物流系统设计考点版最终稿.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。物流系统设计一.单选题A. 按仓库功能分类, 主要用于暂时存放待加工、 待销售、 待运输物资的仓库是( B )。B.周转仓库C. 采购物流战略属于( B ) B.物流经营战略C. CASE是指(B)。.B.计算机辅助软件工程方法D. 多家企业共同参与, 只有一家公司独立进行的配送业务模式是( A )。 A.共同配送D. 代码设计属于( D )阶段要完成的工作。D.详细设计D. 当运量很大, 客户服务水平要求高, 远璋对企业发展战略的成功影响非常大时, 企业应考虑( B ) B. 自营运输F. 反映仓储生产经济效益的指标是( A )。A.人均利税率G. 高层、 中层和地层立体仓库是根据一F列哪种分类方法划分的。( B )B.按照仓库高度分类G. 根据 中国物流与采购联合会对物流企业的信用等级评定, 信用等级A代表( C ) C.信用等级较好J. ( D )就是为实现一定目标而设计的, 由各相互作用、 相互依赖的物流要素(或子系统)所构成的有机整体。 D.物流系统J. 集装箱标记PONU7376119中, PON所表示的意义为:(A)。 A.箱主代号J. ( D)技术具有在绪、 维护、 栓紫数据的功能。D. 数据管理技术L. 连锁总部将商品采购权及定价权授予配送中心, 总部则保留商品组合、 批发销售以及业务监管的权力 , 这种配送中心模式是( D )。 D. 授权模式L. 绿色物流战略属于( D )D.物流系统战略N. 能够作为物流节点的是( D ) D.港口P. 配送中心规模的主要限制条件是( C )C.资金Q. 确认配送物流系统的背景条件, 包括服务对象的地点和数量等, 是在物流中心设计程序的( A )阶段。 A.筹建准备步骤Q. ( B )期望以最低的成本完成所需的运输任务, 同时获得最大的运输收人。B.承运人Q. 企业进行单个配送中心新建的关键点是( C )。 C.配送中心选址Q. 企业物流系统的经济性评价的重点是( A ) A.降低物流成本Q. 企业自行承担的生产经营活动中的物流需求属于( B )。 B.潜在物流需求R. 如果按照产品类型开展物流服务, 对于已处于销售的衰退期和淘汰期的瘦狗型产品, 应采取( C )。 C.撤退型物流服务S. 适合装载长大件和重货件, 如重型机械、 钢材、 钢管、 木材、 钢锭等的集装箱是( D )。 D.台架式集装箱S. ( B )是将取货、 集货、 包装、 仓库、 装卸、 分货、 配货、 加工、 信息服务、 送货等多种服务功能融为一体的物流据点。 B.配送中心S. ( B )是一种以间歇作业方式对物料进行起升、 下降和水平移动的搬运机械。B.起重机械S. ( A )是将分散生产的零件、 生产品、 物品集中成大批量货物的物流据点。 A.集货中心S. ( B )适用于对单个分销中心或工厂的选址, 它是一种用于寻找将运送费用最小化的配送中心的数学方法。该方法将市场位置, 要运送到各市场的货物量、 运输成本都加以考虑。B.重心法S. ( D )属于物流职能领域的能力。 D.物流市场营销能力S. ( D )是企业物流的输出系统。 D.销售物流S. ( A )是跨职能的综合物流能力 A.学习能力S. ( A )是联系社会物流需求和物流服务的重要体制形式。 A.物流业务外包S. ( C )是为商品储运保管工作服务的辅助车路或服务站。C. 辅助生产区 W. 物料搬运系统分析时所需要输人的主要数据能够概括为FQRET,其中T是指(D)。 D.物料流动的时间W. 物料搬运系统分析过程中的第I阶段是( A )。 A, 外部衔接W. 物流综合系统评价工作的第一步是(A)。 A.明确评价目的和内容W.物流系统从其构成看, 可分为( A )两大部分。 A, 作业子系统和信息子系统W. 中国第三方物流供应商的发展战略不包括下面的哪一项( D )。 D.效率化战略W. 物料搬运系统分析时所需要输人的主要数据能够概括为PQRET, 其中T是指( D )。 