FDA检查海升乾县分公司记录.doc
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1、美国FDA官员检查海升果业发展股份有限公司乾县分公司记录检查时间:2005年9月21日检查地点:海升果业发展股份有限公司乾县分公司 参加人员:FDA官员: Mr.Dennis L.Doupnik(Investigator) Mr.Martin.J.Stutsman,J.D.(Assistant to the Director)CIQ官员:刘先德(国家认监委)、 董志谦(陕西CIQ)、 吴双民(陕西CIQ)、 赵长宁(陕西CIQ)、张遴(陕西CIQ)、 谯艳 (陕西CIQ)企业人员:丁立(总经理)、朱江(总工)、李国良(生产副总)、于有伟(总工办主任)、赵敏(总公司行政部)、魏颖(记录)主答人:
2、朱江翻译:李雨婷、潘涔轩 11:00进入会议室,双方见面后交换名片,FDA官员向公司方负责人出示证件。刘先德:早上好,各位!根据中美双方协商,应CNCA的邀请,两位FDA官员来乾县海升果汁厂进行检查,请予配合。检查之前,请FDA官员简要介绍一下这次检查的背景以及检查的要求。Mr.Martin:非常感谢CNCA,当地CIQ提供这次机会让我们来检查。这是我们中国果汁检查之行的第7站也是最后一站,我将讲一下这次检查的目的、重要性、我们在这个检查中将怎样操作以及简要介绍我们自己。在美国,我们通过对现场操作的检查,可以了解工厂在GMP以及HACCP的应用情况。但是对海外工厂,这样的检查就比较困难,不象国
3、内工厂这样容易做到。对于进口产品,我们将在进口之前,对产品本身进行检查,看它是否安全。但是仅仅对产品的外观进行检查,我们无法判断GMP以及HACCP的应用情况,所以我们要在海外进行这样的检查。这次检查,对进口食品安全意义重大,对FDA和工厂均比较重要。通过检查,我们可以对你们的产品产生信心,同时也对海外相关官方的执法能力更有信心。我们两人来自FDA不同部门,FDA涉及很多方面,食品,药品,医疗设备,生物制剂(疫苗),动物饲料等。对于不同的产品,由FDA的不同部门负责不同的工作。我来自FDA应用和营养食品中心,我部门主要负责食品安全部门的政策及项目的研发以及对国外工厂的检查,同时我们也对全球的食
4、品安全提供各种技术上的支持,也是由我们中心研发的HACCP体系。果汁的HACCP对于FDA来说是意义重大的。由于一些相关疾病的发生,我们将HACCP应用于果汁企业。我们要求所有向美国出口的果汁企业运用HACCP体系。通常产品在进口到美国之后,会随附一份HACCP体系证书和危害分析工作单(英文),另一种方式就是国外官方或第三方的认证。CNCA已经向FDA提供了一份清单,上面是符合HACCP条件的工厂,有贵厂。我们将清单连接到网站上,进口商可以看到相关的信息,同时进口商还可以看到这次检查的情况。我自己对果汁有特殊的兴趣,我参加了许多不同果蔬的检查,同时我是HACCP和CAC标准的起草人之一。我们这
5、次检查不仅是想看到中国的工厂,比如贵厂,同时也希望能看到你们的工业现状及中国官方的管理。Mr.Dennis来自FDA政策法规部门,是地区事务办公室的调查员。由他的部门负责这次检查的所有工作,在回到美国之后,他将写出相关的报告,所以他是这次检查小组的组长。Mr.Dennis:首先,我想同样表达我的谢意,我很高兴有这次机会与各位相见,到贵厂进行检查。我知道贵厂正在扩建当中,我想让你们知道我们是如何审核果汁的HACCP的。我会看你的HACCP计划及项目,还会涉及危害分析工作单以及记录的相关文件。因为这是FDA对贵厂的第一次检查,所以我将问一些与贵厂相关的问题,我还会查看相关的监控记录。在我回美国之后
6、,我会就这次检查的情况向FDA写一份报告,这份报告将提供给FDA其他的部门,以来复查和评估。我相信相互交流是机会,我们可提问,你们也可提问,我期待这种交流,谢谢!总经理丁立致欢迎词,介绍主要人员和公司情况。 检查过程(要求写下在座人员的姓名,职务,交其带回)问:能否提供一份工厂介绍的演示文本的复印件答:可以问:能否提供一份HACCP小组成员名单和允许使用的农药清单(英文版本最好)答:可以问:能否提供一份工厂关于水质的最近一次的官方检测报告答:可以问:你们现在有生产吗答:没有问:你们计划什么时候可以开工答:1个月左右问:最近一次的生产是什么时候答:4月底问:由于你们现在没有生产,将会引起我审核程
