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公司总部各部门岗位说明书

240
2020年4月19日
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总部各部门岗位说明书
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一、办公室岗位说明书 6
1、部门主任 7
2、部门副主任 9
3、部门副主任 11
4、信息中心主任 13
5、信息技术服务 15
6、信息开发建设 17
7、行政管理 19
8、企业策划 21
9、综合事务 23
二、人力资源部岗位说明书 25
1、部门总经理 26
2、部门副总经理 28
3、部门副总经理 30
4、培训开发岗 32
5、员工管理岗 34
6、员工管理岗 36
7、薪酬福利岗 38
8、薪酬福利岗 40
9、档案与考核管理岗 42
三、财务资金部岗位说明书 44
1、部门总经理 45
2、部门副总经理 47
3、部门副总经理 49
4、预算管理岗 51
5、总部会计岗 53
6、会计报表管理岗 55
7、项目会计岗1 57
8、项目会计岗2 59
9、项目资金管理岗 61
10、银行业务管理岗 63
11、税务管理岗 65
12、出纳 67
13、项目财务负责人 69
四、市场营销部岗位说明书 71
1、部门总经理 72
2、部门副总经理 74
3、总报价师 76
4、营销岗 78
5、综合管理岗 80
6、报价岗 82
7、商务信息岗 84
五、投资业务部岗位说明书 86
1、部门总经理 87
2、部门副总经理 89
3、投资营销岗 91
4、综合管理岗 93
六、项目管理部岗位说明书 95
1、部门总经理 96
2、部门副总经理 98
3、部门副总经理 100
4、工程管理岗 102
5、测量管理岗 104
6、环境管理岗 106
7、计划统计岗 108
8、工程信息管理岗 110
9、劳务管理岗 112
10、综合管理岗 114
七、合约法务部岗位说明书 116
1、部门总经理 117
2、部门副总经理(分管成本) 119
3、部门副总经理(分管合同) 121
4、部门副总经理(分管采购) 123
5、部门副总经理(分管法务) 125
6、合同管理岗 127
7、建造成本管理岗 129
8、过程成本管控岗 131
9、结算管理岗 133
10、招标管理岗 135
11、集采管理岗 137
12、法务管理岗 139
13、授权管理岗 141
八、 清算业务部岗位说明书 143
1、部门总经理 144
2、部门副总经理 146
3、清算业务岗 148
九、 安全生产监督管理部岗位说明书 150
1、部门总经理 151
2、部门副总经理 153
3、安全基础业务、应急管理岗 155
4、职业健康、综合管理岗 157
5、机械设备安全监督管理岗 159
6、隧道桥梁安全管理岗 161
7、市政工程安全管理岗 163
十、 物资设备部岗位说明书 165
1、部门总经理 166
2、部门副总经理 168
3、部门副总经理 170
4、物资管理岗 172
5、电力管理岗 174
6、物资、车辆、节能管理岗 176
7、设备管理岗 178
十一、 技术质量部岗位说明书 180
1、部门总经理 181
2、部门副总经理(科技研发) 183
3、部门副总经理(质量管理) 185
4、部门副总经理(试验检测) 187
5、部门副总经理(技术管理) 189
6、科技管理岗 191
7、技术管理岗 193
8、技术、投标管理岗 195
9、试验检测管理岗 197
10、质量管理岗(体系建设) 199
11、质量管理岗(现场检查指导) 201
12、技术、投标管理岗 203
十二、 党群工作部岗位说明书 205
1、部长 206
2、副部长(党建及企业文化) 208
3、副部长(工团管理岗) 210
4、党建(政研)岗 212
5、文化宣传管理岗 214
6、青年管理岗 216
7、工会、女工管理岗 218
十三、 审计部岗位说明书 220
1、部门总经理 221
2、部门副总经理 223
3、综合管理岗 225
4、审计管理岗(兼职) 227
十四、 纪检监察部岗位说明书 229
1、部长(主任) 230
2、副部长(副主任) 232
3、纪检监察岗A 234
4、纪检监察岗B 236

一、办公室岗位说明书

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
部门主任
所在部门
办公室
岗位编号
TLBG-01
所属业务系统
行政办公、企划管理
直接上级
公司总经理
岗位定编职数
1
直接下级
部门副主任、信息中心主任
所辖人数
8+2
二、工作描述
