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电子生产企业部门岗位配置暨岗位说明书

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杭州××网络技术有限公司

组织绩效提升工程

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( 01－组织管理体系)

博脉国际咨询有限公司
二○○七年五月二十八日

目　录
部门岗位配置 4
一、 高层管理岗位( 标准7人, 当前5人) 4
二、 中层管理岗位( 标准10人, 当前9人) 4
三、 各级员工岗位及编制 4
1、 研发中心( 暂不定编) 4
2、 企业管理部( 19人) 5
3、 财务管理部( 5人) 5
4、 质量管理部( 12人) 6
5、 市场拓展部( 4人) 6
6、 销售管理部( 5人) 6
7、 采购管理部( 5人) 6
8、 综合计划部( 21人) 6
9、 生产制造部( 59人) 7
10、 机械加工部( 暂不定编) 7
11、 千岛湖管理办( 暂不定编) 7
12、 仪器仪表事业部( 暂定3人) 7
岗位说明书 8
一、 高层管理岗位说明书 8
1、 管理总监岗位说明书 8
2、 财务总监岗位说明书 10
3、 营销副总裁岗位说明书 12
4、 运营副总裁岗位说明书 14
5、 技术副总裁岗位说明书 16
6、 总工程师岗位说明书( 备用) 18
二、 质量管理部岗位说明书 20
1、 质量管理部经理岗位说明书 20
2、 质量工程师岗位说明书 22
3、 体系管理专员岗位说明书 23
4、 质量主管岗位说明书 24
5、 质检员岗位说明书 25
三、 企业管理部岗位说明书 26
1、 企业管理部经理岗位说明书 26
2、 人力资源主管岗位说明书 28
3、 人力资源专员职位说明书 30
4、 总裁秘书岗位说明书 31
5、 规制管理专员岗位说明书( 备用) 33
6、 行政主管岗位说明书 34
7、 行政专员岗位说明书 35
8、 后勤管理专员岗位说明书 36
9、 前台文秘岗位说明书 37
10、 司机岗位说明书 38
11、 安全保卫员岗位说明书 39
12、 IT主管岗位说明书 40
13、 IT工程师岗位说明书 41
四、 财务管理部岗位说明书 42
1、 财务管理部经理岗位说明书 42
2、 财务分析师/员岗位说明书 44
3、 主办( 总帐) 会计岗位说明书 45
4、 成本会计岗位说明书 46
5、 销售会计岗位说明书 47
6、 出纳员岗位说明书 48
五、 市场拓展部岗位说明书 50
1、 市场拓展部经理岗位说明书 50
2、 市场/营销专员岗位说明书 52
3、 国际客户经理岗位说明书 54
4、 国际商务专员岗位说明书 55
六、 销售管理部岗位说明书 56
1、 销售管理部经理岗位说明书 56
2、 国内客户经理岗位说明书 58
3、 国内商务专员岗位说明书 60
七、 生产制造部岗位说明书 61
1、 生产制造部经理岗位说明书 61
2、 资料与工具管理岗位说明书 63
3、 生产统计员岗位说明书 64
八、 机械加工部 65
1、 机械加工部经理 65
九、 综合计划部岗位说明书 67
1、 综合计划部经理岗位说明书 67
2、 运营计划主管岗位说明书 69
3、 仓储主管岗位说明书 70
4、 库管员岗位说明书 71
5、 物流专员岗位说明书 72
4、 生产计划员岗位说明书 73
5、 成本核算员岗位说明书 74
十、 采购管理部岗位说明书 75
1、 采购管理部经理岗位说明书 75
2、 采购主管岗位说明书 76
3、 采购员岗位说明书 77
4、 采购助理岗位说明书 78
5、 供应链管理员( 战略采购) 岗位说明书 79
十一、 研发中心岗位说明书 80
1、 研发中心经理岗位说明书 80
2、 研发助理岗位说明书 82
3、 研发助理岗位说明书 83
4、 首席工程师<射频>岗位说明书 84
5、 工程师<射频>岗位说明书 85
