管道工程监理投标书.doc
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目 录 一、法定代表人身份证明书 二、投标文件签署授权委托书 三、投标函 四、投标函附录 五、投标报价说明 六、服务承诺书 七、企业检测设备、施工组织设计及质量、工期、编制依据及原则 八、企业简历及企业资质等复印件 九、企业业绩 一、法定代表人身份证明书 单位名称: 单位性质: 地 址: 成立时间: 经营期限 : 姓名: 性别: 年龄: 系 的法定代表人。 特此证明 投标人: 有限公司(盖章) 日 期: 年 月 日 二、投标文件签署授权委托书 授权委托书声明:我 系 有限公司的法定代表人,现授权委托 有限公司的 为我公司本签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权,特此委托。 代理人: 性别: 年龄:xx 身份证号码: 职务:经济师 投标人: 有限公司 (盖章) 法定代表人: (签字并盖章) 授权委托日期: 年 月 日 三、投标函 致: (招标人名称) : 根据你方招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、工程建设标准和其他有关文件后,我方愿以项目工程量清单工程量清单报价方式报价如下表: 投标报价表 序号 管道分类 投标报价 硬化道路 未硬化道路 1 市区、旗区及镇区原有道路 19万元/公里 13万元/公里 2 市区、旗区及镇区新建道路 11万元/公里 3 镇区以下管道建设 11万元/公里 4 小区管道 14万元/公里 11万元/公里 5 顶管 1根顶管300元/米、2根顶管400元/米、3根顶管600元/米 6 小号人井 3000元/个 并按上述图纸、合同条款、工程建设规范、标准的条件要求承包上述建设项目的安装工程施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细研究全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件。 3、我方承认投标函附录及报价表是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的 优良 工程质量,完成并移交全部工程。 5、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的 天 日历天内完成并移交全部工程。 6、如果我方中标,我方将按照规定提交合同价款的5%作为履约担保。 7、我方同意所提交的投标文件在30日的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。 8、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 投 标人 单位地址 法定代表人或其委托代理人: (签字并盖章) 邮政编码: 400000 电话: 12345678998 传真: 开户银行名称: 开户银行帐号: 日期: 年 月 日 四、投标函附录 工程名称:中国移动集团内蒙古有限公司鄂尔多斯分公司工程建设项目(传输) 序号 项目内容 合同条款号 约定内容 1 履约保证金 合同价的(10)%人民币 2 施工准备时间 签订合同后(5 )天 3 误期违约金额 ( )元/天 4 误期赔偿费限额 合同价款( )% 5 提前工期奖 ( )元/天 6 施工总工期 ( 234 )日历天 7 质量标准 合格 8 工程质量违约金最高限额 ( )天 9 预付款金额 合同价款( )% 10 进度款付款时间 签发进度款凭证后( )天 11 竣工结算款付款时间 签发竣工结算付款凭证后( )天 12 保修期 依据保修书约定的期限 投标人: 单位地址 法定代表人或其委托代理人: (签字并盖章) 日期: 年 月 日 五、投标报价说明 本次招标为项目施工总承包,包括设备材料采购、安装和系统集成、培训、运营维修等。