监理大纲1.doc
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1、昌吉州园林宾馆室内装修改造工程(一期)1工程监理概述1.1工程的各项主要参数以及现场状况表述工程名称昌吉州园林宾馆室内装修改造工程(一期)建设地点昌吉国家农业园区31号小区(园林宾馆院内)建筑规模4876总投资7562335.65元监理期限2015年03月12日开工,2015年07月10日竣工总工期120天(日历日)质量标准合格等级监理范围施工图纸范围内全部施工内容的全过程监理1.2监理工程涉及专业阐述本工程涉及的专业工程主要有建筑装饰装修工程、门窗工程、建筑给水排水及供暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程等工程。1.2.1建筑装饰装修工程外墙外保温材料为100厚外包铝箔岩棉板。外墙采用干挂花
2、岗岩板部分,由具有专业资质的幕墙施工单位二次深化设计,由设计院认可后方可施工。1.2.2门窗工程(1)外窗:外窗采用70系列断桥铝合金框料着色low-e,中空玻璃(6+12A+6)。根据现行有关国家标准,物理性能应达到:抗风压5级,水密性3级,气密性6级,保温性能8级,隔声3级。门窗玻璃应该符合建筑玻璃技术应用规程和建筑玻璃安全管理规定有关采用安全玻璃部位的规定。(2)门:入口外门应采用断桥铝合金节能门(双层中空安全玻璃内充氦气)。电气用房门、防火墙上的门、消防控制室门、消防泵房的门采用甲级防火门。楼梯间的门、前室门、生活水泵门采用乙级防火门。管道井门采用丙级防火门。1.2.3建筑给水排水及供
3、暖工程(1)本设计内容为建筑红线以内,建筑物地上部分室内的给水、排水、雨水、消防、采暖、及防排烟系统等系统。(2)本工程建筑给排水根据设计图纸的要求为采用污、废合流制,楼内污水排出室外汇集后,经处理以后排入市政管网。(3)排水管采用伸顶通气立管排水系统;污水、废水经室外管道汇集后,排入市政管网。(4)屋面雨水采用重力式有组织的内排水系统,屋面雨水经雨水斗和室内雨水管排至室外的雨水检查井内。1.2.4通风与空调工程(1)土建风道材料可采用砖、混凝土、石膏板,风道尺寸以内直径或内边长为准。(2)土建风道,应内壁光滑,严密不透风,在穿过楼板、顶棚和墙壁处风道应连续。垂直土建风道断面长或宽800mm时
4、,应在穿过每层楼板处设置8,中距200mm钢筋安全网,并距各层地板200mm设置密闭检查门。1.2.5建筑电气工程(1)220V/380V配电系统:本工程为一级供电负荷,由市政不同的两个区域35KV变电所引来两重独立的10KV电源一用一备,任意一路电源能够负担全部一、二级负荷。低压电源均由变配电室送出,采用TN-S系统。低压系统采用单母线分段,平时分段运行,事故时联络运行。(2)照明配电系统:有装修要求的场所视装修要求商定,一般场所为荧光灯、金属卤化物或者其他节能光源。荧光灯为节能型灯管,采用电子镇流器,要求功率因素为0.9以上。1.3本工程特点、实施难点分析1.3.1本工程具有如下特点:(1
5、)施工协调量大本工程施工协调工作主要表现在以下两方面:一是本工程专业分包多,交叉施工,专业间施工、技术方面需要协调;二是本工程在装修、强弱电布置与协调等方面可能存在专业设计、二次设计问题,因此本工程的设计协调工作也十分突出,对如期实现工期目标和保证质量将起非常重要作用。(2)局部管线集中,布线比较难本工程强弱电系统较多,均设有综合布线系统,有些部位各种管线密集,布线空间小,布线比较难。常规上空调水管、风管、消防管、电缆桥架等等,管线密布,且管线的断面较大,此外保温、吊架、灯具等要占据一定的标高,不同专业和不同性质的管线之间的距离设计规范又有要求,布线比较困难。 (3)专业分包多,管理难度大本工
6、程涉及专业较多,除给排水、通风空调、强电外,还有防水、消防、弱电、采暖等工程等需要有专业资质的队伍来施工,所以专业分包较多。各分包队伍的素质参差不齐,管理难度较大。(4)成品保护比较困难装修施工期间,因分包队伍多,各专业交叉施工频繁,各作业区域尚未形成封闭,在同一区域内可能有不同的单位在同时施工,成品保护比较困难。(5)安全管理任务重本工程安全生产主要特点:1)高空作业多,各种洞口多,临边作业多,防坠落和防打击要求高;2)垂直运输多;3)临电使用多,用电管理难;4)施工机械多;5)专业多,参加施工队伍多,各支队伍管理水平不等。6)工人的来源复杂,受安全培训和教育的程度、工作经验、安全意识等都不