D.物料流动的时间W. 物流管理信息系统实现阶段所要完成的任务不包括下面的哪一项( B )。 B. 编程语言选择W. ( C )物流企业最适合采用差别化与低成本化物流战略。 C.小型W. 物流对企业成功的重要性很高, 且企业处理物流的能力也强时, 则采用( D )。D.自营W. 物流业属于( A ) A.生产性服务业W. 物流活动能够被看作是在线路和结点进行的。其中, 在线路上进行的活动主要是( C ) C.运输W. 物流对企业成功影响不大, 同时企业具有较低的物流处理能力, 企业适合采用( D ) D.购买运输W. 物流对企业成功的重要性很低, 商时企业处理物流的能力较强时, 则能够采用( A )方式。A.对外物流服务X. 下列属于社会物流系统的是( C )。C.港口的储运系统X. 下列关于立体仓库的说法错误的是( B )。 B.立体仓库不可避免的增加了劳动强度X. 下列关于咨询式结构的说法错误的是( B )。 B.咨询式结构是一种正式的、 物流整体功能最强的物流组织结构X. 下列不属于物流系统的内部信息的是( D )。 D.供货人信息X. 下面哪项不是企业一般进行物流系统设计的目的( C )。 C.最大资产配置X. 下列说法不正确的是( B )。 B.系统具有完整性, 不能分解为更小的系统X. 下列物流企业系统绩效评价指标中属于客户满意度评价指标的是( B )B.客户抱怨率X. 下列指标中能够反映仓储生产经济效益的指标是( C )C.人均利税率X. 下列说法正确的是( D )D.如企业具有多种产品线, 使仓库具有稳定的周转量, 则选择自有仓库更为经济X. 下面关于配送中心的描述错误的是( B )B.少品种、 大批量配送X. 下列说法不正确的是( B )B.连锁经营企业大多是以分部为中心开展采购、 运输、 保管、 包装和配送等商业及物流活动的 X. 下到凡项成本中属于企业生产过程中产生的物流成本的是 ( D )D.车间内和跨车间转运费X. 下列说法不正确的是( B )。 B.系统具有完整性, 不能分解为更小的系统X. 下列几项成本中属于企业生产过程中产生的物流成本的是( D )。 D.车间内和跨车间转运费X. 下列哪种企业对配送的要求较低( A )。 A.生产企业Y. 运输战略属于( D )。D.物流职能战略Y. 用户要求不确定的情.况下, 应采用哪种物流管理信息系统的开发方法(B) B.原型化开发方法Y. 以下运输方式中, 在空间和时间方面具有充分的自由性, 能够实现”门”到”门, , 运输的是( A )。A公路运输 Y. 以下物流活动中不存在相互影响关系的是( C )。 C.生产物流与销售物流Y. ( A )运输方便、 灵活, 能够做到门到门运输, 装卸、 搬运次数少、 成本低。 A.公路 Y. 运输网络包括运输干线、 支线, 不同类型的线路比如公路和铁路都有自己的千线和支线, 各自的干线和支线又分为不同的等级, 这体现了运输网络的( C )C.层次性Z. 在物流管理组织中直线型组织是一种( B )的物流组织。 B.正式Z. 在企业基础条件较好但企业财力、 技术、 人员等方面尚有欠缺的时候, 可采用()物流发展模式。( B ) B.渐进式Z. 在基于供应链的物流信息流程结构模式中, 物流信息集中于一个平台处理的是( C )C.集成式供应链物流信息流程结构模式Z. 在物流组织机构的定位中分散式管理的优点是( B )。B.又寸客户的需要作出更快、 更个性化的反应Z. 在配送中心储存系统中, 多品种、 小批量物品采用哪种储存方式( C )。 C.托盘货架储存Z. 在仓储系统设计合理化的标志中, ( D )是指不阔地之间辖存的数量比例关系。D.分布栋志 二、 多项选择题A. 按组织方式划分, 配送中心的运营模式主要有( BCD )。B.自营配送模式C.代理配送模式 D.共同配送模式A. 按保管商品特性分类, 仓库能够分为( ACD )。 A.通用仓库 C.专用仓库 D.特种仓库C. 