小学实施高效课堂建设的实施方案.doc
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小学实施高效课堂建设的实施方案 11 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 蓝旗营学区小学 构建高效课堂活动材料 构建高效课堂实施方案 蓝旗营学区中心校 3月 蓝旗营学区 关于在学区小学进行高效课堂建设的 实 施 方 案 为了继续推进课堂教学改革,向课堂教学要效益要质量,全面提高我学区教育教学质量,并解决课改中存在的问题和不足,切实减轻小学生过重的课业负担,逐渐实现优质轻负的高效课堂,根据兴教字兴〔 〕2号关于印发《兴隆县教育局关于在全县中小学进行高效课堂建设的实施方案》的通知精神,结合学区实际情况决定在我学区开展构建高效课堂实践研究活动,用尽快时间形成高效课堂教学模式。特制定如下实施方案: 一、指导思想 以实现学校内涵提升、科学发展为宗旨,以深化课程改革、推进素质教育为核心,以转变教师教学方式和学生学习方式为重点,以广泛开展教学研究、促进教师专业发展为保障,按照“全面分析、准确定位、重点突破、全面提升”的工作思路,实现科学的课堂教学过程,达到理想的课堂教学效果,提高教师教学效益,提高学生学习效益,全面提高教育教学质量。 二、构建高效课堂的重大意义 在全县中小学校开展构建高效课堂活动,是兴隆县教育局作出的重大决策部署,是深化课程改革的关键和根本要求,是切实推进教与学方式转变、规范办学行为的重要举措,是促进教师专业化发展和学生全面发展的有效途径,是实施素质教育与提高教育教学质量、减轻学生过重的课业负担的现实要求,对我学区教育事业的科学发展、率先发展与和谐发展具有重要和深远的意义。 三、全面领会高效课堂的内涵 相对于低效教学而言,高效课堂教学是指教师以新课程理念和科学理论为指导,遵循教学规律、教学原则和各学科教学特点,采取一定的教学模式或流程,运用多种有效的教学手段和组织管理形式,以尽可能少的时间、精力和物力投入,培养学生良好的学习习惯、自主合作探究学习能力和创新精神,使学生掌握双基知识和技能,完成学习目标任务,从而实现三维目标达成和学生发展最优化,实现课堂教学效益最大化。 四、活动目标 1、教师对课程标准和教材的整体把握能力明显提高;教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究能力普遍提高。 2、学生自主、合作、探究学习能力全面提高,正确的人生观、价值观初步形成,学习成绩大幅度提高。 3、全面提高教学质量。构建高效课堂,就是要全面提高教育教学质量。经过三至五年的努力,把我学区教育教学质量提高到一个新水平,培养、打造一批真正意义上的品牌校和示范校。 五、高效课堂建设原则 1、坚持构建高效课堂与推进课程改革相结合的原则。各校要树立正确的高效观念,在学习和推进高效课堂活动时,要学习高效课堂的核心理念,把教师教学方式和学生学习方式的转变放在首位,把学生的自主学习和有效探究作为突破口,把提高课堂教学效率和促进学生有效发展作为目标。绝不能一味追求形式上的模仿,忽视了实质内容上的训练,导致形式上看热热闹闹,实质上是低效或无效的课堂教学。 2、坚持构建高效课堂与学校管理评价相结合的原则。要紧紧围绕构建高效课堂教学改革,规范学校教育教学行为,科学评价学校教学管理、课堂管理、教师管理。认真谋划能体现高效课堂的学校文化,构建学校文化特色。 3、坚持构建高效课堂与加强师德教育相结合的原则。进一步加强教师职业道德教育,树立师德榜样,弘扬教师无私奉献精神。引领教师爱事业、爱学校、爱学生。大兴学习之风、奉献之风,让每位教师全身心地投入到教育教学改革之中。 4、坚持构建高效课堂与加强双基教学相结合的原则。扎实的基础知识和基本技能是学生终身发展的根基,对学生进行有实效的双基训练是构建高效课堂的主要内容,只有学生的知识水平和能力水平均得到提升的课堂才是高效的,才是高质量的教育教学。 5、坚持构建高效课堂与培养学生行为品质、学习习惯相结合的原则。构建高效课堂,就要把时间、空间、机会和快乐还给学生,好的课堂教学除了是对学生知识和能力训练外,还是对学生的德育教育、品质的培养和学习习惯养成的教育。课堂中学生的表现欲、成就感、认同心都是她们学习兴趣和良好行为品质的真实体现。学生良好的行为品质即是构建高效课堂的前提,又是高效课堂的培养目标。 六、加强领导,健全组织机构 为加强领导,保证实践研究活动顺利开展并取得显著成效,我学区成立由学校主要领导组成的工作领导小组,由各学校校长、中层领导和骨干组成的实施小组,领导、指导和组织全校构建高效课堂实践研究活动的开展。 1、领导小组: 组 长:王秀霞 副组长:詹建东、闻玉民、管海 2、实施小组: 组 长:霍术东 副组长:李胜龙、高明 左占全 成 员:董慧君、侯国增、焦立国、魏凤双、门玉华、张学军、魏凤鑫、刘永成、闫海军、高景云、刘力威、温国华、司玉龙、佟士安 各学校也要成立相应的领导小组,校长任组长,为创立活动第一责任人,领导和组织本单位的创立活动,确保活动有序、高效开展。 七、实施步骤与时间安排: (一)宣传发动阶段。( 3月20日前) 经过学区会议形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备。学区和各校成立高效课堂实施工作领导小组,拟定符合我学区中心校和各校实际的具体实施方案及相关制度规定,学区出台《小学高效课堂实施方案》、《小学高效课堂教学模式、规范》、《小学校长高效课堂“周汇报”制度》、《小学教师、学生评价方案》、《小学高效课堂教学评价表》。