有限责任公司质量和食品安全管理手册.doc
《有限责任公司质量和食品安全管理手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有限责任公司质量和食品安全管理手册.doc(123页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
有限责任公司质量和食品安全管理手册 1 2020年4月19日 文档仅供参考 XXX有限责任公司 管 理 手 册 [依据GB/T19001- 、CNAB-S152: ] 编 号: 版 本 序 号:1 审 核: 批 准: 持 有 部 门: 受 控 状 态: 分 发 号: 10月 日 发布 10月 日 实施 目 录 文件更改记录………………………………………………………… 3 管理手册颁布令……………………………………………………… 4 管理者代表任命书…………………………………………………… 5 企业简介……………………………………………………………… 6 质量和食品安全管理体系机构图…………………………………… 7 产品加工工艺流程图………………………………………………… 8 目的、范围、法规和标准、术语和定义…………………………… 9 4 管理体系……………………………………………………………10 4.1 总 要 求…………………………………………………………10 4.2 文件的总要求……………………………………………………11 4.2.1 总则…………………………………………………………… 11 4.2.2 管理手册……………………………………………………… 11 4.2.3 文件控制程序………………………………………………… 12 4.2.4 记录控制程序………………………………………………… 15 5 管理职责……………………………………………………………17 5.1 管理承诺…………………………………………………………17 5.2 以顾客为关注焦点………………………………………………17 5.3 质量和食品安全方针……………………………………………17 5.4 策 划……………………………………………………………17 5.5 职责、权限和沟通………………………………………………19 5.5.1 职责和权限…………………………………………………… 19 5.5.2 管理者代表及贯标小组(HACCP小组)…………………… 21 质量和食品安全管理体系主要职责分配表………………………… 22 5.5.3 沟通…………………………………………………………… 24 5.6 管理评审控制程序……………………………………………… 25 5.7 HACCP体系基本要素………………………………………… 28 5.8 HACCP体系设计……………………………………………… 29 5.8.1 产品描述……………………………………………………… 29 5.8.2 预期用途……………………………………………………… 30 5.8.3 流程图及布置图……………………………………………… 31 5.8.4 危害分析……………………………………………………… 40 6 资源管理……………………………………………………………41 6.1 资源的提供………………………………………………………41 6.2 人力资源控制程序………………………………………………42 6.3 基础设施管理程序………………………………………………44 6.4 工作环境管理程序………………………………………………46 7 产品实现……………………………………………………………47 7.1 产品实现的策划…………………………………………………47 7.2 与顾客相关过程控制程序………………………………………48 7.3 设计和开发………………………………………………………49 7.4 采购控制程序……………………………………………………35 7.5 生产和服务提供…………………………………………………54 