医院核心制度培训.pptx
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1、医疗核心制度医疗核心制度医疗核心制度医疗核心制度陈晋陈晋首诊负责制首诊负责制1首诊负责制首诊负责制 病人首先就诊的科室病人首先就诊的科室为首诊科为首诊科室室,接诊医师为,接诊医师为首诊医师首诊医师,须及时,须及时对病人进行必要的对病人进行必要的检查检查、作出初步、作出初步诊断诊断与与处理处理。若属危重抢救病人,首诊医师必须若属危重抢救病人,首诊医师必须及时抢救及时抢救病人,同时向上级医师汇报。病人,同时向上级医师汇报。坚决杜绝科室间、医师间推诿病人。坚决杜绝科室间、医师间推诿病人。首诊医师请其它科室会诊必须先经首诊医师请其它科室会诊必须先经本科上级医师查看病人本科上级医师查看病人并同意。并同意
2、。首诊负责制首诊负责制 复合伤或涉及多科室的危重病人抢复合伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,所有的有关科室首诊科室负责诊治外,所有的有关科室须执行危重病人抢救制度,须执行危重病人抢救制度,协同抢救协同抢救,不得推诿,不得推诿,不得擅自离去不得擅自离去。各科室分别。各科室分别进行相应的处理并及时进行相应的处理并及时做病历记录做病历记录。首诊负责制首诊负责制 两个科室的医师会诊意见不一致时,须两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科分别请示本科上级医师上级医师,直至,直至本科主任本科主任。首诊医师抢救急、危、重症
3、病人,在病首诊医师抢救急、危、重症病人,在病人稳定之前人稳定之前不得转院不得转院,因医院病床、设备和,因医院病床、设备和技术条件所限,须由二线医师技术条件所限,须由二线医师亲自察看亲自察看病情,病情,决定是否可以转院,对需要转院而病情允许决定是否可以转院,对需要转院而病情允许转院的病人,须由责任医师转院的病人,须由责任医师(必要时由医疗管必要时由医疗管理部门或总值班理部门或总值班)先与接收医院联系,对病情先与接收医院联系,对病情记录、途中注意事项、护送等均须作好交代记录、途中注意事项、护送等均须作好交代和妥善安排。和妥善安排。首诊负责制首诊负责制三级医师查房制度三级医师查房制度2三级医师查房制
4、度三级医师查房制度三级医师三级医师副主任副主任以上医师以上医师 主治医师主治医师 住院医师住院医师三级医师查房制度三级医师查房制度住院医师对所管病员住院医师对所管病员每日每日至少查房至少查房二次二次。内容内容:住院医师查房,要求先重点巡视重:住院医师查房,要求先重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病员,同时巡视一般病员;检查化验报告单,员,同时巡视一般病员;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情况;给予必要的见;检查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱;检
5、临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱;检查病员饮食情况;主动征求病员对医疗、查病员饮食情况;主动征求病员对医疗、护理、生活等方面的意见。护理、生活等方面的意见。住院医师住院医师主治医师查房主治医师查房每日一次每日一次,查房一般在上午,查房一般在上午进行。进行。内容内容:主治医生查房,要求对所管病人分:主治医生查房,要求对所管病人分组进行系统查房。尤其对新入院、重危、诊组进行系统查房。尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论;听取医师和护士的反映;倾听病员与讨论;听取医师和护士的反映;倾听病员的陈述;检查病历并纠正其中错误的记录;的陈述
