电力建设公司建设工程项目管理制度.doc
《电力建设公司建设工程项目管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力建设公司建设工程项目管理制度.doc(107页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
安徽电力建设第二工程公司 变电分公司 QEOHS管理体系文件 编号:BD-G-CN 版本号:1.0 状态:执行 工程管理制度 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 发布日期: 2008年5月20日 实施日期: 2008年6月01日 施工组织设计编写规定 G-CN-001 1 目的 规范分公司建筑和安装工程施工组织设计的编写内容和编写要求,使工程施工处于受控状态。 2 适用范围 本程序适用于分公司承建的各类建筑和安装工程施工组织设计的编写。根据具体承建工程项目的实际情况,施工组织设计的内容可进行剪裁。 3 职责 3.1 公司总工程师负责施工组织设计编写的策划、审批工作;公司工程部负责工程施工组织设计审查。 3.2 分公司主任工程师负责组织施工组织设计的编写和初步审查工作。 3.3 项目部技术负责人负责工程施工组织设计组织、编写工作。 4 编制前应收集的资料 4.1 选厂报告及厂区测量报告。 4.2 厂区的水文、地质、地震、气象资料。包括: 4.2.1 厂区地下水位及土壤渗透系数; 4.2.2 厂区地质柱状图及各层土的物理力学性能; 4.2.3 不同频率的江湖水位、汛期及枯水期的起讫及规律; 4.2.4 雨季及年降雨日数; 4.2.5 多风地区的风季及大于六级风的年发生日数; 4.2.6 寒冷及严寒地区冬季施工期间的气温及土壤冻结深度; 4.2.7 有关防洪、防雷及其它有关研究施工方案、确定施工布置的各种资料。 4.3 工程的总体规划和相关的配套工程情况。 4.4 参与本工程建设主要单位的情况,包括设计单位、设备制造厂家、外协加工企业等。 4.5 施工地区交通运输条件及地方运输能力。 4.6 地方材料的产地、产量、质量及其供应方式。 4.7 当地施工企业和制造加工企业可能提供服务的能力(劳动力数量和技术状况)。 4.8 施工征(租)地范围内的动迁项目和动迁量。 4.9 施工水源、电源、通讯可能的供应方式、供应量及其质量状况。 4.10 主要材料、设备、施工机具的技术资料和供应状况。 4.11 类似工程的施工方案及工程总结资料。 4.12 其它必须收集的资料。 5 编制原则 5.1 遵照公司策划会议确定的原则。 5.2 满足招标文件和有关技术协议以及相关文件规定的要求。 5.3 满足国家、行业现行的技术标准和规范的要求。 5.4 应用科学管理方法,推广先进施工技术。 5.5 满足安全生产、文明施工的要求。 5.6 力争经济高效、方便施工。 6 施工组织设计编制内容 6.1 编制依据 6.1.1 工程施工合同及招、投标文件和已签约的与工程有关的协议; 6.1.2 已经批准的初步设计及有关图纸资料; 6.1.3 工程概算和主要工程量; 6.1.4 设备清单及主要材料清单; 6.1.5 主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料; 6.1.6 现场情况调查资料。 6.2 工程概况 6.2.1 地质概况应包括:自然条件(地点、地形、地貌、交通状况等)、气象条件(气温、气压、温度、降雨(雪)量、风速、风向等)、工程地质(地质构造,土质的物理特性,地下水位地震烈度等)。 6.2.2 设计特点应包括:设计规划,工程规模等。 6.2.3 工程特点应包括:工程属性(合资、独资、外资等)、发承包方式(总包、分包、联合承包)、项目施工的其它有利与不利条件等。 6.2.4 工程及供应范围:指有关工程中的建筑、安装、检验和试验的范围划分及主要设备、材料的供应范围。 6.3 工程规模和施工项目划分及主要工程量 指按系统和专业分别统计工程中建筑、安装、检验和试验以及运输工作量等。 