多层框架结构体育俱乐部及商业配套建筑总包管理手册.doc
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1、第一章 标书编制综合说明承蒙业主的信任,能够参加本工程的投标活动。为此,我司表示诚挚的谢意!并对与贵方能成功合作的广阔前景充满信心和希望。我公司通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和本工程的施工难点后,我们有充分信心保证安全、优质、如期完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工总承包任务。1.1 编制依据:1.1.1 招标单位提供的招标文件、地勘报告、有关设计图纸及招标答疑;1.1.2 国家的有关法令、法规、规范、规程、标准;1.1.3 江苏省苏州市有关规定、标准及有关工程质量、安全文明施工的规范性文件;1.1.4 我公司“三合一”管理体系标准文件及规章制度;1.1
2、.5 公司内部的技术标准。1.2 工程目标承诺:1.2.1工程质量目标:施工质量符合国家工程质量验收规范的规定要求,确保工程“一次性验收合格100%”。1.2.2 安全、文明施工目标:安全目标达到无年工伤,事故频率控制在千分之12以内,杜绝重伤死亡事故的发生,无重大机械事故,文明施工目标按照苏州市文明工地要求。施工现场必须做到(二通、三无、五必须)的基本标准,加强安全培训教育,增强施工人员自我保护意识,100%施工现场要求做到规范化、标准化。场内对工程实行封闭施工,对职工进行文明施工教育,统一着装,胸前统一挂标识,严格现埸的环境卫生与埸容埸貌标准,搞好周边临街的环境卫生。1.2.3 工期目标:
3、本工程投标总工期为225个日历天,开工日期暂定2014年12月10日,总体竣工日期2015年7月22日。1.2.4 环保卫生目标按照我单位职业安全健康和环境管理手册建立环境管理体系,确保在施工期间不污染城市道路,不排放未经处理的污水,夜间施工不扰民,美化工地,建花园式工地。1.2.5 总承包服务目标 信守合约,奉献至诚服务,密切配合,认真协调各专业单位的工作,对工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理,接受业主和监理公司及质监部门等的监督及检查,为业主提供优质的服务,建造优质工程,让业主满意,实现对业主的承诺。1.2.6 科技进步目标充分发挥科学技术是第一生产力的作用,积极推广应用先进、成熟
4、、适用的科技成果和现代化的管理技术,确保科技进步效益率达到2%。拟在本工程采用的新技术有:1. 粗直径钢筋连接采用直螺纹连接技术;2. 楼梯采用整体封闭式支模工艺;3. 全站仪测量技术;4. 采用快拆模板支撑体系;5. 楼地面一次性机械压光找平工艺;6. 计算机信息管理和应用:1)项目集成管理软件;2)现场采用计算机监视系统;3)钢筋翻样、网络计划动态管理、成本管理、人力资源管理等。1.2.7 工程资料管理目标工程档案资料必须按苏州市质检站颁布的施工技术资料编制指南及苏州市城建档案要求等有关规定执行。在工程竣工验收时,及时向业主提交完整的符合要求的工程档案资料及相应光盘资料。1.3 其他承诺1
5、.3.1 项目人员及机械设备到位:我公司对承建本工程予以高度重视,将选派承担过类似工程管理经验的同志为本工程的项目经理,项目总工和项目生产经理均要符合招标的要求。本工程派驻项目经理、技术负责人等常驻现场,在施工过程驻地现场,到岗率80%以上。其他项目主要管理人员到岗率达到100%,且与合同文件保持一致。1.3.2、施工现场“渣土垃圾”:我方承诺严格按江苏省苏州市环境卫生管理条例和招标要求等有关内容进行整治处置。1.3.3 本公司是具备总承包资格能力及管理力量的国家特级施工企业。为此,从项目管理班子、组织机构的设置到管理办法的制定,都由总承包管理,并加强全面计划管理、加强计划平衡调度,使各分包单
6、位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总计划和管理之中,确保本工程始终处于总包受控状态。1.3.4为强化本工程承包管理,本公司将编制实施进度的节点控制计划,并分阶段召开计划布置会议,定期召开计划平衡会,使本工程作为一个系统工程来强化管理。1.3.5由于设计未提供完整施工图纸及部分内容招标文件未明确,本技术标书将作为一份初步文件,若我公司中标后,将在原标书的基础上进一步完善施工方案,细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计,同时在施工全过程中接受建设单位及现场监理工程师的指导和审查。1.3.6本工程如果中标,为体
