会展项目管理服务实施方案.docx

会展项目管理服务实施方案
为了确保此次展销会圆满完成，确保产品的应用效果，及时、高 效的服务和完善的服务方案是取得项目成败的重要因素。我公司本着 “一切为客户着想，急用户之所急，想用户之所想”的服务宗旨，以 “保障产品的稳定、高可靠运行，充分发挥产品的功效”为目标，为 本次项目制定了更加完善的服务和实施保障制度，确保在实施完工后 稳定、可靠、安全、不间断运行，更好的满足主办方在服务方面的要 求。本次建设中特地为本次项目建设提供级别最高、服务内容最为全 面的项目管理流程，保证此次活动稳定安全运行、快速修复。
1、组织机构设立方案、运作流程、管理方式及计划
针对本会展场地配套活动，我公司将组织最优秀的项目专业技术 人员和应用实施及培训服务人员等，组成强有力的项目组承担项目实 施工作。
公司将确保参加本项目的所有人员都熟悉相关服务相关业务且 从事过相关设备、实施和培训和交通规划设计相关工作，全力保障项 目按时、按质、按量完成。
公司通过建立严密的项目管理实施小组，充分融合公司和观众的 资源，让观众与技术人员参与全程建设，保证项目的顺利实施和与观 众的交接。
同时为保障实施工作，需成立一个质量监督小组，对整个工程实 施的质量进行严格的监督。
项目组成员及职责：
项目小组是针对具体项目建立的临时团队，负责完成项目开发、 实施、管理工作，我们将由一名长期从事该类项目实施的资深工程师 成立项目小组，负责项目的安装、调试及现场培训，全力配合主办方 完成项目实施。

实施组织架构