企业工资管理系统32967.doc
《企业工资管理系统32967.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业工资管理系统32967.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业工资管理系统安全信息工程课程设计企业工资管理系统编写日期:编写人:学号:班级:目录第一章绪言21.1系统概述21.2系统开发目标和功能31.3设计过程概述3第二章系统分析32.1系统调查32.2可行性分析42.3组织结构分析42.4业务流程分析52.5数据流程分析52.6数据字典62.7新系统模型9第3章 系统设计103。1总体方案设计103.2模块设计113.3数据库设计113。4代码设计14第4章 结束语15第一章 绪言1。1系统概述对于企业来说,利用计算机支持企业高效率完成人事管理的日常事务,是适应现代管理制度要求、推动人事管理走向科学化、规范化的必要条件;而工资管理是一项琐碎、复杂
2、而又十分细致的工作,工资计算、发放、核算的工作量很大,一般不允许出错,如果实行手工操作,每月发放工资须手工填制大量的表格,这就会耗费工作人员大量的时间和精力,同时无法做到实时监控,难以保证数据的准确性和及时性。因此,先进的管理思想在企业中实现就成为了一个可望而不可及的目标。这就非常急需一套既有先进管理思想又适合国内高校的财务工资管理系统,作为实现目标和提高现有水平的一种重要手段。财务工资管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要, 随着科学技术的不断提高, 计算机在企业管理中应用的普及与计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各
3、个领域并发挥着越来越重要的作用。1。2系统开发目标和功能本系统的建设需要实现如下目标:(1)支持日常财务业务运作.(2)集中管理业务数据.(3)有良好的可扩充性(系统配置灵活,支持用户未来信息化进程的发展)。(4)汉字图形用户界面,人机对话友好,操作方便.(5)响应速度合理,安全性较高。(6)系统建设费用较低。本系统将实现利用计算机管理企业人事工资,工资发放,保证工资核算准确无误、快速输出,对有关工资的各种信息进行统计,同时服务于财务部门其他方面的核算和财务处理。财务工资管理系统需要分阶段实施,逐步实现如下功能:项目首期任务的范围如下:(1)基本管理系统:员工基本信息,管理相关,并支持统计分析
4、。(2)财务工资管理系统:主要管理财务相关业务,员工工资统计管理。1.3设计过程概述首先选择合适的开发工具,在这里我们选择visual basic 6。0作为程序开发工具,此软件是面向对象的、易学易用的,可以减少工作量,简化界面设计过程,从而有效提高了应用程序的运行效率和可靠性.第二步进行系统分析,调查现行系统存在的问题,弄清用户对新系统的要求,进行可行性分析,并做好组织结构和业务流程分析,提出可行的方案,为管理层决策提供依据.第二章 系统分析2。1系统调查随着计算机技术的飞速发展,计算机在各行各业中应用的普及,利用计算机管理各种大量的信息势在必行。当前物流在正常运营中总是面对大量的信息、因此
5、需要对资源、书籍资源借书信息,还书信息进行管理,及时了解各个环节中信息的变更,有利于提高管理效率. 从人力资源的角度来讲,人们已经产生一种共识,那就是“人力资源是企业最珍贵的资产”。现在,人力资源不仅是企业最珍贵的资产,而且应该是唯一“动态的资产”。一个企业,通过计算机管理人事档案,日常办公,实现无纸化办公,通过工时计算,统计出各项数据,分析出生产现状和员工的工作表现,通过强大的查询和索检高效的索检出数据,提高办事效率。 现行系统存在的主要问题有:现在我国的人事的管理水平还停留在纸介质的基础上,这样的机制已经不能适应时代的发展,因为它浪费了许多人力和物力,在信息时代这种传统的管理方法必然被计算
