应急预案汇编模板.doc
《应急预案汇编模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应急预案汇编模板.doc(67页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
应急预案汇编 67 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 打架斗殴事故应急救援预案 本着”安全第一, 预防为主、 综合治理”的方针, 为切实加强打架斗殴流血事故紧急救援工作的领导, 有效减少打架斗殴流血事故造成的损失, 特制定《防打架斗殴流血事故应急救援预案》。 一、 打架斗殴流血事故报告规定。 1、 凡发生打架斗殴流血事故, 必须及时报告项目部, 并立即以书面报告的形式将事故时间、 地点、 经过和抢险救援等情况报项目部。项目部按规定逐级上报。 2、 一旦收到打架斗殴流血事故报告, 各应急救援工作组, 必须迅速赶到事故现场, 疏散和抢救人员等, 把伤亡和损失减小到最小限度。 二、 应急救援组织机构和职责。 为切实加强打架斗殴流血应急救援工作的领导, 决定成立北京分公司第五十一项目经理部打架斗殴流血事故应急救援领导组。 组 长: 陈 林 副组长: 周 鑫、 刘海森 成 员: 李义峰, 高龙、 各施工单位成员、 现场保安 工作职责: 负责指挥打架斗殴流血事故的抢险救援工作, 决定救援工作中的重大问题的决策和处理, 负责对上级请示汇报打架斗殴流血抢险救援工作情况。 三、 领导组下设防打架斗殴流血应急救援小组、 现场指挥组、 抢险行动组、 疏散引导组、 医疗救护组、 后勤保卫组、 事故调查组和善后工作组。 1、 打架斗殴流血应急救援领导小组 组 长: 陈 林 职责: 负责综合协调工作, 传达领导组指示, 汇总各工作组工作开展情况, 拟草有关打架斗殴流血事故文字材料, 做好正面引导宣传, 为领导组决策提供依据。 打架斗殴流血应急救援小组设在项目部, 联系电话: 135 1611 2、 现场指挥组 组 长: 周 鑫 职责: 负责打架斗殴流血救援现场指挥, 综合协调安排各组工作, 配合地方党政, 处理打架斗殴流血现场重大问题, 及时向领导组请示汇报工作。 3、 抢险行动组 组 长: 刘海森 职责: 配合地方执法部门和出事单位, 做好打架斗殴流血事故的抢险救援工作。 4、 疏散引导组 组 长: 李义峰 职责: 配合地方执法部门和出事单位做好人员的疏散和转移工作。 5、 医疗救护组 组 长: 高 龙 职责: 联系医疗单位部门, 共同搞好打架斗殴流血救护工作。 医疗急救电话: 120 6、 后勤保卫组 组 长: 邵军刚 职责: 负责保护打架斗殴流血事故现场, 维护现场秩序, 负责打架斗殴流血抢险救援工作所需资金、 物资、 车辆、 生活等后勤保障。 7、 事故调查组 组 长: 刘玉峰 职责: 负责开展打架斗殴流血事故调查工作, 查明事故原因, 划分事故责任, 写出打架斗殴流血事故调查报告。 8、 善后工作组 组 长: 刘凯 职责: 负责对打架斗殴流血死、 伤者家属的安抚、 慰问工作, 做好亡、 伤者的理赔工作。 四、 抢险救援工作原则 打架斗殴流血抢险救援工作原则是: 先人后物、 先重后轻、 及时有效。发生打架斗殴流血事故的单位按本预案, 在现场指挥组的统一部署下, 积极配合, 有序工作。 五、 打架斗殴流血抢险救援主程序 1、 核准情况报警。 2、 启动打架斗殴流血应急救援组织。 3、 引导疏散人员。 4、 防止打架斗殴流血事故扩大。 六、 严肃纪律 1、 保证防打架斗殴流血抢险救援办公室电话常年畅通无阻, 打架斗殴流血抢险救援办公室电话: 2、 一切行动听指挥, 按照领导组的统一安排进行。 3、 保护好打架斗殴流血事故现场, 维护现场秩序。 4、 工作组及时向领导组报告工作开展情况, 如发现新情况, 立即报告领导组。各工作组要保持通讯畅通, 随时报告工作进展情况。 5、 打架斗殴流血抢险救援中, 领导组要抽调有关人员和物资, 任何单位和个人, 必须服从统一安排。 本预案一旦启用, 本项目应在领导组的统一领导下, 各司其职, 通力合作, 协同作战, 采取有效措施, 把打架斗殴流血伤亡和损失减少到最小限度。 