
小学中长期发展规划.doc
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小学中长期发展规划 XX小学中长期发展规划 一、学校现状分析 学校教师紧张,硬件设施落后,场地器材匮乏,生源严重不足等,面临如此现状,在上级领导的关心支持下,在全体教师的共同努力下,学校的校安工程,教学工作,校容校貌等各项工作依然取得了可喜的成绩,,这让全体教师更加坚定了工作的责任心和使命感。XX小学党建工作先进纯洁,德育工作富有特色,教学工作扎实有效,安全工作常抓不懈,艺体工作硕果累累,全体教师信心百倍,干劲十足,正朝着更高的理想目标大步向前迈进,为使工作更加井然有序,凸显特色,特制定 9月至 8月学校发展规划。 二、指导思想 全面贯彻党的教育方针政策,以“三个代表”和十八届三中全会精神为指导,深入落实科学发展观,认真学习解决四风问题和践行国家、省市区中长期教育改革和发展规划纲要。以教学质量稳步提高,办学特色日趋明显为办学目标,以办人民满意教育为己任,以新理念引领,高标准定位,积极构筑教育持续发展新高地,和谐宜人新校园。树立“一切为了学生健康成长和全面发展”的办学思路,坚持“校荣我荣,校衰我耻”的工作理念,秉承学校优良的工作作风,在稳步发展的基础上,牢牢把握新一轮发展机遇,进一步深化课程改革,加强校本研究,发挥自身优势,增强办学底蕴,凸现学校特色,建设新型亮点,彰显学校品位,最大化地提升办学效益,把XX小学办成一所家长满意,社会认可,领导放心的优质学校。 三、目标理念 发展总目标:教育质量稳步提升,办学特色日趋明显。 近期发展目标:打造和谐稳定 平安、幸福,环境美化的校园文化。 素质教育理念:尊重学生个体差异 关心爱护每位学生。 办学理念:一切为了学生健康成长和全面发展。 管理理念:重服务 讲团结 精细化 讲实效。 工作理念:校荣我荣 校衰我耻。 具体总目标: 1.永葆党的群众路线教育实践活动的纯洁性,以十八届三中全会精神为指导,充分发挥党员的先锋模范带头作用。 2.以八大习惯教育为契机,学生良好的行为习惯和优秀品质自觉养成。 3.深入开展教学技能大练兵和大比武活动,不断提升教师素质,打造一支师德高尚,业务精湛,作风过硬的教师队伍。 4.重视艺体工作,深入开展体艺2+1活动,争取最佳成绩。 5.改进校园环境,加强硬件设施建设,创立学生快乐,教师幸福,家长满意的优质学校。 6.重视安全教育和宣传,积极打造平安稳定的和谐校园。 7.改进教师办公条件,创设愉悦温馨的办公环境。 办学目标: 抓学校两条生命线(教学质量和安全工作),树立教师良好形象,促进学生健康成长和全面发展,号召全体师生做文明个人,创文明学校,各项工作让家长满意,让社会认可。 培养目标: 学会做人,学会学习,学会生活。 办学特色: 学校积极打造“责任教育”,增强教师和学生的责任感和使命感,努力在“责任教育”的引领下,教师的工作积极性不断增强,学生的行为习惯不断规范,学校的教育教学质量不断提高。真正促进学生健康成长和全面发展。 四、发展规划. 第一阶段( .9—— .8) 1.培养学生良好的道德品行自觉养成。每月星级评价形成常规,班级学生形成自主化管理模式,体现班内学生人人有事做,事事有人做。 2.教师都能熟练驾驭三步导学教学模式,努力创立有效课堂。开展教师教学技能大练兵活动,促进教师整体素质的提高。 3.改进办学条件,更换门窗,更新室内天棚,铺地面,粉刷墙壁。 第二阶段( .9—— .8) 1.班级管理模式特色明显,班级文化建设成效显著。 2.积极开展课题研究,在课题的引领下,教师大胆实践和探索,寻求新课程理念下课堂教学新模式。 3.进一步规范学校制度建设,实行人文化、民主化科学管理。开发以责任教育为主题的校本课程。 4.课堂教学和班级管理模式向家长开放,家校配合更具特色。争取1—2名县级学科带头人。 5.力求征得上级领导的支持,硬化学校活动场,建院墙、校门。 第三阶段( .9—— .8)。 1.完成学校整体规划和适度调整,班级和校园都要做到清新怡人 2.教师责任心明显增强,整体素质提升,全校形成良好的教风。 3.积极开展课题研究,在课题引领下,促进教师不断进步与发展 4.德育主题教育见成果,学生良好的各种习惯自觉养成,校园内能看到学生自觉做好事的身影。 5.争取有1—2名教师晋升市教学能手。 