广告公司员工手册样本模板.doc
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1、广告公司员工手册样本模板712020年4月19日资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。广告公司员工手册目 录( 一) 公司组织与职能( 二) 作 业 流 程( 三) 部 门 职 责( 四) 公 司 守 则( 五) 劳 动 条 例1、 用工原则2、 考勤制度3、 工资制度4、 福利待遇5、 调职晋升6、 合约解除7、 奖 励8、 处 罚( 六) 管 理 制 度1、 财务制度2、 合同管理制度3、 出差制度4、 会议制度5、 保密制度6、 公司财产管理制度( 七) 其 它作 业 流 程一、 客户说明会与客户沟通产品特性、 通路状况、 市场状况、 营销目的等二、 提案会议业务
2、、 市调、 创意人员讨论相关资料, 工作进度三、 广告策略形成及审核制定目标对象, 创意策略、 媒体策略并审核四、 策略提案及决定必须由客户与公司共同认定五、 创意发展针对策略发展广告创意六、 正式提案分为年度计划或单一活动七、 调查与修正包括概念、 效果测试等八、 执行制作平面作品由相关人员制作, 电视广告由制片人监督完成交片九、 媒体购买确认刊登或播出日期、 时段等十、 监控对广告在媒体的刊出或播出监测检讨部 门 职 责一、 客户部1、 接单: 提交客户联络报告, 安排前期接触, 签约与客户沟通、 交流、 传达客户的要求; 2、 跟单: 汇报客户指令, 制定工作进程表。严格按客户要求签发工
3、作单并向媒介部定单; 3、 代表公司向客户推销创意, 提出建议; 4、 关注市场动态, 竞争对手情况和行业情况, 为公司经营发展提出建议; 5、 提交稿件, 并跟进改稿、 定稿工作, 负责客户的确认, 代表客户执行对广告个案监督; 6、 后期服务, 收款; 7、 总结客户反馈意见, 跟进客户第二期工作; 8、 寻找新客户, 接洽准客户, 深入老客户的工作。二、 创作部( 一) 设计1、 独立完成项目的创意与电脑部共同制作定稿; 2、 与文案良好沟通, 保障创意执行; 3、 保证同一项目各媒体表现的统一性、 连续性; 4、 准确把握客户的意图; 5、 按时、 按质完成项目。( 二) 文案1、 对
4、业务项目深入了解进行整体策划, 形成策划方案; 2、 完成具体业务项目的方案写作任务; 3、 与设计沟通, 保障策略与创意的顺利执行; 4、 了解客户意图, 对稿件进行调整和修改, 满足客户要求; 5、 经客户签字确认的稿件, 进行校对、 检查、 确保无误。( 三) 电脑制作1、 日常电脑软硬件的维护与突发问题的解决处理; 2、 协助设计人员制作稿件, 完善表现设计人员创意; 3、 创作平面图; 4、 检查输出胶片确保无误; 5、 按时、 按质完成各项稿件; 6、 电脑室工作秩序, 上机人员作业习惯等培训与日常管理。三、 媒介部1、 对各媒体有充分了解调研, 与策划部一同制定媒介策划; 2、
5、与各媒体保持良好关系, 了解熟悉各媒体价格动态; 3、 媒介购买, 订好版位、 时段; 4、 媒介调查, 关注媒介特点, 同类产品媒介策略, 调整客户广告策略或预算; 5、 媒介发布监控, 防止偷漏播; 6、 接受客户指令下单, 确保无误; 7、 对媒介效果进行评估; 8、 媒介管理合同档案。公 司 守 则一、 员工职责1、 遵守国家政策法令, 热爱广告事业, 热爱公司, 树立良好的敬业精神; 2、 热爱本职工作, 讲究职业道德, 忠心为客户服务, 自觉维护公司声誉; 3、 努力学习专业技术知识, 不断提高工作能力; 4、 遵守公司规章制度, 自觉服从公司管理; 5、 勇于对公司管理中存在的问
6、题提出批评意见和合理的建议; 6、 发扬团队精神, 精诚合作, 创造良好的人际关系; 7、 保守公司秘密, 做好安全工作。二、 工作守则1、 按时上、 下班, 坚守岗位, 不擅离职守; 2、 因故不能上班, 应事先请假; 如有临时情况, 应设法于当日通知部门经理; 公务外出应得部门经理批准, 否则均视为旷工; 3、 工作时间不准会见与公司业务无关的客人, 及带她们进入工作室, 不准陪亲友在公司内吃住; 4、 文明礼貌, 真诚待客, 不准讥讽嘲笑客户或对客户不尊重, 不得在客户面前与同事争论; 工作时间不能看与业务无关的书籍; 5、 注意仪表, 员工上班和待客时衣着仪表大方, 美观舒适, 每位员