职责概述:主持办公室全面工作,负责公司战略规划、产权管理、企业并购重组、标准化建设、绩效考核,信息化建设、行政综合事务管理。
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
战略规划
研究公司战略规划的总体思路,并组织制订公司发展战略规划。
制订公司的战略目标分解体系,负责公司战略实施回顾与战略评价。
职责二
贯标工作
督导质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系的建立、维护以及与其它管控体系的融合。
职责三
公司决策机制
督导各项会议的筹备、召开、纪要划拨、会议精神督办
组织建立公司决策机制,并负责机制的运行与维护
负责公司内外往来文件的批转、督办及总部部门发文的审核、发布。负责公司工作报告、重要会议领导讲话、汇报材料等重要文稿的起草或审定
职责四
信息化管理
负责制定公司信息化总体规划、阶段性规划,并组织实施
职责五
行政综合
内部管理
督导总部相关岗位做好印信、OA平台、会议、应急、安全、保密、后勤、档案等综合事务管理。
负责本部门员工选拔、配备与考核,指导下级制定阶段性工作计划并督促执行,及对员工进行工作分配
参与制定并执行本部门财务预算
策划与指导大型会议、重要公共关系活动。
职责六
完成领导交办的其它工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
公司领导、总部各部门、项目部
外部协调关系
股份公司办公厅、基础设施事业部、中建系统内各相关单位以及相关政府部门。
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:本科及以上学历;教育专业: 建筑、法律、中文等相关专业
工作经验
具备十年以上企业管理经验,六年以上工程管理经验
执(职)业资格
无
专业知识与技能
掌握企业管理、工程管理、财务基础、公共关系、心理学等相关知识
培训
财务、投资、合约商务、规划管理、工程管理、领导力等专业培训
其它
无
四、其它事项
工作时间特征
经常加班,经常出差
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
部门副主任
所在部门
办公室
岗位编号
TLBG-02
所属业务系统
企划管理
直接上级
部门主任
岗位定编职数
1
直接下级
企业策划岗
所辖人数
1
二、工作描述:
职责概述: 要负责企业策划工作;主抓公司管理体系、目标及管理方案策划工作
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
研究公司战略规划的总体思路,并组织制订公司发展战略规划。制订公司的战略目标分解体系,负责公司战略实施回顾与战略评价。
研究国家有关法律和政策,提出公司企业结构调整、改革重组、整合的整体思路并组织制订方案和推进实施。
负责牵头组织制订行政管理制度,建立管理流程,推进行政管理工作标准化。
负责指导分公司、项目部开展行政管理工作标准化建设。
职责二
牵头组织研究外部企业并购事项并制订方案和推进实施。
督导部门相关岗位做好机构设立、机构整合、股权变更、分公司改革等工作。
督导质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系的建立、维护以及与其它管控体系的融合。
协助办公室主任完成内部管理工作,负责部门日常行政事务管理工作。
负责对本业务线下属员工进行工作分配。
职责三
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
公司领导、办公室主任、公司各部门、项目部
外部协调关系
股份公司办公厅、基础设施事业部、国家工商总局、各行业协会、相关单位和相关政府部门。
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:本科及以上学历 教育专业:企业管理、投资、法律、工程管理等相关专业
工作经验
具有十年以上企业管理工作经验
执(职)业资格
无
专业知识与技能
掌握企业管理、工程管理、财务基础、公共关系、心理学等相关知识,具有很好的洞察力、组织协调沟通能力、制度建设操盘能力和文字写作能力
培训
财务、投资、合约商务、规划管理、工程管理、领导力等专业培训
其它
无
四、其它事项
工作时间特征
经常加班,经常出差
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
部门副主任
所在部门
办公室
岗位编号
TLBG-03
所属业务系统
行政办公
直接上级
部门主任
岗位定编职数
1
直接下级
行政管理岗、综合管理岗
所辖人数
2
二、工作描述