7.5.1 生产和服务提供的控制………………………………………54 7.5.2 生产和服务提供过程的确认………………………………… 7.5.3 标识和可追溯性控制程序…………………………………… 7.5.4 顾客财产……………………………………………………… 7.5.5 产品防护控制程序…………………………………………… 7.6 监视和测量装置控制程序 …………………………………… 7.7 应急准备和响应控制程序……………………………………… 8 测量、分析和改进………………………………………………… 8.1 总 则…………………………………………………………… 8.2 监视和测量……………………………………………………… 8.2.1 顾客满意………………………………………………………… 8.2.2 内部审核控制程序……………………………………………… 8.2.3 过程的监视和测量……………………………………………… 8.2.4 产品的监视和测量控制程序…………………………………… 8.3.1不合格品控制程序……………………………………………… 8.3.2 通知和召回控制程序…………………………………………… 8.4 数据分析………………………………………………………… 8.5 改 进…………………………………………………………… 8.5.1 持续改进……………………………………………………… 8.5.2 纠正措施控制程序……………………………………………… 8.5.3 预防措施控制程序……………………………………………… 附录1 手册条款与GB/T19001、CNAB-S152 条款对照表……… 文 件 更 改 记 录 页 码 章 节 修改 方式 修改前内容 修改后内容 批准 日期 批准人 JL:06 管 理 手 册 颁 布 令 为建立和完善质量管理体系和食品安全管理体系,提高公司质量管理水平和产品质量,增强参与市场竞争的能力。公司依据GB/T19001— <质量管理体系——要求>和CNAB-S152: <食品安全管理体系> 标准编制了本管理手册。手册包括公司质量管理体系和食品安全管理体系的范围、GB/T19001- 和CNAB-S152: 标准要求建立的程序文件、公司认为有必要建立的其它程序文件、质量管理体系和食品安全管理体系过程之间的相互作用的表述等内容。 本手册是公司质量管理体系和食品安全管理体系运行必须遵循的纲领性和法规性文件,是公司各项质量和食品安全工作的基本准则和指南,也是提供质量保证和第三方审核的依据。经审核,本手册符合国家、行业和地方有关法律法规的要求,现予以批准颁布,并于 11 月 日起正式实施。本公司所编制的其它质量管理体系和食品安全管理体系文件必须与本管理手册保持一致。 有限责任公司 董事长: 年 月 日 管 理 者 代 表 任 命 书 为确保有限责任公司的管理体系,按照ISO9001: <质量管理体系 要求>、CNAB-S152: <基于HACCP的食品安全管理体系规范>建立及有效地运行,保证有限责任公司颁布的<管理手册>得以严肃认真地贯彻落实,经公司董事会会议研究决定,特任命同志为有限责任公司的管理者代表(即HACCP小组组长),任期三年,并授权如下: 1、按照GB/T19001— 和CNAB-S152: 标准的要求建立、实施和保持公司的质量和食品安全管理体系; 2、直接向组织的最高管理者报告质量管理体系和食品安全管理体系的有效性和适宜性,以进行评审,作为体系改进的基础; 3、组织贯标(即贯彻执行GB/T19001— 和CNAB-S152: 标准)小组工作; 4、确保在整个组织内提高公司全体员工的质量意识和食品安全意识; 5、负责管理体系有关事宜的对外联络。 有限责任公司 董事长: 9月20日 公司简介 质量和食品安全管理体系机构图 加工工艺流程图 目的、范围、法规和标准、术语和定义 管 理 手 册 版序/修改:1/0 1 目的和应用范围 1.1 目的 本手册依据GB/T19001- 和CNAB-S152: 标准规定了本公司质量管理和食品安全管理体系要求,用于实施质量管理活动,帮助组织关注影响食品安全的危害,并系统地识别和落实关键控制点;用于证明公司有能力稳定的提供满足顾客和相关的法律法规要求的产品,并经过体系的有效运行不断增强顾客满意。 