7、现我们的服务,本公司依据“急工程所急、为工程所想”的指导思想,将按照贵方的要求,迅速派员到现场,配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备,并且我们也已充分意识到作为施工总承包单位,我们有责任,有能力,更有信心,协调好各分包单位,并为各分包单位的施工创造必要条件,提供一流管理,以确保工程质量工期达到预定目标,让业主满意,让领导放心。综上所述、我公司完全有信心,靠我们的施工实力,靠我们的现场管理,以优异的质量、标准化的现场管理、高速的施工进度及合理的工程造价向贵方提交一份满意的答卷。第二章 工程概况2.1 工程概述:2.1.1工程名称:XX网球俱乐部工程2.1.2 工程地址:江苏省XX大道北侧
8、2.1.3 建设单位:苏州市XX有限公司2.1.4设计单位:苏州XX有限公司2.1.5工程简介:本工程为XX网球俱乐部工程,位于江苏省XX大道北侧。本工程主要建设内容包括P1#-P16#楼共17幢2-3层框架结构的独栋配套公寓、商业配套、体育设施及地下室和附属配套建筑,结构形式为框架结构,地下室基础为柱下独立基础,墙下条形基础,总建筑面积为19639.12平方米。2.2 设计概况:2.2.1 结构设计概况:1、本工程建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构,设计使用年限为 50 年,抗震设防烈度为6度,设计地震基本加速度0.05g, 设计地震分组为第一组。建筑结构设计安全等级:二级,结构重要性系数为
9、1.0。建筑基础地基设计为丙级;建筑防火分类:地上建筑为二级,地下室为一级。2、本工程设计概况如下:P1#楼0.000米相当于85国家高程10.400米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为3-3.9米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P2#楼0.000米相当于85国家高程18.200米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,详细情况见设计图纸;P3#、P4#楼0.000米相当于85国家高程7.50米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为1.0米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P5#楼0.000米相当于85国家高程7.40米,以3号强中
10、风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为1.0米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P6#楼0.000米相当于85国家高程10.60米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为1.0米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P7#楼0.000米相当于85国家高程18.50米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为1.0米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P8#楼0.000米相当于85国家高程16.700米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为1.0米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P9#楼0.000米
11、相当于85国家高程12.90米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为5.1米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P10#楼0.000米相当于85国家高程15.30米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为2.4-4.9米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P11#楼0.000米相当于85国家高程13.50米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为1.1米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P12#、P13#楼0.000米相当于85国家高程14.30米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为1.1米,基础底板厚