6、;检查病历并纠正其中错误的记录;了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、见;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、转院问题。转院问题。主治医师主治医师三级医师查房制度三级医师查房制度科主任、主任医师查房科主任、主任医师查房每周每周-次次,内容内容:科主任、主任医师查房,要解决疑:科主任、主任医师查房,要解决疑难病例;审查对新入院、重危病员的诊断、难病例;审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、抽查医嘱、病历、护理质量;听
7、取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作。工作。科主任、主任医师科主任、主任医师三级医师查房制度三级医师查房制度分级护理制度分级护理制度3一级护理一级护理二级护理二级护理三级护理三级护理特级护理特级护理分级护理制度分级护理制度由监护护士或特护人员专人护理。由监护护士或特护人员专人护理。病情依据:病情依据:a.a.病情危重,随时需要进行抢救的患者病情危重,随时需要进行抢救的患者 b.b.各种复杂或新开展的大手术后的患者各种复杂或新开展的大手术后的患者 c.c.严重外伤和大面积烧伤的患者严重外伤和大面积烧伤的患者 d.d.某些严重的内科疾患及精神障碍者某
8、些严重的内科疾患及精神障碍者 e.e.入住各类入住各类ICUICU(重症监护病房)的患(重症监护病房)的患者者特级护理特级护理一级护理一级护理分级护理制度分级护理制度每六十分钟巡视一次每六十分钟巡视一次。病情依据:病情依据:a.a.重症患者、各种大手术后尚需严格卧重症患者、各种大手术后尚需严格卧床休息以及生活不能自理患者。床休息以及生活不能自理患者。b.b.生活一部分可以自理,但病情随时可生活一部分可以自理,但病情随时可能发生变化的患者。能发生变化的患者。二级护理二级护理分级护理制度分级护理制度每两小时巡视一次。每两小时巡视一次。病情依据:病情依据:a.a.急性症状消失,病情趋于稳定,仍需急性
9、症状消失,病情趋于稳定,仍需卧床休息的患者;卧床休息的患者;b.b.慢性病限制活动或生活大部分可以自慢性病限制活动或生活大部分可以自理的患者。理的患者。三级护理三级护理分级护理制度分级护理制度每班至少巡视每班至少巡视3-43-4次次。每三小时巡视一次。每三小时巡视一次。病情依据:病情依据:生活完全可以自理的、病情较轻或恢复生活完全可以自理的、病情较轻或恢复期的患者。期的患者。会诊制度会诊制度4科内会诊科内会诊会诊分类会诊分类院间会诊院间会诊院内会诊院内会诊科间会诊科间会诊会诊制度会诊制度 由经治医师提出,应邀医师一般要在由经治医师提出,应邀医师一般要在两天内两天内完成,完成,并写会诊记录。如需
10、专科会诊的轻病员,可到专科并写会诊记录。如需专科会诊的轻病员,可到专科检查。检查。急诊会诊急诊会诊:被邀请的人员,必须在被邀请的人员,必须在1010分钟分钟内到达。内到达。科内会诊科内会诊 由经治医师或由经治医师或主治医师提出主治医师提出,科主任召,科主任召集有关医务人员参加。集有关医务人员参加。科间会诊科间会诊会诊制度会诊制度 由由科主任科主任提出,提出,经医医务科同意,并确定会科同意,并确定会诊时间,通知有关人通知有关人员参加。一般由申参加。一般由申请科主任主持科主任主持,必要,必要时医医务科要派人参加。科要派人参加。院内会诊院内会诊 本院一时不能诊治的疑难病例,由本院一时不能诊治的疑难病
11、例,由科主任科主任提出,提出,经经医务科医务科同意,并与有关单位联系,确定会诊时间。同意,并与有关单位联系,确定会诊时间。应邀医院应指派科主任或主治医师以上人员前往会应邀医院应指派科主任或主治医师以上人员前往会诊。会诊由申请科主任主持。必要时,携带病历,诊。会诊由申请科主任主持。必要时,携带病历,陪同病员到院外会诊。也可将病历资料,寄发有关陪同病员到院外会诊。也可将病历资料,寄发有关单位,进行书面会诊。单位,进行书面会诊。院间会诊院间会诊会诊制度会诊制度病例讨论制度病例讨论制度5病例讨论制度病例讨论制度疑难病例疑难病例讨论讨论术前病例术前病例讨论讨论出院病例出院病例讨论讨论临床病例临床病例讨论