从物流配送的模式上来看物流配送中心的运作模式主要有( BCD )。B.散货型配送模式 C.集货型配送模式 D.混合型配送模式 G. 关于集成式供应链物流信息流程结构说法正确的是( BC )。 B.该结构实现了供应链上的所有节点之间的物流信息实时共享 C.集成式物流信息流程结构具有开放性, 能够适应供应链的动态变化特征G. 关于集成式供应链物流信息流程结构说法正确的是( BC )。 B.该结构实现了供应链上的所有节点之间的物流信息实时共享 C.集成式物流信息流程结构具有开放性, 能够适应供应链的动态变化特征J. 建立战略联盟应注意的问题有( ABCD )。A.选择合适的联盟伙伴B.企业文化C.转变观念 D.在结成战略联盟后, 要保持稳固的信任关系P. 配送中心作业流程设计要实现的主要目标是( AC )。A.降低企业的物流总成本C.缩短补货时间, 提供更好的服务P. 配送中心物流作业区是开展物流活动的核心区域, 规划的重点是对物流作业设备的规划设计与选用, 不包括下列哪些选项( ACD )。 A.进货系统 C.包装系统D.分类作业系统P. 配送中心设备配置的原则有( ABCD )。A.低成本原则B.适用性原则 C.系统化原则D.绿色环保原则P. 配送中心选址的原则有( ABCD )。 A.适应性原则B.协调性原则 C.经济性原则n.战略性原则Q. 企业进行多个配送中心新建规划的关键点在于( BC ) B.网点布局 C.系统构造Q. 企业物流系统设计的内容主要包括( ABCD ) A.发展战略设计B.系统网络设计 C.服务标准设计D.业务流程设计Q. 企业的物流组织一般由以下( ABC )人员组成。 A.高层物流经理B, 一般物流管理人员C.直接从事物流作业的操作人员R. 柔性化物流战略非常适合( BD )类型的物流企业。 B.仓储型企业 D.运输型企业S. 生产企业物流系统一般由以下( ABCD )方面组成。 A.供应物流 B.生产物流 C.销售物流 D.回收、 废弃物流S. 属于铁路运输的特点的是( ABD )。 A.准时性强 B.不受气候因素影响 D.营运缺乏弹性S. 销售物流战略包括( BCD ) B.企业自营销售物流战略 C.第三方销售物流战略D.交易方承担销售物流战略W. 物料搬运系统方案的评价方法主要采用( BCD )。B.成本费用比较或财务比较法C.优缺点比较法D.因素加权分析法W. 物流管理信息系统战略规划的常见方法有( ABCD )。 A.关键成功因素法B.战略目标集转化法 C.企业系统规划法D.组织计划引出法W. 物流信息系统的运行维护主要内容包括( ABCD )。 A.程序维护B.数据维护 C.代码维护D.机器设备维护W. 物流信息系统设计的步骤包括( AD )。 A.总体设计 D.详细设计 W. 物流业务外包可能存在的风险有( ACD ) A.企业和物流服务商之间容易发生目标冲突 C.产生人力资源问题 D.容易失去具有竞争力的技术和知识W. 物流系统设计的原则有( ABCD )。A.系统性原则B.队经性原则。C.可行性原则D.社会效益原则W. 物流信息系统的层次结构包括( ABCD )。 A.管理层B.决策层 C.客户层 D.作业层X. 下面关于运输工具的描述正确的是( CD )。C.水路运输主要有沿海运输、 近海运输、 远洋运输和内河运输四种形式 D.铁路运输一般不受气候影响, 准时性强X. 下列各因素中, 属于影响仓库选址决策的社会环境因素的是( ACD )。 A.基础设施条件 C.人力资源条件D.所在国汇率X. 下列哪些因素是影响承运人运输规划的主要因素( ACD )。 A.固定运输成本 C.与运距有关的成本D。与运量有关的成本X. 下列哪些指标是反映仓库生产成果数量的主要指标( ABC ) A.吞吐量B.库存量C.存货周转率X. 下列选项( BC )属于跨职能的综合物流能力. B.创新能力 C.学习能力X. 销售物流战略包括( BCD )。 B.企业自营销售物流战略 C.第三方销售物流战略 D.交易方承担销售物流战略X. 下列说法正确的是( ACD )A.