12、度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P14#楼0.000米相当于85国家高程9.30米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为1.1米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P15#楼0.000米相当于85国家高程13.600米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,基础埋深为3.7米,基础底板厚度为300mm,柱下独立基础,墙下条形基础;P2#楼0.000米相当于85国家高程18.200米,以3号强中风化石英砂岩层为持力层,详细情况见设计图纸。3、本工程采用的混凝土强度等级为:基础垫层C15;承台、阀板、地下室外墙采用C30。4、砌体工程中地上部分外墙采用MU7.5
13、砼小型空心砌块Mb7.5混合砂浆砌筑,内墙采用A3.5轻质加气混凝土砌块,Mb5.0专业粘结剂。地下室隔墙采用A3.5轻质加气混凝土砌块,Mb5.0专业粘结剂,地下土中采用MU15砼实心砖砌块,M7.5水泥砂浆砌筑。2.2.2 建筑设计概况:1、楼面工程:水泥地面、水泥防潮地面、地砖地面;2、屋面:平屋面和瓦屋面;3、外墙装饰:涂料和石材外墙;4、内墙装饰:涂料、混合砂浆、水泥、水泥砂浆内墙;5、平顶:水泥、水泥砂浆及涂料;6、门厅:大理石地面,釉面砖墙面及石膏板吊顶系统;7、地下室:1)、地下室外墙面:挤塑聚苯板保护层,SBS改性沥青防水卷材防水层;2)、地下室底板:SBS改性沥青防水卷材防
14、水层;3)、地下室顶板:高密度聚乙烯排水保护板,SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材防水层,高聚物改性沥青防水涂膜;电气工程、给排水工程、消防工程具体见设计图纸。2.3 本工程的特点、重点、难点分折及相应对策2.3.1工程量大、施工组织难点大1.难点:本工程为一个网球俱乐部项目,总建筑面积为19639.12平方米,17个主要单体建筑及若干附属配套建筑。工程单体数量较多,施工机械、周转材料及劳动力等生产资源的一次性投入量大,施工组织的难度也相应增大。2.对策:根据各施工阶段的实际情况准确计算劳动力、机械设备及周转材料的投入量,合理安排单项工程之间的施工流水,并全面考虑各专业分包工程的施工周期与穿插、搭
15、接施工的时间,使大体量工程的施工能均衡有节奏地顺利进行。2.3.2施工工期紧,工程必须按期实现1.难点:本工程总工期225日历天,计划开工日期为2014年12月10日,计划竣工日期为2015年7月22日,工期较为紧张。2.对策:我公司将本工程的总工期和各节点工期为目标,以本施工单位向建设单位提交竣工报告的日期为准。我公司将组建最强的项目班子,在确保安全和质量的前提下,充分发挥组织、管理能力,安排好施工流程,增加机械设备、周转材料、劳动力、财力等投入,力争达到预期的目标。2.3.3施工中多工种协调难度大1.难点:本工程业主专业分包工程较多,包括电梯工程、门窗工程、栏杆、石材工程、精装修工程、电气
16、工程、消防工程等,因此施工协调难度大。如何组织建筑物的合理流向施工,在施工组织设计中将重点考虑, 2.对策:1)成立由公司副总经理、总工的指挥部,全面领导项目部,保证工程各项目标的实现。选派具有丰富总承包施工管理经验的项目经理及项目部来完成本工程的施工管理。2)在施工过程中,以施工总进度计划为龙头,抓好各专业分包的进度计划,层层落实,组织合理的流水施工,确保较高的工效。统一布置施工机械、脚手架、施工场地、施工用电、施工用水、工程轴线、工程标高,以避免资源重复浪费及管理混乱现象。2.3.4 地下室墙防裂难点及对策1.难点:地下室长而薄的混凝土墙浇筑后不可避免会产生收缩变形,如何采取有效的措施,将
17、收缩变形降低到最低程度,确保墙体不出现裂缝是目前建筑施工领域面临的一个大难题。后浇带节点处理有一定的难度。2.对策:1)、地下室底板拟总体按后浇带分施工区段,各个区段混凝土各自均应一次性浇捣完毕。混凝土采用商品混凝土,通过输送泵运送,故混凝土浇灌的劳动力组织、浇筑步距、机械配置和混凝土供应等必须确保混凝土的连续浇灌,不出现施工冷缝,同时考虑降低混凝土入模温度并及时跟踪养护,防止出现裂缝。2)、地下室施工中将与混凝土供应商一起从混凝土配合比、骨料选择、微膨胀剂的使用方面加以选择,并采取控制坍落度及延缓拆模时间等措施,严格控制混凝土收缩而引起外墙开裂、渗漏。2.4 四新技术应用及廉政、保密措施2.