职责概述:主要负责综合事务管理;主抓食堂财务、总部车辆公司信访与外联工作
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
后勤管理
负责总部各部门的协调运行管理,建立高效运转的总部办公秩序
负责总部办公环境的整体策划与组织实施、物业管理的综合协调
协助负责公司年中及年度工作会议等大型会议总体策划与管理工作,协助负责公司相关典礼、签约仪式等重要公共关系活动的策划与组织
负责总部安全保卫、消防管理等工作
负责公司重要接待工作得策划安排,负责外联、接待及地方相关政府部门、机构、组织对接工作
负责总部车辆的挂牌、调配、维护管理,负责下属单位车辆购置审批管理;负责总部驾驶员管理、交通安全管理
负责总部食堂管理,保障食品卫生与安全
职责二
办公用品管理
负责公司总部办公固定资产的归口管理,安排指导固定资产清查、登记、保管、运营、调配和维护等工作
负责公司总部部门办公用品、低值易耗品、礼品的统筹和集中采购管理。
职责三
维稳、信访工作
安排布署公司总部信访工作,指导公司下属单位做好信访维稳工作。
审核信访信息和信访文件并进行相应处理,协调、处理公司群体上访事件。
负责总部应急管理工作,履行应急管理办公室的具体职责。
职责四
其它
协助办公室主任完成内部管理工作,负责部门日常行政事务管理工作。
负责对本业务线下属员工进行工作分配。
职责五
配合协调工作
参与配合其它组织或部门工作
职责六
临时工作
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
公司领导、办公室主任、总部各部门、项目部
外部协调关系
股份公司办公厅、基础设施事业部、相关单位和政府部门。
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:本科及以上学历;教育专业: 不限
工作经验
具备十年以上大型企业相关管理工作经验,在部门助理总经理或相应层次的管理岗位(含重大项目的项目班子成员)工作2年以上
执(职)业资格
无
专业知识与技能
掌握行政管理及分管业务方面的专业理论知识,熟悉国家的有关方针政策和法律法规具有较强的领导能力、组织管理、协调沟通与创新能力,能独立主持部门行政管理板块工作
培训
建筑工程相关政策法规、行政管理知识、保密知识等培训
其它
无
四、其它事项
工作时间特征
经常加班,经常出差
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
信息中心主任
所在部门
办公室
岗位编号
TLBG-04
所属业务系统
行政办公
直接上级
办公室主任
岗位定编职数
1
直接下级
信息技术服务岗、信息开发建设岗
所辖人数
2+2
二、工作描述
职责概述:负责制定信息化发展规划,统筹安排公司信息化应用系统建设和计算机相关设施及资产管理工作,组织做好其它各项信息化工作。
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
信息化规划
组织制定公司信息化总体规划、阶段性规划,并组织实施
组织建立和持续完善公司信息化管理体系和管理制度,并负责推行和监督执行
组织制定公司年度信息化应用系统建设计划、本部门信息化工作计划及工作总结,并组织实施
职责二
信息化实施工作
组织制定公司年度信息化专项预算及预算调整,并监督执行情况
规划、审核公司所有信息化应用系统的立项、招标、引进或研发、实施及培训工作
牵头组织公司重大信息化应用系统的立项、招标、引进或研发、实施及培训工作,并监督和指导关键环节的执行。
统筹安排、监督信息化相关设施、设备和软硬件资产的集中采购、统一调配、维修维护、资产周转利用、资产报废处臵的全过程管理
负责指导分公司、项目部信息化建设。
职责三
其它
具体推进信息化专业人才队伍建设及专业培训工作
牵头组织开展公司信息化对外交流工作
负责组织完成其它信息化相关工作,以及上级交办的其它工作
职责四
参与配合其它组织或部门工作
职责五
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
公司领导、 办公室主任、办公室副主任、总部各部门、项目部
外部协调关系
中建股份信息化管理部
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:本科及以上学历 教育专业:信息管理、计算机及应用等相关专业。
工作经验
具有十年以上信息化管理工作经验。
执(职)业资格
无
专业知识与技能
具备信息系统管理知识,较宽阔的IT行业知识,了解IT技术发展状态。熟练掌握和应用计算机办公软件和网络,熟练掌握一种以上大型数据库操作技能。
培训
项目管理、物资管理、财务管理、企业管理等专业知识培训
其它
无
