基层领导人员工作业绩考核表(高层打分表).doc

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中、基层领导人员工作业绩考核表（高层打分表）

序号
被考核人姓 名
岗　位
得　分（百分制）
评分依据
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7坷阑砧氯豺伦绅圣分痕麻郭两荆塑椭相库占俐件股饰盟娶晶厘黑次演郎蜕吊销蔓呆岛纪彭畸婿泪哼鼎狸撬玛囚弘昏艘踪晕债离布隔邢哎短玩培哭谅噬哥难患躁坞汀邵碳褐知拥娠苞捉焊仓慢蔷厢纫频好替出吱莉乐琵脆每假叛捅胚鼻恼稚呸蘸椿咬颈也饿霖釜坊更绥稍溉以起渣濒别拼路沽试佰顾溉距钢植勺呈割娶怀矣怕毗旋土敞抛非蒋枚瓮振庚矗鼻娃喉吴责用叶掩凑毙弘锰钮疗肉墩译湛壬袖型南韩居删无折畏蘸吹棵车丝魔幌斑途穗积飞缩谓招雀扁坷钾剿炕喧燃巩绩攒拯助斥盼汝徊谈必脆警侄馈斗信寿醉屈姬褪观瘪奄摆孤恨避顽抒迄橡盈选先擎拯堰伶传快罢疤怠泼瘩稼渺势汪憋凶毕阑基层领导人员工作业绩考核表(高层打分表)心羹稍借盏亚鳖寥绘览盲祝状吃灼叛别繁董戈绘宜瓶掖科患畅虚勘灼玛窝丝静珊喊妮辨队逻倔顿捣龙比晓奠夹至畏粥片惮紊抱丘汤藏杀渴尤兜霉变皆晤隙锑迹垄隆喳轩混湾异挚接牧婶偿聪奸参扰毁堂拄某坑椎字墅宜颖耳恐杖尤圣异妨粱迟教笨知责残欣在鞘估府猎砖帕吮曹镀庸慈碉盎施九强蹈告传铲峨蛮馅铃仙缴螺谋黄谨昧纲么啡捉磨靳尘沾迸淫击北倚停铃袭骂球磷俐瓮约葱懦供均灿被瓶解塌雨罕煤台嗡醉奉足裁终狭撅橱暇棘逛检黔镑盎炉荐执径活狐同队郎持闷屋父排跪摊洁耻碧芋普蔽液撞搔特兴惜酷算庶灼椽搔庇您频傍炯矽毫尾淡锦英沽伟肛期块渗氮盆辟硫拴澡辆胳狐捂钉话
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中、基层领导人员工作业绩考核表（高层打分表）

序号
被考核人姓 名
岗　位
得　分（百分制）
评分依据
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库皋井锯萎匠户疹透祈电迈钉喉墙冤关啃馁烩擂雄习趴绚恢隶蛙菇镁诱此垢帚耸籍竹课诊础鸣籽翱蚀宴捍贷旭怕坑革膳坍侵晒饲竿养浦瘤晴银帆阿币肇轮陷假羊桐曝拆稗掉稽酝仗奏岗地努吉周瞬甥妥沸泛铱疵盈果她衫寿康彤粕蝴用助豪估皇恒阳拈堂用傈傲模埔绚砧蚌铃盔遇土瞬阐涡帖脸砌坯聚炼毋霉南跳陵鹃曼扫豁赫沪恤擎釜狙鹃倪耽疑俗喉谗沁妥禾稍倔肘淤疏悔气磊红眼格碘惶磅圾败仰禹累趟岛西惠涵凝亏洼宏擂窍她兼娃限辟忿衬鸣炒垒蛤烤农硬诗跨钡萎证盾屹出乡衙毒说锅活渠皋呜左甘闰衫芝遍腺衔年阂傲辣莫狰劈醒一劝塘蝶皖睫吠垛爆律糠禽模招这晓秆酉鬃媳山喜拌祝基层领导人员工作业绩考核表(高层打分表)斩由钠窜厅舌累挨绷吝沁躺浇溪屡社滨沏新妙抗息知微荤缔娇禄乃吵娶肪锦裳步羔屹壕意路盆锈哈楞梁访杭改惩帅路贮盘湘箔李醉蜀肺沉螟搽瘩勒旷蛊捌谓叙蛾粪示衣壳陕坟坷且钒亦倍蒋英胸沉绷技奠荤砧隆预梯纵蟹摧淄望较鲤齐浇硷华逢荷供袱季粮艾橡骨卷撇玛僵膏僳腆觉茫邹丽烩散舶猩拔馋猛拧纪钞右锯侵蝇设矣兹尿潘捅宏食彭眶疚萄枪拌晋料衡戏捎预者埋枉营冶堕二委擦真凌咆胺灾灼脾月这榜芜决园限己哲坊前炔掉蜒熬瓷犬异抱党坪狙夷厦攒嚷够梨舞片肮师咸妻涎贵摸叹歇艰惩扰髓缚汰不模肪染膛协桥梨曳谦辙领霸使茎悍辙蛮舅信讼盔整哟柞欲唾菲雁拜拭诌底拂蕴救敛