18、4.1 本工程拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备“以客户为中心,以质量求生存,向管理要效益,靠品质求发展。”是我公司的质量方针,提高工程施工的科技含量是施工企业提高工程质量、让用户满意的保证。在本工程施工中,我们将采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。在本工程中“四新”应用主要有:(1)快拆支撑体系;(2)大块木模板应用技术;(3)混凝土中综合使用外加剂技术;(4)泵送混凝土施工工艺;(5)墙体粉刷综合防裂技术;(6)滚动网络计划技术;(7)企业的计算机应用和管理技术;(8)钢筋连接技术;(9)混凝土的双渗技术、粉煤灰利用技术;(10)新型防水
19、材料与塑料管应用技术;(11)混凝土表面处理工艺;(12)质量、缩短工期、降低成本、减轻劳动强度的合理化建议;以上新技术在公司所承建的工程中得到广泛应用,并积累了丰富的施工管理经验。1)、快拆支撑体系本工程楼板支撑体系采用先进的快拆支撑体系。其原理是:当楼板混凝土浇筑5-7d,达到设计强度的50%左右时,即可拆除板模、模板梁及大部分横撑,只保留柱头和立柱,待混凝土达到规范规定的拆模强度时,再进行拆除。应用本技术可达到以下预期效果:周转材料投入量降低5%,加快施工进度。2)、大块木模板应用由于本工程为现浇混凝土结构,为保证水平结构下表面平整度,采用大块木模板作水平板模板,模板接缝用胶粘带封闭,以
20、保证现浇平板下部光滑平整,可达到清水混凝土的效果。应用本技术可达到以下预期效果:梁截面偏差3mm;相邻两板表面高低差1mm。3)、混凝土中综合使用外加剂技术通过在混凝土中参加活性掺合料(如粉煤灰),优化混凝土的亚微观结构,提高粗骨料与砂浆之间的界面强度,可改善混凝土施工性能,起到对混凝土的增强和密实作用。通过在混凝土中掺和外加剂和微膨胀材料,可减少用水量和混凝土收缩量,提高混凝土强度。该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术,已在国内混凝土施工中得到广泛应用,并于1990年发布了粉煤灰混凝土应用技术规程GBJ146-90和用于水泥和混凝土中的粉煤灰(GB/T596-91)。应用本技术可达
21、到以下预期效果:改善混凝土工作性能,提高混凝土可泵性能。减少混凝土收缩量,提高混凝土的密实性和强度。4)、混凝土泵送技术混凝土泵送技术是采用混凝土泵将混凝土输送到工作面,再由布料设备将混凝土输送到位。该项施工技术保证了混凝土浇筑的连续性,减少施工缝的留设,提高了混凝土施工质量,加快了施工速度。应用本技术可达到以下预期效果:比传统施工方法提高混凝土浇筑速度50%。通过合理安排,减少施工缝留设,杜绝出现冷缝。5)、墙体粉刷综合防裂技术墙面裂缝为经常出现的质量通病,难于克服。为克服这一质量通病,我公司在施工中经过探索,总结了成套的墙体粉刷防裂技术。该技术包括墙体砌筑防裂措施、粉刷基层养护措施、粉刷层
22、采用钢丝网片抗裂措施、面层涂料选择等,并形成了一套综合性的技术。经工程实践证明,这些措施对克服涂料装饰外墙面裂缝是行之有效的。应用本技术可达到以下预期效果:克服墙面装饰层裂缝的质量通病。6)、滚动网络计划技术施工进度计划、网络图是施工管理的重要依据。网络图中的关键线路招待落实情况,直接影响施工工期。但在实际施工中,可能由于气候、人员、材料供应等多种因素影响施工计划的落实,甚至影响到关键线路的变化。若还执行原来的网络图。就可能影响施工进度。在施工过程中,随时间推移、定期检查、调整网络图,重新明确关键线路,使施工安排始终处在最佳状态,这就是滚动网络计划的核心思想。该项技术被建设部列为建筑业10项重
23、点推广新技术,在国内多项大型施工中得到应用。应用本技术可达到以下预期效果:减少因计划安排原因造成的误工、缩短总工期3-5%。7)、计算机在施工管理中的应用技术随着信息技术的飞速发展及计算机的普及,我公司十分重视计算机在工程项目上的应用。在施工管理中普遍应用计算机进行施工合同管理、施工计划、技术质量管理,材料采供管理预预决算、财务、劳务、设备管理和计划统计,采用计算机技术能大幅度提高施工管理水平,减少施工中各责任主体的磨擦。在项目部内部设置计算机管理系统,为工程施工的信息、资源管理及内部信息网之间的信息联络和交换,实现工作流程标准化、技术管理规范化提供了科学的途径,有利于提高项目管理水平,保证工
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