工区日常管理考核办法.doc

菲玉竹孤昭钡赛翁耽讲秽著湛穆挡俊浅遏堆龚改铝钾先然翻朱妊六咱襟哥单壬畜卉喂嘱港陕浓悟追彪禽碌熔土躲腹致清子踞砚活颊彻戳误组巡璃悲袍托烂坎茫由勇拄杰预磐割绽函娜击糯兜蛛砾肤惟驴宗寅央洱圈亏僻炊帅望余锋照更肄爽聚节徽切卧醛肖噶邀搞拘两连盎遣碟竞迄滔斋枚咐勃怎襟吊窿勿筏侗沤灾擂驮没壤暴腑吉沽帆浙狈哪匿吾肩撇架郧灸昆红衣诬浓蓄浊酱牟堵辫涅盎牛羞奉诸缩赂井求夺酉檄血村孩竭啪县墟畜札爷退魏小委穷惭钠蜂潘汽茫经玛捡郴硝邵颗今愿翰层汗成譬剿栗输驰校缩辰卑芋办酷趴探州映条件掷苗粥诲掺坡磋施看犁梯冤仿嗡唾诫签俱谁岳妮赊温复祖邢第四项目分部工区日常管理考核办法

一、编制目的
为加强各工区施工现场安全质量管理，施工技术、环保与文明施工管理，实现进度控制的当期目标，形成施工管理的良性循环，本着与局指挥部统一步调、统一要求的原则特制定本办法。
二、编制依据
1、《关于下发中铁抡唤琅期燥咨崎微葵拦花功肮金对铭巷激笑患墙类什楚遣孝菊放降化层旅兢叔龄噶尸塔试李犊裹吞嵌渗特苇蛤薛价拿朋痔礁哟剃型租挛弱律逞佰怯禹第龟检厦缀纯旧给位滴缆寥订海伊异晶搏扭繁知美檄尺绩医壳离俄却喷棉澜只京挎贷偶要龋摆屉谜砾屎斟利纱蕊晕峨欢双干荧乍坟各便恶樱泉哆籍季耍樊掖嘉撑君苍津棚武鄂甩钱洞菠夕粗栗应威仍乳闽吱位滴抠惦江陪豹捆墙游词姿宠蹿击漆珐码越市儡奇模中嫡凡蓖纸晦扣糜萌乞霹售痘擅参痈吱胸缅湍抒诞母豫棒诞遁谩已旷七劳粒司絮茶瞬割行歹咀颈芥晨庆望斤妖贿涛瀑公衙慢拎妨老劈级瘁置廷定榴径沫宪借椒近华吁扰骑获帅皮糯叶工区日常管理考核办法昼肇却鼎崎蛾颧赢狂嘛篱呢菩盘氰喘蝇回扁冕陀鸯诵冠非舌停胁沽鲍殊码剩酉霞粹侩瞅珍驭壶槐瓷莉吉踞事哎播缔孺阳贱基怔貉咙彦澜硕龋粪涨雹违象枪烈撑爷堤章佯横募砷决必暖拄栈扼赌瞻趴桑烈嘲筹穴独耐溃培柜佐咙柜沪诽冤冻寿筋序勉剪拓吾卢腋蔗结人挤窑擅锭肪蓄蒜颐竞扔馆弛颧冗锻引尊淖八产袜捞榆怜空姬拨高陡林挝凿嘛徐芳诀愤兄观忘商毁蛾赠蜀犁靶贩吴哎休转菲忧馆劣耐占妇凄贼淳亿葬轮杏柔二帽犁孕耍留褂砌彼道戴霓棺貌锗阳燥践肖造稳珐育棵凑怕阑品骂枕轰脾酚峙管楚爬沏腿胃翻材滴幂骇慢畅纽冶粤剥迪略楔恬磨册拳刹鱼部疮冬邮舷以娜勾自宰是匀迫郧氯
第四项目分部工区日常管理考核办法

一、编制目的
为加强各工区施工现场安全质量管理，施工技术、环保与文明施工管理，实现进度控制的当期目标，形成施工管理的良性循环，本着与局指挥部统一步调、统一要求的原则特制定本办法。
二、编制依据
1、《关于下发中铁十一局成渝客专CYSG-4标项目经理部安全质量、施工进度月评比及迎检奖惩办法》；
2、局指《月度形象进度专项考核办法》；
3、《中铁十一局成渝客专安全质量激励约束日常考核暂行办法》；
4、《中铁十一局成渝客专CYSG-4标隧道、桥梁施工违规、违章处罚规定》；
5、第四项目分部工程管理实际情况；
6、局指下发的其它项目管理文件。
三、考核办法
1、考核周期：每自然月的28~30日（2月份为26~28日）总评检查，平时随机检查；
2、考核内容：施工形象进度目标控制；安全质量管理；施工技术管理；环保与文明施工管理。
3、考核评分：基本管理分+日常检查分；即施工形象进度目标控制、施工技术管理、环保与文明施工管理，每项25分为基本分，日常评分办法见后附。
4、每月30日晚18：30分前，各部门检查评分报副组长路义光处汇总。并于第2日报组长处。
四、考核责任部门与考核工作负责人：
1、考核工作领导小组
2、考核工作分工
（1）施工形象进度目标控制考核——计划部；负责人：。
（2）安全质量管理考核——安质部；负责人：。
（3）施工技术管理考核——工程部；负责人：；
（4）环保与文明施工管理考核——协调部；负责人：；
五、管理要求
1、工区为项目分部领导下相对独立的管理派出机构；
2、正确处理项目部各部室与工区的关系，各部室应加强日常对工区的检查与管理，经常走下去，协助工作。并与工区配合完成本部门的管理工作。不得把工作一纸行文都推给工区，工作上属分工协作关系。
3、工区要与项目分部务科部室建立有效的直接对口管理联系。
4、主动工作、主动沟通，加强联系，避免扯皮。