12、讨论死亡病例死亡病例讨论讨论危重病例入院危重病例入院3天天、普通病例入院、普通病例入院5天天未明未明确确诊断或断或疗效不佳者,均效不佳者,均应进行疑行疑难病例病例讨论。凡遇疑凡遇疑难病例,由病例,由科主任或主任(副主任)科主任或主任(副主任)医医师主持,有关人主持,有关人员参加,参加,认真真进行行讨论,尽早明确尽早明确诊断,提出治断,提出治疗方案。方案。疑难病例讨论疑难病例讨论病例讨论制度病例讨论制度病例讨论制度病例讨论制度对重大、疑重大、疑难及新开展的手及新开展的手术,必,必须进行行术前前讨论。由由科主任或主任(副主任)医科主任或主任(副主任)医师主持,手主持,手术医医师、麻醉医、麻醉医师、
13、护士士长、护士及有关人士及有关人员参加,必要参加,必要时请医医疗管理部管理部门人人员参加。参加。订出手出手术方案、方案、术后后观察事察事项、护理要求等理要求等.讨论情况情况记入病入病历。一般手。一般手术,也要,也要进行相行相应讨论。术前病例讨论术前病例讨论病例讨论制度病例讨论制度凡死亡病例,一般凡死亡病例,一般应在患者死后在患者死后一周内一周内召召开,特殊病例开,特殊病例应及及时讨论。尸。尸检病例,待病例,待病理病理报告做出后一周告做出后一周进行。行。5.2 由由科主任主持科主任主持,医,医护和有关人和有关人员参加,参加,必要必要时请医医疗管理部管理部门人人员参加。参加。5.3 讨论目的目的1
14、)是分析死亡原因,)是分析死亡原因,2)吸)吸取取诊疗过程中的程中的经验与教与教训,5.4 要有完整的要有完整的讨论记录,由,由科主任、上科主任、上级医医师签字确字确认后后纳入病入病历。死亡病例讨论死亡病例讨论危重患者抢救制度危重患者抢救制度6危重患者抢救制度危重患者抢救制度1.1.病情突病情突变需要需要抢救的危重患者,救的危重患者,经治治医医师应及及时告知上告知上级医医师,上,上级医医师应及及时诊视患者,指患者,指导抢救工作。遇救工作。遇到疑到疑难问题,要及,要及时组织会会诊。2.2.一切急救物品、器材及一切急救物品、器材及药品必品必须随随时处于于应急状急状态,并有明,并有明显标记,不准,不
15、准任意挪任意挪动或外借。或外借。3.抢救患者救患者时可下达口可下达口头医嘱,要求医嘱,要求药名、名、剂量、量、给药途径途径准确、清楚。准确、清楚。护士复述士复述执行。行。4.医医师应在在抢救救结束后束后6小小时内内补充完充完善相关善相关记录。一切。一切抢救工作均要做好救工作均要做好记录,要求,要求及及时、准确、完整、准确、完整,并注,并注明明执行行时间。5.及及时与患者家属与患者家属或或单位位联系,及系,及时通通报病情病情变化。化。危重患者抢救制度危重患者抢救制度手术分级制度手术分级制度7手术分级制度手术分级制度依据技依据技术难度、复度、复杂程度和程度和风险度,将手度,将手术分分为四四级。一一
16、级手手术:是指:是指风险较低、低、过程程简单、技、技术难度低的普通手度低的普通手术。二二级手手术:是指有一定:是指有一定风险、过程复程复杂程度程度一般、有一定技一般、有一定技术难度的手度的手术。三三级手手术:是指:是指风险较高、高、过程程较复复杂、难度度较大的手大的手术。四四级手手术:是指:是指风险高、高、过程复程复杂、难度大度大的重大手的重大手术。一、手术分级一、手术分级手术分级制度手术分级制度(一一)住院医住院医师低年低年资住院医住院医师:从事住院医:从事住院医师岗位工作位工作3年年以内以内,或,或获得得临床床硕士学位、并曾从事住院士学位、并曾从事住院医医师岗位工作位工作2年以内年以内者。
