某纺织集团信息化方案建议书.docx

山东亚光纺织集团公司企业信息化
方案建议书

东软金算盘软件
2004年3月

目 录
第一部份 工程背景………………………………………………………………….. 1
1. 山东亚光纺织集团概况………………………………………………………………………… 2
2. 工程背景………………………………………………………………………………………… 2
3. 工程建设目标…………………………………………………………………………………… 3
第二局部 需求分析…………………………………………………………………. 5
1. 现状分析………………………………………………………………………………………… 6
2. 系统需求分析…………………………………………………………………………………… 7
3. 纺织行业特点分析……………………………………………………………………………… 7
第三局部 工程设计…………………………………………………………………. 13
1. 总体设计思想…………………………………………………………………………………. 14
2. 应用架构………………………………………………………………………………………. 15
3. 网络架构………………………………………………………………………………………. 16
4. 应用平台 16
1. 软件平台…………………………………………………………………………………… 16
2. 硬件平台……………………………………………………………………………………..17
3. 技术路线选择……………………………………………………………………………….. 18
5. 系统平安方案………………………………………………………………………………. 21
1. 底层身份认证系统设计…………………………………………………………………… 21
2. 信息平安方面的需求及分析-------------------------------------------------------------------------- 30
3. 设备运行平安-------------------------------------------------------------------------------------------- 31
4. 网络平安-------------------------------------------------------------------------------------------------- 31
5. 数据传输平安-------------------------------------------------------------------------------------------- 31
6. 数据库平安---------------------------------------------------------------------------------------------- 31
7. 操作平安-------------------------------------------------------------------------------------------------- 32
8. 流程平安-------------------------------------------------------------------------------------------------- 32
9. 平安防范-------------------------------------------------------------------------------------------------- 32
六、产品设计……………………………………………………………………………………………. 32
1. 产品总体流程………………………………………………………………………………… 33
2. 系统根底设计………………………………………………………………………………… 33
3. VPS/ERP业务管理设计………………………………………………………………….. 37
配送业务……………………………………………………………………………… 55
第四局部 工程实施………………………………………………………………… 59
一、实施方案……………………………………………………………………………………… 60
1. 工程实施策略…………………………………………………………………………….. 60
2. 软件开发进度…………………………………………………………………………….. 61
3. 培训……………………………………………………………………………………….. 62
二、工程管理……………………………………………………………………………………… 68
1. 工程实施组织…………………………………………………………………………….. 68
2. 工程实施管理…………………………………………………………………………….. 69
三、质量管理……………………………………………………………………………………… 69
四、工程测试与验收…………………………………………………………………………….. 70
1. 软件工程测试…………………………………………………………………………… 70
2. 工程验收………………………………………………………………………………… 71
第五局部 客户效劳………………………………………………………………. 73
一、东软金算盘效劳准那么………………………………………………………………………… 74
二、效劳内容……………………………………………………………………………………… 75
1. 软件的安装、调试……………………………………………………………………… 75
2. 初始化方案设计………………………………………………………………………… 75
3. 试运行…………………………………………………………………………………… 75
4. 对操作者的再培训……………………………………………………………………… 75
5. 校对初始化方案及数据………………………………………………………………… 76
6. 系统验收与交付使用…………………………………………………………………… 76
7. 日常效劳………………………………………………………………………………… 76
三、售后效劳质量控制和保障………………………………………………………………… 77

