2023年软件工程导论复习知识点.doc
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1、一、软件:软件定义:软件=程序+文档+数据软件特点:1、具有抽象性2、没有明显的制造过程3、软件的维护比硬件的维护要复杂得多4、对计算机系统有着不同限度的依赖性5、尚未完全摆脱手工艺的开发方式6、软件自身是复杂的7、软件成本相称昂贵8、相称多的软件工作涉及到社会因素软件的发展:程序设计、程序系统、软件工程软件危机:软件危机指的是软件开发和维护过程中碰到的一系列严重问题。软件危机的问题:如何开发软件,如何满足对软件的日益增长的需求;如何维护数量不断膨胀的已有软件。软件危机表现:1.开发成本难以控制,进度不可预计;2.软件系统的质量和可靠性很差,难以满意;3.软件文档相称缺少,软件系统不可维护;4
2、.软件开发生产率很低,软件产品供不应求。5.软件产品成本十分昂贵。软件危机产生因素:1、软件自身的特点2、对软件开发与维护存在许多错误结识和做法3、软件开发与维护的方法不对的解决软件危机途径:1、将软件开发当作是一种组织严密、管理严格、各类人员协同配合共同完毕的工程项目。2、研究和推广成功的软件开发技术和方法。3、开发和使用好的软件工具。软件生命周期:软件所经历的定义、开发、使用和维护直到废弃所经历的时期。程序设计环境:源程序编辑,编译或解释,链接,调试和运营工具的集合软件工程环境:软件定义,设计和实现,测试和维护等各个阶段所使用的软件工具的集合二、软件工程:软件工程定义:研究如何应用一些科学
3、理论和工程上的技术来指导软件的开发,用较少的投资获得高质量的软件的一门学科。软件工程性质:涉及计算机科学、工程科学、管理科学、数学等领域,着重于如何建造一个软件系统。用工程科学中的观点来进行费用估算、制定进度、制定计划和方案。用管理科学中的方法和原理进行软件生产的管理。用数学的方法建立软件开发中的各种模型和各种算法,如可靠性模型,说明用户需求的形式化模型等。软件工程三要素:方法、工具和过程。软件方法:是完毕软件开发的各项任务的技术方法,回答“如何做”的问题;工具是为方法的运用提供自动的或半自动的软件支撑环境;过程是为了获得高质量的软件所需要完毕的一系列任务的框架,它规定了完毕各项任务的工作环节
4、。涉及:传统方法学面向对象方法学 需要解决的问题:软件成本、软件可靠性、软件维护、软件生产率和软件复用。基本内容:涉及理论、结构、方法、工具、环境与规范等目的:以较少的投资获得易维护、易理解、可靠和高效率的软件产品。原则:即分解、抽象和信息隐蔽、一致性和拟定性原理:工程化和系统化。软件过程:软件过程是把输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动从软件开发的观点看,它就是使用适当的资源(涉及人员、硬软件工具、时间等,为开发软件进行的一组开发活动,在过程结束时将输入(用户规定转化为输出(软件产品。软件工程过程包含四种基本的过程活动:Plan 软件规格说明:规定软件的功能及其运营的限制Do 软件开发:
5、产生满足规格说明的软件Check 软件确认:确认软件可以完毕客户提出的规定Action 软件演进:为满足客户的变更规定,软件必须在使用的过程中演进软件工程的基本原理:强调使用生存周期方法学、强调使用结构分析与结构设计任务软件工程的目的:生产具有对的性、可用性以及开销合宜的产品1、付出较低的开发成本2、达成规定的软件功能3、取得较好的软件性能4、开发的软件易于移植5、需要较低的维护费用6、能准时完毕开发7、及时交付使用三、软件生命周期:生命周期基本流程:问题定义可行性研究需求分析总体设计(概要设计具体设计编码和单元测试综合测试软件维护。瀑布模型:这种方法是从一个阶段呈瀑布流入下一个阶段,所以这个
6、模型就称为“瀑布模型”。各项活动按自上而下,互相衔接的固定顺序,如同瀑布逐级下落。每项活动均处在一个质量环(输入-解决-输出-评审中。增量模型:定义基本需求将需求赋予增量构件设计系统体系结构开发增量构件集成增量构件确认系统把软件产品分解成一系列的增量构件,在增量开发迭代中逐步加入。每个构件由多个互相作用的模块构成,并且可以完毕特定的功能。增量开发方法的新演进版本叫做“极限程序设计演化模型:先开发一个“原型”软件,完毕部分重要功能,展示给用户并征求意见,然后逐步完善,最终获得满意的软件产品。快速原型方法是原型模型在软件分析、设计阶段的应用,用来解决用户对软件系统在需求分析上的模糊结识。是用来获取
7、用户需求的,或是用来试探某种设计是否有效。一旦需求或设计拟定下来,原型就将被抛弃原型运用方式:抛弃策略和附加策略喷泉模型:体现了迭代和无间隙的特性。系统某个部分经常反复工作多次,相关对象在每次迭代中随之加入演进的软件成分。无间隙是指在各项开发活动,即分析、设计和编码之间不存在明显的边界。喷泉模型是对象驱动的过程。需求分析阶段设计阶段编程阶段集成与确认阶段维护阶段演进阶段微软软件开发过程:战略:靠改善特性与固定资源来激发发明力计划阶段设计阶段开发阶段稳定化阶段发布阶段。微软管理过程:一、将大项目提成若干里程碑式的重要阶段,各阶段之间有缓冲时间,但不进行单独的产品维护。二、运用想象描述和对特性的概
8、要说明指导项目。三、根据用户行为和有关用户的资料拟定产品特性及其优先顺序。四、建立模块化的和水平式的设计结构,并使项目结构反映产品结构的特点。五、靠个人负责和固定项目资源实行控制。四、可行性研究:可行性研究实质:可行性研究实质上是要进行一次简化、压缩了的需求分析和设计过程,要在较高层次上以抽象的方式进行需求分析和设计过程。可行性研究目的:可行性研究的目的就是用最小的代价在尽也许短的时间内拟定该软件项目是否可以开发,是否值得开发,最后给决策者提供做与不做的依据。可行性研究的任务:1、一方面需要进行概要的分析研究,初步拟定项目的规模和目的,拟定项目的约束和限制。 2、然后进行简要的需求分析,抽象出
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