网站专业策划专项方案范本.docx
《网站专业策划专项方案范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网站专业策划专项方案范本.docx(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
网站策划方案范本(案例研究) 目 录 一、项目目标 4 1.1 需求分析 4 1.2 网站目标和期望 4 1.3 网站设计标准 4 1.4处理方案 5 二 网站整体结构 6 2.1 网站栏目结构图 6 2.2 栏目说明 6 2.21 FLASH引导页 6 2.22 网站首页 6 2.22集团概况 7 2.23企业动态、企业文化 8 2.24企业产品 12 2.25销售网络 15 2.26用户服务 15 2.27我们用户 19 2.28人才招聘 19 2.29 经销商管理系统 23 2.210 企业论坛 24 2.211 网站信息管理平台 28 2.212 网站分析统计系统 30 三 我们优势 35 3.1 技术力量 35 3.2 处理方案 35 3.3 项目管理 35 3.4 网站推广 36 3.5 售后服务 36 四 网站权限管理 36 五 网站建设平台分析 36 5.1 虚拟主机 36 5.2 数据中心托管环境 36 5.3 数据中心网络结构拓补图 37 六 网站运行安全策略 38 七 网站建设进度及实施过程 40 7.1 项目合作和组员 40 7.2 项目实施方法 40 八 费用预算 42 8.1 网站部分:(报价包含中、英文双版本) 42 8.2网站平台部分: 44 8.3网站维护部分: 44 九 项目进度安排 45 一、项目目标 1.1 需求分析 现在网络发展已展现商业化、全民化、全球化趋势。现在,几乎世界上全部企业全部在利用网络传输商业信息,进行商业活动,从宣传企业、公布广告、招聘雇员、传输商业文件乃至拓展市场、网上销售等,无所不能。现在网络已成为企业进行竞争战略手段。企业经营多元化拓展,企业规模深入扩大,对于企业管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高要求。在以信息技术为支撑新经济条件下,越来越多企业利用起网络这个有效工具。网站早已由论证阶段进入了实质阶段,尤其为企业提供一个展示自己舞台、为消费者发明一个了解企业捷径。企业能够经过建立商业平台,实施全天候销售服务,借助网络推广企业形象、宣传企业产品、公布企业新闻,同时经过信息反馈使企业愈加了解用户心理和需求,网站虚拟企业和实体企业经营运作有机结合,将会有利于企业产品销售渠道拓展,并节省大量广告宣传和经营运行成本,愈加好地把握商机。 伴随全球信息网络发展,Internet在世界上已不仅仅是一个技术,更关键是它已成为一个新经营模式。从4C( Connection.,Communication ,Commerce , Co-operation )层次上根本改变了人类工作,学习,生活,娱乐方法,已成为国家经济和区域经济增加关键动力。Internet正成为世界最大公共资料信息库,它包含无数信息资源,全部最新信息全部能够经过网络搜索取得。更关键是,大部分信息全部是无偿,应用电子商务可使企业取得在传统模式下所无法取得巨量商业信息,在猛烈市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。 为此,我们结合网站未来发展方向,本着专业负责精神,策划***制泵网站,亲密***制泵同其合作伙伴、经销商、用户、和浏览者之间关系,优化企业经营模式,提升企业运行效率。采取最新技术架构和应用系统平台,帮助***制泵网站优化复杂商业运作步骤。特为***制泵网站度身定做一个符合自己需求网上品牌推广平台。 1.2 网站目标和期望 1) 帮助集团企业建立有效企业形象宣传、企业风采展示、企业产品宣传,打造“***制泵”新形象,突出***制泵大型企业形象。 2) 充足利用网络快捷、跨地域优势进行信息传输,对企业新闻进行立即报道,介绍本行业中国外发展最新信息和技术结果,推广中国外优异经验。 3)经过产品数据库功效实现网上产品定单、资料搜索、供求联络等,进行网上产品销售在线指导,实现安全快捷网上产品查询、订购,提供便利产品及相关资料共享等网上服务,优化内部管理。 4)为企业和用户提供网上开放平台,促进系统内外信息互通、经验交流,配合企业精神文明建设,增加用户美誉度,提升企业职员凝聚力。 1.3 网站设计标准 商业性标准 作为企业商业运作一个组成关键部分,服务于***制泵企业文化对外传输,服务于企业和用户、企业和职员沟通渠道建立,完善企业服务体系,发明更多商业机会,为企业经营者提供科学决议辅助。 品牌性标准 为用户提供有价值产品和服务,充足表现“***制泵”品牌优势,关键塑造企业网络品牌个性化形象,使注意力资源尽可能地转化成品牌消费,建立忠诚“***制泵”消费群体。 