培训机构考核制度(1).doc
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1、培训机构考核制度一、 考核的目的和用途1为全面了解、评估教职员工工作绩效,发现优秀人才,提高团队工作效率,特制定本办法。2考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到团队的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。3考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。二、 考核范围培训机构全体员工均需考核,均适用本办法。三、 考核的原则 1通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。2使员工有机会参与培训机构管理程序、发表自己的意见。3以岗位职能为主要依据,坚持定性与定量考核相结合。四、 考核时间1月度考评:培训机构
2、考勤时间段作为考核时间段,即每月1日至月底为一个月度考核时间。2半年考评:从人员入职之日起每半年为一个半年考核时段。 3年度考评:培训机构的每一个营业年度为一个一年考核时段。五、 考核的内容1外勤岗位主要考核当月或当年度业绩指标的完成情况,根据业绩完成量发放奖金或升、降职。2内勤岗位考核根据本岗位职能规定的工作职责进行工作质量考核,按照考核成绩确定业绩奖金具体发放金额。并以此作为培训、调薪、晋级等依据。六、教学部门绩效考核教学部考核标准: 为了保障教学质量培训机构特设计了独特教学管理系统,教学管理系统是由培训机构、家庭、学生三个方面构成的一个封闭的管理环状的管理系统。从以下三个方面展开监督和考
3、察。分别是学生续报率 、家长反馈情况 、教学质量考核和行政考核三个方面进行考核。分别占的比重为学生流失率占50% ,家长反馈10% ,教学质量考核30% ,行政考核占10% 。1. 学生流失率考核权重表(总分是50) 岗位名称: 姓名: 考核日期: 学生流失率(流失的学生/总入学生)项目分值项目实分 备注0%5%505%10%4510%15%4015% 以上20 意见: 合计考评人 2. 家长信息反馈权重表(总分是15)-调查问卷十分制 岗位名称: 姓名: 考核日期: 家长反馈内容项目分值项目实分备注家长对授课是否满意5家长对教学服务是否满意3家长对教师关注学生的程度是否满意3学生对教师是否喜
4、欢4意见:合计考评人3.教学质量权重表(总分是35) 岗位名称: 姓名: 考核日期:评估内容项目分值项目实分备注按照规范化的教案备课3准备了相关科目的资料库2有相关的教学辅导计划和进程5不断更充实教学内容、追求教学创新,4因材施教、不厌其烦的为学生解答问题,启迪学生5针对学生的错误,给予积极的引导5注重学生上课以学生为中心2学生进步率10意见:合计考评人七、市场人员绩效考核1、考核办法:A 见习期为自到职日起1个月。在见习期内,如果完成拟定的业务指标,则其可在见习期满后转为正式的员工。如在见习期内不能完成规定的指标,则可终止聘用或延长一个月见习期。如在延长的一个月见习期内完成目标,则可以转正,
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