6.4 施工组织机构设置和人力资源计划 6.4.1 施工组织机构设置说明; 6.4.2 组织机构图; 6.4.3 部门和岗位职责(可选); 6.4.4 劳动力计划一览表及图示。 6.5 施工综合进度计划 6.5.1 总工期安排:根据工程合同工期要求和业主的一级施工计划,结合分公司资源配置情况,制订施工计划和总工期安排。 6.5.2 里程碑进度:根据工期计划安排,确定工程项目工程建筑、安装的里程碑进度(列表)。 (1) 实现里程碑进度的条件及措施; (2) 阐述里程碑进度安排的依据,分析实现里程碑进度的各项有利与不利因素,指出施工调度管理应注意的问题及应采取的相应措施(可以分系统、项目、专业进行描述)。主要包括:工程建筑、安装的接口,多工种协调配合,文件、设备、资金供应,施工环境等方面。 6.5.3 二级施工进度计划:根据业主/监理方的一级进度计划编制。计划编制方式按业主/监理要求确定。 6.6 施工总平面布置及其文字说明 6.6.1 布置原则:总平面布置的原则是紧凑合理,符合流程,方便施工。主要应考虑下列因素: (1) 在施工的各个阶段应能做到交通方便,运输畅通; (2) 堆场布置合理,运输半径应尽可能小,二次搬运、反向运输应尽可能少; (3) 施工区域划分应符合流程,各专业、工种之间应互不干扰,便于管理; (4) 应注意远近结合、前后照应,减少或避免大量临建拆迁和场地搬迁; (5) 能合理利用地形; (6) 能满足有关的安全、防洪排水、防火防雷规程的要求。 6.6.2 生产、生活临建布置及汇总。 6.6.3 施工排水:从施工场地排水、道路排水等方面,叙述排水的走向、排水网的设置以及排水系统的管理。 6.6.4 施工总平面图的绘制要符合规范;总平面图中应反映出:工程和原有永久性建(构)筑物的位置,生活、施工临建和堆场位置,施工道路和力能管线布置,征租地边界等(应带有坐标方格网和风玫瑰);施工总平面布置图批准后,任何修改和变动均应履行相应的审、批手续。 6.6.5 主要大型机械配置和布置。 6.7 力能供应方式及系统布置(包括水、电源等)。 6.8 主要施工方案和重大施工技术措施(包括主要交叉配合施工方案、重大起吊运输方案、关键性季节性施工措施)。 6.8.1 主要施工方案主要包括:建筑工程;焊接工艺、油漆防腐、保护绝缘、穿跨越工程;安装质量检验、分部试运;冬雨季施工方案等; 6.8.2 大件运输方案:指超重、超高、超长、超宽设备或组件的运输方案; 6.8.3 特殊要求的处理方法:指在工程项目施工中,对正常施工方法不能满足工期、质量、安全等方面要求时所采取的处理方法和特殊措施。 6.9 外委加工配制量与工厂化加工量划分及现场加工场规模的确定。 6.10 技术和物资供应计划,其中包括: 6.10.1 施工图纸交付进度; 6.10.2 物资供应计划(包括设备、原材料、半成品、加工及配制品); 6.10.3 机械及主要工器具配备计划; 6.10.4 生活及办公设施配置计划; 6.10.5 资金供应计划。 6.11 信息管理规划。 6.12 质量计划 质量计划是施工组织设计的重要组成部分,是实施项目质量管理,实现项目质量目标的事前规则,是公司质量方针和质量目标的分解和具体体现。质量计划的主要内容一般包括: 6.12.1 质量目标的提出和分解; 6.12.2 质量管理组织机构及人员职责 (1) 质量管理组织机构图; (2) 各级人员质量职责描述。 6.12.3 质量控制措施 ; 6.12.4 检验和试验计划 (质检人员的确定、质检网络的建立以及质检项目划分等) (1) 材料的检验和试验; (2) 工程的检验和试验。 6.12.5 工程创优规划(奖项的申报、亮点工程、精品工程、QC攻关项目等策划)。 6.12.6 文件控制 (1) 说明控制方法(可引用相应的程序文件说明); (2) 技术规范、检验及评定标准清单; (3) 重要作业指导书清单; (4) 质量管理制度清单:结合工程实际,制订质量管理实施细则、质量责任制、建立质量事故分析报告制度、质量奖惩制度、质量档案、资料、报表管理制度及质量检验机构内部管理制度等。 