6、 首席设计师<结构>岗位说明书 86
7、 设计师<结构>岗位说明书 87
8、 试制中心主任岗位说明书 88
9、 试制工程师( 包括技师、 技工) 岗位说明书 89
10、 工艺员岗位说明书 90
十二、 总工办岗位说明书( 备用) 91
1、 总工办主任 91

部门岗位配置
一、 高层管理岗位( 标准7人, 当前5人)
1、 总裁( 封建华)
2、 营销副总裁( 高伟)
3、 运营副总裁( 周黎明)
4、 技术副总裁/总工程师( 暂时空置)
5、 财务总监( 暂时空置)
6、 管理总监( 田安意)
7、 仪器仪表事业部总经理( 朴献国)
二、 中层管理岗位( 标准10人, 当前9人)
1、 研发中心经理( 张需溥)
2、 企业管理部经理( 田安意兼)
3、 财务管理部经理( 郑玢)
4、 质量管理部经理( 邵义雯)
5、 市场拓展部经理( 郑重)
6、 销售管理部经理( 陈文彪副经理)
7、 采购管理部经理( 王婷婷)
8、 综合计划部经理( 沈文彬副经理)
9、 生产制造部经理( 沈文彬副经理)
10、 机械加工部经理( 查胜林)
三、 各级员工岗位及编制
1、 研发中心( 暂不定编)
A、 设计部首席工程师<射频>－1人
B、 设计部高级工程师<射频>－若干人
C、 设计部工程师<射频>－若干人
D、 设计部助理工程师<射频>－若干人
E、 设计部首席设计师<结构>－1人
F、 设计部高级设计师<结构>－若干人
G、 设计部设计师<结构>－若干人
H、 设计部助理设计师<结构>－若干人
I、 设计部研发助理<研发项目管理/技术文档管理/日常行政事务>－3人
J、 试制中心主任－1人( 韩伟成)
K、 试制中心工程师<试制/工艺>－若干人
L、 试制中心助理工程师<试制/工艺>－若干人
M、 试制中心技师<试制>－若干人
N、 试制中心技工<试制>－若干人
2、 企业管理部( 19人)
A、 总裁秘书－1人( 李明雪兼)
B、 人力资源主管－1人( 冯丽, 兼绩效管理专员)
C、 人力资源专员－1人
D、 信息技术<IT>主管－1人
E、 信息技术<IT>工程师－1人
F、 行政主管－1人( 李明雪)
G、 行政专员－1人( 龙砻砻)
H、 后勤专员－1人( 陈慧莉)
I、 前台文秘－1人( 项海飞)
J、 司机－2人( 郑金龙/刘持跃)
K、 水电工－1人( 孙)
L、 清洁工－1人
M、 千岛湖管理办公室主任<主管级>－1人( 梁琦)
N、 千岛湖管理办公室职员－3人( 含后勤、 仓储)
O、 外出专家顾问－2人( 傅、 郑)
3、 财务管理部( 5人)
A、 财务分析师/员<财务主管>－1人
B、 主办/总帐会计－1人( 杨晓云)
C、 成本会计－1人( 周荣, 当前仅以应付款管理为主要职责)
D、 销售会计－1人( 王丽梅)
E、 现金/银行出纳－1人
4、 质量管理部( 12人)
A、 质量工程师－1人( 杨轶帆)
B、 质量主管－1人( 周叶玲)
C、 质量助理－1人( 金晶)
D、 体系管理专员<体系工程师>－1人( 李燕)
E、 质量检验员－7人( 材料、 成品、 出库)
F、 千岛湖质量管理专员－1人
5、 市场拓展部( 4人)
A、 营销经理( 客户经理) －1人( 空置)
B、 市场专员－1人( 徐婵)
C、 营销专员－1人( 许小丽)
D、 商务专员－1人( 魏倩)
6、 销售管理部( 5人)
A、 高级客户经理－1人( 空置)
B、 客户经理－3人( 姜建平/刘志良/赵伟)
C、 商务专员－2人( 郭洁/周小叶)
7、 采购管理部( 5人)
A、 供应链管理( 战略采购) 专员－1人
B、 采购主管－1人
C、 采购员－3人
8、 综合计划部( 21人)
A、 运营计划主管－1人
B、 生产计划员－1人
C、 成本核算员－1人
D、 物流专员－1人
E、 仓储主管－1人
F、 仓库管理员－6人
G、 标签制作员－1人
H、 包装组组长－1人
I、 包装操作工－6人
J、 司机－2人( 含包车司机)
9、 生产制造部( 59人)
A、 生产主管－1人
B、 生产调度员－1人