6.招生情况呈现良好势头,学困生数量逐渐减少。 7.争创市、县级文明和谐学校。。 第四阶段( .9—— .8)。 1.学生良好习惯形成,特别是讲文明守礼仪的行为蔚然成风。 2.教师队伍建设取得明显成效,形成一支师德高尚,业务精湛的研究型教师团队。 3.争取1—2名市级教育系统名师。 4.课题研究成果明显,校本教研、连片教研、网络教研成效显著,课堂教学体现以学生为本的教育。 5.校园文化氛围更加浓厚,和谐舒适的校园环境让教师工作得愉快,学生学得开心。 6.班级管理形成特色,班级文化建设促进学生健康成长,学生能充分享受班级的快乐,乐于参加班级活动,积极为班集体争光,具有集体观念和荣誉感。 7.学校各项发展目标和学生培养目标均取得预期的效果。力争恢复完全小学。 四、保障措施 (一)规范学校管理,提高办学水平 1.进一步完善和更新学校各项常规管理制度,构建一套利于教师和学生可持续发展的常规管理制度。 2.进一步完善校长负责制,形成机制健全、关系理顺、机动灵活、运行有效的管理机制。学校常规管理做到“学校无小事,事事有人问,桩桩有人管”。在制度管理上继续推行分层管理制度,不断提高工作效率和管理效益。。 3.明确学校各科室的工作职责,做到谁主管,谁负责,并认真落实一岗双责制。 4.严格执行和落实《绩效考核细则》、《百分考核细则》、《班主任工作考核细则》、《教学常规管理制度》、《教师考勤制度》、《面向家长和社会的公开承诺》等规章制度,增强教师工作的责任心,提高积极性和主动性。 5.广泛征求意见,体现教师主人翁地位,坚持校务公开,让民主理校深入人心。增强学校教育教学及管理的透明度,虚心接受来自各方面的意见和建议,使广大教师真正成为学校管理的主人,增强教师的凝聚力和向心力。 (二)强化德育工作,建立和谐校园 1.加强过程管理,提高德育工作实效。认真落实学校德育工作制度,使德育工作逐步达到科学化、制度化、规范化。坚持德育为首位,树立全员育人意识,形成德育在学校工作中的舆论导向和保障作用。 2.大力开展 “文明在身边,礼仪在心中”德育主题教育活动,注重平时的检查和落实,辅之开展各项竞赛和评比表彰活动,提高学生行为规范的达成度,使学生努力达到《小学学生文明礼仪常规》中所明确的要求。 3.充分利用校园广播站、国旗下演讲、队报板报宣传栏等及时反馈校园不文明行为,进行积极的引导和整改。同时,继续开展“文明礼仪之星”的评比活动,用身边的榜样感染和教育学生。在行为规范的执行上,每周利用红领巾监督岗和安全值勤岗进行检查评比,并经过颁发流动红旗来促使学生养成良好的行为习惯。。 4.重视校园文化建设,坚持物化环境的改进与精神环境的优化并重。 (三)细化教学常规,实现高效教学 1.积极实施“有效课堂教学”策略。引导和组织教师更新教育观念,探索教学新路,改变教学方法,提高教学效率。 (1)强化备课。要求教师紧紧围绕课程实施中有效教学的问题开展研究,灵活运用案例分析、教学研究、探索实践、教学反思、特别要加强集体备课,积极推行于漪老师的“三次备课制 ”,共同钻研教材,与文本对话,充分发挥每位教师的才智,精心设计教学流程,切实提高教学效益,全力打造有效乃至高效课堂。。 (2)立足课堂。加强对课堂教学的过程管理,完善课堂教学规范要求,建立新型的教学管理制度,依据教学目标确立重点,优化选择,切实保证知识教学的有效性;联系学生生活,立足学生基础创设有效情境,科学安排新课导入、迁移过渡、操作实验、巩固练习、活动组织等各个环节,激发学生主动学习,提高教学活动的有效性;坚持教学方法选用的求实思想,根据教学内容、目标及学生的实际灵活运用讲授、合作、探究等学习方式,提高教学方法的有效性;确立教师是“平等中的首席”,学生是课堂教学的主体的正确地位,走近学生,变师生单向教学互动为有效双向或多向教学互动,切实发挥教师的主导和引领作用,灵活处理好双边关系,让课堂教学在有趣的师生对话、学生对话中提高师生互动的有效性;根据教学实践选用教具或多媒体,设计富有启发性的问题,提高教学手段和问题设计的有效性,达到“我的课堂我主宰,我的方法我掌握”,“我参与,我快乐”的理想教学效果。。 (3)优化训练。课堂或课后训练设计坚持做到精选精练,把握难度,适时、适量、适度安排练习时间。做到“六有六必”:有练教师必做、有练必选、有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。