6、机为基础的信息管理所取代.2。2可行性分析2。2.1技术可行性分析 技术上的可行性分析要考虑将来要采用的硬件和软件技术能否满足用户(这里是校方)提出的要求(如计算机的容量、速度等)。此外,还要考虑开发人员的水平,他们应掌握数据库及其应用技术、数据库原理、计算机网络技术,对数据库的设计、应用、维护及局域网的组成有了深刻的认识与一定的动手实践能力,从一定程度上具备开发一个小型系统的能力。计算机配置均可达到P2。2GHZ、256M内存、40G硬盘、256*1024分辨率的显示器。2.2.2经济可行性 主要从对项目的经济上进行分析评价,一方面是支出的费用,包括设备购置费、管理和维护费用、人员工资和培训
7、费等,另一个是取得的收益。这是个超小型的管理系统,从投入的人力,财力与物力来讲是非常之小的,只要一台电脑,一台打印机。考虑到企业里有电脑,现只要购置一台打印机就可以了。从节省人力方面,可以让管理人员从繁与复杂的工作中解脱出来,做更多的工作,可以给教学管理提高一个层次。2.2。3管理可行性 民办教育正在迅猛发展,学院从硬件到软件都投入了大量的人力、物力、财力,在教务上,给各个办公室配置了计算机,并能联接到互联网,并且,学院领导对这方面比较重视,在教务上配置了一定数目的能够训练操作计算机的干事,可以快速、方便、高效地使用计算机进行日常工作。 由此可知,开发工资管理系统在企业中具有可行性.2.3组织
8、结构分析对于企业工资管理系统来说,系统分为员工信息、基本工资、月工资、考勤、津贴、医疗、系统管理等几个模块,每个模块又可分为不等数量的子模块。具体的组织结构如下图:图1 组织结构图2。4业务流程分析不同系统有着不同的功能,它们进行着不同的处理。分析人员需要尽快熟悉业务,全面细致地了解整个系统各方面的业务流程,主要是为发现和消除业务流程不合理的环节。本系统着重于系统处理数据的准确性和系统本身的安全性。对企业的每个员工,首先对应其员工号及基本信息、考勤状况等确定月基本工资,然后根据工作的细分状况确定其医疗保险的具体工资项目,录入系统,再经过仔细核对得到最终的结果,即月薪,全年计算结果得年薪。此外,
9、由企业内部制度确定的退休人员、升职、离职及奖惩制度另外计算。图2业务流程图2。5数据流程分析首先收集数据,包括各部门的正式文件、上级文件,经验材料等;第二步围绕系统目标分析数据,将分析好的数据分类,汇总。由基本数据系统模型加外部项构成顶层数据流图,而后逐步分解加工,得到下一层数据流图。数据流程分析是把数据在原系统内部的流动情况抽象地独立出来,单从数据流动过程考查实际业务的数据处理模式。数据流程分析主要包括对信息的流动、传递、处理、存储等的分析。其目的是要发现和解决数据流通中的问题,如数据流程不畅,前后数据不匹配,数据处理过程不合理等。数据流程分析可以按照自顶向下、逐层分解、逐步细化的结构化分析
10、方式进行,通过分层的数据流图实现。数据流程是描述新系统数据输入、数据输出、数据存储及数据处理之间关系的一种强有力的工具,也是与用户进行紧密配合的有效媒介。通过这一阶段的数据流程分析,既可以将原系统的业务流程特点和用户需求展露无遗,分析系统的数据流向及其相互调用关系,又可以为子系统划分打下基础。员工登记员工基本信息管理考勤管理员工基本信息管理考勤信息管理计发员工工资奖惩考核员工基本信息管理员工工资设置员工当月工资图3数据流程图2.6数据字典数据流程图描述了系统的分解及整个系统中信息的流动、存储、变化的全过程,但是对于系统中各个成分的含义还缺乏明确的定义和描述,因此可以借助数据字典对DFD中的数据
11、元素、数据流、处理逻辑、数据存储等做出严格的定义。1。数据项 (1)系统操作员表1 员工编号数据项条目名称:操作员编号总编号:001-050别名:无 说明:工资管理系统操作员的编号类型:字符长度:20有关数据结构:操作员信息表表2 操作员姓名数据项条目名称:操作员姓名总编号:001-050别名:无 说明:工资管理系统操作员的姓名 类型:字符长度:20有关数据结构:操作员信息表表3 操作员密码数据项条目名称:操作员密码总编号:001051别名:无 说明:工资管理系统操作员的密码 类型:字符长度:20有关数据结构:操作员信息表(2)员工表4 员工编号数据项条目名称:员工编号总编号:001-200别
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 工资管理 系统 32967
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。