1.2 应用范围 本管理手册适用于: 指导和控制本组织质量和食品安全管理工作。 内部和外部(包括认证机构)评价组织满足顾客和法律法规要求的能力。 1.3 删减条款及其说明 本手册内容包括GB/T19001- 中除7.3以外的内容和CNAB-S152: 标准的全部内容。 本组织不存在采用新材料、使用新设备生产具有新功能的产品,在产品生产和加工过程中也不存在改变产品性能和功能的过程,因此不存在设计和开发过程。且删减7.3过程的体系也能保障组织提供满足顾客和适用法规要求的产品。组织对产品外观形状、体积、包装的改进过程,执行7.1 产品实现策划过程的相关要求。故删减该条款。 体系覆盖的产品: 体系覆盖的部门: 体系覆盖的活动:加工和服务涉及的所有活动。 体系覆盖的生产现场: 2 术语和定义 本手册采用GB/T19000- 、CNAB-S152: 和JL:05中相关标准的术语和定义。 3 法规和标准 见<外来文件清单>,JL:05。 本手册要求执行的相关法律法规和标准,必须是最新版本的有效文件。 4 管理体系 管 理 手 册 版序/修改:1/0 4 管理体系 4.1 总要求 公司应按GB/T19001- 和CNAB-S152: 标准的要求,结合本行业的特点和本公司的实际情况,建立质量和食品安全管理体系,形成文件,严格贯彻实施文件要求,使质量和食品安全管理体系得到有效的运行和保持,并持续改进其有效性。 a 应从管理活动、资源提供、产品实现、监视和测量四个方面识别体系所需的过程、子过程及其在公司中的应用。(见本手册5-8章的内容)。 b 经过质量和食品安全管理体系机构图、产品生产加工流程图,以及对质量和食品安全管理体系各过程的描述,确定这些过程的顺序和相互关系。 c 经过编制<管理手册>、<牛羊屠宰良好操作规范(GMP)>、SSOP、<作业指导书>,并采用相关的法规和标准,确定这些过程有效运行和控制所需的准则和方法。 d 经过人、机、料、法、环的提供和控制获得必要的资源,经过内外部沟通和各种监视测量活动获得必要的信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视。 e 制定监视、测量和分析这些过程的程序并组织实施。 f 依据上述活动的结果,寻找改进的机会,分析原因,采取必要的措施,以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。 本公司质量和食品安全管理体系覆盖的所有过程均不存在外包。 4.2 文件要求 管 理 手 册 版序/修改:1/0 4.2 文件要求 4.2.1 总则 管理体系文件包括: a 质量和食品安全目标及其考核办法; b 管理手册(含质量和食品安全方针、程序文件); c 牛羊屠宰良好操作规范(GMP)、SSOP文件(卫生标准操作程序)和作业指导书(包括如操作规程、管理制度、技术标准、HACCP计划等); d 相关外来文件; e 相关记录。 所有质量和食品安全管理体系文件以纸张的形式存在。 4.2.2 管理手册 本手册由管理者代表组织编制并审核,最高管理者批准。手册包括: a 质量和食品安全管理体系的范围; b GB/T19001- 和CNAB-S152: 标准要求建立的程序文件、组织认为有必要建立的其它程序文件以及GMP文件和SSOP文件的引用; c 质量和食品安全管理体系过程之间的相互作用的表述。 本手册是公司质量和食品安全管理体系运行必须遵循的纲领性和法规性文件,是公司各项质量和食品安全工作的基本准则和指南,也是提供质量保证和第三方审核的依据。因此必须认真贯彻执行,并按<文件控制程序>进行控制。 4.2 文件要求 管 理 手 册 版序/修改:1/0 4.2.3 文件控制程序 4.2.3.1 目的 对质量和食品安全管理体系所要求的文件进行控制,确保在对管理体系的有效运行至关重要的所有操作点及其它相关场所使用文件的有效版本,防止误用过期作废及失效的文件,确保质量和食品安全管理体系的有效运行。 