7、同,管理任务重。1.3.2本工程实施难点分析从招标文件中我们得知,本工程建筑面积为4876,主要涉及建筑装饰装修工程、门窗工程、建筑给水排水及供暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程等工程。在实际的施工过程中本工程监理工作有以下几个难点和重点:(1)本装饰装修工程涉及的装饰材料品种多,材料采购范围大,产品质量差异大,有时真假难辨等;而且装修施工对工人的操作水平要求高,在建筑市场上装修队伍很多,工人水平参差不齐;并且本工程专业交叉施工多,协调管理比较复杂。因此,如何控制好材料质量、做好工序协调、工序质量控制、工程质量验收、成品保护等是本工程装修质量控制的重点与难点。(2)渗漏一直是建筑装饰装修工程
8、的主要质量通病,渗、漏、裂既影响建筑物的使用功能、美观,还易造成环境污染、细菌滋长。虽然理论上解决这类问题的办法很多,也能解决问题,但由于设计疏忽、材料质量问题、施工工艺不合理、操作不规范等等原因很难消除,一直是建筑工程的难点。特别是厕浴间的闭水试验验收是必不可少的,试水后作保护层,作保护层后再作二次试水检查验收。为此必须重点监控施工方法、材料选用、操作工艺、检查检测等环节,确保质量符合设计要求。 (3)施工期间的安全、消防、环保及文明施工管理极为重要,属城市重点管理对象,一旦发生问题不仅对工程的正常实施造成影响,也将对建设单位造成不良影响。本工程不安全因素很多,管理难度大,是监理工作重点与难
9、点之一。(4)如何采取合理、高效的施工方法和协调措施,克服工序多、交叉作业以及进度与质量、投资之间的矛盾,确保按期交工,是本项目监理的重点与难点。对进度计划进行如何控制、监督各项资源到位、做好协调工作是进度控制的重点。(5)根据我单位多年的工程实践经验表明,在建筑工程装饰装修工程中变更和洽商对工程造价影响较大。设计变更和工程洽商产生的原因比较复杂,变更和洽商的确认和价格的认定难度较大。严格控制设计变更、工程洽商、经济签证,对新增工程费和工程变更的控制(避免或减少费用索赔),使实际发生费用不超过计划投资,也是本工程投资控制的重点与难点。1.4采取对策和针对措施:基于以上分析的监理工作难点和重点,
10、我们将主要采取以下对策和针对措施:1.4.1主要监理对策(1)选派精兵强将,组建精干高效的项目监理班子;(2)协助业主精选高素质的施工队伍及其它承包分包商。(3)充分发挥规范监理和技术经验的优势;(4)加强技术监理,实施样板引路、科学施工;(5)加强监理,确保使用在工程上的各种材料符合要求;(6)加强对承包商协调管理,确保各分项分部工程质量一次验收合格;(7)加强资料管理,确保工程资料的及时性和完整性;1.4.2主要针对监理措施:(1)在进度控制监理中:1)要协助业主编制本工程合理的工期总体建设进度安排;2)要认真审核施工单位提交的施工总进度计划特别是抓住施工动态的变化情况,做好月进度计划的调
11、整工作;3)通过调查分析对比着力找出影响本项目进度的不利因素和主要环节,科学安排好施工时间,对属于关健线路的项目工程要作为重点;4)在认真了解施工单位的施工履约能力外,要对当地的不可抗拒因素(暴雨、停水、停电等)也要做好充分的调研究、分析及预见,调配好不利施工日与施工日的关系,减少工期延误和窝工现象;5)要加强各阶段、各分部、各专业施工计划的分解、细化的衔接,充分与各施工单位加强进度计划的严肃性和贯彻落实,通过会议、监理协调,建设单位支持,及时督促施工单位通过目标实行动态管理工程;(2)在质量控制监理中:1)施工前认真编制监理细则,审核其施工方案,加强全过程检查并记录施工情况,全过程实施监理旁
12、站。2)要加强依据监理技术及验收标准开展监理工作,监理项目部配备专业齐全的技术指导书籍和相应的检测仪器,所有工序和材料进出场必须按相关监理程序进行验收,认真记录施工过程和情况。对于出现的质量偏差要下达监理通知单要求施工单位限期改正,清楚交代质量缺陷和通病的防治工作。3)建立公司、项目部二级预检制度,公司在重大分项工程、分部工程监理验收前后将协助项目部对工程验收部位进行预验收,找出问题,提出整改措施以保证监理项目的质量。4)重点抓住对装饰装修材料进场制作安装建立质量跟踪制度,要求监理人员全过程监理的同时,做好现场的检测试验工作。5)重点抓住防水防渗漏工程监理工作,例如本工程卫生间、上下水管道封闭
