五星级酒店项目全过程管理探讨.pptx
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1、五星级酒店工程项目五星级酒店工程项目全过程管理全过程管理一、五星级酒店及其评定标准一、五星级酒店及其评定标准五星级符号:五星级符号:我国涉外旅游酒店划分为五个档次,即一星级、二星级、三我国涉外旅游酒店划分为五个档次,即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级,星级越高,表示酒店的档次越高。酒店星级、四星级、五星级,星级越高,表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准、依据。具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准、设施设备的维修保养评定标
2、准、清洁卫生评定标准,宾客意见评设施设备的维修保养评定标准、清洁卫生评定标准,宾客意见评定标准等执行。定标准等执行。(一)五星级酒店的类别(一)五星级酒店的类别酒店类别酒店类别各项功能所占基本比例(按突出的比例程度表示)各项功能所占基本比例(按突出的比例程度表示)餐饮餐饮娱乐娱乐休闲休闲会议会议会展会展住宿住宿商务酒店商务酒店度假酒店度假酒店商务会议商务会议型酒店型酒店商务会展商务会展型酒店型酒店(二)五星级酒店评定标准:(二)五星级酒店评定标准:五星级酒店设计规范标准五星级酒店设计规范标准.doc(三)五星级酒店的基本数据(三)五星级酒店的基本数据1、按照建筑单位面积的价格(不包括买地的钱)
3、:五星级、按照建筑单位面积的价格(不包括买地的钱):五星级酒店一般为:酒店一般为:900010000元元/m,(,(四星级酒店一般为:四星级酒店一般为:70009000元元/m););2、按照按照客房总数计算:五星级总造价客房总数计算:五星级总造价=房间数房间数150万元万元/间;间;3 3、以酒店总建筑面积均摊至客房,则每间客房所占建筑面、以酒店总建筑面积均摊至客房,则每间客房所占建筑面积为:积为:五星为五星为120m180m(四星为四星为90m110m););4、投资成本类别比例的大致划分:土建成本占投资成本类别比例的大致划分:土建成本占30%、机电、机电成本占成本占30%、装修成本占、装
4、修成本占40%;5、中国的五星级酒店投资回报率最高达到、中国的五星级酒店投资回报率最高达到8%或或9%,一般,一般投资回报周期为投资回报周期为15-20年;年;6、土建建造成本:、土建建造成本:14001800元元/m,施工方成本为施工方成本为1100-1200元元/m,利润在利润在8%15%;装修利润;装修利润15%-40%;水暖电利;水暖电利润润20%-30%。二、五星级酒店工程项目全过程管理二、五星级酒店工程项目全过程管理这里的工程项目全过程管理,包括项目策划、方案设这里的工程项目全过程管理,包括项目策划、方案设计和装饰设计、施工及其他辅助工程等过程的管理以及要计和装饰设计、施工及其他辅
5、助工程等过程的管理以及要注意的问题。注意的问题。对于五星级酒店这样的特殊项目,我们可以认为它与对于五星级酒店这样的特殊项目,我们可以认为它与其他建筑工程项目最大的区别是:极富内涵的装饰设计、其他建筑工程项目最大的区别是:极富内涵的装饰设计、昂贵的材料、大工作量的装修施工。昂贵的材料、大工作量的装修施工。所以设计、选材和施工是其中最容易出现问题和需要所以设计、选材和施工是其中最容易出现问题和需要重视的阶段。重视的阶段。在这个过程中,要详细分析:在这个过程中,要详细分析:1、酒店档次、类别的确定;、酒店档次、类别的确定;2、各服务项目功能的名称、功能布局、各占建筑面积比、各服务项目功能的名称、功能