物体打击应急救援预案 1.工地潜在事故危险评估 经过对施工全过程危险因素的辨识和评价, 物体打击事故发生几率较大, 造成人身伤害和财产损失较严重, 列为项目工程的重大危险因素。 项目部针对以上潜在的事故和紧急情况, 编制应急准备及响应预案, 当事故或紧急情况发生时, 应保证能够迅速做出响应, 最大限度的减少可能产生的事故后果。 2.应急行动小组人员组成及分工 2.1: 应急领导小组成员 组 长: 陈林 副组长: 王 涛、 李 亮、 刘玉峰 成 员: 可华军、 钱永斌、 刘凯、 宋玮、 贺昌全、 于斌、 江建成、 邵军刚、 李义峰、 王国强、 韩超、 贾小宇、 各施工单位成员、 现场保安。 2.2项目应急领导小组, 下设通信组, 警戒组, 疏散组, 应急器材供应组, 抢险组。 1.通信组 组长: 陈林 成员: 李义峰、 贺昌全 主要任务: 发生事故第一时间通知项目部应急领导小组, 负责召集小组成员, 对外联络, 及时向主管部门汇报等。 2.警戒组 组长: 刘玉峰 成员: 王国强、 韩超、 可华军 主要任务: 负责保护事故现场, 避免闲杂人员围观、 监视事故发展情况, 防止发生次生事故等。 3.疏散组 组长: 刘玉峰 成员: 钱永斌、 贾小宇 主要任务: 组织人员撤离、 安排疏散路径、 方向, 引导救护车、 消防车等进入现场等。 4.应急器材供应组 组长: 江建成 成员: 刘凯、 宋玮 主要任务: 负责应急器材的采购、 发放、 管理及维护工作。 5.抢险组 组长: 王涛 成员: 陈连国、 于斌 主要任务; 指挥人员抢救伤员或物资等, 急救员对伤员进行必要处理, 电工负责现场照明、 安全用电管理 2.3应急小组职责 1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想. 2.认真学习和熟练执行应急程序. 3.服从上级指挥调动. 4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量. 5.组织队员搞好模拟演练. 6.参加本范围的各种抢险救护. 3.应急行动程序通则 3.1应急小组成员应牢记分工, 按小组行动. 3.2应急小组成员在接到报警后, 10分钟内各就各位. 3.3通信组负责接听事故汇报, 并负责通知所有应急小组成员. 3.4根据事故情况报相应主管部门. 联系电话如下: (1) 治安消防: 负责人: 刘玉峰 联系电话: 保证24小时开机 重大事故负责人: 陈林 联系电话: 135 1611 保证24小时开机 (2) 紧急医疗电话 急救电话; 120 (3) 疫情举报: 89410257-836( 安全室电话) 89410259-829( 综合室电话) (4) 常见电话: 火警: 119、 匪警: 110、 交通肇事: 112 4.物体打击事故应急程序 施工区发生物体打击事故, 最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告, 通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场, 了解事故伤害程度; 警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员, 警戒组保护事故现场, 同时避免其它人员靠近现场; 急救员立即通知现场应急小组组长, 说明伤者受伤情况, 并根据现场实际施行必要的医疗处理, 在伤情允许情况下, 抢救组负责组织人员搬运受伤人员, 转移到安全地方; 由组长根据汇报, 决定是否拨打120医疗急救电话, 并说明伤员情况, 行车路线; 通讯组联系值班车到场, 随时待命; 通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线. 警戒组应迅速对周围环境进行确认, 仍存在危险因素下, 立即组织人员防护, 并禁止人员进出。 注: 若第一现场决策人员不在时, 可由第二决策人代指挥, 若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥, 依次类推。 