7、工接电话时必须先报以”您好”, 态度要耐心、 热情、 友好; 6、 讲究时效, 严格遵守时间, 注重效率, 急客户所急, 帮客户所需, 以最短时间满足客户需求; 7、 密切协作, 从维护公司整体利益出发, 员工之间应相互配合, 真诚协作; 8、 忠诚老实, 有事必报, 有错必改, 不提供假情况, 不文过饰非, 阴奉阳违, 诬陷她人; 9、 服从管理, 尊重领导, 按时完成任务, 不准无故拖延拒绝或终止工作, 有不同意见应先执行, 尔后向上级反映或投诉, 请示问题应逐级请示, 遇特殊情况方可越级请示; 10、 爱护公物对个人所负责保管的设备、 物资应定期保养、 维修, 并注意节约水电; 不得私自
8、挪用公物, 不得损坏公物, 发现有以上行为的员工有责任向公司反应; 员工不准私自携带任何公司物品离开公司, 如有特殊需要, 须经主管同意, 并经行政部门办理手续; 公司发放的工作证、 员工手册、 工具、 文具等物品, 离职时必须交回, 未能交回按规定赔偿。11、 自觉维护公司环境卫生, 保持公司清洁; 12、 员工投诉员工有投诉的权利; 对工作有意见, 应直接向直属主管投诉, 认为解决不力, 可向上一级投诉; 对管理者有意见, 可直接投诉, 也可向上一级投诉; 以书面形式投诉, 均需在5天以内予以答复, 否则视为失职。13、 保守秘密, 未经公司同意, 员工不得以任何方式泄露有关公司文件、 书
9、籍、 方案、 设计稿、 照片、 报告等; 也不得接受采访、 发表与公司事务相关的言论。员工应对公司的计划、 管理程序及业务保密, 公司对员工的薪酬、 奖金实行保密制度; 14、 员工不得利用公司资源进行私人业务, 私人电话时间控制在5分钟以内; 私人长途、 信息台费用按电话单自己支付。劳 动 条 例一、 用工原则1、 新员工入职前由双方议定工作岗位及薪金, 新入职员工试用期1-3个月; 2、 公司根据员工试用期的表现情况, 延长或缩短试用期, 经试用期发现不称职, 予以辞退, 给予累计实际工作日的试用期工资, 新员工试用期不满10天提出辞职, 将不给予任何薪金; 3、 试用期满后, 凡符合公司
10、录用条件者, 由主管部门经理以书面报告递交总经理签审后, 与公司行政部签订劳动合同。二、 考勤制度1、 作息时间: 周一至周五上午8: 30-12: 00、 下午2: 00-6: 00; 2、 每天上班按规定签到, 中途外出须由部门经理审批; 3、 因公务原因未能及时签到, 回公司后由行政部主管在当日签到位置签名; 4、 严禁替代签到, 如有发现, 扣罚两者当日工资; 5、 迟到/早退迟到、 早退10分钟以上扣10元, 半小时以上扣当日工资50%; 1小时以上扣当日工资, 月累计达2小时, 按旷工一天处理; 6、 病假病假应提前一天办理请假手续( 急病除外) , 并提供医生证明的休假单, 病假
11、一天以上( 不含一天) , 扣发当日工资的30%; 7、 事假事假应至少提前一天提出申请, 填写休假申请表, 经批准后才可休假; 事假一天由主管批准, 两天以上由总监或总经理批准; 事假按日扣减基本工资。8、 旷工无故不上班, 又不请假作旷工处理, 每旷工一天扣发两倍当日工资, 连续两天或一月以内累积三天作自动辞职。9、 加班员工应服从公司安排加班; 加班后第二天按实际加班时间填写加班条, 由部门经理签字认可, 交行政部存档; 加班超过22: 00可报销当晚出租车费; 加班报酬纳入奖金发放。10、 病、 事假必须在当日9: 30以前向行政部申请说明, 并将案头工作交接清楚后, 依规定填写休假申
12、请表, 否则以旷工处理。三、 工资制度1、 每月20日为工资发放日; 2、 奖金: 加班奖金、 工作表现奖金、 效益奖金。四、 福利待遇( 待定) 五、 调职与晋升1、 公司保证每一位员工有均等的调职机会; 2、 根据工作需要, 员工均有可能被调任或提升到其它职位或部门工作; 3、 员工升职主要根据该员工的工作表现、 业务水平、 道德修养及公司职位空缺而定。晋升后第一月为试用期, 试用期满后, 公司将根据其工作表现和胜任情况, 正式确定是否予以委任; 4、 调职晋升由部门经理向总经理报告, 总经理批准后交行政部备案, 实施执行。六、 合同解除1、 正常离职员工正常离职, 需提前十五天提出书面申