6、布局、各占建筑面积比例;例;3、各项硬件满足五星级星级评定硬件要求、满足经营管、各项硬件满足五星级星级评定硬件要求、满足经营管理便捷并最大程度降低管理成本、满足人性化和舒适化、最大理便捷并最大程度降低管理成本、满足人性化和舒适化、最大化地创造利润、最科学地控制能耗等五大项要求;化地创造利润、最科学地控制能耗等五大项要求;4、第、第3项的具体实施方案;项的具体实施方案;5、预期未来、预期未来510年内的发展需求,做好各种管线的预年内的发展需求,做好各种管线的预留、预埋;留、预埋;(一)组建酒店专业筹建团队(一)组建酒店专业筹建团队(二)选址(二)选址选址之初,要对进驻物业的具体地理位置进行考察。
7、具体选址之初,要对进驻物业的具体地理位置进行考察。具体从物业周边的配套设施、道路交通、未来的发展规划、消费者从物业周边的配套设施、道路交通、未来的发展规划、消费者因素等方面来进行调查。例如,如果该街道有诸多高档写字楼、因素等方面来进行调查。例如,如果该街道有诸多高档写字楼、高档商场、大型会展中心等需要提供住宿服务的活动场所,就高档商场、大型会展中心等需要提供住宿服务的活动场所,就意味着有大量潜在高档客源作为酒店未来营业的保障。意味着有大量潜在高档客源作为酒店未来营业的保障。同时,地段的交通状况亦是五星级酒店考量的另一因素。同时,地段的交通状况亦是五星级酒店考量的另一因素。包括物业周边铁路、航空
8、及其他交通乘客的流动数量、交通的包括物业周边铁路、航空及其他交通乘客的流动数量、交通的发展及可能改变的规划、交通的通达性和交通工具的变化等方发展及可能改变的规划、交通的通达性和交通工具的变化等方面都要做出专门的调查。面都要做出专门的调查。此外,在具体地段上建造什么样的酒店规模和结构亦是选此外,在具体地段上建造什么样的酒店规模和结构亦是选址之初必不可少的工作。因为从酒店结构来看,除客房部分外,址之初必不可少的工作。因为从酒店结构来看,除客房部分外,其他公共活动部分和饮食部分也占了很大比例。只有结合地段其他公共活动部分和饮食部分也占了很大比例。只有结合地段特征来科学划分酒店结构才能充分发挥出地段的
9、价值。特征来科学划分酒店结构才能充分发挥出地段的价值。(三)方案初步设计及专业装饰设计(三)方案初步设计及专业装饰设计五星级酒店设计概要:五星级酒店设计概要:五星级酒店设计概要五星级酒店设计概要.doc五星级饭店设计要注意五个问题:五星级饭店设计要注意五个问题:一是坚持以人为本的理念一是坚持以人为本的理念在在功能关系、空间布局、交通组织和环境营建中如何为客功能关系、空间布局、交通组织和环境营建中如何为客人提供周全、方便、优质的服务。人提供周全、方便、优质的服务。二是追求高层次的文化品味和艺朮水准二是追求高层次的文化品味和艺朮水准提供周全、方便、安全、优质服务的同时,创造高层次的提供周全、方便、
10、安全、优质服务的同时,创造高层次的文化品位和艺朮水准,不能仅追求珠光宝气,视觉的冲击会造文化品位和艺朮水准,不能仅追求珠光宝气,视觉的冲击会造成审美疲劳,豪华装修并不能代表品位就高。成审美疲劳,豪华装修并不能代表品位就高。三是追求鲜明个性和地域特色三是追求鲜明个性和地域特色在大量应用新材料、新设备的同时,使五星级酒店更有鲜明的在大量应用新材料、新设备的同时,使五星级酒店更有鲜明的个性和地域特色,特别是品牌酒店要尊重所在地的文化传统,个性和地域特色,特别是品牌酒店要尊重所在地的文化传统,展现不同地域和民族的文化多样性。展现不同地域和民族的文化多样性。(三)方案初步设计及专业装饰设计(三)方案初步