C、 设备及资料管理员－1人
D、 生产工艺员－1人
E、 准备组组长－1人
F、 准备组工人－4人
G、 装配组组长－8人
H、 装配组工人－20人
I、 测试组组长－2人
J、 测试组工人－20人
10、 机械加工部( 暂不定编)
( 略)
11、 千岛湖管理办( 暂不定编)
( 略)
12、 仪器仪表事业部( 暂定3人)
A、 市场专员－1人
B、 技术支持－1人
C、 客户经理－1人

岗位说明书
一、 高层管理岗位说明书
1、 管理总监岗位说明书
岗位名称
行政总监
直属上级
总裁
直接管理岗位
企业管理部经理, 人力资源部经理
所属部门
公司领导
岗位职责
n 高层管理职责
1、 提出公司总体发展战略草案, 并参与最终方案的制订;
2、 组织和主持制定公司的内部管控机制、 管理体系和企业文化战略, 并负责指导实施;
3、 组织和主持制定公司的人力资源发展战略, 并负责领导实施;
4、 组织和主持公司的内部绩效考核管理工作;
5、 出席总裁办公会及经营管理例会, 参与重大经营管理事项的讨论、 决策;
6、 参与制订和审核公司的年度经营计划、 预算方案, 并组织落实计划与预算的分解、 推动实施工作。
n 管理体系建设
1、 组织和主持公司管理机制、 管理体系的制订、 完善及其推动实施, 确保公司管理系统的科学性、 合理性、 规范性;
2、 组织和主持制订、 完善公司的各种规章制度, 并监督、 指导各部门的执行与实施;
3、 领导和推动公司ISO9000、 ISO14000、 OHSAS18000、 5S、 SA8000等管理体系的建设;
4、 组织和主持公司各项重要业务流程的梳理与改进, 领导和推动公司管理信息化的建设。
n 协助总裁工作
1、 为总裁起草、 修订各项重要文件或信函、 演讲稿, 协助总裁对相关汇报、 请示等事项及重要文件进行回复;
2、 协助总裁组织召开总裁办公会、 经营管理例会、 重大决策讨论等重要会议, 对会议记录及纪要进行整理, 对于会上形成的重要决策、 决议形成文件并推动执行和监督落实情况;
3、 协助总裁跟踪、 监控公司的运营管理情况, 及时向总裁提供有关决策参考资讯, 并提出决策建议;
4、 协助总裁完成日常工作的追踪、 汇报及与其它中高层管理人员、 各部门间的沟通和协调工作;
5、 经总裁授权, 代表总裁处理总裁不方便出面处理的有关事情。
n 分管部门管理
1、 分管公司企业管理部, 领导和布置该部门的各项工作, 并予以监督、 检查;
2、 审查、 批准分管部门的年度、 月度工作计划与预决算方案;
3、 指导分管部门经理及骨干员工开展工作, 并接受其汇报、 投诉。
权限
n 业务权限
1、 对公司的重大经营、 管理决策及关键管理制度的制订具有建议权, 对内部日常管理具有监控权;
2、 对公司非关键的内部控制制度及其实施细则具有制订权;
3、 对公司的年度经营计划、 预算方案具有建议权, 对其分解、 配置方案具有主导权;
4、 对分管部门的工作计划、 预算方案具有否决权和修订权;
5、 对公司薪酬、 激励方案具有修订权;
6、 对公司内部管理文件及对外文件、 函件具有审核权、 修订权;
7、 对各部门的日常管理、 体系建设、 计划执行等具有检验、 调查权。
n 人事权限
1、 在公司人力资源管理制度范围内, 对公司各部门正副职负责人有任免建议权, 对分管部门全体职员和其它部门基层管理人员、 普通职员的任免、 录用、 辞退具有决定权;
2、 对分管部门及其职员具有绩效考核权、 奖惩权。
n 财务权限
1、 对总裁签批过的公司预算, 具有费用开支直接签领、 使用权;
2、 对预算外费用有使用建议权;
3、 对分管部门预算内费用具有审核、 签批权。
任职条件
n 教育: 大学本科及以上学历, 硕士及以上学位优先; 企业管理、 工商管理、 管理工程等相关专业, MBA优先
n 工作经验: 以上工作经验, 其中五年以上制造业工作经验、 3年以上同等岗位经验, 有外企制造企业相关管理岗位工作经验者优先
n 能力、 素质:
1、 作风严谨稳健、 注重实效, 具备极强的团队精神、 敬业精神和开拓意识