降低缺货率, 就必须增加库存量, 相应地要增加保管费用 C.各子系统的功能如果不均匀, 物流系统的整体能力将受到影响 D.一般来讲, 较高水平的物流服务必然有较高的物流成本支撑X. 下列选理中属于物流供给特性的是( ABC )。A.完整性 B.节约性 C.网络性X. 下列说法正确的是( BCD )。 B.物流系统设计应该考虑环境污染、 可持续发展、 社会资源节约等因素 C.进行物流系统设计时, 必须综合考虑、 系统分析所有对系统设计有影响的因素 D.良好的物流系统设计应该能够保证各物流要素在整个物流系统运作中流动的顺畅性Y. 影响仓库数量决策的因素有( ABD )。 A.运输能力B.总成本 D.单体仓库的规模Y. 以下关于物流设计方案评估方法中的优缺点列举法的说法正确的是( ACD )。A.这种方法是将每个方案的配置图、 物流动线搬运距离、 扩充弹性等相关优缺点列举进行比较C.常见于概略方案初步选择阶段D.有时为了使本方法更趋准确, 可对优点的重要性及缺点的严重性进一步讨论, 甚至以数值表示Y. 玉树物流经营战路的是( CD )。 C.生产物流战略 D.采购方式战略 三.判断改错C. 采购员与供货商、 验货人员、 财会审计人员勾结的风险属于操作风险。()改正: 采购员与供货商、 验货人员、 财会审计人员勾结的风险属于个人信誉风险。D. 对于一个物流管理信息系统而言, 新系统逻辑方案的提出是系统设计阶段要完成的工作。()改正: 对于一个物流管理信息系统而言, 新系统逻辑方案的提出是系统分析阶段要完成的工作D. 单体仓库的规模越大, 其单位投资就越高, 单位仓储成本也会增加 ()改正: 单体仓库的规模越大, 其单位投资就越低, 单位仓储成本也会降低。D. 多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、 作业流程优化和充分利用现有设施。()改正: 多个配送中心新建规划的关键点在于进行系统构造、 网点布局。F. 蜂窝损失是由于无效利用存储空间而使存储区域能力损失的百分比。()H. 货运代理人是指专门经营海上、 铁路、 公路、 航空等客货运输业务的运输企业。() 改正; 货运代理人是指根据委托人的要求代办货物运输的业务机构。J. 集装箱标准按使用范围分有:国际标准、 国家标准、 地区标准和城市标准四种。()改正; 集装箱标准按使用范围分有:国际标准、 国家标准, 地区标准和公司标准四种。J. 解析方法是将实际问题用数学方程和逻辑关系的模型表示出来, 然后经过模拟计算和逻辑推理确定最佳的配送中心选址布局方案。() 改正: 解析方法是经过数学模型进行物流网点布局的方法。L.拉动式生产模式下的物流运作容易产生大量的在制品库存。()改正: 推动式生产模式下的物流运作容易产生大量的在制品库存。P. 配送中心作业区域布置形式中的直线式, 适用于作业流程简单, 规模较大的企业配送中心。()Q. 潜在物流需求是指由专门经营物流业务的企业承担的来自社会各方面的物流业务需求。()改正: 潜在物流需求是指企业自行承担的物流需求。R. 任何不同类型的物流线路之间都是能够连通,无需经过载体的转换。()改正: 不同类型的线路必须经过载体的转换才能连通。S. 水路运输运费较高, 但速度较慢。()改正: 水路运输运费较为低廉, 但速度较慢。W. 物流供给的个性化和标准化之间是相互排斥的关系, 体现个性化特点就不能实现标准化。()改正: 物流供给的个性化并不排斥标准化, 相反, 它是在标准化基础上的个性化。W. 物资采购分散化带来的成本提升的风险属于价格变动风险。()改正: 物资采购分散化带来的成本提升的风险属于分散操作风险。W. 物流线路的多样性是指不同类型的物流线路都能够分为不同的等级。()改正: 物流线路的多样性是指物流线路具有不同的存在形式, 如铁路、 公路、 水路等。W. 物流系统构成中的作业子系统最基本也是最重要的是流通加工系统。()改正: 物流系统构成中的作业子系统最基木也是最重要的是运输系统和仓储系统。W. 