信息技术在建筑工程管理中的应用_覃燕娜.pdf

1引言现代信息技术成为人类工作与生活中不可或缺的重要构成部分，人们从信息技术应用中获得了更便捷、更全面的使用体验，从而对信息技术产生了较强的认同感与依赖感，进一步拓展了信息技术的应用范畴。建筑工程作为一个传统行业，近年来在以计算机、通信、自动控制等为代表的信息技术渗透下也得以不断革新、升级、优化，其施工技术、施工工艺、工程管理方式等均大幅精进，建筑工程施工质量、管理效率等也显著提升1。2信息技术在建筑工程管理中应用的必要性2.1良好的科学计算能力科学计算是信息技术在建筑工程管理中的重要应用，可对建筑工程中复杂的结构、参数等进行统筹管理，并以良好的科学计算能力支撑结构与参数的复杂运算。例如，将BIM技术应用到建筑工程管理中，利用BIM技术对建筑进行三维仿真建模，利用三维模型与预设的结构规则对建筑结构进行碰撞测试，检验出建筑结构设计的不合理之处，可以有效解决传统二维平面建筑结构图难以从二维层面计算、检测出结构构件的碰撞与冲突问题2。相比较传统的依赖二维图纸与工作人员的经验知识主观评判建筑结构设计是否合理，利用BIM技术对建筑结构三维模型、属性参数等进行精细管理与科学计算，可使建筑结构碰撞检测与设计优化过程更加智能化、快捷化，极大地提高碰撞检测的准确性，较好地保障建筑工程的设计合理性与实用性3。2.2强大的信息处理能力信息技术的本质是利用计算机对建筑工程实施全过程的数据进行管理，并利用其强大的信息处理能力，辅助建筑工程管理中的业务流有序推进，提升建筑工程管理质量与效率。例如，在建筑工程管理过程中，可以使用Excel表格快速录入、汇【作者简介】覃燕娜（1985），女，广西南宁人，高级工程师，从事勘察设计管理研究。信息技术在建筑工程管理中的应用Application of Information Technology in Construction Engineering Management覃燕娜（广西勘察设计协会，南宁 530000）QIN Yan-na(Guangxi Exploration and Design Association,Nanning 530000,China)【摘要】信息技术在建筑工程管理中的应用可提高工程实施质量与管理效率，减少资源消耗与管理成本。论文在对信息技术在建筑工程管理中的应用现状进行研究的基础上，剖析当前建筑工程管理中信息技术应用的不足之处，提出完善建设工程管理系统、优化建筑工程管理内容、深化信息技术在全过程中的监管应用等切实可行的应用优化策略，以提高建筑工程管理成效。【Abstract】The application of information technology in construction engineering management can improve the quality of projectimplementation and management efficiency,and reduce resource consumption and management costs.Based on the study of the currentsituation of the application of information technology in construction engineering management,this study analyzes the shortcomings of thecurrent application of information technology in construction engineering management and proposes practical application optimizationstrategies such as improving the construction engineering management system,optimizing the content of construction engineeringmanagement and deepening the application of information technology in the whole process of supervision,so as to improve theeffectiveness of construction engineering management.