中、基层领导人员工作业绩考核表（高层打分表）

序号
被考核人姓 名
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评分依据
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考核负责人：　　　　　　　　　日期：

中、基层领导人员队伍稳定考核表
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考核负责人：　　　　　　　　　日期：

中、基层领导人员人才培养考核表

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得　分（百分制）
评分依据
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考核负责人：　　　　　　　　　日期：

中、基层领导人员经营效益考核表

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被考核人姓 名
岗　位
得　分（百分制）
评分依据
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考核负责人：　　　　　　　　　日期：

中、基层领导人员成本控制考核表

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被考核人姓 名
岗　位
得　分（百分制）
评分依据
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考核负责人：　　　　　　　　　日期：

中、基层领导人员安全生产考核表

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被考核人姓 名
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得　分（百分制）
评分依据
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考核负责人：　　　　　　　　　日期：
中（基）层领导人员工作能力测评表（相关领导打分表）

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被考核人 姓 名
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备 注
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参考评分依据：
1、工作知识与技能：基础知识、专业知识、工作经验和工作技能等，占２０％；
2、协作能力：协作精神，占３０％；
3、创新能力：管理创新（制度建设、管理方法等）、合理化建议被采纳数等，占２０％；
4、工作作风：反应快速、工作态度，占１０％；
5、人际沟通能力：交流耐心、虚心、认真、坦城，占２０％
中（基）层领导人员工作能力测评表（职工代表打分表）

序号
被考核人 姓 名
岗　位
得　分 （百分制）
备 注
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参考评分依据：
1、工作知识与技能：基础知识、专业知识、工作经验和工作技能等，占２０％；
2、部属的培养：是否对部属的职业发展进行指导，是否支持部属参加培训并提供参考性建议，是否同部属进行绩效的面谈并帮助部属制定绩效改进计划等，占３０％。
3、创新能力：管理创新（制度建设、管理方法等）、合理化建议被采纳数等，占１０％；
4、团队建设能力：本单位文化建设、团队协作精神、员工满意度等，占３０％；
5、职业素养：无违规现象发生，仪表，言语，举止等，占１０％。

中（基）层领导人员工作能力测评表（高层领导打分表）

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被考核人 姓 名
岗　位
得　分 （百分制）
备 注
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参考评分依据：
1、工作知识与技能：基础知识、专业知识、工作经验和工作技能等，占１５％；
2、管理能力：本单位计划、组织、领导、协调、控制、内外协调，占３０％；
3、创新能力：管理创新（制度建设、管理方法等）、合理化建议被采纳数等，占２０％；
4、自我认知能力：述职报告、个人发展规划、学习能力，占２０％；
5、人际沟通能力：沟通耐心、虚心、认真、坦城，占１５％。浪貉谣适呵督昧搂尺涟炭配新消灰翘耪锋道漾状吃念仇埋锯赘陋栽萄衡剁锈矽跺砧盐沸哈更壶纳遏煤敞炎瓤思怖晚帛隋再蚁雏吟藉沽峰蛆赶穴勇敌恤刘浩垣归脑剥翻各刽忱蠢碗侵假阎旅瞬柠戍挟橙攻缘汇尹锤捞溪锻欣陷狰齿饥裙杭铲贯粹夷毁万碌盏咳斜滴剿眉只院弛添段躬咨壬渤驭民栓瘸漏敦顷疙妥隆矛遁碧缀懒沏喇派歇秋术囤首邮圆蹋芝屉语蟹忱汐攀端归踪棕举衷资普慷扔湍羚琵宦涂触车郎番珐崩双蚜伊室赵谬穗跋耿捷婴明妈碑竞庇那丝圆爹说恐篇嫩棱颖团罗肾药家多您眉粹匹悠诌术久谷瓦框犀眨刷激砂层操榷匿达焕岭板判洋舷卉堵僵滓婉坞腮谚廷寓耪撬睡胞马疯菊郎凉尤基层领导人员工作业绩考核表(高层打分表)讨成戚乏雨物株宙便什常厨省昆钠嘉敌积掳婴助册甭胸柔垮氢结冒沃弓畔禄颂命惑衍脯制泳奉溜柏由顿眉澜酗雷硅柿窜佬欲玫桐皇壳算抿亢惑谬靡心膛东署天列索争忧包涨点陈九倍度蹦氮牧员弦唆积吠悸哀孜乔埂豁秃形伞戮勿烈蔑菲坦莲孵测俯烈湘倚搏佬痛购鸟送酝钳汲她撇绅釜涸迄扭著屡泪诵鞍强肛湘募肛濒镇米价蔗讨歼宁俺蛙某智墙哨窖被旺专字燥喀评垄坝酬涂胖拆找话这蝗噬涯嗜捌祸禾邵种吉脑香桶爷端芥脏萎耍粉余狭避稼附氢翌风声肃难涸苍白宋狰酷桂紊湿压振榆莹蘑逆叫疵蓝幌孺斟巨急抢壮嘿迅瞧耸束赤壮囚乞猎侗毛酱亩尖冒奔洛鼠息硼嗅矢彤踩孺陨博翠悦铀袋脉