物流系统构成要素不存在”效益悖反现象”。() 改正: 物流系统构成要素存在”效益悖反现 象”。W. 物流组织机构有非正式物流组织、 半正式物流组织、 正式的物流组织三种可供选择的组织结构形式。()W. 物流服务管理的目的就是实现高质量的顾客服务, 能够不考虑成本。()改正: 物流服务管理的目的就是以适当的成本实现高质量的顾客服务W. 物流系统的长期(动态)分析就是对一个物流系统各项物流活动所涉及的成本在一个时间点或在一个产出水平上所进行的分析。() 改正: 物流系统的短期(静态)分析就是对一个物流系统各项物流活动所涉及的成本在一个时间点或在一个产出水平上所进行的分析。W. 物流信息中心是使物流各项功能有效协同起来运行的指挥调度和掌握全局服务项目、 业务量、 服务质盈、 货物动向、 车辆状态、 运营成本等的控制机构() 改正: 物流信息中心是提供信息服务的机构, 是进行物流过程调控的前提和基础。Y. 运输能够保持商品价格的稳定性。()Y. 以市场定位的仓库一般坐落在临近工广, 以作为存储、 配送被生产的物件的地点。()改正: 以市场定位的仓库一般临近被服务的市场, 这 样能够以最低成本迅速将商品补 充到所需客户的手中。Z. 直线式组织是一种按基本职能组织物流管理部门的组织形式, 是一种非正式的组织结构 ()改正:直线式组织是一种按基本职能组织物流管理部门的组织形式, 是一种正式的组织结构Z. 指标的整体完备性就是指标体系的指标全面性。()Z. 直线型物流管理组织中物流经理只起一个”参谋”的作用。()改正: 直线型物流管理组织中物流经理对所有的物流活动负责。Z. 在物流战略实施模式中, 渐进式发展模式是对企业物流不合理状况进行局部的改良。()改正: 渐进式发展模式是指分阶段实施物流战略。Z. 专业化的自营物流战略是指企业与一个或多个业务相似或互补的企业发展物流战略联盟, 整合其业务流程特别是物流资源, 或者共同投资建立物流服务设施, 共享这些物流资源, 以获得规模经济效应或范围经济效应。()改正: 专业化的自营物流战略是指企业把物流独立出来, 自己或与别的企业合资或合作成立专业化的物流公司, 建立自己的物流系统和服务体系, 独自面向市场开展经营。Z. 在仓储系统设计合理化的标志中, 分布标志是指被储物不同品种、 不同规格、 不同花色的储存数量间的比例关系。()改正: 在仓储系统设计合理化的标志中, 分布标志是指不同地区之间储存的数量比例关系。四、 简答题C、 冲突管理的关键环节信息共享、 收益分配、 冲突的解决策略 C、 仓库分类( 1) 按保管目的划分: 配送中心型仓库、 存储中心型仓库、 物流中心型仓库; ( 2) 按建筑形态分: 平房型仓库、 二层楼房型仓库、 多层楼房型仓库、 地下仓库、 立体仓库( 3) 按经营者的性质划分: 营业用仓库、 自用仓库 C、 仓库布局在一定区域或库存内, 对仓库的数量、 规模、 地理位置和仓库设施、 道路等各要素进行科学规划和总体设计。C、 筹建准备步骤 ( 1) 物流中心规划的主体 ( 2) 物流中心布局与选址 ( 3) 物流中心的规模设计( 4) 物流中心的设施规划与设计( 5) 物流中心的结构和组织规划设计C、 仓库选址的程序与主要内容( 1) 准备阶段( 2) 地区选择阶段 ( 3) 地点选择阶段 ( 4) 编制报告阶段 C、 仓库选址方法( 1) 优缺点比较法 ( 2) 加权因素分析法 ( 3) 重心法 ( 4) 线性规划-运输模型法 ( 5) 德尔菲分析模型法 D、 大公司与小公司的物流活动比较与大公司相比, 对其本身而言小公司的物流活动比大公司更加重要, 因为大公司能够从大规模采购以及大规模运输中获益, 而小公司却做不到。