四、其它事项
工作时间特征
经常加班,经常出差
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
信息技术服务
所在部门
办公室
岗位编号
TLBG-05
所属业务系统
行政办公
直接上级
信息中心主任
岗位定编职数
1
直接下级
信息开发建设岗
所辖人数
1
二、工作描述
职责概述:负责计算机相关设施及资产管理、总部各部门计算机及相关设备的日常管理工作,组织信息化考核及培训工作、内业管理工作
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
落实和执行公司年度信息化专项预算及预算调整
负责落实公司中心机房、网络环境的管理细则,并具体负责监督执行
职责二
负责公司总部部门终端计算机及办公类设备的故障维修
职责三
负责公司总部各部门终端计算机及相关设备的更新、扩容、调配、报废等审定工作
职责四
公司各部门提供计算机相关软硬件基础技术支持
职责五
负责制定信息化专业人才队伍建设相关制度和具体措施,以及相关信息化培训计划
职责六
负责安排信息化培训工作,统计、检验培训结果,制定相关改进、提高措施
职责七
参与配合其它组织或部门工作
职责八
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
办公室主任、办公室副主任、信息中心主任、总部各部门、项目部
外部协调关系
中建股份信息化管理部
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:本科及以上学历;教育专业:信息管理、计算机及应用等相关专业
工作经验
具有两年以上信息化工作经验
执(职)业资格
无
专业知识与技能
具备良好的IT行业知识。具备较宽阔的网络管理知识,具备网络规划设计及信息安全管理能力、较强的逻辑分析能力;熟练掌握和应用计算机办公软件和网络、网络管理相关技能;熟练掌握两种以上数据库操作技能、一种以上计算机开发语言
培训
无
其它
无
四、其它事项
工作时间特征
经常加班
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、 基本资料
岗位名称
信息开发建设
所在部门
办公室
岗位编号
TLBG-06
所属业务系统
行政办公
直接上级
信息开发主任
岗位定编职数
2
直接下级
无
所辖人数
0
二、工作描述
职责概述:统筹安排公司信息化应用系统建设工作,推进公司信息化建设工作、公司视频监控系统管理
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
起草、落实公司信息化总体规划、阶段性规划的相关执行细则
职责二
组织监督公司中心机房、网络环境的正常运转,确保公司信息化基础设施平台的安全、稳定运行
职责三
统筹安排、监督信息化相关设施、设备和软硬件资产的集中采购、统一调配、维修维护、资产周转利用、资产报废处臵的全过程管理
职责四
安排信息化考核工作,统计、汇总、上报信息化考核结果,负责推进各分公司信息化建设工作,组织信息化考核工作
职责五
负责远程视频监控系统的管理工作。定期督促检查项目部视频监控系统,及时分析问题,发现问题及时联络相关负责人进行维护检修
职责六
负责远程视频会议系统的管理工作,维护视频会议设备正常运行,负责会前主会场视频设备准备工作
职责七
参与配合其它组织或部门工作
职责八
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
办公室主任、信息中心主任、总部各部门、项目部
外部协调关系
股份公司信息化部
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:本科及以上学历;教育专业:信息管理、计算机及应用等相关专业
工作经验
具有 以上信息化工作经验
执(职)业资格
无
专业知识与技能
具备信息系统管理知识,较宽阔的IT行业知识,了解IT技术发展状态。
培训
项目管理、物资管理、财务管理、企业管理等专业知识培训
其它

四、其它事项
工作时间特征
经常加班
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
行政管理
所在部门
办公室
岗位编号
TLBG-07
所属业务系统
行政办公
直接上级
部门副主任
岗位定编职数
1
直接下级
无
所辖人数
0
二、工作描述
职责概述:负责公司公文、印信管理及档案工作管理
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
公文资料管理
负责相关领导文件及信息收集、传递与管理,具体工作事务安排及办理,负责总部收发文管理,负责公文核稿、文件批办等工作,指导项目部的公文管理工作。