现场决策人: 组长, 副组长, 各小组组长 第一支队: 通讯组、 抢救组 第二支队: 警戒组, 疏散组负责现场警戒和人员疏散 第三支队: 材料组负责提供担架、 急救器具等器材 5.受伤人员的急救 当施工人员发生物体打击时, 急救人员应尽快赶往出事地点, 并呼叫周围人员及时通知医疗部门, 尽可能不要移动患者, 尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方, 搬运时应尽量多找一些人来搬运, 观察患者呼吸和脸色的变化, 如果是脊柱骨折, 不要弯曲、 扭动患者的颈部和身体, 不要接触患者的伤口, 要使患者身体放松, 尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。 6.物体打击事故预防 1.强化安全教育, 提高安全防护意识, 提高工人安全操作技能 2. 正确使用”三宝” 3. 合理组织交叉作业, 采取防护措施 4. 拆除作业有监护措施, 有施工方案, 有交底 5. 起重吊装作业制定专项安全技术措施 6. 对起重吊装工进行安全交底, 落实”十不吊”措施 7. 安全通道口、 安全防护棚搭设双层防护, 符合安全规范要求 8. 加强安全检查, 严禁向下抛掷 9. 材料堆放控制高度, 特别是临边作业 10. 高处作业应进行交底, 工具入袋, 严禁抛物 11. 模板作业有专项安全技术措施, 有交底, 有检查, 严禁大面积撬落。 项目部物体打击应急救援领导小组成员名单 序号 姓名 职务 联系电话 1 陈林 项目经理 2 刘玉峰 安全总监 3 李 亮 总工 4 王 涛 工程经理 5 罗红志 成本经理 0 6 王国强 技术主任 7 宋 玮 水主管 8 刘 凯 电主管 9 江建成 材料主任 10 邵军刚 综合室主任 11 郭 建 测量主管 12 韩超 技术员 13 可华军 工长 14 李义峰 安全员 15 贺昌全 安全员 16 陈连国 水质检 17 18 19 应急救援器材、 设备目录 序号 器材设备名称 用途 备注 1 救护药箱 临时救护 2 担架 转运伤员 3 木方、 脚手板 临时支护 4 车辆 运转伤员 5 消防器材 消防 机械设备事故应急救援预案 第一章 总 则 第一条 为了有效预防、 及时控制和消除突发性机械设备事故的危害, 最大限度地减少机械设备事故造成的损失, 保障安全生产, 促进企业发展, 根据国务院《特种设备安全监察条例》、 《建设工程安全生产管理条例》有关规定, 结合本单位实际, 制定本预案。 第二条 本预案为中铁建设北京分公司第37项目部机械设备事故应急救援工作的程序和组织原则。 第三条 本预案所称机械设备事故, 是指在项目部机械设备使用单位突然发生的, 造成或可能造成人身伤害和财物损失的事故, 包括以下的事故: 1、 电梯困人故障或由于剪切、 坠落等原因引起的事故; 2、 塔式起重机、 施工升降机等起重设备事故; 3、 锅炉、 压力容器、 压力管道爆炸事故; 4、 土方施工机械( 挖掘机、 铲车、 土方运输车辆) ; 5、 车辆交通事故; 6、 其它机械设备事故。 第四条 机械设备事故应急处理工作, 应当贯彻统一领导、 专业分工、 反应及时、 措施果断、 依靠科学、 加强合作的原则。 第五条 各机械设备使用单位, 应当建立严格的机械设备事故防范和应急处理责任制, 切实履行各自职责, 积极配合事故应急抢险救援工作, 保证机械设备事故应急处理工作的正常进行。 第二章 应急处理机构和职责 第六条 第37项目部根据所承接工程的特点, 并结合各地块的实际情况, 成立机械设备事故应急处理现场指挥小组; 机械设备事故应急处理现场指挥小组: 组 长: 陈林 副组长: 王 涛、 李 亮、 刘玉峰 成 员: 可华军、 钱永斌、 刘凯、 宋玮、 贺昌全、 于斌、 江建成、 邵军刚、 李义峰、 王国强、 韩超、 贾小宇、 各施工单位成员、 现场保安 第七条 现场指挥小组的主要职责: 1、 在上级机关部门的领导下, 组织指挥相关单位及机械设备使用单位等各方面力量对机械设备事故现场应急抢险救援工作, 控制事故蔓延和扩大, 防止次生事故的发生; 2、 核实现场人员伤亡和损失情况, 及时向上级机关部门汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况; 3、 落实上级机关部门部署的有关抢险救援措施。 