4.2.3.2 适用范围 本程序适用于与质量和食品安全管理体系要求有关的所有文件。 4.2.3.3 职责 1) 最高管理者负责批准发布质量和食品安全方针、目标和管理手册、…良好操作规范(GMP)、SSOP、HACCP 计划。 2) 管理者代表(即HACCP 小组组长)负责审核管理手册、GMP,批准作业指导书、SSOP、SSM 方案,负责组织对体系文件的定期评审。 3) 综合部负责文件控制,负责外来文件的收集和更新。 4) 各部门负责相关文件的编制、使用与保管。 4.2.3.4 程序 1) 文件的范围 质量和食品安全管理体系文件包括;质量和食品安全方针、目标、管理手册(含程序文件)、GMP、SSOP、其它作业指导书、计划、记录、外来文件(与产品有关的法律法规和国家、行业、顾客的各种与质量有关的标准、规范等)。 2) 文件的编制、批准 a 质量和食品安全方针、目标由最高管理者制定和批准。 b 管理手册、GMP、SSOP、作业指导书由管理者代表组织相关人员编写。 c 管理手册、GMP、SSOP、在发布前由管理者代表审核,最高管理者批准。 d 作业指导书由管理者代表负责审核、批准。 e 外来文件由相关部门负责识别,综合部负责收集,最高管理者以批准发放的形式控制其分发。 f 计划的编制和批准在计划形成的过程文件中作出规定。 g 各种记录表格由管理者代表编制,不经批准。 3) 文件的标识 a 外来文件使用其原有编号和名称。其它文件的编号方法如下: 文 件 分 类 编 号 管 理 手 册 -ZS- 作 业 指 导 书、计 划 -△△ 记 录 JL:△△ 注:—、—手册、—文件、 JL—记录、 △△——从01开始的流水号 b 文件分为受控和非受控,本公司使用的质量和食品安全管理体系文件均为受控文件,由综合部在文件上加盖”受控”章,同时编制文件分发号。提供给顾客或认证机构的质量和食品安全管理体系文件为非受控文件(即不实施经评审后 4.2 文件要求 管 理 手 册 版序/修改:1/0 的修改),非受控文件不加盖”受控”章也不编制分发号。公司只负责对受控文件进行评审或修改。4) 文件的发放 a 文件的发放应先由综合部填写<文件收发记录>,经管理者代表批准后再发放到相关部门,发放数量应满足质量和食品安全管理和产品加工的需要。 b 文件领用人在<文件收发记录>上签名,领取文件。 c 当受控文件破损不能使用时,由文件使用人交回破损文件,由综合部补发新文件,并按5)中的相关规定将破损文件销毁。 d 受控文件丢失后,丢失人不得随意借用她人的文件复印,应提出书面申请说明情况,经管理者代表批准后,由综合部给予补发,并注明丢失文件作废。 5) 文件的评审、更改和处理 a 由综合部及时收集外来文件的最新版本,对所有的外来文件由管理者代表以批准<文件收发记录>的形式评审其适宜性。对外来文件不得进行任何更改。 b 其它质量和食品安全管理体系文件,每年至少一次,由管理者代表组织各部门负责人进行集中评审并做出更改决定。由综合部对所有需要更改的文件实施更改,并对更改的有效性负责。 c 文件更改的方式 ① 划改:当同一页的更改内容不超过三处时可进行划改。用一条横线划去不适宜的内容,将适宜的填写在右上方,同时填写<文件更改记录>附在文件的首页。 ② 换页:当同一页的更改内容超过三处时可进行换页。同时填写<文件更改记录>附在文件的首页。 ③ 换版:文件需要进行大幅度修改时,应进行换版,原版文件作废,换发新版本。以从1开始的流水号作为版本序号。 d 文件更改后由原文件批准人在<文件更改记录>或新版文件上进行再批准。 e 作废的文件由综合部按<文件收发记录>如数收回,及时在原文件的每一页上盖”作废”印章或撕毁,并在<文件收发记录>中做出收回、作废或撕毁标识。由于法律和(或)保留信息等方面的需要而保存的失效文件,由综合部标明”作废留用”字样方可留用。 6) 文件管理 a 综合部应建立公司<质量和食品安全管理体系文件清单>,各部门应建立本部门<质量和食品安全管理体系文件清单>。