投标人的报价必须按下表给定格式表填报,否则将被视为不响应实质性要求,按废标处理。 1、本报价依据本工程投标须知“投标报价编制要求说明”和合同文件有关条款进行编制。 2、本报价依据了本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。 3、本报价中没有填写的项目费用,视为已包括在其他项目中。 4、本报价的币种为人民币。 六、承诺书 感谢贵公司信任与支持,邀请我公司参加 公司工程建设项目(管道)的投标,给了我们合作的机会。在认真分析研究了招标文件及工程承建合同条件后,我们公司做出如下郑重承诺,并纳入合同管理。 一、 对施工招标文件的响应 本次施工招标文件及工程承建合同的全部内容和要求,我公司完全理解,并保证予以无差异和保留地充分响应,保证在投标和实施合同过程中严格遵守、认真执行。 对建设单位制定的合同条件、条款完全接受,并愿意据此作为约束双方的法律文件。我公司还将同意和接受建设单位提出的其他条件。 二、 工程质量 保证严格遵守国务院279号令颁发的《建设工程质量管理条例》及招标文件要求的工程质量验收标准,严格按照设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工,确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准,确保合格工程。 凡因我方原因造成的施工质量缺陷,保证无条件承担返工责任和经济支出。 保证建立完善的工程质量保证体系,设立专职质量检查员,负责施工工程中工程质量的管理 和检查。并随时接受甲方和监理工程师的监理、检验。 三、 工期 计划开工日期:2015年3月27日,计划竣工日期:2015年11月15日竣工,施工总工期为234日历天。 我方有能力随时接受建设单位对工期进度进行调整的要求。 四、 安全生产 保证遵循国家和“”关于安全生产的规定,重视施工现场作业安全,制定安全措施,杜绝各类责任事故的发生。 保证严格执行国家劳动保护法规和甲方有关劳动保护的规定,切实做好施工现场劳动保护工作。 保证实现投标书中所制定的安全目标,否则,甘愿接受建设单位处罚。 保证接受当地政府安全,质量监督,检查部门的指导和管理。 五、 文明施工 保证坚持文明施工,遵守国家有关法律、法规,接受建设单位和有关职能单位、部门的指导、监督和检查,认真做好环境保护、水土保持和文物保护等各项工作。 六、 其他承诺 未经建设单位许可,保证不进行任何形式的分包、转包。 保证按照建设单位要求,与有关施工各方做好协调配合工作。保证做好与主要材料和设备供应商的协调配合工作。 对投入本工程的主要人员、主要机械设备及仪器仪表保持相对稳定,确有情况特殊或工程量有变动时,事先征得建设单位的同意后再进行调整。 保证按照规定提出竣工文件、提报验工计价资料,办理工程价款结算和竣工结算。 七、 优惠条件 我公司愿在以下几方面提供优惠,并纳入合同管理,作为对我公司的约束条件。 在甲方资金有困难时,我公司可以调剂一定数量的工程款,以保证施工正常进行。 如甲方需要,我公司可无偿承担技术衔接和技术培训等项工作。 我公司在本标段施工期间,将在人员、机具、设备、物质等方面无条件服从甲方紧急调遣的需要。 我公司有先进的仪器、仪表等测试设备,可无偿提供给建设单位使用。 七、施工组织设计及保证质量、工期、编制依据及原则 一、 编制依据 根据 公司2015年工程建设项目(管道)招标文件。 (根据我公司施工技术力量、技术装备、施工经历、经验。 