2、 优秀的中英文书面、 口头表示能力; 精力充沛、 可承受较大的工作压力
3、 熟悉现代企业管理各个模块, 精通战略、 组织、 人力资源管理模块的理论工具及其应用, 对管理信息化及其工具具有良好的认知与应用能力
4、 具有优秀的沟通、 协调能力和组织、 计划、 控制能力
5、 很强的综合分析能力、 驾驭全局的能力和政策执行能力、 创新能力, 能在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试

2、 财务总监岗位说明书
岗位名称
财务总监
直属上级
总裁
直接管理岗位
财务部经理
所属部门
公司领导
位职责
n 协助总裁工作
1、 参与制定公司发展战略, 制定财务规划;
2、 参与制定公司年度经营计划、 制定预算方案;
3、 参与公司重大财务、 人事、 业务问题的决策;
4、 掌握和了解公司内外动态, 及时向总裁反映, 并提出建设性意见;
5、 参与公司投资行为、 重要经营活动等方面的决策和方案制定工作, 参与重大经济合同或协议的研究、 审查, 参与重要经济问题的分析和决策。
n 公司财务制度建设
1、 主持公司财务制度、 规范建设, 对修订的财务规范、 制度进行审批;
2、 监督落实公司财务制度与规范;
3、 财务计划审批
4、 审批各种财务工作计划, 包括预算计划、 资金使用计划、 融资计划等;
5、 监督财务计划的落实, 协调解决各种问题;
n 税务筹划
1、 遵守税法, 合理筹划公司税务, 尽可能减少公司税务支出;
2、 维系与税务部门的关系。
n 资金管理
1、 开拓融资渠道, 策划适合公司的融资方案, 保证公司运作资金的需要;
2、 维系与金融机构的关系, 争取宽松的资金环境;
3、 审批资金的使用;
4、 平衡内部资金需求, 监督资金的使用状况;
5、 合理利用公司资金及银行信用, 提高公司资金使用效率;
6、 掌握公司财务状况、 经营成果和资金变动情况, 及时向总裁和董事长汇报工作情况。
n 预算管理
1、 组织编制公司预算管理制度;
2、 分解并监控各部门、 分支机构各项预算;
3、 组织进行预算执行结果的考评, 审批考评结果;
4、 提出预算管理改进方案;
5、 财务工作组织管理;
6、 监督、 指导财务部的日常工作;
7、 协调财务部与其它部门之间的关系;
8、 考核、 评价财务部负责人的业绩。
权限
n 业务权限
1、 对公司经营管理及决策有建议权;
2、 对融资渠道的选择有直接建议权;
3、 对年度预算计划、 资金平衡计划有审批权;
4、 对公司重大投资项目决策有建议权。
n 人事权限
1、 对公司部门副职以上员工有考核权、 任免建议权;
2、 对所分管部门副职以下所有员工有考核权、 任免权、 调配权。
n 财务权限
1、 限额以内审批资金使用的权力;
2、 有权拒绝不合规制的资金支付;
3、 有权合理平衡使用公司现有资金, 保证资金的最大限度的使用效率。
任职条件
n 教育: 本科, 硕士及以上学历优先,财会相关专业,
n 工作经验: 十年以上财务相关工作经验, 其中五年以上财务部门负责人工作经验
n 能力、 素质:
1、 注册会计师资格
2、 精通财务分析、 税务筹划、 资金管理等知识和技巧, 具有上市运作或上市公司财务管理经验
3、 良好的沟通、 协调及谈判能力
4、 熟悉制造业全流程
5、 熟练使用常见办公软件, 熟悉常见财务软件
6、 具有良好的职业操守、 敬业精神和严谨细致的工作作风
7、 精通财务英语, 具有良好的英语读写能力

3、 营销副总裁岗位说明书
岗位名称
营销副总裁
直属上级
总裁
直接管理岗位
市场拓展部经理、
销售管理部经理、 销售管理部经理
所属部门
公司领导
岗位职责
n 高层管理职责
1、 参与制订和落实公司总体发展战略;
2、 出席总裁办公会及经营管理例会, 参与公司各重大经营管理事项的讨论、 决策;
3、 组织和主持制定公司的市场营销战略, 并负责分解、 领导实施;
4、 组织和主持制定公司的年度市场拓展计划、 销售计划并予以分解和监督实施;