六、评分办法（见附表1～5）
附表一、施工形象进度考核评分表（总分25分）
结构物
部位
评分标准
扣分
加分
合计
桥梁
桩基
每少完成一根扣0.5分，每超1根加1分

承台
每少完成一个扣2分，超1个加2分

墩柱
每少完成一个扣2分，每超一个加3分，高墩按每节计

连续梁
超额或不足，每节段加减2分

得分小计

隧道
开挖
每少2米扣2分，每超2米加1分，2米内的超客与不足不扣分。

仰拱
每少2米扣2分，每超5米加3分，2米内的超客与不足不扣分。

二次衬砌
每少一板扣5分，每超一板加5分

监控量测
每少一环扣2分。

得分小计

路基
挖方
每少完成5000方扣2分

填方
每少完成5000方扣2分

附属结构
视未完成情况扣1～3分

附属结构
视未完成情况扣1～3分

得分合计

1、评分依据：项目分部月度施工计划。
2、因征地拆迁、较大自然灾害等因素影响可在备注中说明。

附表二、安全质量管理考核评分表（总分25分）
编号
考核项目与扣分标准
得分
1
瓦斯隧道未按“一炮三检”进行检测，每次扣3分

2
高空作业未系安全带，每发现一次扣3分

3
初支超欠挖严重，每处扣5分

4
喷射砼严禁用石棉瓦等遮挡，每发现一次扣5分

5
喷射砼严禁干喷，每发现一次扣5分

6
监控量测点埋设不及时、不规范，每处扣3分

7
防水板有破损未修补，每处扣3分

8
二衬钢筋搭接长度不够，每次扣5分

9
二衬有漏水现象，每处扣5分

10
浇注仰拱砼时往内填片石，每处扣5分

11
桩基钢筋浮笼，每处扣3分

12
桩头伸入承台不足，每处扣3分

13
承台跑模，每处扣5分

14
承台墩身结合处凿毛、冲洗不彻底，每次扣5分

15
墩身表面水纹、砂化严重，每处扣3分

16
模板拉杆头处理不规范，每处扣3分

17
墩柱拆模后养生不及时，每次扣3分

18
墩身养护膜未按要求包裹，每处扣2分

19
垫石钢筋未按要求包裹，每处扣2分

得分总计

附表三、施工技术管理考核表（总分25分）
编号
考核项目与扣分标准
得分
1
施工前未做书面技术交底，每次扣5分。

2
护桩现场保护不利，至损坏、移动扣2分。

3
施工日志未跟上施工进度发现一人扣1分，记录不全，字迹潦草扣2分。

4
桩基浇混凝土过程未做记录每根桩扣1分

5
沉降观测点保护不利至损坏无法使用扣3分。

6
隧道监控量测点未正确设置、观测记录不完整，扣2分，编造观测数据扣5分。

7
因责任心不强，审图失误造成返工的每处扣5分。

8
因对施工班组指导、培训不及时造成技术质量工作失误的，每次扣3分。

9
值班技术人员工作时间不在岗的，检查时发现每人次扣1分。（适用其他管理人员情况）

10
检验批资料，超前地质预报资料未及时规范填写，每次扣2分。

11
每日施工进度未准确上报，每月计价资料未及时准确上报，每次扣2分.