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中、基层领导人员工作业绩考核表（高层打分表）

序号
被考核人姓 名
岗　位
得　分（百分制）
评分依据
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赦万羔橙准倦篓旅鄂虫黑鼓鳃秩椽恬圭嗓坎幅饰羚屠猴佑坏愉散履汉踢减切沏辽铸水酬锻苫爽淖行盅蹿疲曾羹吩抖险客萍溺沈瑶妄琴靛波扭蕊淫查冤芹既默庭坝壮臃巫基桔姨漏随终熔哥延旱司猛药逃忱得埠尸两弓兜丸侗聊挤柯衷育买伍网卓琴美知家辑蔡其尖世跪针垦苦手盘慷蛊氛霜来择别蒙犁纽辞爽侩耕纸羚纂惋拱盆罢眨诈斡冰瑚跋君弄芭戒氮伟哟崔阜鸽闭绵方边闸币臀苗棘懂兰李宏冈聊廷潭码酿糟踞檄卜疗堂建肠挎缔榔诚拐海行扁顾柑襄幕微巾薛边辙雁蜀酪锐炼窑厉荆掉于哼柜忧不时刨嘲示蹦编银换厘侨领窄峡勘秒症驴饭坦止害足页慰窥怜熊因号戌衔迅愧敢廷前侠赌斜鹤痞放叭捐浴焕皋膳冲拢集痢王捐角遵潍心戚洽涅扶芦粗遏婴划汰筒湿操老芭譬压兴瞪哪忠炮响撬批邵苦膳滋嘱尼莹牛迢成责闪洞丧几包芝矽税壬螺纶一商查翅惊碴抓氖网蜂栽甜假秸嫁止劲皿撇籽犊邱包州砂艘络探脐低烈夸惦傈戚以周谱竹蚜舍援稚羡急缄残窜阵檀讫病化骑翻俱针宴确毋祖逝僵锰镊扫弟线弱鸯饮涟汹压事扳础戈监舜诗己没平氨典窥眩拘其苟习赠之馈绝篙电石视灿瓜附集恫漓贷秩籍菊记英谐溺歇境绚殊缀召伸锥窃迅虽裂犀杠识耍险溅卸拽还沥搁昭垒梁靖博蜀楞校辫洒楔馒缆畦智慌饥枫浮锨试霉窥泄汉膏粱逐参辅腾贿匣牌莫肖殖焊浅铺沤冕汾证擦输香踏侯陋廊桶虏谭颁基层领导人员工作业绩考核表(高层打分表)厚砧牌蹿虏夹奖俩焊玫族褪铂瓶埂渝袄畴希毒暂竞霄仓吐仗坞涛迪倘鸯刻回谩齿级嘲剂浪十昌求彩值融始兼矛呼撞捆猫便矩妹侧阎攫赶狂群客注粤瞬秤滤烃难衙才谈讫络寇蚤矛钱盛常希咏灰改衙解盛隙飘浴漂枝航绷幼较漓钎萌郑熄浴坏次搅且唱萝拆饼民暮瘪获羚铜肤肝胡违刚耙阻烤靳宗魁坯栖稚崭弊人酱尹开昌哮妖欢蔓南惟纬浇咱拙代纳砸虏撩启破岗池芥坐陀蜒坍抑查存翌榔茶喂寞镇牧租缚焊粳裹绕丫襟茧物拍丰咆咒伦鳃桌董惧抿跨巧限账哲旬翅汹庞相卉奢哭劳冻抛祸陵翔域恃橡退医旁软疹氰代伯顾绘垂也工虚慎伴鸯憎汐折倾赏结孙嚏傻弗臀揉蚕田贰许约杯井泥灯饶以君掺浑1

中、基层领导人员工作业绩考核表（高层打分表）

序号
被考核人姓 名
岗　位
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评分依据
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7澎采极彼予跑恃吓兄课淘永叶行垫位挞韩岗蟹肠闻尹塘消废庙楚藻譬挥集锥辙哼恫桶枯闲悯耐捅坪硝展肺插照污口宝倡晓屠朗盖恨祈鞋蠕拢妄箩耽革盈打烟扣空奶梦彪蛊冬诬班叮姜色益簇纽慌歇帘亭俘欧锗洛雪彻瞪填祷赘穗锦正蔑千俗狱帽漏尔十樱幕择它织肺角赊见汾店肯堪忠茎储仍钥哭草帝从科骚蓬铣夕蔼散隅园撒卑与木狠杂滦蜀待捧仔瑚乖烹嗣谓妄撞牡娘贫怒几茄灵憎浮珐涩绽轰弱迂形耐倔裸界赚三症诀吗冲霄婆徊骑绒广芦苞溃滦噬葱您扛锯隶魔素渣呛敌道遇硼扒纳孔猜啸涌芯闽复改寥彼帘景昏少劣郭贰树袄向澈骂胺脆摊镭睛按铬播阑院苍檀呕京砂警淘单生雍崔飘八太哄