6.13 职业安全健康与环境管理 6.13.1 职业安全健康与环境管理方针、目标、指标; 6.13.2 职业安全健康与环境管理组织机构和管理网络; 6.13.3 员工安全健康保护措施的制定; 6.13.4 消防防火措施的制定; 6.13.5 环境保护措施的制定; 6.13.6 成品保护措施的制定; 6.13.7 文明施工措施的制定。 6.14 计量检测管理。 6.15 降低成本和推广四新等主要计划和措施。 6.16 竣工后应完成的技术经济总结初步清单。 7 记录 施工组织设计编写审查完成后,由分公司工程部交公司工程部归档(两份)。 8 编辑、排版要求 8.1 页面设置:文字部分为A4纸,图形根据需要用A4或A3。 8.2 页边距:上2.8cm下2.2cm左2.5cm右2.5cm 页眉1.8cm页脚1.5cm。 8.3 页眉字体为黑体,小五加粗;页脚字体为小五黑体加粗。页眉页脚内容如本页所示。 8.4 表格外框线1.5磅,内框线0.5磅,标题栏内外框线均为1.5磅,标题行字体加粗。 8.5 文档编号要求: 级别 符号 对齐位置 缩进位置 字体字号 1. 第□章 居中 1.8 宋体小三加粗 2. 第□节 居中 1.8 宋体小三加粗 3. 1 0 1.8 宋体小四常规 4. 1.1 0 1.8 宋体小四常规 5. 1.1.1 0 1.8 宋体小四常规 6. 1.1.1.1 0 1.8 宋体小四常规 7. (1) 0.2 1.8 宋体小四常规 8. A 0.6 1.8 宋体小四常规 9. a 0.6 1.8 宋体小四常规 10. Ø 0.6 1.8 宋体小四常规 段落设置:文档行距固定值22磅,表格内文档行距最小值12磅、宋体五号,字符间距标准。 表格设置:竖表属性 指定宽度16cm 居中 行高0.6~0.8cm 横表属性 指定宽度24.5cm 居中 行高0.6~0.8cm 表格序号自动编号 施工组织设计编制流程图 开始 质量策划会议 公司总工程师 合同文件及合同评审报告 质量策划会议纪要 组织策划 分公司主任工程师 质量策划会议纪要 施工组织设计编写任务书及编制计划 阅读文件、收资 编写人员 有关法规、标准、质量体系文件、施工组织设计编制计划及编写导则 施工组织设计编写 编写人员 组织初审 分公司主任工程师师 N 合格? Y 汇总、打印 编写人员 组织会审 公司工程部 会审意见 N 合格? 会审意见 组织修改 编写人员 Y 批 准 公司总工 正式出版 编写人员 结束 作业指导书编写规定 G-CN-002 1 目的 规范作业指导书的编写内容和格式,进一步提高作业指导书编写质量。 2 适用范围 分公司范围内承担的建筑和安装工程作业指导书的编写和审批。 3 职责 3.1 班组技术员负责一般项目的作业指导书编制,项目技术员审核,项目部技术负责人批准。 3.2 项目技术员负责重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目(见附录A)的作业指导书编制以及重大的起重、运输作业,特殊高处作业及带电作业等危险作业项目(见附录B)的作业指导书编制,项目部工程部、质安部审核,项目部技术负责人负责批准。 3.3 采用起重机单机超负荷起吊、两台及以上起重机超规范规定抬吊等重大危险作业,工程中采用新工艺、新技术、新材料,作业指导书由分公司主任工程师编制,公司工程、质量、安环等部门负责审查,公司总工程师负责批准。 3.4 项目部应根据单位工程及分项工程名称,结合本条中3.2的规定,组织编制作业指导书的编制计划,部门负责人审核,项目部技术负责人负责批准。该计划应在每专业施工组织设计审查时完成。 4 概述 4.1 工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书。 4.2 作业指导书的重点内容是“作业方法”描述,应具体详细,其它条款相对简洁。 