各部门及施工队进行安全生产考核,奖罚分明。3、定期对使用的大、中型机械设备,电器设备,消防设备和安全装置等进行安检,保证其始终处于良好状态,消除一切可能发生机械设备等事故。4、从事特殊工作或特殊工种人员须持证上岗。每一道工序开工前,做好详细的施工方案和实施措施,并报监理审批。同时做好施工前的安全技术交底,并在施工过程中督促检查。遇特殊作业或特殊部位
7、施工前,还必须召开专题安全生产会议,以确保安全生产。5、强化劳动纪律和岗位责任制,开展“三不”伤害活动,提高职工的安全生产素质和自我保护能力,严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。对违章行为及事故坚持“三不放过”的原则。在生产与安全发生矛盾时,安全放在第一位。职工有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见。6、制定治理习惯性违章计划,并重点治理交通、触电等习惯性违章行为,杜绝由此引发的事故。加强各种机动车辆的管理,严禁违章开车,严格遵守交通规则,保证行车安全。7、及时向上级有关部门汇报本单位范围内发生各类人员伤亡和机械设备事故。做好班组安全活动及例会情况
8、、组织有关安全文件学习、贯彻执行活动的原始资料的记录。做好安全经费投入使用台帐及安全施工日记等“三本活动制本”记录。18.2.3安全生产措施1、建立健全工地安全生产组织机构和建立安全管理体系:项目部设立安全委员会,工地设立安全科,由项目经理任安委会主任,专职安全员任副主任,并由各施工队长、专职安全员组成安全领导小组,各作业班组配备兼职安全员组成安全生产管理网络,负责开展日常安全生产,检查落实各项安全生产措施,及时消除各种安全隐患,做到班组安全日检、项目部旬检,每周五为安全活动日,每月召开23次安全生产分析会。2、搞好安全生产教育培训:认真开展安全生产教育和培训,制定安全生产措施,有针对性地给各
9、施工队、班组制定颁发各项安全生产操作技术规程,认真做好三级教育,在工地范围地面、室内不同地点分别悬挂各种安全警示标志和半永久安全标语牌,提高全体员工安全生产意识。(1) 项目经理部的安全教育内容包括:国家和当地政府的安全生产方针、政策;安全生产法律、法规、部门规章、制度和安全纪律;安全事故分析和处理案例。(2) 作业队安全教育内容包括:本队承担施工任务的特点、施工安全基本知识、安全生产制度;相关工种的安全技术操作规程;机械设备、电气、高处作业等安全基本知识;防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防触电、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防机械车辆伤害等知识及紧急安全救护知识;安全防护用品发放标准,防护
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