第一部份 工程背景

一、山东亚光纺织集团概况
二、工程背景
三、工程建设目标

一、山东亚光纺织集团概况
山东亚光纺织集团为中国综合规模最大的毛巾生产企业之一，在国内外享有较高的知名度。1999年8月取得ISO9002国际质量体系认证，2002年6月取得ISO14001环境管理体系认证，2002年9月被中国家用纺织品行业协会评为中国唯一一家"三星级"企业。2002年12月取得OEKO生态纺织品认证。主要生产各类高档螺旋缎档毛巾、浴巾；大刮底印花浴巾、各类提花巾被产品，纯棉拉舍尔棉毯、浴衣、晴纶毯等。产品出口日本、美国、欧盟、澳大利亚、加拿大、东南亚等三十多个国家和地区。
亚光集团是具有良好的社会信誉和口碑的企业，在农业银行、建设银行的信誉等级为"AAA"级；在中国银行、工商银行的信誉等级为"AA"级。企业装备精良，现拥有世界最先进的瑞士剑杆织机100台、意大利平网印花生产线20条等先进的设备，从产品设计到开发生产出成品全部采用先进的电脑设备，年生产适应国际市场需求的高档次巾类产品8000万条，连续3年被中国家用纺织品行业协会评为毛巾行业排名第一的企业，被山东省外经贸委评为"出口创汇先进企业"，公司与许多国际知名大企业建立了很好的业务往来与合作关系，年自营出口创汇5000万美元。
到2005年，公司将投资12亿元进行具有良好开展前景的热电、高档巾类产品、制毯、高档羊绒制品等工程的实施和改造工作 ，力争到2005年销售收入到达20亿元，利税亿元，自营出口创汇1亿美元的目标。
二、工程背景
ERP是近代管理理论、思想、方法和企业价值观的整合，是企业管理实践的重要工具。随着全球经济一体化进程的逐渐深入，中国经济越来越迅速地融入国际市场大循环，特别是中国成功参加世贸组织，全球生产制造中心正向中国转移，为中国的企业提供了参与全球竞争的时机，为适应这种变化，国家提出了以“信息化带动产业化〞开展战略。在这个大前提影响下，中国企业比以往更加重视企业资源方案信息化管理系统的开展。然而企业在选用传统的ERP产品时，由于ERP产品本身相对固化的应用模式，要么用户根据软件的要求进行业务流程重组，要么软件商针对业务需求进行二次开发，难以找到与企业相适应的结合点。两种途径都伴随着高本钱与高风险，同时也是ERP实施成功率极低的主要原因之一。有鉴于此，金算盘软件在VP根底上，推出了既蕴含国际化ERP管理思想和技术，又符合中国现代企业管理的现状和管理进程的VPS/ERP，能够适应企业在推行ERP的过程中，从自身既有模式逐步过渡到满足企业个性化需求的ERP管理模式。
VPS/ERP是一套基于Internet和电子商务平台的解决方案，广泛适用于各类型企业。该方案以金算盘8e/ERP为应用根底，萃取了现代企业管理思想的精髓，集销售管理、生产方案管理、供给管理、集团财务管理于一体，帮助企业把客户、经销商、供给商以及协作单位纳入到一个紧密联系的生态链中，有效地安排企业的经营活动；满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求，进一步提高工作效率和扩大竞争优势。方案、执行、考核与处置功能在整个方案流程中得到实现，使企业整个管理流程更加清晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。
东软金算盘软件非常有幸成为这次招标的资格单位之一。我们将在深入分析系统需求的根底上，提供一套先进的、性能良好的、适合山东亚光纺织集团公司具体管理要求的企业资源方案信息管理系统。
三、工程建设目标
根据山东亚光纺织集团公司对企业资源方案系统建设的具体要求，总体建设目标是“山东亚光纺织集团信息化系统〞，通过采用适应性强、先进可靠、性价比高的ERP〔企业资源方案〕管理信息化系统实现对企业财务业务的一体化管理，使企业信息管理到达标准化和标准化。帮助企业将客户、经销商、供给商以及其他协作单位纳入到一个紧密联系的生态链中，充分利用现有资源，有效地安排经营活动，进一步提高效率和扩大竞争优势。因此工程建设应协助企业解决生产经营管理过程中的主要问题：
1、 适应市场竞争剧烈和用户需求的不断变化，逐步增强对产品的个性化需求的满足。
2、 能够为企业生产经营活动提供一个标准的管理环境。
3、 提升企业对外协件质量的控制能力。
4、 以销定产。
5、 为面向订单配置企业提供了完善的产品配置功能。
6、 使采购部门能有效控制进货提前量，优化库存结构，保证既不误生产之需又不造成库存积压，杜绝库存时而积压、时而短缺，保证一个最合理的库存资金占用的“度〞。
7、 加强辅助材料的管理，解决辅料资金占用高、库存量不易控制的问题；及时掌握储运记录，对库存、转运进行有效的控制。
8、 制定合理的生产方案，进行有效的工序排程，加强生产进度控制和过程管理，杜绝今天全部设备和人员都在超负荷运转，明天可能又无事可干。
9、 实现物料成套领退或按实际情况反冲领料，全面满足以装配为主的生产方式
10、 提高结构复杂、零部件多而且外协、自制兼有产品的按期交货能力，确保订单(合同)的履约率。
11、 能够对单件制造时间周期长、价值高、投入大的产品进行生产过程跟踪和产品本钱进行实时的归集、控制和分析。
12、 实现生产制造、购销存业务及财务系统的无缝链接，使业务与财务数据口径一致，为企业生产决策提供数据依据和有益的提示。
13、 实现企业现有辅助系统与VPS/ERP系统的集成。
14、 实现无纸化办公，使企业内的信息交流更迅捷，解决部门协作差，尤其是在多地点生产和经营时，部门间信息传递速度太慢，经常失真。
15、 通过Internet、Intranet技术把分散的数据集成起来，并生成相关综合查询报表。
16、 实时掌握材料本钱状况，为企业决策起到参谋的作用。
……