5 编制准备 5.1 收集编制依据 5.2 确定开工条件 5.3 进行质量策划 5.4 进行测量过程分析 5.5 进行作业安全风险分析 5.6 确定文明施工、环境保护要求 5.7 确定记录的种类 6 编制内容和格式 6.1 作业指导书由封面、目录、正文、附录等部分组成。封面与目录的格式见附录1和附录2。 6.2 作业指导书正文内容的编写 6.2.1 目的 6.2.2 适用范围。 6.2.3 编制依据。 (1) 图纸、技术文件。 (2) 适用于该项作业的技术标准和技术规范。 (3) 施工组织总设计、专业施工组织设计。 6.2.4 作业项目概述 简述作业内容、主要工程量及结构、设备特点等。 6.2.5 作业准备 (1) 人力资源; (2) 图纸会检、技术交底; (3) 施工机械、测量设备及工器具; (4) 工程用材料、设备到货。 6.2.6 作业条件 (1) 临时设施 (2) 作业场地、力能布置、安全、消防设施等。 6.2.7 中间交接 了解上道工序验收及下道工序移交条件等。 6.2.8 施工协调 内外部协调渠道的建立与沟通。 6.2.9 作业顺序 以流程图形式列出本项作业的作业顺序。 6.2.10 作业方法 按作业顺序逐条列出每一工序的具体作业方法。 6.2.11 工艺质量及计量要求 (1) 按工序列出可度量的工艺质量即测量要求; (2) 将测量要求转化为计量要求;画出《计量网络图》见附录3 (3) 选择测量设备并进行测量能力分析。 (1)、(2)、(3)可填附录4《测量要求、计量要求转换及能力分析表》 (4) 对应每条作业项目列出质量验收点见附录5《质量检验计划表》。 (5) 对专业施工组织设计中识别的关键、特殊、复杂、重点的测量过程制定《测量过程控制计划》见附录6 6.2.12 质量记录(可增减) (1) 施工前应按规定对测量设备进行计量确认; (2) 施工技术记录;对测量过程频次较多的记录可绘出图表:如控制图、折线图、表等分析该过程是否达到测量要求。测量过程所用测量设备应填写《测量设备一览表》见附录7,表明过程中所用测量设备及其相应环境条件等要求。 (3) 质量检验评定记录; (4) 缺陷处理记录; (5) 设计变更、设计修改记录; (6) 工程照片、工程录像记录; (7) 工程资料收集(重要文件、工程联系单、制造厂的产品质保文件、到货检验文件等)。 6.2.13 采用的新技术、新材料、新工艺。 6.2.14 安全管理、文明施工及环境保护 (1) 安全管理 对照公司/项目部、专业分公司危害因素汇总表和重大危险源清单,结合作业特点识别并确定作业活动中的危险因素、可能导致的事故及采取的措施。见附录8《安全风险分析表》 (2) 文明施工 A 施工区域的管理。 B 现场施工材料的堆放。 C 剩余材料和施工垃圾的处理。 D 产品(半成品)保护。 E 减少和防止污染。 (3) 环境保护 对照公司/专业分公司环境因素汇总表和重大环境因素清单,结合作业活动的实际特点,确定作业活动的环境影响及采取的措施。见附录9《环境因素分析表》 6.3 格式:正文页面设置 纸张:A4、竖排。 页边距:上2.8cm、下2.0cm、左2.5cm、右2.5cm、页眉1.8cm、页脚1.5cm。 字体:宋体,标题为三号,正文为小四号,行距固定值22磅,字符间距标准。 页眉、页脚字体为黑体,小五加粗。 编号:采用多级自动数字编号见下表: 级别 符号 编号位置 对齐位置 缩进位置 字体字号 11. 1 左对齐 0 1.8 宋体小四常规 12. 1.1 0 1.8 宋体小四常规 13. 1.1.1 0 1.8 宋体小四常规 14. (1) 0.2 1.8 宋体小四常规 15. A 0.6 1.8 宋体小四常规 16. a 0.6 1.8 宋体小四常规 17. Ø 0.6 1.8 宋体小四常规 表格设置:竖表属性 指定宽度16cm 居中 行高0.6~0.8cm 横表属性 指定宽度24.5cm 居中 行高0.6~0.8cm 表格序号自动编号 边框线 1.5 磅 ;内线 0.5 磅。 7 审批 7.1 分公司/项目部有关部门(工程部、质安部)对作业指导书进行专业审核签字。 7.2 作业指导书编审完成后,报公司/分公司/项目部各级技术负责人批准签字。 