13、及防水层施工,重点落实各闭水试验及全过程旁站监理。(3)在安全文明施工控制监理中:1)重点编制监理安全细则和认真审核安全施工方案,特别是各危险源较大专项施工方案。2)重点审核施工总平面布置,合理安排施工场地排水、道路及各作业区,场地硬地化、各施工警示牌、卫生责任牌、设备保养牌、标示牌等“七牌两图”落实到位,以确保文明施工各项措施的落实。3)重点监控各防火动火点的施工,在严格审批其施工方案后,重点落实到位,监理重点旁站。4)重点抓住重点施工工序的技术论证及施工监理工作、特别是现场临时用电的安全监理工作。5)重点抓住本工程在建筑外立面装饰装修过程中的高空施工防护监理工作,严格做好高空围护、高空坠物
14、等安全监理工作,实施全过程重点旁站监理。(4)在投资控制监理中:1)重点对施工图纸审核,认真做好施工图会审工作,尽可能减少施工过程中的设计变更。2)重点对关键施工工作做好旁站及审核,减少工程量变化签证。3)重点对材料选型提出合理论证,特别是对潜在价格上涨材料的进场和工期保证,减少材料价格签证。(5)在监理组织中:1)重点配置专业配套的监理工程师,选派组织管理协调能力强的总监理工程师。2)重点选派专业能力强的监理工程师担负各专业的现场工程师。3)重点选派专职安全工程师驻工地负责安全施工监理工作。4)重点选派数量合适的监理人员开展监理工作,确保到位监理。5)公司把本项目作为公司的重点监理工程,依据
15、公司检查指导工作制度,公司将定期和不定期对该项目监理工作进行检查指导,以确保监理组织完整性和监理工作的有效性。1.4.3合理化建议(1)由于本次装饰装修工程主要涉及消防工程、弱电工程、附属设备的采购安装工程的交叉施工故要及时建议施工单位做好主要设备的订货工作。如变配电、消防设备以及其他设备采购工作,以避免上述设备供货期较长可能出现的与装修施工不协调而影响工期。同时也为设备的安装调试、单项验收留有充足的时间。(2)对工程量较大或工艺繁杂的工程应优先组织。(3)综合考虑整体工程,合理安排计划,确保上、下道工序的施工衔接紧密,减少人为工序间歇。(4)做好工程进度网络控制计划及施工监控计划,及时进行进
16、度分析,并尽早采取纠偏措施。(5)要求施工单位在提供施工总进度计划时,同时提供主要材料设计的供应计划,以审查针对性和可行性,以避免计划不周而延误工期。(6)采用平行流水作业及交叉作业,扩大作业面积,以科学的计划和丰富的经验确保施工过程的连续性。(7)积极做好组织协调工作,提供分部分项工程的验收计划,主动与设计院、质检站及其它相关部门建立紧密的工作联系,从而保证各工序的顺利施工。(8)施工中要严防坠物。要做好专项安全防护工作,同时要对周边建筑做好隔离和防护措施。2质量控制“百年大计,质量第一”。确保建设工程质量,满足用户明确和隐含的需求,既是业主始终关注的焦点,也是我们为业主提供监理服务的重要内
17、容之一。2.1质量控制目标依据招标文件的要求,本工程质量目标为:合格。作为监理单位,将工程质量合格,作为监理服务的基本要求,在质量控制上,应在质量合格的基础上再进一步,力争使工程质量达到评优标准,这是我们质量控制的总目标。2.2质量控制内容本工程质量要求高,施工阶段的质量控制严格按事前控制、事中控制、事后控制三个阶段进行。在质量控制中,重点是发现和排除施工过程中影响工程质量的不良因素,严格进行预控。对影响工程施工质量的五大因素进行全面控制:人员因素控制;设备因素控制;进场原材料控制;施工工艺因素控制;环境因素控制。(1)质量事前控制1)按照“图纸会审制度”掌握和熟悉施工图纸、标准及规范。由于工
18、程现场复杂,影响因素多,监理人员必须在认真熟悉图纸的同时充分了解施工现场的实际情况。2)严格审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案,施工组织设计必须经公司技术负责人进行审批加盖公章方为有效。完善施工单位以自检为主的质量保证体系(包括机械、设备、材料质量、自检组织机构和人员、施工方法以及现场环境)。按审定的施工组织设计对各项施工准备工作逐一落实。现场监理人员对施工组织设计主要审查内容如下:工程概况:工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。施工平面布置图。施工部署和管理体系:施工阶段、区划安排;进度计划及工、料、机计划表和组织机构设置。组织机构中应明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人及其它