第二局部 需求分析

一、现状分析
二、系统需求分析
三、纺织行业特点

针对山东亚光纺织集团公司企业资源规划〔ERP〕系统的建设目标，我们通过多种途径对山东亚光纺织集团公司目前的计算机硬件环境、工作人员计算机应用水平、现有应用系统等方面进行了调查，并以此调查结果结合公司提供的需求，作为设计山东亚光纺织集团公司ERP方案的依据。
一、现状分析
1、 硬件环境及计算机应用水平现状
目前，山东亚光纺织集团公司及其下属公司等单位已建成独立的局域网。这些单位原来在财务、供给链以及生产制造等方面有一定的应用，但都没有形成统一高效的系统，大局部应用主要是利用相关的业务系统处理自己部门的日常业务，其余的单位或部门，有些没有购置计算机，有些购置了计算机但没有网络化应用，跟山东亚光纺织集团总部的通讯和管理应用还不够健全。
在财务、销售、生产单位已有网络应用的单位和部门，工作人员由于经常使用计算机处理日常业务，因而计算机应用水平普遍较高。而在未购置计算机或业务应用较少的单位或部门中，多数工作人员虽然曾经参加过一些计算机应用技能培训，由于未经常使用计算机或应用层次较低，计算机应用能力相比照拟薄弱。
经过调查发现， 37岁以下的工作人员中，80%－90%已习惯用计算机撰写文章；37岁以上的工作人员中，有30%左右能用计算机撰写文章，如图2-1所示。大多数领导干部具备根本的计算机使用能力，只有个别根本不使用计算机处理日常事务。