7、序的改变答:很遗憾问:公司的总部在哪答:西安问:名片上的地址是公司总部的地址吗答:是问:总部的名字是什么答:就是名片上的公司名字问:总公司在中国其它地方有没有设厂答:有,如陕西渭南、辽宁大连、山东青岛和山西运城问:这些工厂都向美国出口吗答:除了运城还正在建厂,其它都向美国出口问:未完工的运城工厂什么时候完工答:1个月左右问:能否提供一份工厂提供一份清单,包括所有工厂的名称,地址,生产什么产品,是否向美国出口(英文版本)答:可以问:这是中美合资企业吗答:是问:股东是谁答:中国海升,美国高升问:美方占多少股份答:美方占25%问:公司谁是最高领导答:高亮问:他的办公室在哪答:西安问:与你名片上的地址
8、一样吗答:是问:通过美国海升出口吗答:是问:在哪答:纽约问:最终用户是谁答:不了解问:能否提供一份清单(包括美国海升的全名)答:可以问:有4种包装吗答:是问:1 种是铁桶答:是问:能装多少答:275公斤,200升问:液袋呢答:20吨问:另外2种呢答:木箱,罐箱问:木箱能装多少答:1.3吨问:罐箱能装多少答:25吨问:美国出口的主要是哪钟包装呢答:铁桶和木箱问:其它2种呢答:出口欧洲时用问:能否提供一份工厂的组织结构图(姓名,职位)(英文版本)答:可以问:榨季什么时候开始答:8月到来年3月问:榨季时工厂怎样工作答:1天24小时,1周7天问:1天几班答:3班问:有自己的果园吗答:没有问:那是怎样收
9、购原料呢答:通过中间商购买问:几个中间商答:今年7个问:收购的原料来自于多少果园或多少农户答:随后提供问:最近的果园有多远答:半小时到40分钟问:最远的呢答:2到3小时问:主要收哪种果子答:秦冠,富士问:对果农的培训频率是多少答:除政府之外,工厂会有每年2到3次问:培训中包括农药的使用吗答:是,还有宣传资料的发放问:如何验证农户确实是使用了允许使用的农药呢答:农户自己有喷洒农药的记录,我们会定期取样,进行检测问:榨季中,工厂去果农那里检查的频率是多少答:每月1次问:农药使用的记录是谁保存答:农户自己保存问:对落地果的政策是什么答:拒收问:如何验证收购的不是落地果呢答:落地果都比较脏问:是否在与
10、中间商的合同中提及落地果答:合同中提及,还有供应商的保证问:能否提供一份这样的空白合同和保证答:可以问:有暂存库吗答:8到11月是直接下树果,11月以后是储存果问:公司自己储存吗答:没有,是农户自己储存苹果问:刚才提供的投资方的信息是错误的,现在可以提供一份正确的股权和投资信 息,刚才错误的信息希望不要纰漏答:我们只是关注美方控股多少,我们不会纰漏此项信息.问:对原料果进行什么样的检测答:糖度,酸度,农残问:什么农残答:甲胺磷和甲基对硫磷问:对原料果检测腐烂率答:是问:多少限值答:初检5%问:如何检测答:从车上的4个角和中间各选择一袋样品,计数腐烂果的个数问:一个车次取多少样答:5个样问:原料
11、果用什么包装答:一次性保鲜袋问:原料果内外的腐烂情况都检测,还是只检测外部吗答:我们也切开看内部的腐烂率问:去年有没有因为腐烂率过高而拒收苹果吗答:是问:怎样处理这些烂果答:农户自己处理问:对成品进行什么项目的检测答:理化和微生物问:能否提供成品检测项目和标准及记录答:可以问:棒曲霉毒素的限值是多少答:50ppb问:是否有因为棒曲霉毒素超标而取消哪个批次的成品的出口吗答:没有问:公司内部控制多少答:30ppb问:针对新的设备有确定HACCP计划和危害分析吗答:已经制定初步的HACCP计划,危害分析,但还没有最后确认问:谁签发HACCP计划和危害分析工作单呢答:危害分析工作单由HACCP小组组长
12、签发,HACCP计划由企业最高的领导人签发问:能否提供一份2004年的HACCP计划和危害分析工作单答:可以问:对SSOP已经完成了吗答:计划已经做完,但要等到工厂全部施工完成,虫害控制完成才开始实施问:SSOP分几部分阐述答:8个部分,水的安全、食品接触面的卫生、防止交叉污染、卫生间和洗手设施的完好、防止掺杂、有毒化学品的控制、员工健康、害虫控制,并且每日卫生检查也是按照这几方面进行的。问:是否会按照新的设备更改SSOP答:结构上不会变,但是CIP会随着设备进行较大改动问:SSOP记录也会因工厂的改变而改变答:工厂环境变了,所以细节可能会改变问:城市用水加多少氯答:保证在0.05到0.3pp
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