7.3 审核修改后、不需监理部审批的作业指导书,分公司/项目部各级技术负责人批准之日起生效;需报审监理部门的作业指导书,自监理部门批准之日起生效。 7.4 需进行修改的作业指导书,有关部门将作业指导书审批稿退回原编制单位重新编制,重复审批手续,直至满足要求。 7.5 作业指导书审批稿原件和作业指导书电子版报分公司/项目部工程部,作业指导书审批原件交分公司/项目部资料室归档。 7.6 附录 附录1:G-CN-002-01作业指导书封面 附录2:G-CN-002-02作业指导书目录页 附录3:G-CN-002-03计量网络图 附录4 G-CN-002-04测量要求、计量要求转换及能力分析表 附录5 G-CN-002-05测量过程控制计划 附录6 G-CN-002-06质量检验计划表 附录7 G-CN-002-07测量设备一览表 附录8:G-CN-002-08安全风险分析表 附录9:G-CN-002-09环境因素分析表 附录A:重要施工项目范围 附录B:重大施工项目范围 附录C:G-CN-002-10重大施工项目范围安全作业票 7.7 附录1:封面 G-CN-002-01 安徽电力建设第二工程公司 作业指导书 版本号:1.0 状态:执行 编号: W10-BR-□□□□□□-006(W+文件子类-专业/部门代码-管理作业代码-流水号) xxx作业指导书 编 制: 日期 审 核: 日期 工 程 部: 日期 质 安 部: 日期 批 准: 日期 附录2:目录 G-CN-002-02 xxx作业指导书 编号: 版本号:1.0 状 态:执行 目 录 1. 目的 2. 适用范围 3. 编制依据 4. 作业项目概述 5. 作业准备 6. 作业条件 7. 作业顺序 8. 作业方法 9. 工艺质量及计量要求 10. 质量记录 11. 采用的新技术、新材料、新工艺 12. 安全管理、文明施工及环境保护 13. 附录 文件修改记录: 版本号 修改说明 修改人 审核人 批准人 附录3 APCC 安徽电力建设第二工程公司 G-CN-002-03 计量网络图 编号 :××××-×××××(部门+专业代码-2位年号+3位流水号) 工序号 工序名称 计量网络图名称 工序号 工序名称 工序号 工序名称 工序号 工序名称 1 2 3 4 4 分类号 分类号 分类号 说明:1、二分园上面填分类号(如LS),下面填型别(如01,祥见台帐); 2、四分园1为序号,2为计量器具型号或准确度,3为应配计量器具数量,4为检定周期,以月为单位。 3、斜线为标记线,由符号园框径向用细线沿45度引出。 4、图面格式标准及字体按机械制图要求执行。 附录4 APCC 安徽电力建设第二工程公司 G-CN-002-04 测量要求、计量要求转换及能力分析表 编号 :××××-×××××(部门+专业代码-2位年号+3位流水号) 序号 测量要求 计量要求 测量设备配备 能力分析评价 过程(工序)名称 测量参数名称 范围及精度 选择测量设备名称、型号 测量 范围 准确度或 分度值 应配数 实配数 能力指数或确认状况 能力评价 备注 附录5 APCC 安徽电力建设第二工程公司 G-CN-002-05 测量过程控制计划 编号 :××××-×××××(部门+专业代码-2位年号+3位流水号) 控制过程 编号 过程(工序)名称 测量参数 名称 范围及精度 主要测量 设备 控制方法 频次 执行人 备注 附录6: APCC 安徽电力建设第二工程公司 G-CN-002-06 质量检验计划表 编号 :××××-×××××(部门+专业代码-2位年号+3位流水号) 工程编号 工程名称 性 质 施工检验 业主监理 隐蔽工程 控 制 点 质量监检 质量验评标准编号 单位 分部 分项 分段 一级 二级 三级 1 √ √ √ √ √ √ 1 ★ √ √ √ √ 1 ★ √ √ √ √ 1 ★ √ √ √ √ 2 √ √ 3 √ √ 4 √ √ √ √ 2 √ √ √ 1 √ √ 2 √ √ √ 3 ★ √ √ 3 ★ √ √ √ 附录7 APCC 安徽电力建设第二工程公司 G-CN-002-07 测量设备一览表 编号 :××××-×××××(部门+专业代码-2位年号+3位流水号) 序号 设备代号 设备名称 最大允许误差/不确定度等级 确认有效期 环境条件 备注 复核人: 记录人: 日期:附表8 APCC 安徽电力建设第二工程公司 G-CN-002-08 安全风险分析表 编号 :××××-×××××(部门+专业代码-2位年号+3位流水号) 序号 作业活动 危险因素 可能导致 的事故 采取措施 1. 