图2-1 工作人员计算机应用水平示意图
2、 应用系统现状
应用系统是指利用计算机及其网络系统，对信息进行收集、存储 、处理、交换、发布 ，以满足信息使用者需要的系统。
山东亚光纺织集团公司总部及下属公司之间没有联网的应用，总部及其下属各部门之间通过纸张介质或 传送信息。
二、系统需求分析
由于山东亚光纺织集团有一个优秀的管理团队，因此对山东亚光纺织集团企业资源规划需求的分析和理解会更客观更详细。所以我们的方案将完全按照贵方提供的功能需求表并结合我们的先进技术来设计本方案。
三、纺织行业特点分析
金算盘纺织解决方案的应用范围是国内各种棉纺、毛纺、麻纺、丝绢纺织、针织及其他类型纺织企业。纺织行业大局部企业属流程型生产类型的企业，其生产特征是：
工序、连续化的大量生产型：如棉纺厂的传统工序有清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并线、拈线等。毛纺厂的工序那么更多一些。这一特点决定纺织企业需要高度重视前后工序生产作业的连续、均衡、协调，需要及时检测、掌握半制品和成品的质量。
机台作业：大中型棉纺织厂的织造车间少那么有几百台、多那么有1000～2000台织机; 纺纱车间少那么有近百台、多那么有200～300台细纱机 。这一特点决定了纺织企业生产作业统计要逐级汇总，统计工作非常繁重。
劳动密集型：许多纺织企业生产过程中的手工操作比重很大。一个纺织厂通常有几百至几千名职工。这一特点决定了纺织企业操作管理的重要地位和人事、劳动、工资和生活福利工作的繁重性。
轮班作业：纺织企业一般都采取每天2～4班作业制。这个特点给纺织厂的日常生产管理带来一系列的问题:轮班管理、夜班生产和交接班等。生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大。
纺织行业工艺相对固定、工作中心的安排符合工艺路线。 工作中心被专门生产有限的相似的产品，工具和设备为专门的产品而设计，生产设备的能力固定。
相对其它制造行业，产品种类变化少、产品结构变化少、加工方式变化少、能力需求变化少,并且生产周期短。
金算盘纺织解决方案基于国内外先进的企业管理思想设计，同时融入了中国企业的管理精髓，为纺织企业标准、科学的管理提供了工具。
　　金算盘纺织解决方案综合反映企业日常生产经营活动中存货、价值流转的物流和资金流循环周转过程，并在此根底上，提供全面的企业管理信息，用以方案、决策、控制、分析和考核企业的生产经营全过程，帮助企业提高物流控制能力；财务管理系统是8E/ERP的有机组成局部，它与生产制造、供给链的集成，实现了物流和资金流的全面集成，可促使企业管理水平的全面提升，增强企业核心竞争力。
　　金算盘纺织解决方案的特点主要表现在：
适合成长性企业不同开展阶段的应用需求
金算盘企业应用套件VPS充分考虑到企业在每个成长阶段，以及在企业内的不同业务领域，面临着不同的管理症结，企业需要根据自身的成长阶段、企业规模、管理层次、区域和行业特性等，结合投资的本钱效益的综合考虑，来配置最适合自己的企业信息化解决方案，因此具有组件化和开放性的特性。
客户可以按照自身需要，从中选择所需的功能组件，进行自由组合和裁剪，形成最适合自己的企业信息化解决方案，并根据企业自身的开展，进行重构，不断完善，实现信息化建设与企业成长的同步开展。
金算盘价值平台套件VPS的组件化特性根本解决了纺织企业应用的行业化特性与信息系统通用性之间的矛盾。VPS大胆打破传统ERP系统封闭，各自为阵的局面，提供标准开放的接口，企业不仅可以将VPS中的组件进行组合，也可以将VPS中的组件与其他厂商的软件组合。其开放性理念为企业构建全球范围内开放、组件化的协同商务信息平台提供强大支持。
集成化的解决方案
金算盘企业应用套件VPS是一个能表达企业管理信息化需求的既全面又集成的系统方案，或者说，既满足企业对管理信息化方方面面的需求，又能将企业管理诸方面有机地联系起来。其集成性表达了企业管理各方面的内在必然联系，也是信息系统真正能帮助企业提升管理效益的关键所在。
从应用层面来说，VPS所包含的产品是全面的，涵盖了企业管理信息化诸多方面和层次的应用，纺织解决方案包括多个子系统，可以跟踪并综合反映企业生产经营的全过程，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息；业务范围涉及纺织企业的供需链管理、生产管理、本钱核算管理、人力资源管理、设备管理、质量管理、财务管理、客户关系管理、底层自开工控设备与质量管理信息的集成，将来还可以扩展到知识管理，打破不同业务领域应用之间的隔膜，实现各方面应用的高度集成，数据的共享，为企业创造一个内外协同的运营环境，为纺织企业提供信息化建设的一体化解决方案。
支持灵活的销售管理
快捷的客户订单预评估：系统实现了销售订单预评估功能，可以快速地提供客户订购产品的本钱估算结果、可签约量等信息，供业务员接收订单时参考。
产品数据管理满足纺织产品的变化需求
完善的工程数据管理可以实现对纺织产品结构〔BOM〕的单级、多级正逆向展开查询，以及配置BOM功能，以方便本钱核算及生产领发料。多种价格的本钱BOM，可以有效地评估产品的本钱，供价格决策参考。