组织中小学校长和骨干教师到六道河学区外出参观学习。 (二)理论培训阶段。( 3月21日—27日) 采用集中、分组、自学以及外出学习等多种形式,组织全体教师和校长深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,认真学习《兴隆县高效课堂资料汇编》、《高效课堂小组及班级文化建设》、《高效课堂导学案编写与使用》、《高效课堂质检管理与评价》等文件。 (三)初步尝试阶段。( 3月28日-4月3日) 完成班级“高效课堂”教室、小组文化建设。同时,安装学生学习汇报“展示板”。学区组织干部教师到各校巡展。每位教师都要结合学科特点,对“高效课堂”五步三查课堂模式进行初步尝试,学会导学案的编写。本阶段工作的重点与难点是发现问题,解决问题。要求任课教师首先要结合课堂实践进行认真反思、对照、查排、研究对策与实施补救,然后在教研会上进行交流,共同研究,确定适合的解决方法。 (四)年级试点阶段。( 4月— 7月) 在初步尝试的基础上,以3-6年级语、数、外三个学科作为突破口实行高效课堂。骨干教师上好示范课,普通教师上好达标课,问题教师上好过关课。学区高效课堂实施小组不定期对各校进行指导、检查和组织教师观摩其课堂教学。学区组织教师编写下学期导学案,以实现资源共享。各校重点工作: 1、各小学校长每天召开一次高效课堂业务调度会,实行每天总结本校学科“高效课堂”教学值得肯定的地方及存在的问题、改进意见。调度会时间不论长短,哪怕十分钟,评出优秀课,诊断课堂有没有营养。并做好向学区研训员“周汇报”工作。 2、各校按照《小学高效课堂教学评价表》做好学科教学“堂堂评价”工作。 3、构建“家长、学生、教师高效课堂”体系,做好请学生家长走进“高效课堂”工作。 4、学区组织“高效课堂诊断课”、“校校之间交流课、观摩课”。 (五)全面推广阶段。( 9月1日—12月31日)小学全面推进阶段 本阶段目标为:在总结前一阶段小学3-6年级语、数、外改革经验的基础上,按照“名师带动、同伴互助、自主发展”的模式,全学区1-6年级小学所有学科全面开展高效课堂创立活动,使每位教师明确高效课堂的目标和要求,掌握并运用高效课堂的教学方法和策略,全面提高课堂教学效率。 1、上好常规课。这是创立高效课堂,提高教学质量的基础和保障。各学校要结合本校教学条件、师资状况和学生情况,重点搞好常规课的研究,引领教师研究如何上好常规课,如何提高每一节课的效率。教师要深入研读每一课教材,明确每一节课的教学目标和要求,选择科学有效的教学方式和方法,组织引导学生当堂完成学习任务,达成既定目标。 2、打造精品课。每位教师在本阶段及此后每个学期分别打造2-3节体现先进教学理念、高水平、高效率的精品课,在学校范围内公开执教,以达到互相交流,学习借鉴,共同提高的目的。 3、强化集体备课研究。在全面推进的过程中,各学校要进一步加强集体备课研究,经过集体备课,共同研讨,实现资源共享,智慧共享。学区组织教师集体备课并形成学区导学案。 4、及时反思、总结和提升。教师要坚持写教学反思,及时记录教学中的问题、经验和心得体会,并从理论层面进行分析和阐述。每位教师在本阶段及此后每个学期分别写出1-2篇体现课堂教学改革成果的研究性论文。 本阶段结束,各学校、各学科要写出阶段性成果报告。 (六)反思深化阶段( 1月1日起) 本阶段目标为:总结创立活动情况,反思创立活动中出现的问题,认真分析,深入研究,形成促进高效课堂构建的长效机制。 1、总结反思。各学校要分学科召开教师、学生、家长代表等座谈会,认真倾听她们的意见和建议。对于具有推广价值的典型经验和做法予以总结和提升;对于出现的问题,进行深层次研究和探讨,寻找解决问题的方法和策略。 2、形成长效机制。在总结、反思、研讨的基础上,调整完善实施方案,进一步明确方向和目标,制定出有利于促进教师专业发展,有利于深化高效课堂构建,全面提高教育教学质量的制度和措施,实现高效课堂常态化,并形成创立工作长效机制。 3、经过“高效课堂”赛、讲活动评出教师课改之星和课改学校之星,召开全体教师会表彰奖励在“高效课堂”实践中做出较大贡献并取得优秀成绩的教师和班级。 八、保障机制 1、物质保障。各校配齐一套现代化印刷设备,实现每班一个平板显示器,教师人手一台笔记本电脑,每小组配备不少于一块展示板。 2、组织和制度保障。一是要建立健全学区网上学科教研组织和制度;二是要健全听课、评课制度,实行课堂开放、推门听课以及领导听课制度,每学期校长听课不少于80节,学区对听课、评课情况要定期统计,予以公布。 3.教研活动保障。一是各校要搞好每周的校本教研活动;二是各校每学期要举行四次全员参加的大型研讨活动;三是每学期要搞一次全员参与的课堂教学艺术评比活动;四是要举办学区优质课、教学能手评选活动。以活动为载体,为广大教师参与教学研究、展示研究成果搭建平台。 4.评价考核制度保障。各学校要根据创立高效课堂活动的要求,调整并完善评价考核制度,改变过去重结果轻过程、重成绩轻能力的现象,加大对课堂教学和教师综合素质的评价考核权重,听课、评课及参加教研活动情况要纳入教师考核范围。 3月- 配套讲稿:
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- 小学 实施 高效 课堂 建设 实施方案
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