19、各部门主要责任人等。质量目标设计:质量总目标、分项质量目标,实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位及单位工程技术人员名单。施工方法及技术措施(包括施工过程中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等)。3)根据设计图纸对施工单位提供的采购计划进行认真审核。材料进场时认真做好“三证”查验、现场试验、委托检验。4)认真审查施工单位进场设备数量及机械的性能。5)认真执行开工报告审批制度。6)复测放样是工程施工的首要环节,我方将做好以下工作:要求施工单位限期提交齐全的复测资料,监理人员及时进行对定位放线、原地面标高及加密水准点的复核,并签署监理意见。要求施工单位限期提交“施工放样报验单”,监理工程师审批
20、后施工单位方可施工。施工中监理人员随时抽查施工放样结果并做好记录,确保定线准确、高程无误。7)第一次工地会议及监理例会为了使工程顺利进行,做到“事前控制、预防为主”,应在正式开工前尽可能早的召开第一次工地会议。目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作做全面的检查,确保工程实施有一个良好的开端。会议由建设单位主持,参加人员为项目监理部全体成员、施工单位项目经理、技术负责人及建设单位的授权代表。每周或每旬、每月的工地例会是工程师对工程进度、质量、投资等情况进行全面检查并协调处理各合同段、各方之间的关系,确保工程顺利实施的重要组织手段。会议由项目总监理工程师或总监代表主持,参加人员为建设单位代表
21、、施工单位项目负责人、技术负责人等有关人员。每次工地例会均应有会议记录,并有记录人签名,由监理部负责整理会议纪要,并由总监理工程师签发。8)监理交底此项工作应在第一次工地会议上进行。委托监理合同签订后,由建设单位向施工单位等有关方面书面通知对监理的合同授权范围,由总监理工程师书面进行监理工作交底。监理交底内容包括监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构、监理程序、建设单位赋予监理方的权利与责任、监理方按承包合同对施工方的要求。(2)质量事中控制1)工序交接检查,按照“工序交接检验程序”,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检,认为合格后再通知现场
22、监理工程师会同检验。检验合格签署认可后方可进行下道工序。 2)蔽工程检查验收,严格执行“隐蔽工程报验制度”,监理人员要积极协助施工单位及时完成隐蔽验收。隐蔽工程在隐蔽之前,施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。监理工程师应及时进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应同施工单位、设计单位、质量监督机构共同检查签认。隐蔽工程检查时,监理人员要做好记录,必要时应留影像资料并填写现场质量检查表,作为监理资料。在签认隐蔽工程报验申请表时,应按图纸核定尺寸、标高、数量。3)分项工程、分部工程或单位工程完工,经自检合格后,可向监理工程师申报,监理工程师应按工程验收制度进行相应的
23、工程验收工作,合格后签发“工程竣工报验单”,后应附隐蔽记录、工程质量自检表、工序质量评定表等相关证明材料。4)工程变更应书面提出,由监理工程师与建设单位联系,并经建设单位同意后与设计方协商,由建设单位签发设计方出示的变更文件,纳入正常的施工、监理工作程序。5)在质量事中控制过程中,对本工程的重点工序要求监理人员在现场除进行巡查、旁站、跟踪检查外,还要采用实测实量、实际检验等方法,并按相关规定采用见证取样等方式严格控制工程质量。6)为保证工程质量,出现下述情况时,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改:未经检验即进行下道工序者;工程质量问题经指出后,仍未采取有效整改措施,或采取了一定措施,但效果
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