系统提供了工艺路线管理以及替代工艺功能，管理产品的加工路线及工时标准。
支持企业供给链集成管理
多种环境的生产方案管理
8E/ERP提供了完整的参数化方案方法，提供四个层次的方案主生产方案(MPS)、物料需求方案(MRP)、粗能力方案(RCCP)、能力方案(CRP)〕；通过能力平衡的直观工具和参数设置，可有效地解决生产方案及物料采购方案工作中遇到的常见问题。
车间管理
针对纺织生产企业中流程型生产的特点，系统提供了重复式生产方案，用户可以根据生产线或设备的生产能力进行生产方案及排产。系统提供了任务单管理及工票管理来满足生产过程中多步骤、多工序的要求。对于采用计时、计件工资的企业，通过工序汇报按人员跟踪生产进度，汇总个人完成生产任务情况。
重复式生产排产和工序排程支持优先级调度，及时补货机制与产品入库倒冲〔Backflush〕，支持车间拉式生产，提高工厂内部物流的稳定性。
物料管理
根据库存和生产车间布局，提供多种的生产领料方式：汇总领料、根据投料单领料、配套领退料。系统严格控制生产汇报，包括自制任务单、委外任务单、工序汇报、不良品汇报。严格控制工序领料、退料。系统支持自制、委外混合处理，可以处理同一物料部份工序委外、部份工序自制的业务。
完善的物料替代功能
纺织产品生产企业由于技术、本钱、质量等原因，存在物料替代的要求。8E/ERP可以通过建立替代物料，按实际的需要设定物料替代比例；生产部门在生产投料时可根据物料替代关系调整生产投料清单；MRP方案系统会根据用户指定的要求按物料替代关系来调整MRP的方案和行动建议。强大的物料替代管理功能将帮助客户有效降低库存积压，提高生产的可配套性。
条型码支持
系统提供了对物流过程全面的条形码支持。不仅支持物料等根底资料的条形码解析、还支持出入库单据一级的解析，出入库作业可以通过条码扫描仪轻松“扫〞入，极大地提高工作的效率，使企业的信息化管理更上一层楼。
全面本钱管理 　　
纺织行业大多采用平行结转分步本钱计算法。但在多品种的印染、毛纺织等行业中，有时进行小批量生产，那就要兼用平行结转分步法与分批两种本钱计算方法。由于纺织产品很多是同品种多规格的，在本钱形成方面大同小异，因此一般用分类法合并计算，主要采用各种系数折合成基〔标〕准产品产量后统算。一般折算系数采用定额比例法。
纺织解决方案支持传统本钱管理方法和ABC本钱法。
纺织解决方案将纺织企业物流、生产管理与本钱管理充分结合，在通过费用归集、分配、本钱计算这一过程来实现本钱业务的管理。本钱系统提供了传统的实际本钱制度下的品种法、分批本钱法、分步本钱法、分类本钱法以及先进的ABC本钱法等本钱计算方法，与8E的物流、财务、工资等模块集成，可以满足不同类型企业的核算要求。
多种本钱计算与分析工具
同时系统提供了量本利分析法、移动平均法本钱预测及时序移动平均法本钱预测等多种本钱管理工具，建立包括本钱预测、本钱决策、本钱控制、本钱分析、本钱考核的本钱管理体系，超越客户需求，为用户提供具有中国特色的、全面科学的本钱管理系统，是提升企业的管理决策水平的有力工具。
8E /ERP ABC本钱系统
贯彻ABC本钱法的先进管理思想，它克服了传统的本钱核算方法在间接费用核算方面的缺乏，可以更有效地控制本钱，其优点主要表现在：
〔1〕可以提供相对准确的本钱信息，可以精确的归集分配费用，使生产本钱更为准确；
〔2〕拓宽了本钱核算范围，消除传统本钱制度扭曲本钱信息的缺陷；
8E/ERP ABC本钱系统的作业本钱核算信息是通过选取本钱动因，清晰地将制造费用建立在“作业消耗资源，产品消耗作业〞的根底上。费用经过屡次分摊以后，本钱构成仍然可以追溯到最早的来源部门和费用明细，企业管理人员可直接了解制造费用的细节,确认生产作业是否缺乏效率及存在浪费,便于评估产品本钱的无效率浪费，采取措施消除不增加价值的作业、提高增加价值的作业的使用效率。8E/ERP ABC本钱系统作为8E的有机组成，充分考虑与8E供需链、方案管理和车间管理、财务管理等系统的集成；为了满足不同类型和应用层次的客户需求，8E ABC本钱系统可以单独运行，也可以与8E/ERP其它系统集成运行。
全面的质量控制与管理功能
控制物流每一环节
系统针对企业质量控制需求提供了从进料检验、生产检验(可以设置到工序一级)及成品检验的全部管理功能。
灵活的质量记录方案
企业可以设定物料的质检方案，并根据质检结果控制物料的流动。批次管理支持可以从客户和产品销售出库记录一直逆向追溯到供给商和原材料入库记录。
与工控机电设备的集成
对于采用工控机电纺织设备的企业，通过定制开发的数据采集接口，系统自动从工控机电设备采集生产质量数据，实现质量系统与纺织企业的工控设备的信息集成。
灵活的计时计件工资设置适合纺织企业
针对纺织行业劳动密集，生产工人多，作业统计工作繁重的特点，系统提供了计时计件工资的处理。将计时计件的标准设置到工艺路线中，结合工序汇报管理和工资系统，实现了与生产任务相关联的对计时、计件工资业务的管理。由于计件标准及实际工作成果均可以从车间系统取数，解决了企业实行计件工资制时财务与车间两边对数的头痛问题。
业务流程自定义
系统能够完成“业务资料→数据传输→业务单据→系统报表→信息查询→业务流程→工作流程〞的全面自定义管理，实现软件系统中工作流程的客户定制功能，表达了系统应用的弹性。