第八条 现场指挥小组组长的主要职责: 1、 负责召集各参与抢险救援部门和单位的现场负责人研究现场救援方案, 制定具体救援措施, 明确各部门和单位的职责分工; 2、 负责指挥现场应急救援工作。 第九条 现场指挥小组成员职责: 1、 组长、 副组长负责及时向上级有关部门汇报抢险救援工作和事故应急处理的进展情况, 以及现场指挥、 车辆设备调度等工作; 2、 安全员、 机械员负责及时向上级有关部门汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况, 组织实施抢险救援工作; 3、 施工员负责事故处理过程中的生产调度和人员组织等工作; 4、 其它成员负责事故处理过程中的治安保卫和紧急疏散等工作; 5、 机械设备使用单位负责维持事故现场秩序, 参与实施抢险救援工作; 6、 机械设备产权单位负责事故机械的鉴定处理, 参与实施抢险救援工作。 第三章 预防与应急措施 第十条 电梯、 大型起重机械、 锅炉、 压力容器、 压力管道、 车辆等机械设备的使用单位、 产权单位和应急抢险单位, 应当根据本规定和本单位的实际情况, 制定本单位的机械设备事故应急处理预案。 第十一条 机械设备事故应急处理预案应包括以下内容: 1、 本单位的机械设备数量、 安装位置分布情况; 2、 在日常运行使用过程中出现的, 可引发机械设备事故的故障类型、 征兆、 应对措施; 3、 进行机械设备事故应急救援指挥的组织机构管理网络及抢险救援队伍; 4、 相应的设备操作人员、 维修人员、 部门主管、 分管领导、 安全生产第一责任人在处理事故时的职责。 第十二条 电梯使用单位必须委托具有电梯维修保养资格的单位对其电梯进行保养, 保养单位的职责如下: 1、 应对其保养的电梯的日常安全运行负责; 2、 配备与其所保养数量的电梯相匹配的工具、 人员、 交通工具, 在接到电梯困人故障后30分钟内赶到现场进行抢救; 3、 根据本单位的业务状况、 所保养电梯的技术特点制定本单位的抢险方案。 第十三条 机械设备使用单位、 产权单位和应急抢险救援单位应根据本单位设备的特点和应急救援方案的规定, 配备必要的设备、 工具、 救援物品等物资储备。 第十四条 机械设备使用单位、 产权单位和应急抢险单位应定期组织本单位的机械设备事故应急处理知识、 技能的培训和应急演习。 第十五条 机械设备使用单位应定期对机械设备进行日常性维修保养和定期自行检查, 特种设备( 起重机械、 电梯、 锅炉、 压力容器、 车辆等) 应按照有关规定要求进行定期检验。机械设备出现故障或者发生异常情况后, 使用单位应当对其进行全面检查, 消除事故隐患后, 方可重新投入使用。 第四章 事故报告与应急处理 第十六条 机械设备事故发生后, 使用单位应立即做到: 1、 启动本单位应急救援预案, 迅速采取措施, 积极组织抢救, 防止事故蔓延扩大; 2、 严格保护事故现场; 3、 立即向分公司安全环保部等有关部门报告, 如有人员伤亡, 立即拨打电话110、 120或122求助。 第十七条 机械设备事故发生后, 事故单位设备操作人员、 维修人员、 部门主管、 分管领导、 安全生产第一责任人应按照本单位的事故应急救援预案采取抢救措施。事故单位主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。 第十八条 机械设备事故发生后, 由第37项目部经理批准, 立即启动分公司机械事故应急救援预案, 现场指挥小组成员和应急抢险救援工作小组应按照预案有关规定履行各自的职责。 第十九条 各类事故应急抢险救援小组分工如下: 1、 电梯事故的抢险救援由徐维舫、 宋雨萌、 陈恩荣等具体负责; 2、 塔式起重机、 施工升降机等起重机械事故的抢险救援由刘玉峰、 杨茂春、 王海波等具体负责; 3、 锅炉、 压力容器、 压力管道、 车辆及其它机械设备事故的抢险救援由张凡民、 白璧纯、 田畅等具体负责。 第二十条 在应急抢险救援过程中需要紧急调用物资、 设备、 人员和占用场地的, 任何单位和个人不得阻拦和拒绝, 有关单位和个人应当支持、 配合并提供一切便利条件, 所产生的费用原则上由事故单位负责。 