【关键词】信息技术；建筑工程管理；应用【Keywords】information technology;construction engineering management;application【中图分类号】TU71；TU17【文献标志码】B【文章编号】1007-9467（2023）01-0119-03【DOI】10.13616/ki.gcjsysj.2023.01.238Intelligentialize and Informatization智能与信息化119Construction&DesignForProject工程建设与设计总、统计建筑工程施工中的钢筋下料长度等数据，对各项目组的施工工作量进行分类统计与图表绘制等，取代传统纸质化管理模式，将原本零散的信息聚合起来并进行信息化管理，提高建筑工程管理中对过程数据的管控精细度。例如，在建筑工程管理过程中，可以使用AutoCAD软件对建筑的空间结构进行矢量化，并将矢量化的空间数据与结构内容属性数据相关联，实现建筑结构的空间查询与空间分析，克服传统纸质图纸应用时对空间数据处理与分析能力不足的弊端。2.3智能的监控保障能力将信息技术应用到建筑工程管理中，可以依托良好的数据处理与计算能力对工程设计、施工过程进行精细化监控，保障工程实施各环节有机衔接、有序推进。例如，对于装配式建筑这一典型绿色建筑，早期其构件设计交底以纸质图纸为主，但受限于二维构件设计图纸中所展示的结构信息与参数信息较为局限，图纸交底的实际质量不高。利用BIM技术对装配式建筑的构件进行三维仿真模拟，设计人员与构件生产人员均可以以此为媒介精准掌握构件的空间结构、属性数据、预制参数，如预留孔洞位置、深度与数量、钢筋下料长度等关键技术参数，提高构件生产的精准性与效率，从而有效监管构件的生产精度，保障装配式建筑构件的现场装配质量。3信息技术在建筑工程管理中的应用现状3.1信息技术基础薄弱当前建筑工程管理中的信息技术应用不深、基础薄弱，主要体现在3个方面：（1）当前建筑工程管理领域所使用的计算机软件多为单机版，工作人员在单机上利用软件对建设工程的过程数据等进行录入、处理、分析等，甚少能在网络环境下实现建设工程实施数据的共享式应用，容易形成信息孤岛现象。（2）当前信息计算在建筑工程管理中的应用主要集中在建筑结构、水电、暖通等设计层面，而在施工材料采购、建筑工程施工管理等关键环节的应用却较少，未能对建筑工程实施全过程精细化、跟踪化管控。（3）当前建筑工程管理正处于信息化建设与传统模式转型升级阶段，但现场施工管理仍然粗放，施工人员、材料、机械设备、施工技术的跟踪管理仍存在不闭环、随意性大等问题，与建筑工程管理信息化目标存在较大差距。3.2信息技术管理水平有待提高建筑工程通常具有工程量大、周期长、工艺复杂等特点，涉及诸多人力、物力、财力的宏观统筹与协同管理。但建筑行业内部对工程的管理水平参差不齐，不少项目方对信息技术的重视度不够，信息技术在建筑工程管理中的应用水平低，管理手段陈旧且落后，管理模式单一且固化。例如，建筑工程施工企业在编制施工组织计划时，未能应用信息技术对施工材料采购、运输、现场浇筑、机械作业等环节进行精细化统筹管理，只沿用传统思维与监督控制管理办法，将上述相互关联、有机衔接的环节拆解为孤立的工作单元。这种管控方式使各环节之间衔接性不够，甚至出现脱节的问题，极有可能出现施工组织计划不合理、施工材料供应不足或积压贮存、机械设备协调不到位等问题。上述问题的根源在于未能充分利用计算机技术提升建筑工程管理的信息化水平。3.3信息技术软件不成熟当 前，我 国 建 筑 工 程 领 域 所 使 用 的 信 息 化 软 件，如AutoCAD、Revit、SketchUp、3Ds Max等，均是国外相关技术公司对外发布的产品，国产建筑工程管理领域相关软件仍处于起步阶段，其功能与性能均不够强大、实用性未得到现实检验，市场占有率较低。而上述国外的常用建筑工程管理软件最初是按照国外建筑工程组织与实施单位的结构与应用需求进行设计的，与国内的建筑工程管理实情并不完全贴合。同时，国外的建筑工程管理软件多为英文版本，对于建筑工程领域工作人员而言，其操作性受阻。即使国内已有上述软件的汉化版本，但软件本身价格昂贵，运维与升级费用不菲，给建筑工程管理相关单位带来较大的成本支出，降低了建筑工程实施单位的建设盈利。因此，当前大多数建筑工程项目在诸多管理环节仍然采用传统的管理方法，影响了我国建筑工程管理的信息化发展进程。3.4信息技术普及率不高受到建筑行业这一传统领域的特征与属性影响，建筑工程实施与管理的从业人员在信息技术的专业技能与职业素养方面普遍不高，在思想层面也未能对信息技术在建筑工程管理中的应用价值有着深刻且客观的认识，甚至有工作人员认为将建筑工程施工进度情况以邮件的形式收发即为建筑工程管理信息化。