第三局部 工程设计

一、总体设计思想
二、应用架构
三、网络架构
四、应用平台
五、系统平安方案
六、产品设计

一、总体设计思想
根据山东亚光纺织集团公司的根本情况和根本要求并结合当今网络、软件应用技术的开展情况，进行山东亚光纺织集团公司企业资源规划〔ERP〕系统建设的总体规划与方案设计。在设计过程中综合考虑实用性、先进性、开放性、扩展性、平安性、可靠性、兼容性以及经济性等各种因素，利用系统工程的原理，追求总体最优。具体原那么如下：
l 实用性和先进性
总体设计结合实际需要，以注重实用和成效为原那么，在此根底上采用先进的技术应用系统。当今的网络技术、信息技术开展迅猛，技术更新换代快，为了适应这一情况，必须保证系统能够在较长时期内保持较高的技术水准以满足应用需要。
l 开放性和扩展性
为了适应用户需求的不断开展，整个系统要具备良好的开放性和可扩展性，以满足应用上的不断扩充。随着用户业务范围的扩充和管理模式的变化，可以通过我们提供的标准接口增加其他软件模块或应用，从而改良软件性能，提高系统利用率和扩充系统应用规模，从而最大限度地保护用户在设备与技术方面的长期投资。东软金算盘ERP系统提供了Python扩展，用户可以通过Python脚本，编写函数库、加强库、宏，来扩展系统的功能。用户也可在自己的系统中，通过编写Python脚本来调用东软金算盘系统的功能。
l 高可靠性和可伸缩性
实用的应用软件系统必须能够保持持续运作的高可靠性、高畅通性，因此必须采用性能优良、可靠性好的技术和设备。东软金算盘软件充分考虑建议硬件设备的冗余、容错能力和备份和软件本身的多种备份和恢复机制以及故障诊断、隔离功能，使系统在出现故障时迅速恢复运行。另外由于我们的软件有着独有的松耦合式独立体系架构，因此我们的软件既可以运行于NT平台又可以良好支撑其他部门级和企业级效劳器和小型机并可以稳定运行于LINUX、UNIX等平台。
l 兼容性和经济性
所谓兼容性，就是能够最大限度地保证用户现有各种计算机软、硬件资源的可用性和连续性，为不同的现存应用提供互联和升级的手段，保证各种在用计算机系统，包括小型机、工作站、效劳器等设备的互联，充分利用现有计算机资源，发挥企业资源规划〔ERP〕系统的集成性。
所谓经济性，就是在充分利用现有资源的情况下，最大限度地降低应用系统的总体投资。防止一次性投入过大的风险，有方案、有步骤地实施，统一规划，逐步投资逐步见效。
l 平安性和可管理性
系统采用先进的加密、容错技术。能有效防止外界非法入侵、访问，盗用信息，破坏系统和病毒感染。对系统内部进行层次权限管理，严格规定使用权限，防止盗用侵权、非法操作。对盗用权限操作，有严密的监视记录和报警功能。对外部侵入有严格的信息交换加密技术。对病毒有良好的防范、监视、处置技术。
应用系统必须易于管理。整个系统层次清晰，功能明确，便于统一管理、监控、维护，以及跟踪、诊断、排除故障。并可采用其他网络管理软件，进行实时网络监控管理。同时明确管理人员职责，增强责任心和事业心，通过多种培训方式提高系统管理人员管管理应用能力，为山东亚光纺织集团公司ERP系统正常运转提供充分保障。
二、应用架构
根据需求分析并结合当今先进技术，我们的应用系统模型如图3-1所示：