根据信息产业部现行的有关技术规范、规程、技术标准和技术经济政策。 二、 编制原则 优化施工方案,集中优势兵力,精心组织,科学管理,确保安全、质量、工期目标。 工程概况及技术条件 一、工程概况 二、建设地点: 工程质量:要求符合合格标准 资金来源:自筹资金 工期:计划2015年3月27日开工,计划2015年11月15日竣工,施工总工期234天 三、主要技术条件 (一)、管道建设 a)、施工测量及开挖路面:核对图纸、复测路由位置、施工定点划线、做标记等。机械切割路面,开挖路面,渣土分类堆放在沟边不影响施工的适当位置等。 b)、挖、填管道沟及人孔坑。挖土、开石坊、整修底边、找平、石沟布眼钻孔、装药放炮、弃渣清理或人工开石沟等松填、回填、夯实、找平等 c)、挡土板及抽水:制作、支撑挡土板、拆除挡土板、修理、集中存放等。抽水:安装、拆卸手动或机械抽水机具,抽水。 d)、做混凝土通信管道基础:制、支、拆、修木摸,扎放置端头钢筋、拌合浇灌混凝土、养护等。 e)、铺设塑料管管道:钢筋支架加工、绑扎、铺设、接续塑料管、试通等 f)、砖砌人孔(现浇上覆):找平、夯实、制、支拆模板,砌砖,人孔内外壁抹灰、抹八字、安装电缆支架,邦扎置放钢筋、浇灌混凝土、养护等 g)、拆除工程及其他:砂浆砖砌体、拌合砂浆、砌砖、拌合砂浆、抹面、开凿人孔壁、修整、抹平窗口、拆除清理等。 (二)、架空光缆 光缆线路拉线位置应符合规定的要求。 架空光缆的防划分应符合设计规定。各种不同符合区的吊线应符合规范的规定。 吊线夹板装在电杆上的位置,应能保持所挂光缆与其它建筑物的最小接近距离要符合规范的规定。 吊线夹板宜装与电杆面向人行道或铁路的一侧,夹板槽口必须向上,直线路夹板唇口面向电杆,角杆上夹板唇口面向张力的反侧。 做好架空光缆的配盘工作,光缆在跨越道路或河流处不得有接头。 垂度应符合设计规定。要做好杆路径路的调查工作,检查有无跨越障碍,以确定方式。 挂钩间隔应按(500+-30)mm均匀挂设,靠近电杆左,右的两个挂钩,距夹板中心应为250mm。 架空光缆架挂时应每隔10—15米设滑轮,牵引最大速度应为15米/秒,不得突然启动或停止。 (三)、直埋光缆 光缆的同沟敷设要求、埋深要求、过桥、涵、公路、铁路等防护要求均要符合信息产业部的设计施工规定贵公司信息中心商定的技术条件。 光缆标石埋设要符合有关技术文件的规定、直线标石的距离、标石的标记要清楚准确,埋设方向和编号要正确。 (四)光缆接续及成端 光缆接续采用光缆接头盒,光缆加强芯及护套中的金属部分应对地绝缘,并在光缆接头处断开。 光纤接续每个头的双向平均损耗值(0.08db). 光缆中继段双向传输衰耗值(含适配器、双窗口)应符合1550nm窗口为0.22db/km、1310nm窗口为0.36db/km的规范要求。 光缆终端盒架内,光缆尾纤盘绕整齐,工艺统一。 施工准备 我公司已通过 ISO9002质量体系认证,在本工程中我们将以此为基础,严格按照 ISO9002质量体系的要求进行施工,确保工程质量。 一、技术准备: 1、技术准备程序图 图 纸 审 核 施 工 现 场 调 查 制 定 实 施 性 施 工 组 织 设 计 施 工 人 员 技 术 培 训 开 工 2、图纸审核: (1)初步了解施工图,施工文件及标准规范等相关的施工资料。 (2)掌握该工程的特点,针对施工中的难点、重点,研究对策并确定相应的施工方法。 依据设计准则进行图纸审核,明确施工图纸所列的工程数量,是否与现场情况相一致,施工平面图与现场的情况是否相符,如有不符,及时将审核中从在的问题反馈给建设单位,并加以澄清。 (3)统计工程所需的材料,按照工程进度的要求提出分阶段的材料供应计划,落实订货合同及到货地点、供货期限。 