5、 组织和主持制订、 完善公司营销管理体系的相关制度, 确保公司市场营销管理的规范、 高效, 并监督、 指导市场与销售部门的执行与实施;
6、 组织和主持制订、 完善公司的营销工作规范及其实施细则;
7、 会同总裁助理及企业管理部、 人力资源部负责人共同制订市场、 销售部门的激励管理方案, 报总裁批准后予以监督实施。
n 业务管理
1、 根据市场情况提出新产品立项建议, 参与组织新产品研发项目可行性分析及开发、 评审工作, 组织推进研发成果的产品化和市场化;
2、 领导产品的市场推广工作, 建立市场信息系统, 制定市场调研及分析的规程, 进行产品定价、 渠道网络、 市场推广等规划, 形成系统的产品营销组合策略;
3、 负责制定公司销售政策, 领导销售业务所涉及的储运、 单证、 出运的整体运作及业务生产统计工作, 建立公司营销网络, 完成销售任务、 目标, 确保货款回收;
4、 组织建立客户数据库, 开展用户售后服务工作、 参与协调质量事故解决, 定期与重要代理商、 关键客户保持良好沟通, 维护良好的客户关系;
5、 参与制定供应商政策和建立供应数据库, 监督产品供应质量、 价格等政策的执行情况, 参与对重点供应商的考察、 选择;
6、 参与公司质量管理体系的建设, 组织制定公司有关营销、 市场及销售运作质量管理与服务标准, 组织市场与销售部门及时反馈产品质量信息, 协助解决重大质量事故, 保证公司产品和服务的质量要求。
n 分管部门管理
1、 负责分管部门的员工队伍建设, 提出和审核对下属部门的人员调配、 培训、 考核意见;
2、 负责协调分管部门内部、 分管部门间、 分管部门与公司其它部门间关系;
3、 审查、 批准分管部门的年度、 月度工作计划与预决算方案;
4、 指导分管部门经理及骨干员工开展工作, 并接受其汇报、 投诉。
权限
n 业务权限
1、 对公司的重大经营、 管理决策及关键管理制度的制订具有建议权, 对内部日常管理具有监控权;
2、 对公司市场运作、 销售管理的政策、 制度及其实施细则具有制订与审核权;
3、 对公司的年度经营计划、 预算方案具有建议权, 对涉及市场、 销售部分的分解、 配置方案具有主导权;
4、 对分管部门的工作计划、 预算方案具有否决权和修订权;
5、 对公司市场、 销售部门及其职员的薪酬、 激励方案具有修订权;
6、 对客户投诉、 已售产品质量事故具有处理权。
n 人事权限
1、 在公司人力资源管理制度范围内, 对分管部门正副职负责人有任免建议权, 对分管部门副职以下全体职员的任免、 录用、 辞退具有决定权;
2、 对分管部门及其职员具有绩效考核权、 奖惩权。
n 财务权限
1、 对总裁签批过的公司市场、 销售费用预算, 具有直接签领、 使用权;
2、 对预算外费用有使用建议权;
3、 对分管部门预算内费用具有审核、 签批权。
任职条件
n 教育: 大学本科及以上学历, 硕士及以上学位优先; 工商管理、 市场营销等相关专业, 本科为电子通讯相关专业的管理或营销类专业研究生、 工科背景MBA优先
n 工作经验: 八年以上市场营销工作经验, 其中至少三年以上电子通信类产品高级营销、 营销管理经验, 有海外市场拓展经验或爱立信、 摩托罗拉、 西门子、 诺基亚等国际知名通信企业从业经历者优先
n 能力、 素质:
1、 优秀的中英文书面、 口头表示能力, 精通商务英语且发音标准、 擅长商务演说, 掌握多种外语者优先
2、 精通市场营销管理及其工具应用, 熟知电子通信类产品营销模式及其国际市场运作规范, 具有丰富的国际市场运作经验
3、 具有敏锐的市场意识和优秀的公关、 沟通、 协调能力及组织、 计划、 控制能力很强的市场分析与预测、 反应能力, 可熟练进行产品与市场规划、 制订实施方案并组织执行、 落实
4、 具有开阔的国际视野, 思维缜密、 处事果断, 具备极强的团队精神、 敬业精神和开拓、 创新意识; 精力充沛、 可承受较大的工作压力

4、 运营副总裁岗位说明书
岗位名称
运营副总裁
直属上级
总裁
直接管理岗位
采购管理部经理, 综合计划部经理, 生产制造部经理, 机械加工部经理
所属部门