图3-1 东软金算盘VPS/ERP企业版系统模型
三、网络架构
根据山东亚光纺织集团公司的需求说明并结合当今的先进技术，东软金算盘VPS/ERP系统将建立在成熟、可靠、高效的C/S和B/S网络结构之上。
四、应用平台
东软金算盘公司采用了开放的技术路线，其产品能支持各种不同的应用平台，以满足各种不同客户不同应用的需要。
1. 软件平台
效劳器端操作系统
东软金算盘公司产品可支持Linux、Unix、Windows NT等主流效劳器系统。首先，Linux、SunOS、HP-UX、AIX、IRIX等Unix系统是能用于高端领域的系统，能提供极高的平安性、可靠性和稳定性，常用作大型应用的效劳器操作系统；其次，Windows NT使用Win95/98用户界面，易于安装，规划，管理和使用，能满足绝大局部应用系统的要求。
考虑到本工程涉及到山东亚光纺织集团的资金平安，建议效劳器采用Linux操作系统，以获得更好的平安性、可靠性和稳定性。
J2EE效劳器
目前流行的J2EE效劳器有IBM公司的WebSphere Server、BEA 公司的WebLogic Server以及免费效劳器Apache Tomcat等。考虑到系统的平安性、健壮性和系统运行效率建议采用BEA 公司的WebLogic Server。
客户端操作系统
考虑操作的方便性，建议客户端使用Windows操作系统。
数据库
要保障山东亚光纺织集团公司资金集中管理网络系统平安、稳定、快速地运行以及与山东亚光纺织集团的其他业务系统软件有机的整合, 必须要有高可靠、高伸缩、高稳定、高性能的大型数据库作为保证。东软金算盘公司产品可采用Oracle、Sybase、SQL Server、DB2等数据库系统。其中，Oracle8I作为世界上最优秀的大型数据库管理系统，是大型关系型数据库的典型代表，在各方面表现优秀，所以我们建议选用Oracle8I作为数据库管理系统。Oracle的技术特点和技术优势详见附件2。
2. 硬件平台
东软金算盘软件支持几乎所有流行的硬件平台，包括效劳器、工作站、网络设备以及其他输入输出设备。考虑到山东亚光纺织集团资源管理系统是一个平安性、运行效率、稳定性要求都较高的应用系统，建议在选择硬件平台时首先考虑符合可靠性、稳定性原那么。
专项效劳器
根据所选择的网络操作系统的差异，对于山东亚光纺织集团内部各个机构，可以根据业务数据处理的要求，分别选择不同的效劳器硬件平台，从专门的小型机，到专用效劳器，甚至可以采用微机效劳器等，分别作为各个网络系统的数据效劳器和应用效劳器。
此外，还可以根据具体的情况配置WEB效劳器。
工作站
建议客户端选择PC，并确保CPU、内存、硬盘等能足够运行Windows9X〔CPU为PII200、内存64MB、硬盘1GB以上PC〕，数量根据应用系统规模而定。
网络设备
在具体的网络建设中，可以根据实际需要和不同的远程网络连接方式选择满足要求的交换机、路由器、集线器、网卡等各种网络设备，关键是满足应用效劳器和数据效劳器的本地高速连接以及远程用户登录的要求。
平安性设施
为了确保系统的平安，建议选择UPS电源等平安设备，并在其他设施上确保系统的平安性。
3. 技术路线选择
在VP框架当前实现技术路线的选择上，东软金算盘采用了以下标准：
l 采用符合工业标准的技术
l 采用成熟的技术
l 采用先进的技术
l 采用被实践证明是可靠的技术
l 采用已被业界广泛接受的技术
J2EE就是符合上述所有条件的技术。J2EE已是被业界公认的工业标准，正在不断走向成熟，已经获得了广泛的应用，并且被证实是高可靠的技术，而且获得了IBM、Oracle、SAP、BEA等几乎所有IT巨头的大力支持。
总体架构
采用基于J2EE的跨平台多层B/S结构：