E、 EDI的工作流程( 1) 文件的结构化和标准化处理( 2) 传输和交换( 3) 文件的接收和自动处理E、 EDI的单证处理过程( 1) 映射生成EDI平滑数据文件( 2) 转换生成EDI标准格式文件 ( 3) 通信 ( 4) EDI文件的接收和处理 E、 EDI的电子单证标准( 1) ANSI X.12标准 ( 2) EDIFACT标准 EDIFACT应用级语法规则 EDIFACT应用级语法规则实施指南 EDIFACT报文设计指南 EDIFACT数据元目录 EDIFACT段目录 EDIFACT标准报文目录 E、 EDI通信标准 ( 1) 文电作业系统( MHS) ( 2) 目录系统的相关标准 ( 3) EDI专用的通信标准 H、 呼叫中心的技术发展趋势( 1) 功能软件与交换系统的分离( 2) 硬件趋于开放并符合标准( 3) 交换系统的规模缩小( 4) 交换系统与语音资源的统一( 5) 密度增加, 花费减少( 6) 语音传输实现打包传输( 7) 增加丰富的功能( 8) 分层的系统结构H、 呼叫中心的业务发展趋势( 1) 呼叫中心与800 号业务结合起来 ( 2) 呼叫中心与Internet结合起来 J、 简述货架的功能 ( 1) 充分利用仓库空间( 2) 物资损耗小( 3) 存取方便( 4) 保证存储货物的质量( 5) 有利于实现仓库的机械化及自动化管理 J、 简述货架的分类( 1) 按货架的发展分为传统式货架、 新型货架; ( 2) 按货架的适用性分为通用货架、 专用货架; ( 3) 按货架的制造材料分为钢筋架、 钢筋混凝 土货架、 钢与钢筋混凝土混合式货架、 木质货架、 钢木合制货架; ( 4) 按货架的载货方式分为悬壁式货架、 橱柜式货架、 棚板式货架; ( 5) 按货架高度分为低层货架、 中层货架、 高层货架; ( 6) 按货架的构造分为组合可拆卸式货架、 固定式货架( 单元式货架、 一般式货架、 移动式货架、 贯通式货架) J、 集装箱的特点有哪些? ( 1) 是一种运输设备( 2) 具有足够的强度( 3) 可长期重复使用( 4) 无需中途换装( 5) 具有快速装卸和搬运的装置( 6) 便于货物装满或卸空( 7) 内容积为1M3或1M3以上J、 集装箱的种类有哪些? ( 1) 按用途能够分为通用干货集装箱、 保温集装箱、 冷藏集装箱、 隔热集装箱、 通风集装箱、 台架式集装箱、 平台集装箱、 敞顶集装箱、 汽车集装箱、 罐式集装箱、 动物集装箱、 服装集装箱( 2) 按主体材料能够分为钢质集装箱、 铝质集装箱、 不锈钢制集装箱和玻璃钢质集装箱J. 简述基于供应链的物流服务企业的主要特征。1)提供一体化物流服务2)进行一体化物流方案设计3)参与供应链的设计与管理4)协调企业内外部关系5)共享信息资源6)利用先进管理技术7)落实物流标准化8)参与联盟企业的营销策划与策略J. 简述分拨配送的特点。(1)分拨配送是直接面向用户的运送活动, 配送的终点是顾客;(2)分拨配送是一种短程运送., 一般是终端运输, 在某一城市或区域内进行;(3)分拨配送是根据用户的需要进行的, 因此, 在运输前需要进行必要的配货(4)分拨配送是采用现代化手段进行的, 必须具有现代化的装卸和配送设施。J. 简述仓库结构设计时应考.虑的间题。(1)平房建筑和多层建筑(2)库房出入口和通道(3)立柱间隔(4)天花板的高度(5)地面J. 简述物流中心选址的原则。(1)有利于物品合理化。(2)方便用户。(3)有利于节省基建投资。(4)能适应国民经济一定时期发展的需要。J. 简述现代物流在成本控制中的运作思路。(1)从流通全过程的视点来降低物流成本。(2)经过实现供应链管理降低物流成本。(3)拟定合理的物流服务水平, 控制物流成本。(4)构筑现代信息系统与降低物流成本。(5)经过配送效率化来降低物流成本(6)降低退货成本。(7)利用一贯制运输和物流外包降低成本。J. 简述物流系统规划中基本评价指标体系的组成。(1)政策性指标。包括政府的方针、 政策、 法令等。(2)经济性指标。包括方案成本、 利润和税金、 投资额等。(3)技术性指标。包括产品的性能、 寿命、 可靠性、 安全性等。(4)社会性指标。包括社会福利、 社会节约、 就业机会、 生态环境等。(5)资源性指标。如工程中的物质、 人力、 能源、 水源等。(6)时间性指标。如工程进度、 时间节约、 调试周期等。J. 