“成熟”苹果——金正DVD整合营销传播策划案.doc
《“成熟”苹果——金正DVD整合营销传播策划案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“成熟”苹果——金正DVD整合营销传播策划案.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、“成熟”苹果金正DVD整合营销传播策划案192020年5月29日文档仅供参考”成熟”苹果金正DVD整合营销传播策划案 题目:”真金”之火 ”成熟”苹果金正DVD整合营销传播策划案 来源: 邱建卫任职金正集团市场经理、销售总监期间,亲身经历主持策划和推广实施全过程的案例,并将其市场实战经验做了归纳总结。 应用: 适用于:1、在品牌知名度低,市场营销推广资金不足,广告传播投入资金较少的状况下,欲在短时间内迅速占领市场,成为行业内一匹”黑马”的企业借鉴。2、企业整合细分区域市场,打造样板市场及样板市场的复制推广。3、在市场竞争日趋剧烈的环境中,知名品牌的美誉度提升及换代产品的促销和消费理念的更新。
2、内容: 很多企业在进入一个全新行业或竞争领域时,往往会面临诸多棘手的问题:作为新进的”年轻选手”,面对残酷的市场竞争,一来没有知名度,二来没有强大的品牌支持,甚至没有足够的推广资金作后盾。该如何用自身稚嫩的身躯去击打众多对手剽悍的体格?硬拼?还是软拼?如何在早已战国风云,列强争霸的市场中后来居上,掠得一席之地?这确实是一道难炒的菜,但要生存,还得要做!尽管现实严峻,但办法总比困难多! 我的解决思路可集中概括为三大策略,即:借船出海、精耕细作、快人一步!借船出海,就是借用别人的力量为自己所用太极拳原理借力使力不费力,达到花小钱办大事的效果;精耕细作,则是将市场细分切块,然后沉下去深耕,建立样板市
3、场革命根据地,并逐步复制推广;至于快人一步,就是做别人没做或没有想到做的,先人一步提出自己的观点,并使其成为一个风向标,所谓”别人没做你做了是卓越”就是这样的道理! 本策划案成功运用上述三大策略进行了资源整合、品牌塑造、市场推广、整合传播等,即:借船出海点燃”真金”之火,整合有限的资源,将”真金不怕火炼”的品牌形象最大化传播;精耕细作细分区域市场,以打造样板市场的手法将市场切块吃,吃下一个市场则建立一个革命根据地,高效地进行市场推广;快人一步在业界率先提出”成熟”概念,引领行业消费观念,然后经过整合营销传播,在大江南北结出累累硕果的成熟”金苹果”! 案例: 广东金正电子有限公司创立于1997年
4、4月,业务领域包括DVD、VCD、家庭影院、电话机等几大类家电、通讯产品。金正进入影碟机行业时,市场上已是战国风云,烽火连天,特别是爱多(成龙的”好功夫”)和步步高(李连杰的”真功夫”)两大功夫的对决,让人看了心花怒放。金正作为一个后进者, 已经站在了这个血腥的角斗场上,就必须去格斗,才能有立足之地。如何格斗?硬拼,没有足够的体力(资金实力);软拼,没有强大的品牌支持!这是我们不得不面正确问题!俗话说:巧妇难为无米之炊!而我们要做的恰恰是”无米之炊”,且要做出美味来。为使金正早日从杀气腾腾的市场中突围而出,该如何解决这些问题呢? 一、借船出海点燃”真金”之火 当时影碟机行业的市场推广集中表现在