11、设计及专业装饰设计四是注重节约四是注重节约在追求高舒适度的同时,必须注意解决对资源的过度消耗和在追求高舒适度的同时,必须注意解决对资源的过度消耗和浪费。浪费。五是传承、原创、理性和简约之美五是传承、原创、理性和简约之美在室内设计和装饰风格的把握上,走出繁琐、杂乱、堆砌、在室内设计和装饰风格的把握上,走出繁琐、杂乱、堆砌、复制的误区,更多地展示传承、原创、理性和简约之美。复制的误区,更多地展示传承、原创、理性和简约之美。一个成功的设计方案:一个成功的设计方案:(四)施工总体计划及土建施工队伍的选择(四)施工总体计划及土建施工队伍的选择施工期的确定及施工期的确定及中央空调管道、给排水、消防、强电、
12、弱中央空调管道、给排水、消防、强电、弱电、外立面施工等施工工序的计划;电、外立面施工等施工工序的计划;施工队伍的选择施工队伍的选择1、资格预审资格预审具备甲级资质、修建过酒店类建筑等,还要看具备甲级资质、修建过酒店类建筑等,还要看施工单位的经济实力;施工单位的经济实力;2、甲方在与乙方(土建施工承包单位)签订合同时,要充分考、甲方在与乙方(土建施工承包单位)签订合同时,要充分考虑合同条款。虑合同条款。由于设计及其他原因而延误工期的案例:由于设计及其他原因而延误工期的案例:案例:案例:某五星级酒店建筑面积某五星级酒店建筑面积10万余万余,占地,占地3万余万余,概,概算造价算造价7.5亿元,监理部
13、参与业主、总包组织的招标采购工亿元,监理部参与业主、总包组织的招标采购工作。后因设计工作严重滞后,经业主多次要求,项目部开作。后因设计工作严重滞后,经业主多次要求,项目部开始参与设计协调工作,并正式成为业主的设计协调组成人始参与设计协调工作,并正式成为业主的设计协调组成人员。员。因该项目业主从未从事过房地产开发,完全没有工程因该项目业主从未从事过房地产开发,完全没有工程建设经验,也没有相应的技术和管理人员。本工程开工后建设经验,也没有相应的技术和管理人员。本工程开工后的两年期间业主已经换了五任副总经理,技术和管理人员的两年期间业主已经换了五任副总经理,技术和管理人员从从2人逐渐增加到了人逐渐增
14、加到了20多人。多人。分析其中的问题分析其中的问题(五)土建施工的进度、质量的监督和管理(五)土建施工的进度、质量的监督和管理要求乙方做出切实可行的施工组织设计要求乙方做出切实可行的施工组织设计;甲方的现场监理工程师要监督乙方各阶段在工地的实际甲方的现场监理工程师要监督乙方各阶段在工地的实际施工人数,是否按照计划实施,能否完成进度要求,发现问施工人数,是否按照计划实施,能否完成进度要求,发现问题及时反馈;题及时反馈;甲方现场工程师还应该针对监理公司制定奖惩制度:认甲方现场工程师还应该针对监理公司制定奖惩制度:认真履行职责的则奖,若我方发现问题而监理方置若罔闻或走真履行职责的则奖,若我方发现问题
15、而监理方置若罔闻或走马观花或睁只眼闭只眼的则坚决处罚或更换监理公司。这样,马观花或睁只眼闭只眼的则坚决处罚或更换监理公司。这样,通过一些较硬的手段使监理方产生危机感,别让工程监理形通过一些较硬的手段使监理方产生危机感,别让工程监理形同虚设。同虚设。公司总部要防止公司现场工程部、土建承包方、工程监公司总部要防止公司现场工程部、土建承包方、工程监理方这三方人员坑瀣一气,做好对自身人员的督察工作。建理方这三方人员坑瀣一气,做好对自身人员的督察工作。建立合理的严密的工作制度、职责,划分各级权限,一旦制定,立合理的严密的工作制度、职责,划分各级权限,一旦制定,坚决执行。坚决执行。五星级酒店装修施工要精密