文件使用者必须按文件规定执行,并保存好所有使用文件,不得擅自更改、复印和外借。 b 需临时借阅文件的人员,应填写<文件借阅申请纪录>,经管理者代表批 4.2 文件要求 管 理 手 册 版序/修改:1/0 准后方可借阅文件,借阅者应在指定日期内归还文件,到期不归还,应由综合部收回。原版文件一律不外借,防止文件丢失或损坏。 c 文件保存期限应满足产品寿命、法规和相关方的要求 d 有效文件均以纸张的形式存在。 7) 外来文件的控制 按上述4.2.3.4 2)、3)、5)等有关条款要求进行控制。 4.2.3.5 相关记录 1) 文件收发记录 2) 文件更改记录 3) 质量和食品安全管理体系文件清单 4) 文件借阅申请纪录 4.2 文件要求 管 理 手 册 版序/修改:1/0 4.2.4 记录控制程序 4.2.4.1 目的 经过对记录进行控制,提供证实产品质量符合规定要求、质量和食品安全管理体系有效运行的证据。 4.2.4.2 适用范围 适用于质量和食品安全管理体系运行中所有相关记录。 4.2.4.3 职责 1) 管理者代表负责相关记录表格的编制及记录的填写指导。 2) 各部门负责本部门相关记录的填写、收集、交综合部存档。 3) 综合部负责相关记录表格的印制及记录的汇总归档。 4) 记录填写人员负责记录填写的及时性、完整性,正确性及真实性。 4.2.4.4 程序 1) 记录范围 GB/T19001- 和CNAB-S152: 中规定的记录、本手册每一章节中所列的”相关记录”,(见<质量和食品安全记录清单>)。GB/T19001- 和CNAB-S152: 中没有要求形成记录的过程能够不形成记录。 2) 记录表格控制 a 记录表格的内容应符合GB/T19001和CNAB-S152: 相关条款的要求,并编号,记录的编号见<文件控制程序>4.2.3.4、3) 文件的标识的要求。 b 管理者代表负责记录表格的编制和更改,综合部负责表格的印制。 3) 记录填写和管理要求 记录只能用蓝色或黑色的笔填写,而且要填写及时、正确、完整、字迹清晰、能准确辩认,不得任意涂改,不得乱写乱画,不得用铅笔填写。当填写错误需更改时,应将错误处用斜线划去,将正确的书写于右上角,并使划去的内容能够辨认。检验报告不允许更改。记录应易于检索,并定期由与该过程有关的直接管理者复核。 4) 记录的收集 a 综合部应建立公司<质量和食品安全记录清单>,各部门应建立本部门<质量和食品安全记录清单>。记录填写人应按本程序的记录填写要求进行填写。各种记录不得擅自更改、复印和外借。 b 各部门对本部门质量和食品安全记录进行收集整理,并报综合部存档。 5) 记录需要临时借阅时,应填写<记录借阅申请单>,经管理者代表批准后方可借阅。 4.2 文件要求 管 理 手 册 版序/修改:1/0 6) 记录的贮存、保护 a 记录存贮时要求防丢失、防损坏、防潮、防变质、防火、防虫蛀,便于检查和查阅。 b 记录保存期限应在质量和食品安全记录清单中作出规定,其保存期限应满足产品寿命、法规和相关方的要求。 7) 记录的销毁 对于已达到保存期限的记录,由综合部填写<记录销毁清单>经管理者代表批准后进行销毁,执行销毁应有两个人在场,并在<记录销毁清单>上签字。 4.2.4.5 相关文件 文件控制程序 4.2.4.6 相关记录 1) 质量和食品安全记录清单 2) 记录借阅申请单 3) 记录销毁清单 5 管理职责 管 理 手 册 版序/修改:1/0 5 管理职责 5.1 管理承诺 本公司的最高管理者是公司的董事长,她应经过以下活动对建立、实施质量和食品安全管理体系并持续改进其有效性所做出的承诺提供证据: a 采用培训、会议等形式向公司全体员工及时传达满足顾客和法律法规要求的重要性; b 为明确质量和食品安全管理活动的方向,为识别、分析和控制与食品安全有关的危害制定质量和食品安全方针,并纳入管理手册发布实施。 c 确保在质量和食品安全方针的框架内建立质量和食品安全目标,并分解到公司的相关部门和层次上。 d 进行管理评审,其具体方法执行本手册5.6 管理评审控制程序。 