系统平台
采用具有高可靠性/高可用性的Linux/Unix系统作为效劳端操作系统，采用符合J2EE标准的应用效劳器，充分利用J2EE提供的目录效劳、数据访问效劳、事务处理、消息效劳、邮件效劳、CORBA接口、平安效劳、Web支持等功能。提供了一种多层分布式企业应用模型：

根底组件
实体引擎
实体引擎提供访问系统数据的途径，并提供和管理设计良好的实体对象，并提供数据源的类型无关性和位置无关性，提供混合数据库的分布式事务处理。
效劳引擎
效劳引擎实现应用系统的业务功能，提供设计良好的业务接口，并实现了业务逻辑的位置无关性、实现无关性、技术无关性。所有的业务逻辑都通过效劳引擎提供。
所有的业务过程都用技术无关的效劳来实现。Web客户端对效劳的调用方式如下：

工作流引擎
通过符合WFML标准的工作流引擎和符合BPML标准的消息流引擎来进行业务过程的管理。
规那么引擎
通过规那么引擎和推论引擎来提供基于约束的优化和决策支持。
业务对象
按照OMG对业务对象的定义和划分来定义分销资源管理系统的业务对象：

业务对象的设计原那么如下：
· 采用面向框架和工作流的设计技术，将业务数据和业务过程进行别离管理。
· 采用现有的成熟的公共业务对象。
· 采用现有的成熟的领域业务对象。
在现有成熟的公共业务对象和领域业务对象的根底上派生分销资源管理系统业务对象。
垂直应用
有了上述的公共业务对象后，垂直应用的开发已变得非常容易。只需要进行一些简单的配置，就能非常方便地开发和配置出垂直应用。
五、系统平安方案
平安方案包括设备运行平安、网络平安、数据库平安、操作平安、流程平安、平安防范等几个方面：
1. 底层身份认证系统设计
在整个山东亚光纺织集团公司中需要建立一个基于PKI/PMI架构的、为电子商务效劳的包括机构电子身份认证中心、设备电子身份认证中心和自然人电子身份认证中心的CA认证中心，通过建设密钥管理中心、区域性证书注册效劳中心、基于CA认证的网络信任域管理系统。从而实现为山东亚光纺织集团公司各业务系统效劳的授权效劳系统，该CA认证平台将成为承载山东亚光纺织集团公司业务的可信业务效劳平台。
平台系统建设总体思路
山东亚光纺织集团公司的底层身份验证系统建设应充分考虑实用性，以用户及各相关单位的实际需求为出发点，充分满足用户使用方便、系统管理方便的原