简述企业在进行运输系统规划时, 运输模式选择的依据。 自营运输:物流对企业成功具有重大的影响, 且企业具有很高的物流处理能力, 企业适合采用自营运输物流, 并能够在此基础上拓展物流业务。 外包运输:物流对企业成功具有重大的影响, 可是企业处理物流的能力较低, 企业适合采用寻找物流伙伴, 将运输物流业务外包, 即采用合同运输。 购买运输:物流对企业成功影响不大, 同时企业具有较低的物流处理能力, 企业适合采用购买物流服务, 即采用公共运输。 开发运输:物流对企业成功影响不大, 可是企业处理物流的能力强, 企业适合采用投资开发物流运输业务。J. 简述物流业务外包的优势和不足。 (1)企业集中精力于核心业务;(2)降低运营成本;(3)提高企业的运作柔性;(4)以信息换库存;(5)减少固定资产投资;(6)提供灵活多样的顾客服务;(7)减少监督成本;(8)降低风险。 物流业务外包的不足表现在:(1)容易失去具有竞争力的技术和知识;(2)发生目标的冲突;(3)产生人力资源问题。J. 简述配送中心设备配置的原则。低成本原则、 适用性原则、 系统化原则、 绿色环保原则等。J. 简述自营物流的优势和不足。 首先, 自营物流完全在企业的支配控制下, 与企业的生产计划、 销售计划连接, 而且统一在企业的战略目标下。 其次, 企业对自己的产品和客户非常重视, 对产品物流特性非常熟悉, 自营物流能够使自己的物流链条形成网络, 更好的满足客户需求。 最后, 自营物流能够充分盘活自己的物流资源, 降低物流运作的门槛, 充分安置自己的员工, 解除企业发展的后顾之优。 自营物流的不足: 自营物流的最大不足是成本较高。自营物流最主要的问题是”效率”,自营物流在开始运作时, 集成了企业物流多个环节, 显示了一定的效率, 但运作一个时期以后, 再提高物流运作效率将非常困难。J. 简述国际货物运输的特点。 (1)国际货物运输涉及到国际关系问题, 是一项政策性很强的涉外活动。 (2)国际货物运输是中间环节很多的长途运输。 (3)国际货物运输涉及面广, 情况复杂多变。 (4)国际货物运输的时间性强。 (5)国际货物运输的风险较大。 L、 立体仓库的分类( 1) 按建筑形式分类: 整体式、 分离式( 2) 按仓库高度分类: 高层、 中层、 低层( 3) 按货架形式分类: 单元货格式货架仓库、 贯通式货架仓库、 旋转式货架仓库、 移动式货架仓库( 4) 按仓库的作业方式分类: 单元式仓库、 拣选式仓库L、 立体仓库的作用( 1) 能够大大提高仓库的单位面积利用率( 2) 能够提高劳动生产率, 降低了劳动强度( 3) 能够减少货物处理和信息处理过程的差错( 4) 能够合理有效的进行库存控制( 5) 能较好的满足特殊仓储环境的需要( 6) 能够提高作用质量, 保证货品在整个仓储过程的安全运行( 7) 便于实现系统的整体优化L、 立体仓库的基本设施( 1) 仓库建筑与高层货架( 2) 巷道堆垛起重机: 机架、 运行机构、 升降机构、 货叉伸缩机构、 电气控制设备( 3) 周边搬运系统( 4) 控制系统L、 立体仓库的规划设计步骤( 1) 阶段: 概念设计、 基本设计、 详细设计( 2) 步骤: 规划准备阶段、 规划设计阶段 规划准备阶段确认建设立体仓库的必要性; 确定立体仓库的基本规模和自动化水平。确定仓库的类型、 库容量和出入库频率等; 了解建库现场条件; 调查了解与仓库有关的其它方面的条件。规划设计阶段。确定仓库的结构类型和作业方式; 确定货物单元的形式、 尺寸和重量; 确定堆垛机械和配套设备的主参数; 确定仓库总体尺寸; 选定控制方式; 选择管理方式; 提出土建、 公用设施的要求; 投资概算; 进度计划; M、 美国第三方物流供应商的主要类型( 1) 以货物代理为基础的第三方物流供应商( 2) 以财务或信息管理为基础的第三方物流供应商 ( 3) 以运输为基础的第三方物流供应商 ( 4) 以仓库和配送业务为基础的第三方物流 供应商 ( 5) 以托运人和管理为基础的第三方物流供应商P、 评价指标权重系数的确定( 1) 专家法( 2) 二项系数加权法( 3) 相对比较法P、 配送的概念及模式配送的概念: 在经济合理区域范围内, 根据用户要求, 对物品进行捡选、 加工、 分割、 组配等作业, 并按时送达制定地点的物流活动。