信息技术在建筑工程管理中的普及率不高，使工程管理人员对BIM技术、Revit、SketchUp、3Ds Max等软件有所了解，但认识不深，不能将其应用到规范建筑施工工作流程、实时监控建筑工程施工环节、统筹调度建筑工程各种资源120等方面，未能充分利用信息技术带来的诸多便利，实现建筑工程管理的提质升级。4信息技术在建筑工程管理中的应用优化策略4.1完善信息技术的管理系统建筑工程具有体量大、工期长、技术多样等特点，涉及诸多人力、物力、财力的统筹调度。为提高建筑工程管理的精细化水平，需要将建筑工程实施的全过程数据按照一定的标准规范进行组织、管理后，纳入完善的建筑工程管理信息系统中。例如，对于建筑工程管理中的重要流程，包括进度计划、资金规划、质量安全、物资调配、设计变更等均需要纳入建设工程管理系统中，利用同一个系统实现数据的共享式应用，优化各环节的作业顺序与流程关系，将这个重要的工程要素高度集成，形成良好的闭环管理机制。4.2提高信息技术的管理水平信息技术在建筑工程管理方面的深度应用，有助于提高建筑工程施工技术、施工工艺、工程管理方式的实施成效，从而提升建筑工程施工质量及管理效率。在建筑工程管理过程中，应将信息技术深度应用到工程管理的关键环节，如成本、进度、质量、安全等，推进传统的粗放型、随意型建筑工程管理模式向先进型、集约型、智能型方向转变。如在建筑工程进度管理时，可利用BIM技术对建筑工程管理各环节如施工材料采购、运输、现场施工等进行进度精细化管理。根据建筑工程施工过程的模拟反演出施工各阶段的施工材料需求量，从而倒推出施工材料供应单位的原材料采购计划与运输单位的运输计划，避免施工现场出现材料短缺或大量积压的现象，有效管控建筑工程的施工进度。4.3加大信息技术的软件研发在建筑工程管理信息系统研发时，针对进度、质量、工艺等方面应加大功能研发力度。（1）在质量管控方面，可在建筑工程管理系统中引入BIM技术，利用其信息化与协同性特征对建筑的三维实体模型进行仿真构建、模型碰撞测试与错误检查等；在设计阶段调整优化建筑设计方案，提高建筑三维仿真模型的合理性与准确性，并以此为交底依据提高建筑工程质量管理成效。（2）在进度管控方面，可在建筑工程管理系统中引入网络进度管理模块，对建筑工程施工的关键工作、机动时间、突发情况等进行管理；根据施工现场实时情况动态调整施工内容，并模拟施工进度与完成情况，将施工进度管控在合理范围内。（3）在工艺控制方面，可在建筑工程管理系统中引入3Ds Max、AutoCAD等软件的核心功能，对深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程策略、大体积混凝土体量测算、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装等进行三维仿真与精准分析，确保施工工艺高质量实施。4.4推进信息技术的有效实施建筑工程管理信息化建设应着眼于信息化全过程，包括建筑工程管理信息的自动化收集、存储、共享、集成、分析、利用等，降低信息化实施对建筑工程管理人员的专业技能要求，以良好的工作流与数据流为建筑工程管理提供便利。因此，在实施建筑工程管理信息化建设时，应在建筑工程设计、施工流程基础上梳理出数据流与详细业务流，建立数据存储中心对财务部、项目部、采购部等业务数据进行统一集成管理，有机关联建筑工程实施的各环节，并通过数据流实现对进度、安全、质量、工艺实施的联合监控，为建筑工程管理搭建一个全过程、全方位、动态实时的信息化监管平台。5结语当前，现代信息技术的飞速发展为建筑工程管理的信息化建设与转型升级带来了良好的契机。建筑领域及建筑工程管理企业应当拓宽战略视野，引入并深度应用现代信息技术，加快推进建筑工程管理的信息化进程，提升建筑工程企业管理模式的先进性与智能性，为建筑工程管理带来更多便利条件；提高建筑工程管理中人员、材料、机械设备等的资源利用率，更好地保障建筑工程施工质量。【参考文献】1黄燕飞,王彭丰.探讨在新时期背景下建筑工程管理中信息技术的应用J.居舍,2022(20):129-132.2李强.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析J.房地产世界,2022(7):98-100.3吕芳,吕欢,杜雷鸣,等.计算机信息技术在建筑工程管理中的有效运用J.建筑科学,2022,38(3):190-191.【收稿日期】2022-08-19Intelligentialize and Informatization智能与信息化121