康佳集团内部培训师管理办法.docx

康佳集团内部培训师管理办法
17。1内部培训师资格与培养
17．1．1讲师的来源
各级干部：各级干部皆担负有培养员工的责任,是内部兼职教师的主要承担者；
业务骨干或技术尖子：各职能部门的业务骨干，技术部门的技术尖子将是员工业务培训的主要教师来源；
17。1.2内部讲师的分类
内部培训师分为公司级兼职讲师和部门级讲师.
17．1．2．1公司级兼职教师
凡担任集团统一组织的培训课程（包括：新员工培训、各级干部培训等）的讲师为兼职讲师。公司级兼职讲师由康佳学院统一管理。 兼职讲师分为讲师、高级讲师、资深讲师.
讲师:主讲专业领域两年以上工作经验并有良好的业绩表现，做临时讲师期间讲课课时达10个班次
高级讲师：主讲专业领域四年以上工作经验并有良好的业绩表现、授课场次30班次以 上、60％以上培训场次学员评价在良等以上。
资深讲师：主讲专业领域四年以上工作经验并有良好的业绩表现、授课场次50班次以上、80％以上培训场次学员评价在良等以上.
17．1．2．2部门级讲师：担任各部门组织的基层员工培训课程，包括：新员工的上岗培训和老员工的业务培训的讲师.部门级讲师由各业务部门管理。
17．1．2．3内部培训负责所讲授课程内容的优化、资料收集、教材的编写及教学水平提高等。培训师以自主培训和在职培训为主。企业在外派培训、工作时间方面给予一定的优惠和支持。康佳学院每年将为内部培训师不定期的举行“讲师技能训练"，并提供课件开发、教材编写、课程讲授方面的资源与支持。
17.1.3兼职讲师的申报：凡申报兼职讲师必须填写《兼职讲师申报表》,交康佳学院，由康佳学院同HR部门联合评审，资历、课件、讲授水平达到要求者聘为公司级兼职讲师.集团每半年组织一次评定。
17。1。4兼职讲师的奖励：

初级
中级
高级
资深
工作时间
40
50
60
80
非工作时间
80
100
120
150
培训师可以获得一定金额书籍费，其中初级培训培训师为200元/年，高级培训师为500元/年。同时可以优先参加讲授领域的外部培训。
17。2内部培训师职责
17.2.1内部培训是企业员工内部兼职的行为，不能因为培训或授受培训而影响本职工作.
17.2.2内部培训师主要履行以下职责：
l 承担相关的教学任务；
l 负责内容的优化、资料的收集，总结本专业领域的管理、操作经验，编写教材和提高讲授水平;
l 学习、消化外部培训课程，引入企业；
l 本专业领域或本部门的文化制度培训；
l 在不影响工作的前提下，不断学习，经常开展专题模拟培训;
l 根据培训部门设计的培训方案和计划进行培训，如有改动应事先征得培训部门的同意。
17.3内部培训师管理
17.3.1初级培训师通过内部试讲确认其资格，高级培训师通过试讲和考核确认其资格.
17.3。2培训结束,学员和培训组织者要对培训师进行考评。
17。3。3康佳学院每年对内部培训师认证一次,不合格的解聘，认为一般的要协助、督促其提高。高级讲师若一年不上课的，降为讲师，讲师若半年不上课的，自动降为部门级讲师。
17。3.4康佳学院负责组织培训师的集体学习、提升活动。根据康佳学院确定的课程框架,对不同的主题成立开发小组，各专题组不定期召开讨论会，对课件进行研讨.
17。3.5 各级领导皆负有培训人才的职责,其组织与参与的情况作为任职资格的达标认证之一，其授课表现纳入其个人的业绩考核.
17.3.5培训师的课酬规定见第17。1.4条。
17.4 外聘讲师
为广泛的引进与吸收国内外的先进技术和管理知识、经验，加强与国内外企业、科研院所、专业培训机构的相互交流与合作，集团将根据不同的需要，从国内外聘请优秀的讲师、专家来公司进行讲学与授课。
17.4。1外聘讲师的来源
高等学校、科研单位;
培训机构、顾问公司；
优秀企业高级的高级管理人才和技术人才。
17。4.2外聘讲师的审查部门和聘请程序
17.4.2。1资格审查
17.4。2.1.1技术/业务类讲师。由技术/业务部门和培训部门进行资格审查；
17。4。2.1.2管理类讲师。由培训部门和人力资源部进行资格审查，审查内容包括：专业背景、从事职位、教学内容、教学水平。
17。4.2.2聘请程序
凡聘请外部讲师必须由聘请部门填写《外聘讲师申请表》，经资格审查，报培训部门备案。
17.4.2。3课酬确定
17。4。2.3。1课酬标准
讲师
分类
课酬
差旅费
外聘
讲师、中干、

副教授、高工、副总或以上

特殊情况

17.4。2。3.2支付办法
课酬由各主办部门统一申请，经主管部门核实和康佳学院批准后，由财务部支付。
17。4。3外聘讲师的职责
17。4.3。1外聘讲师必须根据公司的培训需要,提交教学内容和培训方案.最后经主办部门和培训部门批准后实施。如有改动应事先征得同意。
17。4.3.2外聘讲师必须保质保量地完成双方协商的培训任务.