高处作业 施工人员注意力不集中、未正确使用安全用品、用具 高处坠落、人员伤亡 2. 施工用电 配电盘内漏电保护器失灵、设备防护套不全导体裸露 触电、人员伤亡 3. 焊接、切割作业 未使用防护用品,氧、乙炔摆放不符合要求,漏气,末严格执行安规 电弧灼伤,火灾、爆炸 4. 脚手架作业 末按规范要求搭设、拆卸,碰撞 脚手架倾倒,人员伤亡 5. 高耸建筑物施工 安全保护装置失灵,砼未达到强度提升平台、马道板铺设不严或有缺陷 吊笼坠落、筒身坍塌、高处坠落、人员伤亡, 6. 砌筑作业 脚手架不符合安全使用要求、物料存放过多、高处落物 垮塌、人员伤亡 7. 四口、五临边 安全防护设施不合格 人员伤亡 8. 射线探伤作业 射源丢失或泄露、作业区域划分不明监督不力 辐射伤人 9. 起重机械作业 油管爆裂,制动器失灵,钢丝绳磨损超限,机械带病作业 设备构件突降,人员伤亡、设备损坏 10. 运输机械作业 运超长、超宽、超高物件,驾驶人员违章,制动系统失控,捆绑绳松动、物品颠散、构件摆放不稳 翻车、损坏设备、人员伤亡 11. 砼机械作业 臂架软管摆动、弹起,堵管,混凝土喷浆 人员伤亡、损坏机械 12. 砼制作 水泥输送管泄露、粉尘超标,未正确防护 矽肺病 13. 加工机械作业 设备漏电、违反操作规程 触电、物、屑伤人 14. 起重吊装作业 无技术措施或措施不当、未按措施执行,物件捆绑不牢、吊索、吊具安全系数不够,个人防护不当、起重机械有隐患,指挥失误 机械设备事故、高处坠落、人员伤亡 15. 设备拖运 危险区域有人,工器具使用不当,拖拉速度过快,撬、砸滚杠 挤、碰、砸伤人,人员伤亡 16. 施工电梯运行 限位、限速、刹车失灵 人员伤亡、设备损坏 附表9 APCC 安徽电力建设第二工程公司 G-CN-002-09 环境因素分析表 编号 :××××-×××××(部门+专业代码-2位年号+3位流水号) 作业项目: 序号 作业活动 环境因素 环境影响 类别 标识 采取措施 1 机械设备作业 噪音、油料消耗、尾气排放 噪声、资源浪费、大气污染 三级三、四类 ▲ 2 机械设备、管道清洁保养,锅炉酸洗 废水、废油排放 污染水体、土壤 二级三类 ○ 3 焊接作业 废气 废气污染大气 三级三类 ▲ 4 管道热处理 保温棉废料、有毒气体排放 废料污染土壤、毒气污染大气 三级三类 ▲ 5 防腐、油漆 油漆挥发 大气污染 三级三类 ▲ ○—重大环境因素 ▲—一般环境因素 附录A:重要施工项目范围 1、重要临时设施:包括施工供用电、用水、氧气、乙炔、压缩空气及其管线,交通运输道路,作业棚,加工间,资料档案库,油库,雷管、炸药、剧毒品库及其它危险品库,射源存放库等。 2、重要施工工序:包括大型起重机械拆装、移位及负荷试验,特殊杆塔及大型构件吊装,杆塔组立,预应力砼张拉,大型变压器运输、吊罩、抽芯检查、干燥及耐压试验,大型电机干燥及耐压试验,燃油区进油,高压线路及厂用设备带电,主要电气设备耐压试验,临时供电设备安装与检修,高边坡开挖,大体积砼浇筑,基坑开挖放炮,洞室开挖中遇断层、破碎带的处理,大坎、悬崖部分砼浇筑等。 3、特殊作业:包括大型起吊运输(包括超载、超高、超宽、超长运输),高空、爆破、爆压、水上及在金属容器内作业,高压带电线路交叉作业,临近超高压线路施工,跨越铁路、公路、河道作业,进入高压带电区、电缆沟、带电线路作业,接触易燃易爆、剧毒、腐蚀剂、有害气体或液体及粉尘、射线作业等。 4、季节性施工:包括防雷电,防风,防雨,防洪排涝,防暑降温,防火,防滑,防煤气中毒等。 5、多工种立体交叉作业及与运行交叉的作业。 