e 确保质量和食品安全管理体系所需人、机、料、法、环、测等方面资源的获得。 5.2 以顾客为关注焦点 最高管理者应以增强顾客满意为目的,确保经过执行本管理手册中与顾客相关过程控制程序,确定顾客的要求,并经过质量和食品安全管理体系的有效运行满足顾客要求。 5.3 质量和食品安全方针 a 质量和食品安全方针是由最高管理者制定并正式发布的总的质量和食品安全宗旨和方向,它应与公司总的宗旨以及顾客、管理机关和组织自身对质量和食品安全的要求相关且与之相符。 b 质量和食品安全方针要对满足顾客要求和适用的法律法规要求作出承诺,对持续改进质量和食品安全管理体系的有效性作出承诺。 c 质量和食品安全方针应为质量和食品安全目标的制定和评审提出原则性的要求。 d 最高管理者应经过会议、培训等形式确保质量和食品安全方针得到传达,使全体员工正确理解质量和食品安全方针,并在各自的岗位上围绕质量和食品安全方针开展工作。 e 最高管理者应经过管理评审对质量和食品安全方针进行定期评审和修订,确保质量和食品安全方针的持续适宜性。 f 最高管理者应针对质量和食品安全方针,确保实施与外界沟通的适用程序。 5 管理职责 管 理 手 册 版序/修改:1/0 组织的质量和食品安全方针是: 5.4 策划 5.4.1 质量目标 最高管理者应制定组织质量和食品安全目标,并确保将组织质量和食品安全目标分解到各部门和车间,即建立各部门和车间的分目标。质量和食品安全目标应包括满足产品要求所需的内容,应是可测量的,并与质量和食品安全方针保持一致。 组织的质量和食品安全目标是: 质量和食品安全目标的分解及考核见<质量和食品安全目标及其考核办法>。 5.4.2 质量和食品安全管理体系策划 最高管理者应: a) 按照GB/T19001- 和CNAB-S152: 标准要求,对质量和食品安全管理体系进行策划,策划结果应满足组织质量和食品安全方针、质量和食品安全目标、质量和食品安全管理体系总要求,并符合GB/T19001- 和CNAB-S152: 标准的要求; b) 对体系范围内所有已知的潜在危害进行识别与评估,而且对所有确定的危害予以控制,以确保组织的产品不伤害消费者和(或)使用人; c) 在对质量和食品安全管理体系的变更进行策划和实施时,保持质量和食品安全管理体系的完整性; d) 建立适当的渠道有助于供方、顾客和其它与组织产品的质量和食品安全有关的相关方的沟通。 5.5 职责、权限和沟通 5.5.1 职责和权限 最高管理者经过<质量和食品安全管理体系职责分配表>和下述描述规定组织内的职责和权限。 5.5.1.1 最高管理者的职责和权限 a 向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性; b 制订质量和食品安全方针; c 确定质量和食品安全目标的制订; d 进行管理评审; e 确保人、机、料、法、环、测等资源的获得; f 组织HACCP小组的工作。 5.5.1.2 管理者代表(HACCP小组副组长)的职责和权限 (见5.5.2) 5.5.1.3 综合部的职责和权限 5 管理职责 管 理 手 册 版序/修改:1/0 a 负责文件控制,外来文件的收集和更新。 b 负责相关记录表格的印制及记录的汇总归档。 c 负责制定岗位能力要求,制定并实施培训计划。 d 负责员工身体健康检查工作,并建立职工健康档案。 5.5.1.4 销售部的职责和权限 a 负责收集和评审顾客要求,获取顾客对产品及其服务的满意程度,并提供相应的售后服务。 b 负责对已交付的不合格品进行标识、隔离和处理。 5.5.1.5 生产部的职责和权限 a 负责基础设施的检修、保养、巡回检查,工作环境的管理。 b 负责采购产品的验证、标识和防护。 c 负责产品的加工、标识和防护。 d 负责顾客财产的验证、维护、使用和记录。 e 负责对不合格品进行识别、确定、标识、隔离和处理。 f 负责评估关键控制点的监测结果。 5.5.1.6 技术部的职责和权限 a 负责采购产品、顾客财产、半成品和成品的验证、监视和测量。 