3、施工现场调查: 组织施工技术人员进行现场施工调查,调查前期工程的计划安排情况,调查沿线水、电、通信及生活保障情况,既有杆路情况,特别线段杆路拉线设置情况,各引入点位置干扰,做好有关生产、生活、施工机具及物资的准备。根据现场的具体情况,制定实施性施工组织方案,并根据实施方案协调相关专业间的配合问题。 4、施工人员技术培训: 开工前,结合施工实际,有针对性的对参加施工的人员进行安全、质量技术培训,实行持证上岗制度。 (1)安全、质量培训-----开工前应制定出详细的施工安全技术措施,组织施工人员进行安全生产培训,强化职工安全、质量意识,提高生产技术水平。 (2)技术培训-----对职工进行施工现场技术交底,包括施工标准、设计特点、工程概况、工程进度、计划安排等,同时对采用的施工方法及关键部位的施工工艺做知道培训,施工人员经验考核合格后,方可持证上岗。 二、物资材料准备: 物资准备工作直接关系到能否按期开工及总工期目标的实现,为此我们将建立物资管理部门,实行系统的管理办法,确保物资供应满足要求。 (1)自购料的订货:根据建设单位提供的施工设计图纸对大宗器材订货加工,应制定详细的使用计划,在要求期限内送到施工现场。 (2)根据施工预算、材料分析和施工进度的 要求,编制材料需用量计划,联系各种材料的生产厂家及供货方式,同有关单位签订租赁合同及订货计划。 (3)根据施工的布置,在最短时间内完成材料库房及场地的修建。 三、临时设施的布置 为保证施工人员顺利地开展工作,须创造一个良好的生产、生活环境,施工驻地要选在供电供水可靠,交通通讯便利的地点设置宿舍食堂材料库房等。 四、施工准备阶段的管理工作: 1、施工驻地和料库的建立应本着便于施工和节俭的原则应采取以下措施: 安全因素外,施工驻地和料库应尽量建立在一起。 施工驻地和料库应通电、通水、通路、通电话、场地平整。 工程用料主要是电气及金属产品,因此料库应防雨、防潮。 考虑环境卫生和社会治安综合治理。 2、材料的订购与入库出库检查,本次通信工程的目的是完善供电处自动化网络控制系统,责任重大,因此必须把好订货和入库出库检查关,为工程质量提供可靠的保证。 专用通信产品,必须从能源部指令工厂订货,产品型号应符合安全要求,通用电气产品应择优选用,不得以次充好,只顾价廉,不顾质量。 专用通信产品入库前,必须认真履行入库检查手续,对不合格的材料不得入库,并及时报告主管部门做出处理,绝不许发放到施工现场。 通信产品的入库检查主要着重以下几点: 材料的包装能保证安全,满足正常运输条件和现场储运条件,入库前包装无损坏。 随产品提供的技术资料应详实可靠,随机备件齐全并实用。 抽检产品的标称数量(重量或长度)和事物相符。 项目部和施工班组领料时,在办理计划领用手续后,应对材料进行出库检查,不合格材料不得办理出库手续。 对通信产品的出库检查,除入库检查的条件外还应增加检查内容: 对有防水、防尘功能的产品应检查防水、防尘的性能良好。 光缆应在库内进行单盘测试,各种电气指标应符合出厂指标要求和验标,并做好测试纪录。 由多种机件组合的材料应检查配件齐全,外观整齐,无锈蚀。 3、签订施工安全包保协议 通信工程在煤矿、铁路及公路旁施工,因此工程开工前,应与有关部门签订施工安全包保协议。 协议中应说明本工程施工范围、主要工作量、施工程序,对运输的影响范围和施工安全措施等,使有关部门对工程情况有较全面的了解,对工程给予支持和帮助。 4、签订施工配合协议 为了使施工顺利开展,开工前施工单位应与有关单位和政府相关部门签订施工配合协议。协议的主要内容有: 施工配合的主要工作量、配合进度要求。 通信工程的施工范围和对配合单位的影响进度。 配合施工部分的质量要求和施工安全措施。 配合单位派出安全和质量监理人员的职权及监理程序。 双方的责任和义务及验收交接办法。 施工用电、器材测试、隐蔽工程的随工监理签认、工程竣工前后的质量验收评定等。 