5、广告传播上,高空的(电视)、低空的(报纸)、地面的(POP、人员促销)广告大战彼起此伏,且众多品牌的传播口号都集中体现为产品品质层面,谁有钱谁的广告就叫的响亮!金正要推广也必须得做广告,特别是电视广告,人家都一个劲地往电视上投广告,你不投不行啊,必须要在电视上混个脸熟,让消费者知道有个叫”金正”的存在! 要进行广告传播首先得解决品牌传播口号这一关键问题,金正该用什么传播口号呢?针对当时多数品牌传播口号仅仅停留在品质层面的特点,金正切不能跟随大流也停留在品质层面上叫嚷,必须另辟蹊径,否则极易被品质的洪流淹没而难脱颖而出。为此,我们一反常态提出”真金不怕火炼”这一品牌传播口号,含义有三层:”第一层
6、是产品科技领先,经得住市场的锤炼;第二层是产品具有过硬的品质;第三层含义是提供优质、全面、一致的售后服务。” ”真金不怕火炼”既包含品质层面,又提升到精神层面,可谓有血有肉,与众不同,令业界和消费者眼睛为之一亮。 解决了品牌传播口号的问题,接下来就是广告传播推广了。此时我们又面临着传播推广资金和广告形象代言人的问题,当时金正的广告预算十分艰难,不可能效仿爱多、步步高等花几百万请大明星做形象代言人,即使有钱请明星,也难于找到能够完美诠释”真金不怕火炼”这一理念内涵的!如何完美表现”真金不怕火炼”的内涵,成为摆在我们面前的又一个难题! 现实中,确实难于找到反映”真金不怕火炼”这个概念的素材。既然如
7、此,就换个思维方式,从历史入手吧!历史上不是有许多东西经过千锤百炼依然在现实生活中闪闪发光么?比如说”真理”吧,它们的出炉都是因为当时社会的抵制、不理解或污蔑,而被打入冷宫一时难见天日,但”真理”终究不是谣言,经过千百年的锤炼,它依然发出智慧之光,像哥白尼、伽利略、达尔文、李时珍等一批历史人物的智慧,无一不是历经千锤百炼才被后人发觉其珍贵的所在。这不就是”真金不怕火炼”的真实写照吗?踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫。我们决定就用这些历史人物来做形象代言人!因为她们既可完美的诠释”真金不怕火炼”的理念内涵,又不用花费一分一毫的形象代言费,且与其它品牌造成极大的差异化,可谓一箭三雕!如此一来,节省了
8、一大笔广告制作费用,解决了我们的无米之炊! 历史人物形象在广告宣传中并不少见,但金正在”真金不怕火炼”理念的支持下,利用伟大历史人物和熊熊烈火两种视觉符号在影视广告上的组合运用,将理性的内容用感性的手法完美地表现出来了,有效地聚焦公众眼球。随后,我们在极短的时间内制作好广告片,集中有限的广告费用在电视上轰炸。一时间,哥白尼、伽利略、达尔文、李时珍等人的头像在熊熊烈火中永生的画面及”历史上她们为了真理却付出了沉重的代价,但最终证明真金不怕火炼金正VCD”的话语迅速传遍大江南北,令金正品牌形象在众多明星的吆喝中突围而出,”真金之火”迅速蔓延形成燎原之势,活脱脱出演了一出”借船出海”、”故人当活人用
9、”、”真金对真功夫”的好戏。 二、精耕细作细分区域市场 ”真金”之火已经点燃,金正品牌知名度借着历史人物和熊熊烈火迅速提高,为金正品牌进行地面市场推广提供了强有力的支持。为此,我们必须火上浇油,迅速跟进进行市场推广。那该如何进行有效市场推广呢?这又是一道现实的难题。显然,全国天女散花、一盘棋的强攻是绝对行不通的,因为国内的市场一地一策,十分复杂;况且我们也没有雄厚的实力将战线拉到如此的长。鉴于此,我们提出”精耕细作”的概念,即将全国市场进行区域细分切块吃,吃下一个区域市场则建立一个革命根据地,然后沉下去深耕,打造样板市场模块,并形成操作模式逐步复制推广。 接下来,我们将全国市场划分为几个区域市