经济性标准 建立适合***制泵本身需求网络平台,提供广泛涵盖用户多个需求功效,数据处理方法灵活以满足高度用户化需求,节省网站建设成本,并确保其很好拓展性和开放性;同时网站含有基于WEB界面管理后台,企业能够自主对网站中大部分内容作更新、修改操作,节省了企业网站运行成本,提升了信息更新、传输效率。 扩充性标准 网站整体计划及框架设计是具可扩充性,前台页面设计能确保企业网站在增加栏目后不会破坏网站整体结构。后台数据库设计含有高度扩充性,企业能够依据需要对栏目、类别增、删、修改。 1.4处理方案 1、 界面结构 我们专业设计师依据***制泵CI风格、网站功效,采取最新表现技术全方面设计,充足表现***制泵大企业形象。 2、 功效模块 网站建设以界面简练化,功效模块灵活变通性为标准,为***制泵网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护动态空间和发挥余地,去完善办好她们网站,达成一次投资,长久受益,降低成本根本目标。 3、 网站推广 我们凭借多年对互联网技术深入研究、对中国互联网现实状况和发展趋势把握和在网站推广服务方面成熟经验,能够为企业提供最专业、最有效、最经济网站推广服务。 4、 内容专题 设计重心转向以用户为中心,围绕用户需求层面有针对性设计实用简练栏目及实用功效,极大方便用户了解企业服务,咨询服务技术支持、问题解答,个性化产品意见提出等一系列需求在***制泵网站上逐一需求得到满足过程;做到产品展示,服务技术支持,问题,反馈意见等为一体,充足帮助用户体验到***制泵全系列服务; 5、 人力资源 为网站开发操作简便使用高效管理后台,网站管理员能够开设多个管理员帐户,为每个管理员分别设置管理权限,系统依据权限自动为某个管理员配置管理后台,后台只许可该管理员管理其含有管理权限栏目。同时网站开发含有等级管理功效会员系统,能够将经销商、代理商、一般用户、企业职员、网站管理员分类管理,分别为其设置访问、管理权限。这么使整个网站运行起来有条不紊,同时也做到了专员专职,责权分明。 6、 网站维护 对***制泵相关网站维护人员进行日常维护、更新方面技术培训,项目开发成功后企业能自主完成对整个网站维护更新。 二 网站整体结构 2.1 网站栏目结构图 注:黄色背景为采取动态数据库栏目 2.2 栏目说明 ***制泵网站栏目结构如上图所表示。栏目计划充足考虑到***制泵展示企业形象、扩大著名度和网上营销需要。网站采取了多个动态模块,企业能够自主、独立完成网站中多数内容更新。 页面设计将充足表现***制泵中国大型企业形象,在框架编排、色彩搭配和Flash动画合适穿插全部做到恰到好处,使整个网站在确保功效前提下给使用者带来良好视觉享受和精神愉悦感。 2.21 Flash引导页 Flash引导页是企业网站第一窗口,决定用户对企业文化第一印象认知度关键页面,页面布局和页面风格设定,对网站整体定位起着决定性作用。我们拥有专业而朝气美工设计队伍,出色FLASH矢量动画技术和资深网站策划工程师。为用户网站度身定制独有风格和整体形象结构。 在设计风格上表现企业行业特点和个性突出特色,做到卓尔不群。 内容上着重展示企业logo、企业名称、企业产品等信息,凸显企业形象和实力。 2.22 网站首页 采取动态ASP动态页面,将整个网站最新信息在首页显示,关键包含最新动态信息(自动从企业动态中提取)、推荐产品(管理员后台公布),等。网管在后台能够动态更新首页内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站最新更新和企业最新活动,给浏览者耳目一新感觉,吸引浏览者常常访问***制泵网站。 首页设计着重表现企业文化和形象,努力争取给浏览者一个亲和力和认知感,继而让用户产生了解更多信息爱好。 2.22集团概况 本栏目包含“集团介绍”、“企业荣誉”、“组织机构”、“分企业”、“信息反馈”五个二级栏目,内容是传导企业经营理念、企业价值观,利用现代网络媒体优势树立企业品牌和形象。栏目采取静态页面,在页面设计上,我们采取灵活利用多个动画效果表现手法,努力争取将***制泵企业形象给予最好传达。其中: “集团介绍”关键介绍企业部分基础情况,包含文字介绍和企业外景照片。 “企业荣誉”展示企业所取得技术认证证书或荣誉证书,证书采取缩略图加文字介绍形式,点击缩略图弹出大图显示窗口。 “组织机构”为集团企业管理结构图,采取树型目录形式展示。 “分企业”介绍各地分企业情况,并设置超级链接到各分企业网站。 “信息反馈”采取在线反馈表单,利用这个模块,浏览者能够在线提交反馈信息,能够选择提交问题种类,反馈信息以电子邮件形式发送到管理员信箱。系统能够依据选择自动判定邮件发送地址- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网站 专业 策划 专项 方案 范本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文