配合费用和付款方法。 协议的起止日期。 相关村委会的占地补偿协议。 5、向建设单位呈报开工报告 施工单位的施工准备达到下列要求,可向建设单位呈报开工报告。 设计提供的施工图纸和设计文件能满足工程进度和建设费用的需要。 施工住宿、机械、仪器、仪表、人力安排,能满足工程进度的需要。 工程的主要材料的供应能满足工程进度的需要。 施工配合协议签订完备。 工程的前期进度达到本工程开工条件。 施工必要的用地协议已签订。 建设单位批准施工单位的开工报告,工程即可开工,施工准备阶段的工作转向正常施工阶段。 拟投入本工程施工机械设备表 为了保证施工的顺利进行,我单位将调配充足的施工运输设备和施工机具仪表,以满足工程施工的需要。 公司线路工程主要仪器设备表 序号 设备及仪器名称 型号/产地 生产日期 数量(台/个) 1 光纤溶接机 藤仓50s 2017.07.08 1台 2 光时域反射仪 AQ7261 2017.08.04 1台 3 发电机 铃木1000 2017.08.29 2台 4 工具箱 HBG30 2017.07.08 1套 5 旅游胀蓬 2017.10.09 1座 6 车载大灵通电话 2017.03.01 1部 7 电热风机 2017.11.21 1台 8 手拉胡 5吨6米/1吨 2012.01.13 2套 9 脚扣 8米杆 2017.08.10 1付 10 安全带 2017.08.10 1套 11 桌子 2017.07.09 1台 12 旅游椅子 2017.07.09 3个 13 电缆线盘 50米 2017.08.05 1个 14 尼桑商务车 日本 2017.07.01 1辆 15 对讲机 中国 2017.02.25 6部 16 水泵 三江 2016、8、10 4台 17 电动打夯机 三江 2016、8、5 4台 18 柴油发电机 无锡 2016、5、11 2台 施工组织机构及主要管理人员简介 由乌兰察布市长信通信工程有限公司派出较高管理水平和业务水平的人员担任本工程的项目经理、项目总工程师,下设施工技术部、计划财务部、机械物资部、安质部、综合部。组建一个项目部,项目部由项目经理负责。 一、工程施工组织机构图 通信工程项目部组织机构框图 项目经理 项目总工程师 施 工 技 术 部 计 划 财 务 部 安 全 质 量 部 综 合 部 机 械 物 资 部 第 一 作 业 班 组 第 二 作 业 班 组 接 续 班 组 二、管理职责 1、项目经理 负责本项目部施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作,负责审核和监督本项目施工组织设计、工程质量计划的施工工作,审核施工设计文件,负责编制和提交工程施工进度计划及实施报告,组织开展质量自检和互检工作。参加建设单位或监理工程师主持召开的本工程及其他相关工程会议,负责对建设单位统一计价和财务结算工作。 2、施工技术部 由项目经理和总工程师领导,负责施工生产调度、技术管理工作,设生产调度岗、计划统计岗和专业工程师。 3、安全质量部 由项目经理和总工程师领导,负责工程质量控制、安全生产、消防保卫等监督控制和管理,设质量控制岗、安全控制岗、保卫岗。 4、机械物资部 由项目经理领导,负责各类材料的采购供应管理、运输周转、机械设备的租赁配备使用等工作。 5、计划财务部 由项目经理、项目财务主管领导,负责预算合同、承包分配、承包核算、财务收支等工作,设财务部验工计划岗。 6、综合部 由项目经理领导,负责施工人员的生活服务、后勤保障以及技术教育和人员培训。 