b 负责对不合格品进行识别和确定。 5.5.1.7 后勤部的职责和权限 a 负责厂区环境卫生的清洁和维护。 b 负责生产设施的提供和维护。 负责产品在库存期间及交付过程中的防护。 负责组织对供方、外包方的评价和控制,实施采购活动。 5.5.1.8 内审员(验证员)职责和权限 a、负责质量和HACCP体系的内部审核和系统验证。 b、对内审的公正性、独立性、客观性负责。 c、指导责任部门落实不符合项的纠正措施,并负责不符合项的跟踪。 5.5.1.9 检验员(卫生监督员)职责和权限 a. 负责按技术要素和质量标准对产品及过程进行检验,作出合格与否的判定及记录,并对检验结果负责。 b. 负责检验状态标识及不合格品隔离的监督工作。 c. 负责CCP的控制和记录,发现关键限值偏离时及时上报。 5.5.1.10 操作人员职责和权限 a. 负责按作业指导书、GMP和SSOP等要求进行操作。 b. 负责搞好本岗位的现场管理。 c. 负责搞好相关设备的维护保养工作。 d. 保护好产品标识和检验状态标识。 5.5.1.11 外请专家的职责和权限 5 管理职责 管 理 手 册 版序/修改:1/0 5.5.2 管理者代表(即HACCP小组副组长)及贯标小组(HACCP小组) 5.5.2.1 最高管理者任命项目部经理张莹为管理者代表。同志在有效履行其项目部经理职责的同时,全权代表组织最高管理者主持和处理本组织质量管理体系和食品安全管理体系的日常工作,并确保履行以下的职责: 1、按照GB/T19001— 和CNAB-S152: 标准的要求建立、实施和保持公司的质量和食品安全管理体系; 2、直接向组织的最高管理者报告质量管理体系和食品安全管理体系的有效性和适宜性,以进行评审,作为体系改进的基础; 3、负责贯标(即贯彻执行GB/T19001— 和CNAB-S152: 标准)小组的具体工作; 4、确保在整个组织内提高全体员工的质量意识和食品安全意识; 5、负责管理体系有关事宜的对外联络。 5.5.2.2 最高管理者批准组建HACCP小组(贯标小组),为HACCP小组组长,张莹为HACCP小组副组长,HACCP小组由各部门第一责任人及相关专业人员组成,小组成员的职责为: 1、组长职责和权限: 全权领导HACCP小组工作,为建立、开发、保持和评审HACCP管理体系提供必要的资源。 2、副组长职责和权限: 1)负责完成体系的策划、建立、运行及认证工作,确保体系正常运行并获得认证证书。有权就HACCP小组工作中必须的资源向最高管理者提出申请。 2)组织小组成员认真执行策划要求,及时准确地完成所策划的工作。有权对小组成员的工作进度及工作质量实施考核。 3)按照策划要求招聘员工并组织培训,对培训的有效性负责。有权依据培训结果对员工进行适当的工作调配和处理。 4)组织全体员工认真执行管理体系要求。有权对体系的执行效果实施考核。 2、组员职责: 1)认真执行体系策划要求,及时准确地完成HACCP小组的具体工作。对于组织在HACCP管理体系的范围和应用领域内的产品、过程和危害,应具备与之有关的知识和经验。并提供证明满足上述要求的证据。 2)组织员工认真执行体系要求,对体系运行的有效性负责。有权就体系运行效果对员工实施考核。 质量和食品安全管理体系主要职责分配表 手 册 条 款 活 动 内 容 领导层 职 能 部 门 最 高 管 理 者 管 理 者 代 表 技术部 生产部 销售部 综合部 文 件 控 制 4.2.3 文 件 的 控 制 ● ○ ○ ○ ● 记 录 控 制 4.2.4 记 录 的 控 制 ● ○ ○ ○ ● 质量和食品安全 方针、目标 5.3 5.4.1 质量和食品安全方针、目标的制定与分解 ● ○ ○ ○ ○ ○ 职责、权限 与沟通 5.5 职责、权限的 规定和沟通 ● ○ ○ ○ ○ ○ 管 理 评 审 5.6 管理评审的实施 ● ● ○ ○ ○ ○ HACCP体系基本要素 5.7 确定要素,制定HACCP计划和SSM 措施 HACCP体系设计 5.8 进行产品描述,确定预期用途,确定流程图及布置图、进行危害分析 人 力 资 源 6.2 