对加强大学生村官服务管理的思考.doc
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1、对加强大学生村官服务管理的思考资料仅供参考对加强大学生村官服务管理的思考刘作芳摘要:为使大学生村官健康成长,能真正走进农村,更快适应农村,更好的服务农村。在管理服务上应该根据县情实际强化措施,建立健全长效机制,使之更好的发挥智能,服务农村。关键词:大学生村官 存在问题 服务管理 思考 大学生村官作为基层践行科学发展观强有力的生力军,在建设新农村中肩负着重要职责。如何对她们加强服务与管理,使她们更好的发挥模范带头作用,为发展农村经济,推进和谐社会建设贡献力量,是我们县乡两级党委和职能部门应该积极落实的问题。一、大学生村官在农村工作方面存在的问题各种实事表明,大部分大学生村官在农村基层工作较为吃力
2、,主要存在着如下问题:1、农村基层的各方面知识比较缺乏。在高校学习的理论知识,较农村知识有很大差距,特别是农村农业实用技术、技能更是缺乏,因而工作起来比较被动。带领农民致富的原来尚需进一步提高。 2、独当一面的能力比较缺乏。由于农村工作经验的缺失,她们绝大部分缺乏独立自主的完成各项工作任务的能力,又很少与基础组织沟通协调,完成的工作不是很令人满意。3、职位观念不够牢固。刚刚走进社会,不论是家庭还是事业都尚处在不确定性,在工作的时间里把更多的精力花在考公务员或是事业单位干部上面,而把本质工作当做“业余”,极个别甚至怀着做临时工的心态,工作敷衍塞责。没有真4、一些乡村干部认识存在问题。对待她们也持
3、“客人”态度,有的甚至认为她们是只懂理论知识的嫩娃娃,办事不牢,期望值较低。二、上下联动 构建大学生村官服务体系 要使大学生村官充分发挥其应有的作用,切实为她们提供施展才华的舞台,搞好服务是关键。1、县委强化领导。县乡两级成立大学生村官领导组,由县委领导担任组长,成员由各职能部门主要领导担任,领导组在组织部下设办公室,由一名组织部副部长任办公室主任;各乡镇也成立相应的领导机构,确保这项工作有人抓,有人管。2、创立帮扶机制。创立县直部门挂钩帮扶机制,由县委组织部牵头,把县直部门挂钩扶贫点涉及大学生村官的,就把该单位确定为大学生村官帮扶单位,落实责任,主要在技术、项目支持上优先考虑,重点是对大学生
4、村官创业项目的帮扶。创立乡镇主要领导、挂钩领导与大学生村官的“二对一”服务机制,乡镇领导把大学生村官视同本乡镇自己的干部,尽最大努力为她们提供良好的工作和生活环境,使之尽快适应工作岗位,进入工作角色。创立村总支书记、驻村新农村工作队队员“二帮一”服务机制,村两委干部把大学生村官带在身边,耐心细致的教导她们如何处理矛盾纠纷、抓好计生工作、农业农村工作等等。3、落实薪酬待遇。兑现大学生村官生活补贴待遇,县财政按月划拨生活费到县人劳局,人劳局及时把生活补贴登记造册送到县农村信用联社,由县农村信用联社以存折的方式发放给每位大学生村官;兑现大学生村官的一次性安置费,在上任前就一次性发给 元;兑现大学生村
5、官的养老保险待遇,由县人劳局从大学生村官每月的生活补贴中按比例扣除,按月帮助缴纳、办理。4、做好三个到位。一是任前培训到位,由县委组织部和人劳局及时组织已经录用的大学生村官集中培训。就中央制定的大学生村官战略、现行基层组织状况、基层民主自治状况以及本县农村基本情况、农业农村工作情况、相关要求等方面做专题培训,使她们明确自己是什么,下去干什么,应该怎么干,从思想上筑牢安心驻村干事业的理想信念,保证她们能够住得下来,发挥好作用。二是职责明确到位,经过管理实施细则,各级各部门职责明确,既分工又合作,县直各成员单位、乡镇和村两委认真履职,为大学生村官工作搭建舞台,提供平台,从而形成县乡村三级服务帮扶网
6、络,共同配合,相互沟通,为她们提供良好的工作环境和生活环境。三是跟踪服务到位,县委组织部和各乡镇干部不定时深入到村两委进行全面的跟踪管理,分别找村支书、主任、大学生村官本人以及有关群众座谈了解其思想、工作和生活情况。每季度,县委组织部召开大学生村官座谈会,了解她们的情况,掌握在管理服务工作和大学生村官服务农村工作中存在的问题,及时帮助解决困难。三、建立管理长效机制 发挥村官职能按照科学发展的要求,使大学生村官管理工作落到实处,上升水平。就必须找准提高大学生村官积极性、促进其作用发挥的规律,抓住各方面问题的交织点和结合点,建立健全长效机制,使行之有效的制度固化,激发工作热情。1、三级联动机制。随
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