机要文件管理工作,承担相关文件及事项的督办和协调处理
接收系统内外各单位公文信、函、绝密文件、机要文件、简报等文件
组织公司公文处理业务培训工作 ,组织公司公文处理业务培训工作
负责部门文件、信函、签报的编号登记管理,及文件定期分类整理和归档
职责二
印章管理
负责公司印信使用管理工作,负责各类印章(不含合同专用章、业务专用章)的刻制、启用、授权使用、停用及销毁等手续的办理、介绍信使用管理;
职责三
档案管理
对在施项目资料管理工作提供指导,协助相关部门对竣工工程档案进行收集、整理立卷、移交及审查验收
做好档案库房安全保护措施
制定公司档案统一规范要求并印发系统各相关单位
定期对专、兼职档案员进行档案业务教育培训工作
职责四
参与配合其它组织或部门工作
职责五
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
公司领导、办公室主任、办公室副主任、总部各部门、项目部
外部协调关系
股份公司办公厅
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:本科及以上学历;教育专业: 中文、行政、法律等相关专业
工作经验
3年以上项目工作经验,2年以上行政管理经验
执(职)业资格
无
专业知识与技能
企业管理、行政管理、公共关系管理等相关知识
培训
办公软件、行政管理、公共关系管理、会议管理
其它

四、其它事项
工作时间特征
经常加班
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
企业策划
所在部门
办公室
岗位编号
TLBG-08
所属业务系统
企划管理
直接上级
部门副主任
岗位定编职数
1
直接下级
无
所辖人数
0
二、工作描述
职责概述:负责公开展内、外部环境分析、制订发展规划及经营战略
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
企业规划
分析公司现有资源及能力状况,找出优势和不足,并对未来的资源需求量进行预测
对竞争对手进行研究,提交研究报告;研究确定对标企业,定期开展对标分析,提交对标分析报告
对公司拟拓展的新业务分专题组织研究,提出专项研究报告
制定公司中长期发展整体规划并提出主要发展指标,协助和指导各业务板块编制中长期发展专项规划,评审并批复子企业发展规划,确保其与整体规划相协调
组织研究公司产业结构调整方向与实施方案
建立战略评价体系,进行战略规划实施效果评价,提交战略规划执行情况报告
职责二
贯标管理
具体负责质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系换证、内审员培训等事宜
组织开展公司内外审符合性测试工作
职责三
董事会日常
根据公司董事会管理要求,起草领导讲话、工作报告、年度工作总结及计划、会议材料、企业年度报告等重要文件和日常工作
职责四
参与配合其它组织或部门工作
职责五
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
办公室副主任、总部各部门
外部协调关系
股份公司办公厅
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:本科及以上学历;教育专业: 企业管理专业
工作经验
3年以上企业管理经验,5年以上项目管理经验
执(职)业资格
无
专业知识与技能
精通战略管理知识,掌握财务会计方面的知识,了解建筑、房地产行业运作特点,很好的沟通协调能力、综合分析能力,快速反应能力与雄厚的文字写作功底
培训
战略管理培训、信息分析师培训、计算机培训、财务会计知识培训等
其它

四、其它事项
工作时间特征
经常加班
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
综合事务
所在部门
办公室
岗位编号
TLBG-9
所属业务系统
行政办公
直接上级
部门副主任
岗位定编职数
1
直接下级
无
所辖人数
0
二、工作描述
职责概述: 全面协调管理公司车辆、食堂、后勤等事务,负责总部办公用固定资产管理及办公用品的统筹与采购。
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
总部后勤事务管理
负责总部维修工、食堂人员、前台、保安、保洁等人员的日常管理工作
负责总部消防管理工作
负责总部安全保卫相关工作
负责总部物业费缴纳与办公用房的调配与管理,满足正常办公的需要
负责办公区内公共设施、设备的管理与维护,办公家具的调整与配置
负责办公区域保洁及卫生检查监督,保证正常、良好的办公环境,负责办公区的绿化工作及花卉的摆放工作