岗位能力要求的制定 ● ● △ △ △ ● 培训、聘用等措施的实施及其有效性评价 ● ● △ △ △ ● 基 础 设 施 6.3 基础设施的提供 ● ● △ ○ ● △ 基础设施的管理 △ ● △ △ 工 作 环 境 6.4 工作环境的管理 ● ○ ● ○ △ 产品实现的策划 7.1 产品实现过程的策划 ● ● ○ ○ △ △ 与顾客有关 的过程 7.2.1 与产品有关的要求 的识别 ● △ △ ● △ 7.2.2 与产品有关的要求 的评审 ● ○ ○ ● △ 7.2.3 与 顾 客 的 沟 通 ● ● △ △ ● △ 采 购 7.4 对供方的评价与控制 ● ● △ △ ● △ 采购过程的实施 ● ○ ○ ● △ 采购产品的验证 ● ● ● ○ △ 外包方的控制 ● ○ △ ● △ 质量和食品安全管理体系主要职责分配表 手 册 条 款 活 动 内 容 领导层 职 能 部 门 最高管理者 管理者代表 技术部 生产部 销售部 综合部 生产和服务提供控制 7.5.1 生产和服务提供控制 ● ○ ● △ △ 标识和可追溯性 7.5.3 产品的标识和可追溯性的控制 ● ○ ● ○ △ 顾 客 财 产 7.5.4 顾客财产的验证、使用和控制 ● ● ● ○ △ 产 品 防 护 7.5.5 产品防护的实施 ● ○ ● ○ △ 监视和测量装置的控制 7.6 监视和测量装置的检定或校准 ● ○ ○ △ △ 监视和测量装置的使用和维护 ● ● △ △ 应急准备和响应 7.7 顾 客 满 意 8.2.1 顾客满意程度的测量 ● ● △ △ ● △ 顾客满意程度信息的利用 ○ ○ ● △ 内 部 审 核 8.2.2 内部审核的实施 ● ○ ○ ○ ○ 过程的监视和测量 8.2.3 过程的监视和测量 ● ● ○ ○ ○ ○ 产品的监视和测量 8.2.4 产品的监视和测量 ● ● ● ○ △ 不合格品控制 8.3.1 不合格品的控制 ● ● ● ○ △ 通知和召回 8.3.2 数 据 分 析 8.4 数据的收集和分析 ● ○ ○ ○ △ 持 续 改 进 8.5.1 持续改进的 策划和实施 ● ● ○ ○ ○ ○ 纠正、预防措施 8.5.2 8.5.3 纠正和预防 措施实施 ● ○ ○ ○ ○ 注:●主办(或主管) ○协办 △配合 5 管理职责 管 理 手 册 版序/修改:1/0 5.5.3 沟通 最高管理者确保经过培训、会议、口头沟通、文件传阅、专访、顾客意见调查等多种形式,使管理体系的有效性和食品安全信息得到充分地沟通,包括(但不限于): a) 影响食品安全岗位员工间的沟通; b) HACCP小组的信息; c) 供方的信息; d) 消费者反馈的要求得到满足的信息; e) 与外部组织有关的食品安全信息 ; f) 与其它相关方的沟通。 最高管理者授权管理者代表负责沟通的管理工作,并负责与食品安全有关信息的外部沟通。 HACCP小组成员应在日常工作中重点关注并及时充分地收集可能影响食品安全的任何工艺变化。收集的信息以书面的形式及时传递给管理者代表,由HACCP小组集体确定纠正或预防措施。 5 管理职责 管 理 手 册 版序/修改:1/0 5.6 管理评审控制程序 5.6.1 目的 定期对质量和食品安全管理体系进行系统评审,评价包括质量和食品安全方针、目标在内的质量和食品安全管理体系改进的机会和变更的需要,以确保质量和食品安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以满足顾客要求并实现组织声明的质量和食品安全方针。 5.6.2 适用范围 5.6.3 职责 1) 最高管理者批准管理评审计划,主持管理评审会议,批准管理评审报告。 2) 管理者代表向最高管理者报告质量和食品安全管理体系运行情况,负责管理评审计- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有限责任公司 质量 食品安全 管理 手册
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文