第二十一条 参加事故应急处理的工作人员, 应当按照本预案的规定, 采取安全防护措施, 并在专业人员的指导下进行工作。 第六章 应急总结与奖惩 第二十二条 应急救援工作结束后, 机械设备事故现场指挥部应当组织相关部门和单位认真进行总结、 分析, 吸取事故的教训, 坚持”四不放过”原则, 及时进行整改, 并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。 1、 对在应急抢险救援、 指挥、 信息报送等方面有突出贡献的单位和个人, 按照项目部有关规定, 给予表彰和奖励。 2、 对瞒报、 迟报、 漏报、 谎报、 误报机械设备事故和突发事故中玩忽职守, 不听从指挥, 不认真负责或临阵逃脱、 擅离职守的人员, 根据分公司、 项目部有关规定, 给予责任追究或行政处分, 构成犯罪的, 依法追究刑事责任。 生产安全事故应急救援预案 一章 总 则 根据《中华人民共和国安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》及相关规定要求, 为了保护从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全, 保证各分包单位在出现生产安全事故时, 能够及时进行应急救援, 最大限度地降低生产安全事故给企业和企业从业人员所造成的损失, 制定第37项目经理部生产安全事故应急救援预案。 第二章 第37项目经理部生产安全事故应急救援组织机构 一、 应急救援组织指挥小组: 组 长: 陈林 副组长: 王 涛、 李 亮、 刘玉峰 成 员: 可华军、 钱永斌、 刘凯、 宋玮、 贺昌全、 于斌、 江建成、 邵军刚、 李义峰、 王国强、 韩超、 贾小宇、 各施工单位成员、 现场保安 二、 第37项目经理部工程应急救援指挥小组主要职责: 1、 刘玉峰负责制定、 修订和完善第37项目经理部应急救援预案; 审核并监督检查各分包单位应急救援预案的制定完善和执行情况。 2、 贺昌全监督检查各分包单位组建应急救援专业队伍并纳入本项目部统一管理。 3、 刘玉峰负责组织抢险组、 救援组、 医护组的实际训练等工作。 4、 邵军刚负责建立通信与报警系统, 储备抢险、 救援、 救护方面的装备和物资。 5、 邵军刚负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。 6、 王涛发生事故时, 发布和解除应急救援命令和信号。 7、 向集团公司、 当地政府和友邻单位通报事故的情况。 8、 刘玉峰必要时向集团公司、 当地政府和有关单位发出紧急救援请求。 9、 王涛负责事故调查和善后的组织工作。 10、 刘玉峰负责总结事故的经验教训和应急救援预案实施情况。 三、 应急救援指挥小组指挥人员职责分工: ( 总 指 挥) 陈林 : 负责主持实施中的全面工作。 ( 副总指挥) 刘玉峰: 负责应急救援协调指挥工作。 ( 副总指挥) 王涛: 负责事故处理时生产系统的调度工作, 救援人员的组织工作, 事故现场通讯联系和对外联系, 监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、 人员职责分工、 通讯网建立健全情况, 负责救援队员的实际培训工作, 发现问题及时令其整改。 贺昌全: 参与生产安全事故的调查处理及日常生产中对”三违”、 ”事故隐患”的监督检查, 发现问题及时令其整改。 可华军: 负责事故现场及有毒有害物质扩散区域内的监测和处理工作, 制定相应的应急处理技术方案措施并监督其实施。 李义峰: 协助总指挥做好事故报警, 情况通报、 上报及事故调查处理工作, 总结事故教训和应急救援经验; 监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案的制定及生产过程中的各种事故隐患, 发现问题及时令其整改。 邵军刚: 负责灭火、 警戒、 治安保卫、 疏散、 道路管制工作; 协助政府部门做好事故调查及善后处理工作; 监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的灭火、 警戒、 治安保卫、 疏散、 道路管制工作所需的物资、 人员到位情况及生产过程中的各种消防治安隐患, 发现问题及时令其整改。 