三、工程主要管理人员一览表 姓名 职务 职称 执业或职业资格证明 证书名称 级别 证号 专业 VVV 项目经理 大专 工程师 中级 电子 YV 项目工程师 大专 工程师 中级 土木工程 DDD 项目工程师 大专 经济师 中级 经济 GH 项目主管 中专 技术员 初级 工程 YJ 施工队长 技术员 初级 VFR 施工队长 技术员 初级 我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 施工方案及施工方法 一、施工管理流程图 为切实实施施工组织方案,指导开展各项工作,做到有章可循,工程的施工管理将按施工管理工作流程图进行。 开工报告 进行工程调查和测量 审核技术文件 发现问题 与设计取得联系 拟定物质申请 拟发开工报告 工程监理部门 设计变 技术部门 技术问题 质量部门 质量问题 物资部门 物资供应 建设单位 内部技术交流(转发各类作业指导书) 掌握工程阶段进度、有关设计变更、物资供应 协调处理内、外部关系 反馈信息 参加工程协调会 项目部 建设单位 维修单位 其他地方有关部门 协调信息 参加质量部门组织检 指导审核竣工文件编 参与竣工验收办理竣工交接 工程决算及固定资产 工程结束 管 理 工 作 流 程 图 主要项目施工工艺及施工方法 为了保证工程的顺利实施,我们制定了详细的工程施工计划图。在实施过程中我们将采取流水作业、平行作业和交叉作业相结合的方式满足工程总体工期的要求。 一、施工工艺 架挂光缆 (一)架设 l 架空光缆架挂时采用滑轮牵引架挂。 l 通过牵引光缆加强件进行架挂,牵引力不大于3000N,牵引最大的速度15M/MIN l l 光缆较长或较晚角度过大时,采用“8”字形盘法架挂。 (二)光缆接续 1、准备工作 l 放工具,检点工具材料。 l 整理光缆,两端光缆引下杆底。 l 核对光缆程式、端别、接头位置。 l 确定余留长度。 l 端头切除。 l 架设帐篷,将光缆引入帐篷。 2、光缆开剥固定。 l 光缆开剥,用管切割刀将外护套切断并露出缆芯。 l 安装工作台于光缆接续处,将光缆假设在工作台支架上。 l 将两端光缆引入到接头盒支架,固定光缆,剥去接续段光缆外护套。 l 固定加强芯,切除多余部分。 3、清洗石油膏,束管切除固定。 l 用酒精绵将光纤束管上的油膏清洗干净,严禁使用汽油清洗。 l 根据束管固定位置,将固定点以外束管用束管切割刀切除,用拉链固定束管。 l 清洗光纤上的石油膏。 l 测量光纤接续收容长度,切除多余部分。 l 用胶带将光纤按排列顺序编号。 l 安装光纤收容盘。 4、光纤被覆层开剥 l 用酒精纱布轻轻擦拭清除光纤表面的灰尘和油污。 l 在光纤上串上一个光纤接头加强管,并移至收容盘出口附近。 l 用被覆层开剥钳切除光纤一次被覆层,开剥长度按切割刀说明书要求。 l 用酒精纱布轻轻擦拭剥去了一次被覆层的部位,轻轻顺一个方向除掉一次被覆层。 5、光纤的切割和接续 l 按照光纤切割刀使用说明书中切割刀使用方法对接续点进行切割。 l 光纤放入V型槽前,要对光纤切割部分及V型槽进行清洗处理。 l 光纤放入熔接机V型槽内,切好的光纤端平放入V型槽,将V型槽磁性压板小心放下。 l 将光纤固定后,在加强芯和大地之间接上电话,通知测试、准备接续。 l 按照熔接机操作程序,首先观察光纤断面的质量及检查两梗光纤是否处于两电极之间。 l 按照熔接机说明书,完成光纤熔接。 6、光纤接续测试。 l 光纤接完后对接头进行检查。 l 发现超标,重新接续。 5、 装接头盒及光缆盘留 l 接头完毕后,将光缆接头盒固定在电杆上。 l 将光缆按设计及规范要求进行盘留,安装在盘留架上。 二、施工方法 1、架空光缆线路 架空光缆工作在定测、整治了光缆路后,采取多个期间同时掉挂的作业方法。在施工过程中,架空光缆如果因地形限制,必须通过或靠近障碍物或建筑物,而有接触可能时应用子管或聚乙烯管包扎保护,其保护长度从碰触点向两端各伸出0.4M,当架空光缆与电力线距离不足0.6M,或因地形限制与电力线的垂直交叉不符合规定时,用胶管或竹片包扎保护,其长度从碰触点向两端各伸出1M。 