公司领导
岗位职责
n 协助总裁工作
1、 参与制定公司发展战略, 制定财务规划;
2、 参与制定公司年度经营计划、 制定预算方案;
3、 参与公司重大财务、 人事、 业务问题的决策;
4、 掌握和了解公司内外动态, 及时向总裁反映, 并提出建设性意见;
5、 与公司新产品生产线上马、 新基地建设等生产运营项目的论证工作。
n 公司生产及物资管理制度建设
1、 主持公司生产、 采购、 仓储管理等方面的制度与规范的建设;
2、 监督落实公司生产及物资管理方面的制度。
n 生产组织管理
1、 监督公司生产组织秩序, 发现问题及时调整生产线、 设备与相关人员;
2、 监督检查生产系统质量体系的运行, 对质量问题进行追踪分析并提出相应改进措施;
3、 参与公司采购重要生产设备的考察, 谈判、 最终确定供应商;
4、 监督生产现场管理秩序;
5、 策划并实施生产线工人的激励办法。
n 物资管理
1、 对公司重要原材料供应商进行考察, 审核, 并最终审批;
2、 审核确定公司供应商管理策略;
3、 对重要库存积压物资的处理作最终决策;
4、 监督采购流程, 促进采购周期的不断缩短, 采购质量的地不断完善;
5、 监督库存管理秩序。
n 分管部门管理
1、 监督、 指导生产制造部、 综合计划部的日常工作;
2、 协调生产制造部、 综合计划部与其它部门之间的关系;
3、 考核、 评价生产制造部、 综合计划部负责人的业绩。
权限
n 业务权限
1、 对公司经营管理及决策有建议权;
2、 对公司新产品线的上马, 新基地的建设有决策建议权;
3、 对供应商的确定有最终否决权;
4、 对库存物资的处理有最终决策权;
5、 对重要设备的采购有决策权。
n 人事权限
1、 对公司部门副职以上员工有考核权、 任免建议权;
2、 对所分管部门副职以下所有员工有考核权、 任免权、 调配权。
n 财务权限
1、 有权拒绝不合规制的资金支付;
2、 对分管部门的预算方案有决策权;
3、 对分管部门的费用、 与资金往来有监控权。
任职条件
n 教育: 本科及以上学历, 理工类专业, 硕士及以上学历优先, 工科背景MBA优先
n 工作经验: 十年以上制造业工作经验, 其中五年以上生产系统管理经验
n 能力、 素质:
1、 良好的沟通能力与协调能力
2、 熟悉运营系统全过程
3、 熟练使用常见办公软件
4、 具备5S、 ISO9000等体系基本知识
5、 良好的管理组织能力
6、 能看懂英文一般技术资料, 能进行简单的口语表示交流
7、 具有良好的职业操守、 敬业精神和严谨细致的工作作风

5、 技术副总裁岗位说明书
岗位名称
技术副总裁
直属上级
总裁
直接管理岗位
研发中心经理
所属部门
公司领导
岗位职责
n 协助总裁工作
1、 参与制定公司发展战略, 制定财务规划;
2、 参与制定公司年度经营计划、 制定预算方案;
3、 参与公司重大财务、 人事、 业务问题的决策;
4、 掌握和了解公司内外动态, 及时向总裁反映, 并提出建设性意见。
n 公司技术及研发管理制度建设
1、 主持公司技术、 研发管理等方面的制度与规范的建设;
2、 监督落实公司技术及研发管理方面的制度。
n 研发管理
1、 了解行业最新发展动态, 掌握行业技术资讯, 提出公司自主研发方案;
2、 评估公司现有研发力量及相关研发资源, 针对行业竞争对手情况, 提出改进措施, 并监督实施;
3、 策划研发组织管理, 激励研发人员, 提高研发周期和研发质量;
4、 策划并监督研发力量的培育和补给, 提出培训方向和方式方法;
5、 主持重大研发项目的研发立项, 参与重大研发项目的研发;
6、 对研发项目结果进行评估。
n 技术管理
1、 策划并组织公司重大生产工艺技术的改进工作;
2、 监控新产品中试工作。
n 分管部门管理
1、 监督、 指导研发中心的日常工作;
2、 协调研发中心与其它部门之间的关系;
3、 考核、 评价研发中心负责人的业绩。
权限
n 业务权限
1、 对公司经营管理及决策有建议权;
2、 对研发项目立项有决策权;
3、 对研发项目奖励额度有决策权。
n 人事权限