江建成: 负责抢险救援物资设施设备的供应、 准备、 调配和运输, 以及事故现场所需转运的物资运输、 存放工作。 邵军刚: 负责工程抢险、 抢修工作的现场指挥; 车辆设施设备的调度工作; 监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援车辆准备情况, 确保各类救援机械设备始终处于良好状态, 发现问题及时令其整改, 负责现场排险、 抢修队员的实际培训工作。 王国强: 负责保障应急救援预案在实施中所需各项资金的落实到位。 韩超: 负责现场医疗救护指挥及伤亡、 中毒人员分类抢救和护送转院及有关生活必须品的供应工作; 监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的现场医疗设施设备的准备情况, 负责现场医护队员的实际培训工作, 发现问题及时令其整改。 分包单位现场负责人: 负责制定、 修订和完善本单位的应急救援预案, 落实应急救援预案实施中的全面工作, 一旦发生生产安全事故立即按应急救援程序进行现场救援, 当接到第37项目经理部应急救援组织指挥小组的指令时要无条件的服从, 合理指挥。 四、 生产安全事故应急救援值班制度 第37项目经理部建立24小时值班制度, 值班人员要坚守岗位, 不得随意脱岗, 做好值班记录, 如有问题及时通知生产安全事故应急救援指挥小组成员进行处理。 五、 生产安全事故应急救援培训学习制度 生产安全事故应急救援指挥小组结合工程实际情况, 针对危险源可能发生的事故, 每年组织一至两次救援模拟训练演习, 保证一旦发生事故, 指挥机构能正确指挥。 六、 生产安全事故应急救援检查制度 每月由第37项目经理部应急救援组织指挥小组结合生产安全工作, 检查应急救援工作情况, 发现问题及时纠正, 并令其整改; 七、 生产安全事故应急救援例会制度 每月由项目部应急救援指挥小组对工作情况进行总结, 组织召开一次指挥小组成员会议, 针对存在的问题, 积极采取有效措施加以改进。 八、 生产安全事故应急救援器材、 设备维修保养制度 各项应急救援器材、 设备( 如: 车辆、 梯子、 临时包扎所需药品等) 必须齐全有效, 并进行经常性维修、 保养, 保证应急救援时正常运转。 第三章 第37项目经理部生产安全事故应急救援程序 一、 生产安全事故应急救援组织报告程序: 分包单位生产安全事故应急救援组织→第37项目经理部生产安全事故应急救援组织→分公司生产安全事故应急救援组织→市级生产安全事故应急救援体系有关部门。 生产安全事故应急救援组织报告程序流程图 生产安全事故现场发现人 本单位应急救援值班室 本单位应急救援组织 第37项目经理部应急救援组织指挥小组 当地派出所 区建委施工安全管理处 区安全生产监督管理部门 分公司应急救援组织指挥小组 事故发生地公安分局 市安全生产监督管理部门 市建委施工安全管理处 二、 第37项目经理部设立值班室, 并保证24小时由管理人员值班。联系的电话: 白天( 8:00-17:30) 安全室电话: 89410257-836, 夜间及法定节假日昼夜联系人员见项目值班表, 值班电话: 见值班表。 三、 车辆保障昼夜值班电话: 四、 市急救电话:120、 69423220( 顺义区医院电话) ; 火警电话: 119 五、 第37项目经理部生产安全事故应急救援指挥程序: 生产安全事故现场第一发现人或分包单位负责人→第37项目经理部值班室→第37项目经理部生产安全事故应急救援组织指挥小组→启动应急救援预案按职责分工进行救援。 六、 生产安全事故应急救援程序: 生产安全事故→保护事故现场→控制事态→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人员情况→向上级报告。 生产安全事故应急救援程序流程图 生产安全事故 各分包单位应急救援人员 第37项目经理部应急救援组织指挥小组成员 控制事态 疏导人员 保护现场 组织抢救 现场急救 车辆保证 通道畅通 送往最佳医院 了解事故及伤亡人员简况 报告事故简况 分公司事故调查组 分公司善后工作组 分公司应急救援组织指挥小组 第四章 附 则 本预案自下发之日起执行。 