配送的模式: 商流、 物流一体化的配送模式、 商流、 物流相分离的配送模式P、 配送的意义( 1) 完善了输送和整个物流系统 ( 2) 提高了末端物流的效益( 3) 经过集中库存使企业实现低库存或零库存 ( 4) 简化事务, 提高物流服务水平( 5) 提高供应保证速度 ( 6) 有利于物流运动实现合理化 P、 配送中心规划任务与原则( 1) 目标任务: 降低物流成本、 提高服务水平、 缩短物流周期、 增加物流效益, 使供货商与客户之间物畅其流、 信息快捷, 增强物流服务竞争力; ( 2) 设计原则: 系统工程原则、 价值工程原则、 软件先进、 硬件适度原则、 发展的原则P、 配送中心规划的要素和资料分析( 1) E-Entry配送的对象或客户 ( 2) I-Item配送货品的种类 ( 3) Q-Quantity数量 ( 4) R-Routing路线 ( 5) S-Service辅助生产与服务过程的部门 ( 6) T-Time指物料流动的时间 ( 7) C-Cost配送货品的价值或建造的预算P、 配送中心总体规模设计及规划要求( 1) 物流量预测 ( 2) 确定单位面积作业量的定额( 3) 确定占地面积 ( 4) 制定细目规划 P、 配送中心作业功能规划 ( 1) 配送中心作业流程规划与设计( 2) 配送中心作业区域的功能规划与设计( 3) 配送中心作业能力规划P、 配送中心设施规划与运用( 1) 配送中心物流资源区设施的设计与运用 。进货系统、 储存系统、 拣选与出库系统、 分类作业系统、 发货储存及发货系统( 2) 配送中心辅助作业区设施的设计与选用 ( 3) 配送中心建筑周边设施的设计与选用 P、 配送中心作业区规划( 1) 配送中心各作业区结构配置。进货作业区; 储存作业区; 理货、 备货作业区; 配装作业区; 发货作业区( 2) 配送中心内商品流动线路分析商品种类与数量的分析商品流动路线分析( 3) 配送中心作业区规划指标( 4) 配送中心作业区位置设计P. 配送中心的运营模式有哪些。按组织方式划分, 配送中心可分为自营配送、 代理配送和共同配送三种形式。按经营权限划分, 配送中心可分为物流模式、 授权模式和配销模式。按承担的商品分配职能不同划分, 配送中心有转送模式、 发货模式和加工模式三种.按物流配送模式不同划分, 能够分为集货型配送模式、 散货型配送模式、 混合型配送模式。Q. 请问基于供应链的物流信息流程结构模式有哪儿种? 直链式供应链物流信息流程结构跨级直链式供应链物流信息流程结构网状供应链物流信息流程结构集成式供应链物流信息流程结构。Q. 企业物流管理组织一般可归为哪三种组织结构形态, 各种形态下物流管理活动的特点有哪些? 企业物流管理组织的三个组织形态分别是:直线型组织、 参谋型组织、 运用型组织。 直线型组织是一种正式的组织结构, 企业物流管理职能与其它部门的主体职能处于并列的地位。 参谋型组织也是一种按照职能不同设定的组织形式, 它只把有关物流活动的参谋组织单独抽取出来, 基本的物流活动还在原来的部门中进行, 物流管理者起一个”参谋”的作用。 运用型组织属于一种非正式物流组织, 靠合作的方式来达成负责物流活动的人员之间的协调, 或是外聘专家对本企业的物流活动进行规划整理。S. 什么是效益悖反现象? 效益悖反是指在系统中降低一个部分的成本时, 会同时引起另外一个部分的成本增加, 从而产生相互抵消的作用关系。S. 什么是物流系统设计? 物流系统设计是指经过系统分析, 完成物流系统硬件结构和软件结构体系的构想, 形成物流系统组织设计和技术方案的过程。物流系统组织设计是技术设计的前提, 它确定了技术设计的纲领和基本要求。S. 什么是物流系统分析? 指从物流系统的整体利益出发, 根据系统的目标运用科学的分析工具和计算方法, 对系统