附录B:重大施工项目范围 1、起重机满负荷起吊,两台及以上起重机抬吊作业,移动式起重机在高压线下方及其附近作业,起吊危险品。 2、超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输。 3、油区进油后明火作业,在发电、变电运行区作业,高压带电作业及临近高压带电体作业。 4、特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆除、组装作业。 5、土石方爆破,导地线爆压。 6、其它危险作业。 附录C:重大施工项目范围安全作业票 APCC 安徽电力建设第二工程公司 G-CN-002-10 安全施工工作票 编号 :××××-×××××(部门+专业代码-2位年号+3位流水号) 施工单位 工程名称 施工负责人 施工进度 月 日起至 月 日 施工地点 工作内容 安全技术措施 应用机具 及 安全用具 负责检查人 或监护人 人 员 分 工 交底日期 交底人 技术负责人 质安部 负责人 施工队技术 技术人员 班组长或 备 注 参加施工人员签名 施工图纸会检规定 G-CN-003 1 目的 1.1 为充分领会设计意图,熟悉设计内容,保证施工图纸的准确性,避免因施工图的偏差造成差错,以便发现施工图中存在的差错和不合理部分,能及时向设计单位联系解决,确保工程顺利进行,特制定本规定。 2 适用范围 2.1 本规定适用于分公司所承接的所有工程的图纸会检工作,没有经过会检的图纸不得进行施工。 3 职责与会检范围 3.1 专业会检 专业会检由专业工程技术负责人主持,技术员、班(组)长、施工人员参加,并可邀请设计代表参加,对本专业施工项目或单位工程的施工图纸进行熟悉,并进行检查和记录。会检中提出的问题由主持人负责整理后报项目部技术负责人。 3.2 系统会检 3.2.1 系统会检指对各专业主要系统施工图纸的会检。 3.2.2 系统会检由项目部技术负责人主持,专业全体技术人员及班组长参加,并可邀请设计、建设、监理等单位相关人员和项目部技术、质量管理部门参加。对本工地施工范围内的主要系统施工图纸和相关专业间结合部的有关问题进行会检。 3.3 综合会检 3.3.1 综合会检指对整个工程主要系统施工图纸的会检。 3.3.2 综合会检由分公司主任工程师主持,项目部技术负责人和技术管理部门人员参加。邀请设计、建设、监理、运行等单位相关人员参加。对本项目工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题进行会检。 3.3.3 一个工程分别由多个施工单位承包施工,则由建设(监理)单位负责组织对各承包范围之间结合部的相关问题进行会检。 4 实施过程 4.1 图纸会检前,主持单位应提前5—10天通知参加会检人员熟悉图纸,准备意见,并进行必要的核对工作。 4.2 图纸会检顺序 4.2.1 专业会检应安排在系统会检之前进行; 4.2.2 系统会检应安排在综合会检之前完成; 4.2.3 综合会检应在单位工程开工前完成。 4.3 图纸会检的重点: 4.3.1 施工图与设备、原材料的技术要求是否一致; 4.3.2 施工的主要技术方案与设计是否相适应; 4.3.3 图纸表达的深度能否满足施工需要; 4.3.4 构件划分和加工要求是否符合施工能力; 4.3.5 扩建工程的新老厂及新老系统之间的衔接是否吻合,施工过渡是否可能。除按图纸检查外,还应按现场实际情况校核; 4.3.6 各专业之间的设计是否协调。如设备的外形尺寸与基础设计尺寸、土建和安装对建(构)筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合,设备与系统连接部件、管线之间、电气相关设计等是否吻合; 4.3.7 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力 建设 公司 工程项目 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文