附件1: 生产安全事故应急救援机构名单 单 位 中铁建设集团北京分公司第37项目经理部 姓 名 陈林 性别 男 年龄 34 职 务 项目经理 岗位证书号 京建安B( ) 006234 职责分工 总指挥 岗位职责: 负责主持实施中的全面工作。 单位负责人: 本人签字: 4月 20 日 生产安全事故应急救援机构名单 单 位 中铁建设集团有限公司北京分公司第37项目经理部 姓 名 王 涛 性别 男 年龄 50 职 务 工程经理 岗位证书号 职责分工 副总指挥 岗位职责: 负责应急救援协调指挥工作。 负责事故处理时生产系统的调度工作, 救援人员的组织工作, 事故现场通讯联系和对外联系, 监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、 人员职责分工、 通讯网建立健全情况, 负责救援队员的实际培训工作, 发现问题及时令其整改。 单位负责人: 本人签字: 4 月20 日 生产安全事故应急救援机构名单 单 位 中铁建设集团有限公司北京分公司第37项目经理部 姓 名 刘玉峰 性别 男 年龄 54 职 务 安全总监 岗位证书号 京建安C( ) 0011701 职责分工 副总指挥 岗位职责: 负责应急救援协调指挥工作。 负责事故处理时生产系统的调度工作, 救援人员的组织工作, 事故现场通讯联系和对外联系, 监督检查各分包单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、 人员职责分工、 通讯网建立健全情况, 负责救援队员的实际培训工作, 发现问题及时令其整改。 单位负责人: 本人签字: 月 日 防汛防暑应急救援预案 为贯彻执行市建委及公司的精神, 保证项目部的财产和施工人员的安全, 根据项目的工程进展情况, 在雨季、 暑季到来之前, 我们制定了以下防汛、 防暑应急预案: 现场突发事故领导小组: 总指挥: 陈林 副总指挥: 刘玉峰 、 王 涛 警戒指挥: 李 亮 疏散指挥: 王国强 施救指挥: 邵军刚、 贺昌全、 一、 防台防汛应急预案 1、 目的 为了作好施工现场”防汛”工作, 加强现场组织管理, 认真落实抢险准备工作, 以对付突发性自然灾害事故的发生, 特制定本应急预案。 2、 灾害预警 凡气象台发布特大暴雨、 连续性降雨等紧急警报, 应急预案领导小组全体人员进入紧急应急状态。小组成员应指挥各施工班组做好”防汛”准备, 如准备好沙袋、 加固临时建筑的窗门及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向公司领导报告”防汛”情况, 听从统一调度指挥。 3、 灾害防治 一旦发生水汛的苗头, 应急预案领导小组成员应立即奔赴现场, 组织抢险工作。要求施工人员切断一切电源, 同时有序疏散人员和物资到安全区域。若发现人员伤亡应及时组织抢救, 并向上级领导及时汇报。 4、 预防灾害性措施 1) 坚持安全第一的思想, 管理人员和班组长必须以身作则, 把具体工作落实到每一个工作人员中 2) 保证安全生产的计划、 落实生产责任, 确保防止灾害性天气的多项具体措施。 3) 定期与季节性检查相结合, 防止各类事故的发生, 对事故隐患和苗子, 认真分析原因, 提出和落实改进方案。 4) 落实天气预报上墙公布制度。设有专人负责每天将北京市气象台的预报内容填写好, 遇台暴雨、 连续性降雨应用由警示提字。 5) 所有机械设备、 电气箱做好用电安全检查工作, 做好防汛的多项设备保护工作。 6) 架空电缆, 过路电缆需认真检查, 确保抗风抗暴雨能力, 以防损害人身安全和危及财产。 7) 做好宿舍、 仓库、 办公室的抗灾能力, 对存在隐患的住房及时做好修理和预防措施。对存在安全隐患苗头的危房需马上做好转移与安置工作。 8) 对已完工的箱涵接头井盖需采取必要防范设施, 对施工中的箱涵基坑应备足水泵, 作好暴雨排水准备。 5、 救护和疏散 救护电话: 120 根据”救人重于救灾”的原则和公司防灾演练操作规程, 首先是拨打救护电话和抢救被围困灾害的工作人员, 与此同时有序疏散人员和物资至安全区域。 