协助副主任做好与地方政府部门、机构和相关社会组织的外联工作;做好与街道、卫生、消防、安保等部门的业务对接和日常联系。
职责二
车辆管理
负责总部办公车辆交通事故处理与理赔工作
负责车辆的保养计划,维修、保险、税费及缴纳、车辆安全等管理
负责车辆管理相关预算的统计、核定,及车辆日常使用开支的登记、统计
职责三
食堂
管理
妥善安排伙食,掌握好食品用量,搞好成本核算,防止过量盈余和亏损,节约粮食、水电,杜绝浪费现象
计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒,主抓食堂安全问题
搞好饮食卫生,定期检查食堂仓库物品质量,防止食物中毒
职责四
办公用品管理
公司总部办公固定资产的归口管理,包括清查、登记、保管、运营、调配和维护等工作
公司总部部门办公用品、低值易耗品、礼品的统筹、集中采购和使用发放
协同负责会议用品的采购与配备,协同负责会议服务工作
职责五
其它
负责公司各类会议的统筹协调和现场保障服务工作
协同负责公司重要会议的组织和服务,协助督促相关部门和人员对有关工作事项的处理
职责六
参与配合其它组织或部门工作
职责七
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
办公室主任,办公室副主任、总部各部门、项目部
外部协调关系
办公用品供应商、设备维护单位等。汽车修理厂、保险公司、机票、火车票代理、会议服务单位等
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:本科及以上学历;教育专业:办公文秘、行政管理、法律、建筑、交通等相关专业
工作经验
有3年以上基层(项目)工作经历
执(职)业资格
无
专业知识与技能
企业管理、行政管理、公共关系管理等相关知识,具有较强的协调沟通能力和资源组织能力
培训
办公设备使用及维护有关知识
其它

四、其它事项
工作时间特征
正常上班
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

二、人力资源部岗位说明书

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
部门总经理
所在部门
人力资源部
岗位编号
TLRL-01
所属业务系统
人力资源专业
直接上级
公司董事长
岗位定编职数
1
直接下级
部门副总经理
所辖人数
9
二、工作描述
职责概述:全面负责公司人力资源管理工作,组织制定并实施公司人力资源战略,完善发展人力资源各项制度体系,组织开展各项人力资源业务,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
战略规划与人力资源体系管理
1、负责贯彻落实公司整体发展战略,制定人力资源专项规划并组织实施
2、负责各项人力资源管理制度的制定和实施,建立人力资源管理体系和人才评价体系
3、负责工作标准体系的建设、管理
职责二
管理团队建设
1、组织人才队伍的建设和管理;
2、负责领导人员及管理人员的选拔、考核、任免、奖惩管理,组织领导人员轮岗交流工作;
3、负责制定后备干部以及人才梯队选拔培养日常管理及制度建设,并组织实施
职责三
人力资源配置管理
1、负责研究并制订公司人才发展战略及人才开发规划,进行公司员工的整体调配管理。
2、根据公司总体发展规划及人才发展战略,会同各部门、各单位,负责确定其岗位、人员编制,核定各分支机构年度人员编制计划。
3、负责新上项目人员策划,协助项目管理部完成对项目队伍、人员的配置。
职责四
员工开发、评价、激励管理
1、组织实施人力资源的战略性开发
2、组织制定公司教育培训规划及审核公司年度培训计划、年度培训经费的预算
3、组织制订并完善考核评价体系
4、组织制订公司员工激励政策体系
5、审核公司薪酬福利和人工成本的预算及过程控制
职责五
部门与系统管理
1、监督指导部门及系统人员的工作,对员工工作技能及工作方法进行指导和培训、指导公司所属各单位的人力资源管理工作;
2、监督指导部门人力资源基础管理工作;
3、组织编制部门年度工作计划和工作总结;
4、组织与本业务系统工作相关会议的统筹策划工作;
5、组织开展因本部门业务设立的专业委员会或专项领导小组的日常管理工作;
6、审核部门职能预算与部门费用预算
7、审核各类人力资源统计结果、各类对外报表
职责六
临时性工作
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
董事长、总经理、领导班子其它成员、公司高管团队、公司总部各部门负责人、各分公司、项目部负责人
外部协调关系
基础设施部、管理学院、政府相关部门、中建系统其它单位