作业批改做到全批全改、及时批改、精批细改,批改后做好统计归纳再进行细致讲评。提倡教师布置“分层作业”,允许学生根据自身的要求,选择难易不同的作业,给优生设置提升的坡度,使学生在获得成功喜悦的同时,增强学生学习的自信心,切实提高训练的有效性。 2.强化质量意识,树立为学生服务的思想。要了解教师平时的课堂教学情况,及时总结反馈。学校将进一步加强随堂听课,交换阅卷、学科竞赛等形式,及时了解教师的教学状况,以便发现典型、挖掘问题、调整改进,有效提高教学质量。 3.改革评价机制。学校经过听课、考核、问卷和家长参与评价等多种形式对教师工作进行全面评价。教师对学生评价则要体现客观性与发展性,努力发挥“家校联系卡”、“校讯通”的导向作用,最大限度地调动学生的积极性。 4.扎实开展课题研究,发挥教学科研在教学工作中的引领作用,以“打造高效和谐的优质课堂”为研究课题,带领全体教师积极开展有效预习、有效作业布置、有效提问等课题的尝试和实践,努力提高课堂教学效率。 5.切实加强艺体卫生工作。学校高度重视艺体卫生等课程的教学,严格执行课程计划,提高课堂教学质量和效益。认真开展健康教育和传染病的防治工作,努力提高健康知识知晓率和日常行为形成率。艺术教学从基本知识、基本技能入手,加强素质能力培养。经过各类活动,有效地提高学生的能力素质,培养学生的兴趣特长,促进学生的全面发展。 (四)重视安全工作,创立平安校园。 1.确立学校安全教育时间,加强对学生的安全教育和宣传,努力在全校形成人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全的良好氛围。 2.班级确立安全班长,管理和监督班级学生的安全行为,预防安全事故的发生。 3.积极开展安全知识讲座,提高学生自救自护能力。 4.强化安全值班制度,严格执行外来人员登记制度,确保师生生命及学校财产安全, 5.加大隐患排查力度,人人提高警惕,发现安全隐患及时处理和解决,确保校园一方平安。 (五)狠抓队伍建设,提升专业素养 1.加强师德学习,塑造良好形象。严格执行面向家长和社会的公开承诺,建立师德师风考核方案 ,和教师签订师德师风建设责任书,要求教师以良好的人格魅力影响学生。 2.继续加强校本培训。坚持“教、学、研一体化”的原则,建立起科研兴教、科研强校的长效运行机制。学校要以教学科研为先导,教学研究为核心,教研、科研一体化,以解决学校教学中存在的突出问题为目标,多层次、全方位地开展课题研究及教学研讨活动,从而突出校本培训工作的有效性,促进全体教师的专业成长。 3.培养名师和教学能手。建立长效机制,为教师的成长搭建平台。要求每位教师高标准定位,人人做到“六个一”,即每月撰写一篇教学反思,设计一份试卷,每学期读一本教育教学理论著作,上好一节示范课,提供一份教学设计或多媒体课件,撰写一篇教研论文、案例或总结。努力使自己逐渐成长为骨干教师、名师或教学能手,以适应教育形势的新发展。经过培养,力争四年内培养1~2名县级学科带头人或市级教学能手。 4.加强现代教学技术的培训。100%的教师要掌握现代教育技术,能自行制作课件,能运用多媒体辅助教学,充分发挥现代教育技术在学科教学中的辅助作用,提高教学效益。 5.积极开展教师教学技能大练兵活动,不断提高教师素质,提高学校教育教学质量。 (六)优化学校配置,改进办学条件。 1.学校将积极争取上级领导的支持,增加经费投入,对教师的办公桌椅学生课桌椅进行全面的更新,改进办学条件。 2.学校将在上级领导的支持下,做好电脑设备的更新、维修、添置工作,完善计算机教室的装备,为现代化教学的有效实施提供坚实的保障。 (七)加强特色建设,凸显学校亮点。 1.文明礼仪教育形成常规,使学生讲文明守礼仪的良好行为蔚然成风,为学生终生发展奠基。 2.积极参加上级举行的各级各类比赛,力争优异成绩,让学生在校享受快乐,收获成功。 3.大力开展责任教育,以“尊重、责任、安全、荣誉”为关键词开展学校整体工作,增强全体师生的责任感,促进教师爱岗敬业,奉献爱心,引导学生规范行为,好好学习,全校形成良好的教风、学风和校风。 学校中长期发展规划 X X 小 学- 配套讲稿:
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