16、和繁重的工作量,要求施工五星级酒店装修施工要精密和繁重的工作量,要求施工人员细心并严格保证质量。人员细心并严格保证质量。施工管理案例:施工管理案例:国际工程案例国际工程案例.doc(六)土建建造成本分析(六)土建建造成本分析近一年内钢材价格的大起大落,使建筑成本必定受近一年内钢材价格的大起大落,使建筑成本必定受到影响,但目前酒店高层建筑的土建均价也基本在到影响,但目前酒店高层建筑的土建均价也基本在14001800左右了;左右了;确定建筑设计院的时要特别注意:其主结构设计师确定建筑设计院的时要特别注意:其主结构设计师的资质、实践水平、务实的态度,要有实践经验,不能的资质、实践水平、务实的态度,要
17、有实践经验,不能一味只强调规范,能够负起责任,否则设计出来的结构一味只强调规范,能够负起责任,否则设计出来的结构钢含量会大得让人咋舌。密密麻麻的钢筋布置,不仅增钢含量会大得让人咋舌。密密麻麻的钢筋布置,不仅增加穿钢筋的工人工作量,甲方也要增加成本!加穿钢筋的工人工作量,甲方也要增加成本!土建的建造成本也和最初的酒店专业装饰设计有关土建的建造成本也和最初的酒店专业装饰设计有关系:系:酒店主体设计尽可能地不采用圆弧类或异型类造型,酒店主体设计尽可能地不采用圆弧类或异型类造型,否则将增加建筑模板及人工成本,同时也增加了后期装否则将增加建筑模板及人工成本,同时也增加了后期装修的材料及人工成本;修的材料
18、及人工成本;(七)(七)装饰成本分析、控制装饰成本分析、控制一般五星级酒店的装饰成本占总投资成本的一般五星级酒店的装饰成本占总投资成本的40%;酒店的装饰设计和装饰施工必须分别由专业的酒店装饰设酒店的装饰设计和装饰施工必须分别由专业的酒店装饰设计公司和有能力的装修施工公司来完成,反对由装修承包方免计公司和有能力的装修施工公司来完成,反对由装修承包方免费进行装饰设计的做法:费进行装饰设计的做法:专业的酒店装饰设计公司:其目的是挣设计费、同时作专业的酒店装饰设计公司:其目的是挣设计费、同时作好自己公司的口碑,与其所采用的何种价位装饰材料,最终的好自己公司的口碑,与其所采用的何种价位装饰材料,最终的
19、装饰总成本无直接经济利益联系。在能体现设计效果的前提下,装饰总成本无直接经济利益联系。在能体现设计效果的前提下,成本控制得越到位,越能真正体现其设计能力。成本控制得越到位,越能真正体现其设计能力。装修施工公司:其强项在于施工,在保证进度的前提下,装修施工公司:其强项在于施工,在保证进度的前提下,装修质量高、稳定、细节处理完美,才能显示其水平。现在很装修质量高、稳定、细节处理完美,才能显示其水平。现在很多大型装修施工单位都下设了设计部门或设计室。但其接的单,多大型装修施工单位都下设了设计部门或设计室。但其接的单,大多是写字楼、住宅、商场、学校、机关、酒楼一类的。接到大多是写字楼、住宅、商场、学校
20、、机关、酒楼一类的。接到高星级酒店设计的单子后,多是临时再聘请专业的酒店设计师高星级酒店设计的单子后,多是临时再聘请专业的酒店设计师来进行设计,产品的质量、稳定性,不一定能得到保证。来进行设计,产品的质量、稳定性,不一定能得到保证。由装修承包方免费进行装饰设计的后果:由装修承包方免费进行装饰设计的后果:表面上看,由装修承包方免费进行装饰设计,投资方省了表面上看,由装修承包方免费进行装饰设计,投资方省了笔不小的设计费。但投资方要考虑一个问题:装修承包方在进笔不小的设计费。但投资方要考虑一个问题:装修承包方在进行装饰设计时,成本控制是否合适?即使设计费得到了节约,行装饰设计时,成本控制是否合适?即
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