1、 对公司部门副职以上员工有考核权、 任免建议权;
2、 对所分管部门副职以下所有员工有考核权、 任免权、 调配权。
n 财务权限
1、 对分管部门的预算方案有决策权;
2、 对分管部门的费用使用有监控权。
任职条件
n 教育: 本科及以上学历, 电子通信类相关专业, 硕士以及上学历优先
n 工作经验: 十年以上研发工作经验, 三年以上公司相关产品开发工作经验
n 能力、 素质:
1、 具备优秀的产品研发能力和问题解决能力
2、 精通公司各产品的电气、 结构设计相关知识和技能
3、 良好的沟通能力与协调能力
4、 熟悉制造业企业全流程
5、 熟练使用常见办公软件以及常见开发软件
6、 良好的管理、 组织能力
7、 能看懂英文技术资料, 能进行简单的口语表示交流

6、 总工程师岗位说明书( 备用)
岗位名称
总工
直属上级
总裁
直接管理岗位
总工办主任
所属部门
总工办
岗位职责
n 技术研发规划
1、 负责公司技术发展、 产品研发的战略规划, 制订和批准公司的中长期技术研发规划纲要与实施细则, 并推动、 监督相关部门执行、 落实;
2、 领导策划、 论证公司的技术攻关课题或项目, 组织开展攻关课题与项目的可行性研究。
n 技术标准建设
1、 负责规划、 制订和完善公司的技术与产品标准体系, 经公司批准后予以监督实施;
2、 负责公司技术与产品标准体系的细化、 建立相应的操作与执行规范, 并组织实施应用培训, 指导和推动研发、 生产制造部门执行有关技术标准及其操作规范;
3、 负责与国家标准委员会、 有关行业技术及产品组织或机构的联络沟通, 争取公司成为国家行业技术与产品标准的制订者, 并代表公司参与标准的起草、 修订。
n 技术质量管理
1、 建立、 健全公司的知识管理与知识产权管理体系, 促进公司知识与知识产权管理的规范化及其货币价值的转化;
2、 推动公司有关技术、 产品专利和其它知识产权、 技术研发项目的立项与申报, 领导开展公司的知识产权保护工作;
3、 组织与实施公司技术研究、 产品开发、 技术改造的重大攻关课题或项目, 确保课题或项目攻关工作的高效、 优质;
4、 领导开展关键技术与关键工艺的改进、 攻关, 指导公司技术研究、 产品设计、 生产制造、 工艺与质量控制等部门的专业性工作, 并进行定期评估、 向总裁提出评估报告和改进建议, 提高研发、 生产的质量与效率。
n 技术交流管理
1、 组织和开展公司的对外技术交流与合作;
2、 组织和实施公司研发、 技术质量及生产等部门间的技术研讨与培训。
n 其它
1、 拟订和编制技术标准建设、 知识产权管理、 技术交流管理方面的年度预算;
2、 配合技术副总裁对研发中心、 技术质量部进行专业管理。
权限
n 业务权限
1、 对公司技术标准管理、 知识产权管理方面的制度及其实施细则具有制订权和签发权;
2、 对公司技术、 产品项目的内部立项及其外部申报具有决定权;
3、 对公司技术标准的执行具有监督权和指导、 纠正权;
4、 对公司专业技术方面的对外交流、 合作和内部研讨、 培训活动具有决定权;
5、 对公司质量管理方面的技术、 方法与标准的使用、 调整具有决定权;
6、 对于会明显影响公司最终产品品质的采购、 检验、 生产等计划及行为具有否决权与制止权;
7、 对公司关键材料、 设备的采购具有主导建议权, 对公司的产品定价具有建议权;
8、 对公司关键技术资料的借用具有核准权。
n 人事权限
1、 对直接下属和公司的关键技术岗位人员具有任免建议权;
2、 对直接下属和公司的关键技术岗位人员的专业性工作具有绩效考核权、 奖惩权。
n 财务权限
1、 对技术标准建设、 知识产权管理、 技术交流管理方面的年度预算具有编订和执行权, 对预算内费用具有直接签领、 使用权;
2、 对预算外费用有使用建议权。
任职条件
n 教育水平: 微波、 电子通讯等相关专业大学本科及以上学历, 硕士学位优先
n 工作经验: 八年以上微波产品研发工作经验, 其中至少三年以上微波电子通信类产品技术、 研发管理经验, 具有本行业同等岗位经验者优先
n 能力、 素质:
1、 优秀的中英文书面、 口头表示能力
2、 精通微波类、 电子通信行业技术、 产品的研发与设计知识, 具有丰富的研发、 设计实践经验和技术、 研发管理经验
3、 熟知本行业的先进理念、 技术与产品发展趋势, 具备快速学习与提升能力
4、 掌握并能熟练运用生产工艺管理、 质量控制与改进的知识与方法、 工具
5、 熟悉项目管理的基本理论、 方法与工具
6、 具备较好的市场意识和强烈的质量观念, 拥有良好的沟通、 指挥、 协调能力及组织、 计划、 控制能力
7、 具备较好国际视野和战略意识, 善于开拓、 创新; 思路清晰、 处事果断干练、 原则性强, 具备优秀的团队精神、 敬业精神, 精力充沛、 可承受较大的工作压力

二、 质量管理部岗位说明书
1、 质量管理部经理岗位说明书
岗位名称
质量管理部经理
直属上级
总裁
直接管理岗位
质量工程师、 质量主管
体系管理专员、 质量助理
所属部门
质量管理部
岗位职责
n 制度建设
1、 组织制定公司质量管理方面的管理制度、 规定、 考核办法;
2、 组织制定公司原材料、 半成品、 成品、 外加工品、 基地半成品的质量检验标准, 并根据客户要求、 产品变化等情况及时修订。
n 质量管理
1、 组织和监督各种质量标准的建立与修订;
2、 监督质量检验工作的组织与执行情况;
3、 组织进行质量问题分析、 质量改进活动, 解决生产中的各种质量问题和质量隐患。
n 基础管理
1、 负责质量管理部的日常行政和业务工作管理;
2、 负责质量管理部的对外协调;
3、 分解落实公司下达给质量管理部的各项任务;
4、 协助人力资源部开展本部门人员的绩效考评、 奖惩、 录用、 工作调整和解聘工作;
5、 配合人力资源部对各专业人员的培训及任职资格的确认;
6、 参与制定本部门内人员报酬和激励制度。
权限
n 业务权限
1、 对公司经营管理及决策有建议权;
2、 对各种产品、 半成品、 原材料质量标准审核确定权;
3、 不合格品的最终处理策略决定权;
4、 对生产、 质量检验全过程有检查、 监督权。
n 人事权限
1、 对本部门副职有任免建议权;
2、 依据公司人力资源管理制度, 在对部门副职以下的员工的任免、 录用、 辞退等方面有决定权;
3、 对部门所有员工有考核权。
n 财务权限
1、 预算内费用有权直接申请使用;
2、 预算外费用有使用建议权。
任职条件
n 教育: 大学本科及以上学历, 理工科专业、 电子通信类专业优先
n 工作经验: 十年以上工作经验、 五年以上制造业企业工作经验, 三年以上质量管理主管以上职位工作经验
n 能力、 素质:
1、 具备良好的个人品质和忠诚度, 爱岗敬业
2、 具有出众的组织、 协调、 沟通能力
3、 性格刚正, 具有较强的原则性
4、 熟悉生产制造企业特点
5、 熟悉使用常见质量管理工具( 统计、 数据分析方法)
6、 精通ISO9000体系
7、 了解产品生产过程及相关工艺
8、 优秀的中英文读写能力

2、 质量工程师岗位说明书
岗位名称
质量工程师
直属上级
质量管理部经理
直接管理岗位
无
所属部门
质量管理部
岗位职责
n 质量分析与控制
1、 分析公司生产过程, 确定质量控制关键环节和中间品的检验节点;
2、 针对关键控制环节制定控制方法并监督其执行;
3、 确定生产过程、 产品检验所用质量控制工具及实施方法, 培训至相关工作人员;
4、 组织公司内部质量标准的建立、 修订、 完善工作并监督其落实情况, 定期提出改进意见。
n 质量攻关
1、 针对生产过程中出现的难题, 分析原因, 提出解决方案, 并督促实施;
2、 参与公司级重大质量攻关;
3、 策划并组织各种质量改进活动, 解决各环节出现的质量问题。
n 质量管理
1、 编写《质量报告》, 不断对生产过程提出改进建议;
2、 定期召开质量会议, 总结公司生产质量情况, 对潜在质量问题提出预防;
3、 严重不合格品的纠正预防措施的制定与监督实施;
4、 根据质检分析报告, 监察生产过程及产品质量状况, 对可能出现的问题进行预测, 制定预防措施。
5、 收集和处理公司内质量信息, 运用适当的数据分