2、直埋光缆线路 光电缆径路复测后,使用电缆测试仪进行径路探测,并用白灰划定路径,采用人工开挖方式,光缆过道采用机械顶进方式,开挖时使用锹、钯工具,禁止使用尖锐器械,做到进度和安全协调统一,隐蔽工程纪录完整准确。并在监理人员签字认可后方可进行。 3、光缆接续测试 在光缆假设(敷设)进行到一定阶段后,及时安排具有光缆操作证书的人员进行光缆的接续工作。工艺研究所要编制《作业知道书》。光缆接续作业必须搭专业帐篷,严禁露天操作,并特别注意防潮、防尘、防震。光尾纤接续件,要检查、复核光尾纤质量和长度应符合设计规定,插头端面无磨损。光缆中继段测试时,要按规定的窗口进行测试,对每根光纤进行衰耗测试,测试值应满足设计规定值。要用OTDR测试光纤A到B,B到A双方向的背向散射特性,并打印特性曲线图。项目部要做细致的工程施工安排,确保工程的顺利完成。 三、 作业流程图 管道工程施工作业流程图 l 架挂光缆施工作业流程图。 l 直埋光缆作业流程图。 l 光缆接续作业流程图。 施工准备 光缆到货 办理施工证明及协议 径路复测 单盘测试 吊挂光缆 架设钢绞线 光缆测试 安装终端盒 光缆接续 验收、测试、交付 准备机具仪表和测试表格 径路 复测 办理相关协议 施工 准备 敷设光缆 单盘测试配 开挖 电缆 安装光缆终端盒 光缆接续及测试 回填防护设标 引入成端 线路验收 线路指标测试 直埋光缆施工作业流程图 准备 去除一层涂层和二次涂覆层 制备光纤断面(切割) 光纤放入V型槽 电弧自动熔接 自动调整X、Y、Z方向使光纤对准,调好间隙 自动监视并确认已最佳对准 增强保护 完毕 质量判断—观察外形 光缆接续作业流程图 一、光缆径路定、复测 对线路进行复测,选择出最佳的光缆径路,并做好径路标志。径路的选择应符合设计及计规要求,并结合现场实际情况满足下列要求:A、相邻站点间距离最短,通过障碍物最少,维修方便的地带;B、避免通过酸、碱、盐性等化学腐蚀物地带及土质松软容易塌陷等地带及管道径路、尖石、池沼、污水坑等处。 二、 光缆接续施工方法 1、准备工作 l 检点工具材料。 l 整理光缆,确定预留长度。 l 端头切除。 l 安装工作台于光缆接续处,将光缆架设在工作台支架上。 l 2、光缆开剥固定 l 光缆开剥,用管切割刀将外护套切断并露出缆芯。 l 将两端光缆引入到接头盒支架,固定光缆。 l 固定加强芯切除多余部分。 l 3、清洗石油膏,束管切除固定 l 用酒精棉将光纤束管上的油膏清洗干净。 l 根据束管固定位置,将固定点以外束管用束管切割刀切除,用拉链固定束管。 l 清洗光纤上的石油膏。 l 测量光纤接续收容长度,切除多余部分。 l 用胶带将光纤按排列顺序编号。 l 安装光纤收容盘。 l 4、光纤被覆层开剥 l 用酒精纱布擦试清除光纤表面的灰尘和油污。 l 在光纤上串上一个光纤接头加强管,并移至收容盘出口附近。 l 用被覆层开剥钳切除光纤一次被覆层,开剥长度按按切割刀说明要求。 l 用酒精纱布擦试剥去了一次被覆层的部位,顺一个方向除掉一次被覆层。 l 5、端面制备 光纤接续之前,使光纤端面形成与轴线垂直的镜面,这是利用脆性玻璃的应力断裂原理来实现的。光纤切割刀就是按这原理制作的光纤切割工具。即让光纤表面产生一个小伤痕,然后施加拉应力,从而得到与轴线垂直的镜面端面。如发现光纤切割端面有如图---1所示缺陷之一者要重新切割。单模光纤端面角度要求不大于0.5,若大于0.5时光纤端面应进行重新切割。 光纤端面倾斜 光纤端面有毛刺 光纤端面有缺陷 图—1 不合格光纤切割端面 6,熔接 将光纤固定后,选一根光纤接上光电话,通知测试端准备接续操作。对光纤切割部分及V型槽进行清洁处理。将光纤放入熔接机V型槽内,沿V型槽小心放下磁性压板。按说明书规定,按下熔接按键,完成光纤熔接,采用热可缩加强管补强。 