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:大学本科及以上学历;教育专业:人力资源管理、企业管理及相关专业
工作经验
1、 以上大型企业人力资源管理工作经验
2、精通人力资源管理整体模块业务
3、具有良好的团队管理能力
执(职)业资格
<企业人力资源管理师三级>
专业知识与技能
1、 知识素养高,知识面广,知识结构合理,对人力资源知识掌握较全面;能熟练应用人力资源管理知识、熟悉企业经营战略、通晓相关的法律和政策法规
2、 具有较强的领导能力、计划组织、协调沟通与创新能力
培训
人力资源管理、企业经营管理、战略规划
其它
客观公正、原则性与灵活性统一、责任心、严守机密
四、其它事项
工作时间特征
经常加班、经常出差
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
部门副总经理
(员工管理、人力开发)
所在部门
人力资源部
岗位编号
TLRL-02
所属业务系统
人力资源专业
直接上级
部门总经理
岗位定编职数
1
直接下级
员工管理岗、培训开发岗
所辖人数
4
二、工作描述
职责概述:协助部门总经理开展相关部门工作。全面负责员工管理业务线、推进部门标准化与信息化”两化融合”业务,为公司和部门做好人员引进、配置、日常管理及实现”两化融合”提供支持
(1)主要职责与工作任务
职责
工作任务
职责一
公司人员招聘引进工作(校园招聘、社会招聘)
1、定期调研、汇总公司人才需求信息,组织编制集团公司年度招聘计划、月度招聘计划;
2、汇总、上报公司年度毕业生招收计划,并组织相关人员落实招聘计划;
3、组织安排招聘岗进行高校毕业生招聘;
4、根据招聘计划,发布社会招聘信息,收集汇总应聘材料和信息,并组织各单位筛选、笔试、面试、确定聘用人员;
职责二
人员调配管理工作
1、负责新上项目人员策划,协助项目管理部完成对项目队伍、人员的配置;
2、负责公司人才库建设,根据人员流量需求预测,制订人员配备、选择方案和项目富裕人员的管理工作;
3、根据人员需求表以及岗位说明和资格需求,进行缺岗人员的招聘、录用和内部调配工作;
职责三
职称评审、职业资格与岗位证书管理
1、组织策划公司员工专业技术职务任职资格的评聘工作;
2、公司执业资格证书的初始注册、变更注册及继续教育管理;
3、组织公司各岗位证书定期年检管理;
4、牵头组织公司内部任职资格考核工作;
职责四
其它相关工作
1、公司劳务派遣人员及自聘人员日常管理(调入、调出、调配)
2、人才中心的日常管理,包含待岗人员转岗培训、调配;
3、人事专员日常管理,包含人事专员的推荐、选派、调配管理;
4、公司员工违规违纪处理。
职责五
标准化工作
1、组织开展岗位标准化管理
2、组织开展人才信息库建设
职责六
人力资源开发
1、负责岗位能力素质胜任模型建设(含领导层、员工层)
2、负责职业发展通道建设、员工职业生涯规划设计管理(含专业人才序列管理)
3、负责员工职级管理;
4、负责青年员工培养,包含新员工轮岗、导师带徒及青年后备骨干选拔与管理
5、负责人才测评工具开发
职责七
临时性工作
领导交办的各项临时性工作
(2)工作协作关系
内部协调关系
公司领导、高管团队、部门总经理、总部各部门负责人、各项目部负责人
外部协调关系
各相关高校、北京市公安局、驻地公安分局及派出所、中建管理学院、北京市建委执业注册中心、区建委执业注册中心、招聘网站、人才中心、劳务派遣公司
三、任职资格(本处只确定专业方面要求,教育水平、职称、工作经验年限等硬性要求执行职级管理办法中相应职级的任职资格要求)
教育背景
教育水平:大学本科及以上学历;教育专业:人力资源管理、企业管理及相关专业
工作经验
1、 以上大型企业人力资源管理工作经验
2、精通人力资源管理招聘、员工关系、人力资源开发等模块业务
执(职)业资格
<企业人力资源管理师三级>
专业知识与技能
1、掌握人力资源管理专业理论知识、国家政策和法律法规,掌握计算机相关知识
2、具有较强的领导能力、计划组织、协调沟通与创新能力
培训
人力资源管理知识培训、人力资源管理相关软件培训
其它
客观公正、责任心、品行端正、熟悉了解公司人员情况且有项目工作的经历
四、其它事项
工作时间特征
经常加班、经常出差
环境危害
无
使用工具/设备
一般办公设备
备 注

岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
部门副总经理
(薪酬福利、档案考核、综合管理)
所在部门
人力资源部
岗位编号
TLRL-03
所属业务系统
人力资源专业
直接上级
部门总经理
岗位定编职数
1
直接下级
薪酬福利、综合管理岗、档案与考核岗
所辖人数
3
二、工作描述
职责概述:根据公司业务目标和人力资源发展战略,在人力资源部部门总经理的指导下,完善调整薪酬福利管理制