二、 防暑降温应急预案 1、 目的 在防暑降温的高温季节中, 应加强现场的组织管理, 认真落实公司下达的多项责任与规章制度, 以防止由于高温对施工人员和工程带来的伤害, 特制定本应急预案。 2、 高温预警 当气象台发出高温警示报告时, 应急预案领导小组应及时关心职工的工作与生活状况, 调整作息时间, 严禁加班加点的超负荷施工。 3、 高温防治措施 1) 积极主动热心关怀施工人员的身体, 做好 高温工作期间的作息制度, 使工人有足够的休息时间。 2) 及时发放防暑降温用品和落实急救措施, 以防万一。 3) 积极改进工人的劳动条件, 住宿的通风降温设施, 做好工人劳动保护与安全生产技术措施。 4、 救护 救护电话: 120 对在高温季节中中暑的人员, 首先以救人为主, 将中暑人员安置在通风降温的室内, 并及时送医院进行治疗。 项目部防汛、 防暑应急救援领导小组成员名单 序号 姓名 职务 联系电话 1 陈林 项目经理 2 刘玉峰 安全总监 3 李 亮 总工 4 王 涛 工程经理 5 罗红志 成本经理 0 6 王国强 技术主任 7 宋 玮 水主管 8 刘 凯 电主管 9 江建成 材料主任 10 邵军刚 综合室主任 11 郭 建 测量主管 12 韩超 技术员 13 可华军 工长 14 李义峰 安全员 15 贺昌全 安全员 16 陈连国 水质检 17 18 19 应急救援器材、 设备目录 序号 器材设备名称 用途 备注 1 救护药箱 临时救护 2 担架 转运伤员 3 木方、 脚手板 临时支护 4 车辆 运转伤员 5 消防器材 消防 6 藿香正气水 防暑 重大传染性疾病应急救援预案 1.工地潜在事故危险评估 因为公司本次承揽的七里渠定向安置房工程地处温带季风性气候, 夏季气温较高、 各种蚊虫较多, 当前又是各种流感病毒高发期, 如: 流行性乙型脑炎( 简称乙脑) 是由虫媒病毒黄病毒科的乙脑病毒引起的一种中枢神经系统急性传染病, 是虫媒病毒中流行范围较广的一种疾病。一旦发生此类蚊虫叮咬等疾病, 将造成人员健康安全、 物质损失。 本项目针对以上潜在的事故和紧急情况, 编制应急准备及响应预案, 当事故或紧急情况发生时, 按各自分工做到忙而不乱; 应保证能够迅速做出全员响应, 最大限度的减少可能产生的事故后果。 2.应急行动小组人员组成及分工 2.1: 应急领导小组成员 组 长: 陈林 副组长: 王 涛、 李 亮、 刘玉峰 成 员: 可华军、 钱永斌、 刘凯、 宋玮、 贺昌全、 于斌、 江建成、 邵军刚、 李义峰、 王国强、 韩超、 贾小宇、 各施工单位成员、 现场保安 2.2项目应急领导小组, 下设通信组, 警戒组, 疏散组, 应急器材供应组, 抢险组。 1.通信组 组长: 陈林 成员: 李义峰、 韩 超 主要任务: 发生事故第一时间通知项目部应急领导小组, 负责召集小组成员, 对外联络, 及时向主管部门汇报等。 2.警戒组 组长: 刘玉峰 成员: 王国强、 贾小宇 主要任务: 负责保护事故现场, 避免闲杂人员围观、 监视事故发展情况, 防止发生次生事故等。 3.疏散组 组长: 李玉峰 成员: 可华军、 钱永斌 主要任务: 组织人员撤离、 安排疏散路径、 方向, 引导救护车、 消防车等进入现场等。 4.应急器材供应组 组长: 江建成 成员: 刘凯、 宋玮 主要任务: 负责应急器材的采购、 发放、 管理及维护工作。 5.抢险组 组长: 王涛 成员: 贺昌全、 邵军刚 主要任务; 指挥人员抢救伤员或物资等, 急救员对伤员进行必要处理, 电工负责现场照明、 安全用电管理。 2.3应急小组职责 1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想. 2.认真学习和熟练执行应急程序. 3.服从上级指挥调动. 4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量. 5.组织队员搞好模拟演练. 6.参加本范围的各种抢险救护- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 应急 预案 汇编 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文