17、者。高年高年资住院医住院医师:从事住院医:从事住院医师岗位工作位工作3年年以上以上,或,或获得得临床床硕士学位、并曾从事住院士学位、并曾从事住院医医师岗位工作位工作2年以上年以上者。者。二、手术医师分级二、手术医师分级(二二)主治医主治医师低年低年资主治医主治医师:从事主治医:从事主治医师岗位工作位工作3年年以内以内,或,或获得得临床博士学位、并曾从事主治床博士学位、并曾从事主治医医师岗位工作位工作2年以内年以内者。者。高年高年资主治医主治医师:从事主治医:从事主治医师岗位工作位工作3年年以上以上,或,或获得得临床博士学位、并曾从事主治床博士学位、并曾从事主治医医师岗位工作位工作2年以上年以上
18、者。者。二、手术医师分级二、手术医师分级手术分级制度手术分级制度(三三)副主任医副主任医师低年低年资副主任医副主任医师:从事副主任医:从事副主任医师岗位工位工作作3年以内年以内。高年高年资副主任医副主任医师:从事副主任医:从事副主任医师岗位工位工作作3年以上年以上。(四四)主任医主任医师受聘主任医受聘主任医师岗位工作者。位工作者。二、手术医师分级二、手术医师分级手术分级制度手术分级制度低年低年资住院医住院医师:在上:在上级医医师指指导下,可主下,可主持一持一级手手术。高年高年资住院医住院医师:在熟:在熟练掌握一掌握一级手手术的基的基础上,在上上,在上级医医师临场指指导下可逐步开展二下可逐步开展
19、二级手手术。低年低年资主治医主治医师:可主持二:可主持二级手手术,在上,在上级医医师临场指指导下,逐步开展三下,逐步开展三级手手术。高年高年资主治医主治医师:在上:在上级医医师指指导下熟下熟练掌掌握或主持三握或主持三级手手术。三、各级医师手术权限三、各级医师手术权限手术分级制度手术分级制度低年低年资副主任医副主任医师:可主持三:可主持三级手手术,在上,在上级医医师临场指指导下,逐步开展四下,逐步开展四级手手术。高年高年资副主任医副主任医师:可主持四:可主持四级手手术,在上,在上级医医师临场指指导下或根据下或根据实际情况可主持新情况可主持新技技术、新、新项目手目手术及科研及科研项目手目手术。主任
20、医主任医师:可主持四:可主持四级手手术以及新技以及新技术、新、新项目手目手术或或经主管部主管部门批准的高批准的高风险科研科研项目手目手术。三、各级医师手术权限三、各级医师手术权限手术分级制度手术分级制度在需在需紧急急抢救生命的情况下,在上救生命的情况下,在上级医生医生暂时不能到不能到场主持手主持手术期期间,任何,任何级别的的值班班医生在上医生在上级医医师同意后,在同意后,在不不违背上背上级医生医生口口头指示的前提下指示的前提下,有,有权、也必、也必须按具体情按具体情况主持其况主持其认为合理的合理的抢救手救手术,不得延,不得延误抢救救时机。机。急急诊手手术中如中如发现需施行的手需施行的手术超出自
21、己的超出自己的手手术权限限时,应立即口立即口头上上报请示,并在示,并在医医疗文文书上上详细记录。四、急诊手术处理四、急诊手术处理手术分级制度手术分级制度值班、交接班制度值班、交接班制度8值班、交接班制度值班、交接班制度值班医班医师每日在每日在下班前下班前至科室,接受各至科室,接受各级医医师交交办的医的医疗工作。交接班工作。交接班时,应巡巡视病室,病室,了解危重病了解危重病员情况,并做好情况,并做好床前交接床前交接。各科室医各科室医师在下班前在下班前应将将危重病危重病员的病情和的病情和处理事理事项记入交班簿,并做好交班工作。入交班簿,并做好交班工作。值班医班医师对重危病重危病员应作好病程作好病程
22、记录和医和医疗措措施施记录,并扼要,并扼要记入入值班日志。班日志。值班医班医师遇有疑遇有疑难问题时,应请经治医治医师或或上上级医医师处理。理。值班、交接班制度值班、交接班制度值班医班医师夜夜间必必须在在值班室留宿,不得擅自班室留宿,不得擅自离开。离开。护理人理人员邀邀请时应立即前往立即前往视诊。如。如有事离开有事离开时,必,必须向向值班班护士士说明去向。明去向。每日晨每日晨,值班医班医师将病将病员情况重点向主治医情况重点向主治医师或主任医或主任医师报告,并向告,并向经治医治医师交清危重交清危重病病员情况及尚待情况及尚待处理的工作。理的工作。临床用血审核制度临床用血审核制度9临床用血审核制度临床
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