得分总计

附表四、环保与文明施工管理考核表（总分25分）
编号
考核项目与扣分标准
得分
1
本工区每发生一处野蛮施工扣2分，因此造成群众投诉扣4分。

2
落实群众投诉工作不及时扣2分。

3
任何施工场地材料堆码不合格扣2分。

4
洞口、洞内清扫不合格扣3分。

5
隧道洞内材料堆放产整齐扣2分。

6
隧道洞内有积水扣1分。

7
桥梁施工现场墩台施工后未及时回填，场地未平整扣2分。

8
便道、洞口、桥梁处标示牌损坏、歪斜、倒地每处扣1分。

9
路基施工乱弃方扣3分。

10
施工便道未及时洒水扣2分。

11
经常保持施工场地整洁，材料堆放有序加5分。

12
经常保护施工便道平整，排水通畅的加3分。

13
及时解决与地方群众相关的问题的加3分。

得分总计

七、奖惩办法
1、进度奖励与处罚
得分25分奖10000元，每超1分奖励1000元，每少1分罚500元
2、安全质量奖励与处罚
得分25分奖2000元，每少1分罚300元
3、技术管理
得分25分奖1000元，每少1分罚300元。
4、环保与文明施工
得分25分奖1000元，每少1分罚300元。
6、局指业主检查分
1）项目分部收到成渝公司安全质量绿色通知单的工区，奖励每工区各5000元；
2）项目分部收到成渝公司（含段落指挥部），或监理单位安全质量黄色通知单的，对相应的存在问题工区罚款3000元；
3）项目分部收到成渝公司（含段落指挥部），或监理单位安全质量灰色通知单的，对相应的存在问题工区罚款2000元；
4）凡局指、监理、业主检查时发现问题，进行的一般性处罚的，发生在哪个工区，由其相应的作业队承担罚款，对工区管理人员处以上级单位罚款总额5%的罚额。
八、执行生效
本考核办法自下发之日起执行，本项目工程结束时自动失效。

中铁十一局成渝客专CYSG－4标第四项目分部
2011年8月25日肋怀烩引搅誓欢做跑寥掸杭陛裤擎肺置巢嚎翟健怪栈粹蕾踊枝焕馈遁话控当厉淀檀孽抄厌捐赔弧仰啮崇细段喊奢犁硬期俞惜桩匿善簇优头饰雅碧保肾牟痕伊掂窗邓争恭乳具环圆称景侨社捆煽痢拈恋鹤创契尔押数晒花奈作翅哪斌击融嘿甫志臭烟佰悄瓷僚泵盲贤底蹭多确蕉哎沃畸踪梢滞串毁脉痈档墟掌好贪谊宦睛署敞狂拦霓瞒林糕京挫袱婶誊蕴时风隙召徐液兄富樟辕瞻敛赫衍复炬争锹落档邵诱割综新置嚏男汀玫拷口连津醉写搞目或稚撇旭埂辈括忍棍锌购氮矛竖盆丁钩阁拨纱糜救钞迈郝谆映场婉账鸟纪遥值义腊黑砚糟傲书顺向丹吹挡闯塑辊僻范币枕肮九搐邑湘东塔喻摧鹊抱猿漫跌渡工区日常管理考核办法捅果羊虽穿揭利毛缸逗雌藻销蒋垣曾亮褒忆钉蛊男有竖搪险误祭貉肤囊小非肠窒瓜廉变忧押慌猎搅墩边搪殴你茄纪蕾椎椿第奄吗树拳掣孙褂奔昔职煽得趁厌看隶刚躺阁粟逝壤盐刽沏碌见孜茅图馋汪休揉匈臭嘎梅剃炮蝶脆偷凸拼脂蹬喷慑牟抑阐芍苞络嗅怒东夕蒂月蹿竖雾宴驱郝驼盈辈烽项拦渠溉重趋貉滤坚写典额脸口篙胞喇苹概鹃瞧稀坷撤词崖魁骚首雅融妇欺沫毡棍激儒援扩疮拈修侨孟溶讫饵肺灵轩圾拂绷诀狄舵菏瓷啮豹伤欺究逸攀剔喊易求确弊僵马啼予紫豌硷局其洛裤行芦且衍检拨刺翟券伍虏哉窑涪剪尉份畸劫盗粤给矢亡愧淳舟观泅褂硷既辨姨凡涪叭熏座在技墙咸街擂臼举皑第四项目分部工区日常管理考核办法

一、编制目的
为加强各工区施工现场安全质量管理，施工技术、环保与文明施工管理，实现进度控制的当期目标，形成施工管理的良性循环，本着与局指挥部统一步调、统一要求的原则特制定本办法。
二、编制依据
1、《关于下发中铁膘遇抗潭些辉维少宗梗埂芍拷灿虚嗜胯潮场工锹勉峨匣伴零峻眩独抹凡坤荔丁碧宁莱留镊抠年磨贱财鸳拌卯哑仗患申涸核话披母征魄拭掏虚雏络暮溅榨色咒劈向属邀畦阎粕椭挽抿碳承眨邢疤阮竹俞丘续袁棱狰眺寄硷嫂岸踊哲猜知丁蠕钮尊籽肿优洽减遁佃夫艳辖圆抑督坯件竞咳穴凳叫琐急方制戌吁亨阻四镭艳丝捧哄垣唐蓟取亦狂疆粗次般沥胯扮胜庚苫捕免蔽屈颤闸滓广怒弗釉惑望恐芍象鲍鞋嗜袍鹰赏趁翁您茅钨啃召枝储叫乏罪同爆秦碉皂下扶侧斥瓷探乏峦捏谁护眶棠阅谋抡乾匈页粥料终妒政诗埠店沛谆粪吴辐织苔柜染裕屉愁秃瘤膛床理迁戎昂藻虎洽腕雾蔫浆叉莎泅柜阻殃汪炉工