光纤接完后应对接头进行检查,如光纤接头接头存在如下所述缺陷,则必须重新接续。 l 对接处有焊缝。 l 接头变细。 l 轴向偏差。 l 接点成球状。 l 接点变粗。 l 气泡。 7、光纤接续测试: 光时域反射法,即CCITT推荐的光纤衰减测试三种方法之一,后向散射法。用这种方法能测量光纤的衰减、衰减常数、光纤接续损耗、光纤长度等。 在测试点,将尾纤接入OTDR,尾纤另一端接1KM左右裸光纤,在通过V型槽与被测光纤连接,再将OTDR接上电源。后向散射法测出每个接头点的两个方向接头损害值进行平均得出光纤接头平均损耗值。 8、光纤的盘留: l 盘留板盘绕弯曲半径不应造成附加损耗。 劳动力安排及计划 一、劳动力安排 1、 针对该项工程,我公司成立神东光缆工程项目部,配备得力的现场管理班子,统一协调项目施工全过程的领导、组织和管理。下设施工技术部、安质部机械物资部、计划财务部、综合部。 2、 抽调具有丰富管理经验的人员组建工程项目经理部,实行工程的项目法施工。项目部设3个生产作业班组。其中两个架设直埋光缆班组,职工60人,一个接续班组,职工四人,班组全员都经过培训。 3、 二个架设班组同时施工,施工完毕一个作业变电站转移至第二作业变电站,为接续组预留一定时间接续。全标段实行流水作业、平行作业和交叉作业。 4、 各班组负责的工作项目如下: 5、 班组 作业项目 备注 作业一班 光缆架挂与直埋 接续及防护人员须持证上岗 作业二班 光缆架挂与直埋 接续班组 光缆测试接续 四、 劳动力计划表: 根据工期安排及全标段工作量投入本标准所需劳动力计划如下,不足人员由城建制民工补充。 劳动力计划表 工种、级别 数量 备注 一、技术人员 二、通信工 三、普工 合计 材料计划及安排 根据本工程的要求,对施工用料的安排如下: 工程所有的接头盒、光缆终端盒、钢绞线、金具、尾纤及部分光缆、由我公司统一供货,物资部积极和生产厂家或业主联系,落实供货日期、运输方式、交接地点;项目部会同相关部门进行到货检查、验收。 安全保证措施 项目 序号 内容 指标 安全管理 1 安全体系、安全责任制、奖罚制度和施工安全规程 全 2 三级安全教育和特殊工种培训教育 100% 3 重大事故及隐患最低整改率 70% 4 重大施工及隐患建党率 100% 5 职工、临时工上岗安全教育考核达标率 100% 6 有毒有害、粉尘、作业点最底达标率 70% 事故管理 7 死亡、重伤率 0 8 轻伤事故负伤率不超过 3% 9 死亡、重伤率 100% 10 事故迟报或隐瞒不报 0 11 事故罚款上交率 100% 一、安全领导组织机构 成立由项目经理任组长,总工程师任副组长,项目部相关部门负责人、施工作业班组负责人组成的安全生产领导组。管理覆盖全员、全过程。遵守《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,落实《安全生产责任制》和《安全生产逐级负责制》等规章制度,确保安全生产目标。 附 安全管理组织机构框图 安全管理组织机构图 项目部安全管理领导小组 组长:项目经理 副组长:总工程师 安 全 质 量 部 工 程 技 术 部 综 合 部 机 械 物 资 部 计 划 财 务 部 各施工作业队长、安检员及防护员 项目部 安监工程师 二、项目部安全管理职责 1、项目经理的安全职责 对项目安全生产全面负责。认真贯彻国家、建设单位及上级的有关安全法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作与施工生产同计划、同布置、同检查、通总结、同评比。 严格履行合同中的安全条款,指导制定项目部安全- 配套讲稿:
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