化妆品公司柜台形象科主管岗位说明书.doc
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化妆品公司柜台形象科主管岗位说明书 4 2020年6月23日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 化妆品公司柜台形象科主管岗位说明书 岗位名称 柜台形象科主管 岗位编号 所在部门 市场企画部 岗位定员 直接上级 市场企画部主管 工资等级 直接下级 *柜台形象担当, *柜台形象担当 薪酬类型 所辖人员 2人 岗位分析日期 ***年7月28日 本职: 负责公司柜台形象设计与执行事宜 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责规范柜台形象管理制度和制定工作计划 工作时间百分比: 25% 工作 任务 制定店头形象管理规范, 并不断修订和完善 制定柜台形象设计合同、 报价单、 验收报告和日常维护的标准 编制柜台及产品标准陈列手册, 并不断修订和完善 制定柜台年度计划和直营店年间计划, 并不断修订和完善 职 责 二 职责表述: 负责组织柜台制作与店头陈列的相关事宜 工作时间百分比: 30% 工作 任务 对柜台制作计划的监督管理, 包括审核图纸、 确认价格、 监督施工和组织验收等 配合新品上市, 与施策担当合作完成促销舞台方案策划和进行舞台形象的标准化管理 组织店头标准陈列的监督管理, 包括陈列手册的执行情况、 道具的到位情况等 与专业公司和施策担当合作, 进行店头特别陈列的策划 组织店头陈列道具的定货与管理 职 责 三 职责表述: 负责组织直营店和美容中心的形象管理 工作时间百分比: 20% 工作 任务 参与直营店推进的工程管理 组织直营店、 美容中心的形象管理, 包括物品配备、 产品展示等 组织办公室、 直营店和美容中心的维修监督和改造工程的监督管理 职 责 四 职责表述: 负责相关培训工作 工作时间百分比: 15% 工作 任务 编制陈列跟进培训教材, 并组织相关人员参加培训 经过日常工作交流和小组会的形式对新员工进行指导和培养 职 责 五 职责表述: 其它日常工作 工作时间百分比: 10% 工作 任务 收集整理全国范围内的相关工作资料, 编制各地柜台档案, 并组织整理和保管 组织公司新闻发布会的形象配合 组织对各个店头的柜台形象进行检查和监督 职 责 六 职责表述: 完成领导交办的其它工作 权力: 权限一: 对柜台设计的建议权 权限二: 对制作公司的监督检查权 权限三: 对小组成员的督办权权 权限四: 对直接下级考评建议权 权限五: 对相关工作的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 有密切协调关系的部门: 销售部、 物流部、 财务部 其它相关部门: 总务部 外部协调关系 经常性协调关系: 工程制作公司、 导入店、 *东京本部 时性协调关系: 广告公司、 图片制作公司、 陈列物品制作公司 所需记录文档: 相关文件、 汇报或报告、 内部规章制度、 工作总结、 工作计划、 需要记录的重大事项、 合同、 形象设计图、 会议资料、 陈列道具定货单等 任职资格: 教育水平 大专及以上 专业 市场营销、 广告策划等相关专业 经验 3年以上工作经验, 2年以上相关工作经验 知识 通晓制图工艺流程和广告策划知识; 熟悉各种产品知识; 具备施工管理相关知识; 了解一定的法律知识等 技能技巧 常见办公软件操作技能、 公文写作技能和外语能力、 人际沟通及协调技能、 一定的审美能力等 培训经历 柜台设计培训、 产品陈列培训、 施工管理培训、 美学培训、 质量管理及合同管理培训等 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、 一般办公设备( 电话机、 传真机、 Internet/Intranet网络) 、 计算器。档案柜、 刻录设备、 扫描仪等 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 工作时间较为规律 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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