10、场,并将其进行等级划分,先对重点市场进行样板打造,形成操作模式。对区域市场的”精耕细作”,我们重点强调区域市场网络的细分和管理、物流管理(货源、窜货等管理)、价格管理、信息流管理、终端售点形象规范管理及促销员终端行为管理等。然而,我们在全国推行”精耕细作”工程时遇到很大的难题,即在区域总代理这个层面遇到了非常大的阻力,就是说这些总代理发现做区域市场细分的时候,需要增加很大的投入,不愿意去做,致使工作较难开展。面对这种局面,我们是如何解决的呢?首先以本人主操其中之一的江苏市场为试点入手。 江苏是一个什么样的市场呢?江苏的总人口在全国排在第五位,为华东重点区域市畅我们先去找江苏总代理谈推行”精耕细
11、作”市场细分工程的重要性,双方沟通得较好,比较认同我们的想法,愿意在全国其它区域市场都不愿意做的时候来做试点。于是,我们就在江苏开始打造一个样板工程,具体做法为:首先是对区域市场(江苏省)细分到以南京为核心的14个子市场,包括常州、苏州、无锡、徐州、连云港、淮安、盐城、扬州、南通等,分得很细。市场分割完的同时制订了一整套对二级代理的评估办法,要求什么人能够做二级代理,条件是什么,有多少资金,有多少个自控的终端,有什么样的营销队伍,有没有运输工具等。其实还可在区域终端下再细分,能够细分出很多管理办法。其次是细分之后,在不同的区域,比如无锡,要锁定目标竞争对手是哪些,最主要的竞争对手是谁,排在前五
12、位的竞争对手是谁等。其实每个地区的竞争对手会有所不同,但整个江苏市场,金正面临的竞争对手不外乎步步高、新科、万利达、厦新等,但这些品牌在江苏地区各个市场的发育也不是很平衡的。第三是在分割完后的各个地区市场分别锁定竞争对手,再和下面的二级代理做终端网络大摸底,这种摸底几乎是对县级、乡镇级市场里卖影碟机的终端做了一次扫街式的调查。做完之后,金正有多少个网点就一目了然了,其中有多少个网点是复合的,即既卖金正的货也卖步步高或新科的,基本上非常清楚了;而且这些网点有哪些是主推金正产品,有哪些是摆了金正产品但不主推的,也了解得非常清楚了。这也是对整个渠道网络整体资源的调查,包括在各个地区具有影响力的前几个
13、代理商大户都是谁,这些大户跟金正的关系如何,竞争对手跟她们的关系是什么样等等,也都摸得非常清楚;同时也了解清楚了各竞争对手在区域市场跟终端经销商之间沟通的规律,她们多长时间会下去一次,多长时间跟她们电话沟通,沟通的内容大概是什么,终端的代理商对各厂家的情感和评判是哪些都比较清楚,对各个品牌的评价是哪些等。 经过第三个细分阶段,资料非常集中地汇总到江苏总部。接着做产品细分,在各个地区根据主要竞争对手产品的分布,确定金正哪些机型是作为战斗机的,哪款产品是针对步步高的,哪款产品是用来打市场的等等,细分得非常清楚。接着做功能细分,同样是同质化的产品,最终还是能找出不同的差异的。做这个细分的目的是要提炼
14、出非常具冲击力的、有促销卖点的功能,同时与对手主力产品的功能作对比,分出我有她没有的,她有我没有的,或是我比她好的,并专门成立一个小组来做解剖分析。然后是做价格细分,以形成一个价格组合价位,如利润产品是哪几款,应该怎么去卖;要走量的、要打仗的产品各放在哪一价位等。做完这些以后,就进行终端攻坚战,接着推行”五星级网络”工程,把所有网点进行划分,一星级是黑星终端,不卖金正产品还说金正坏话的终端;二星级终端是没有金正产品但不说金正坏话,她会说我这不卖金正你到别的地方问问去;三星级终端是有金正产品但不主推而主推竞争对手的;四星级终端是有其它品牌但主推金正的;五星级终端是全部都卖金正的。经过这样区分总结
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成熟 苹果 金正 DVD 整合营销 传播 策划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。