13、请, 经公司批准后方可离职, 不经批准擅自离开公司或移交工作中存在原则性问题的, 扣发当月工资; 2、 合同期内辞退员工由于员工不能胜任本职工作, 或因为违反公司规定, 工作失职造成公司经济损失或其它危害公司利益等原因被公司辞退, 由行政部提前三天通知, 在员工办理完毕交接手续后, 公司当月按乙方实际工作天数发放薪酬; 3、 裁员由于公司效益或其它原因裁员, 如被裁员公司额外补发一个月工资作为补偿; 4、 开除由于员工违纪行为对公司造成严重影响, 公司有权开除肇事者, 并不给予任何补偿, 造成公司经济损失 元以上或名誉损失的, 公司保有索赔权, 并追究责任; 5、 离职手续离职人员按规定填写员
14、工离职手续表; 完成工作交接; 归还公司所属物品( 损失者按价赔偿) ; 持表办理财务手续。七、 奖励条例( 一) 奖励条件1、 技术、 业务考核特别优先者; 2、 发现事故隐患及时采取措施防止重大事故发生者; 3、 提出合理化建议, 并经实施成绩显著者; 4、 严格控制开支, 节约费用成绩显著者; 5、 全年出满勤者; 6、 作品得奖, 为公司赢得荣誉者。( 二) 奖励办法1、 颁发奖金或奖品; 2、 奖励带薪假期; 3、 奖励分别采取由总经理在员工大会公布, 员工授奖等形式实施。八、 处罚条例( 一) 犯规有下列行为者, 第一次予以警告视情节罚款, 第二次严重警告并视情节罚款, 第三次做辞
15、退处理。行贿受贿; 泄露公司秘密; 玩忽职守或不按操作规程操作, 给公司造成 3000元损失的; 语言粗俗, 恶语伤人, 制造流言蛮语; 对可能发生事故隐患知情不报; 在工作岗位睡觉, 玩游戏; 违反公司规章制度, 情节较轻。( 二) 严重犯规 有以下行为者, 立即辞退或开除利用公司场地、 资料、 设备在工作时间进行私人业务; 员工有犯罪行为或被判刑; 利用任何方式破坏公司财产, 危害公司及员工安全; 对公司内的犯罪行为进行包庇, 隐患或视而不见; 擅自涂改公司公文记录, 以达到个人目的; 在公司有不道德行为; 私占公司财产; 无故连续旷工二天或累计三天; 玩忽职守造成公司经济损失价值5000
16、元以上。( 三) 处罚权限警告、 严重警告、 辞退或开除均由本部门经理做出, 经总经理批准执行, 由行政部备案。管 理 制 度一、 财务制度1、 报销手续、 报销人员每张发票背面需写明项目、 经手人、 车票背面写明起止地点; 、 报销人员填写支付证明单, 粘贴好, 由主管负责人签名审批, 方可交给财务部; 、 报销时间每周五, 其它时间除较急情况外, 不得报销; 、 差旅费必须在出差回来后二天内报销; 、 财务部人员有权对报销人员的发票及有关事项进行查询, 报销人员不得拒答; 、 报销单据要有财务部会计、 出纳两个合审核准, 才可支付; 2、 借款手续借款人员填好借款单, 写明借款金额、 项目
17、、 用途、 支付方式、 支付时间限制, 主管负责人审批签名, 审批金额权限按规定办理, 当审批人与借款人是同一人时, 须加找同级别的人或上一级证明; 3、 借支手续填写借支单, 写明借支人、 部门、 项目、 用途、 金额、 主管负责人审批签名, 审批权限按规定办理, 当审批人与借支人是同一人时须找同一级别的人或上一级证明。4、 审批手续、 所有对外付款经部门主管审批后交总经理审批; 、 所有报销费用经部门主管审批后交总经理审批。5、 关于出租车费报销的条件、 加班22: 00以后可报销; 、 非工作时间, 因业务需要有紧急事项要达到某地时; 、 陪客户用车时; 、 公司经理批准时。二、 合同管
18、理制度1、 设计、 制作合同( 含收款合同和付款合同) 必须根据公司情况, 与总经理、 各部门主管商定完成后方可签定; 2、 在总经理授权下, 各部门主管级以上人员可代表公司签署合同, ( 含收款合同和付款合同) ; 3、 所有签定的合同( 含收款合同和付款合同) 原件必须交总经理室存档, 另交复印件给财务部及有关部门; 4、 如各部门在签合同时遇技术难点, 必须与有关主管商量解决后才可签定; 5、 本公司合同属公司机密文件, 不得外泄, 如有违者, 将承担由此而造成的经济损失及法律责任。三、 出 差 制 度因业务需要离开本市一天以上视为出差。工作人员出差须经部门主管批准, 部门主管出差须经总
19、经理批准, 差旅费制度如下: 1、 餐费因业务需要请客户的餐费, 实报实销, 以得体节约为原则, 出差期间公司可补贴误餐费, 每人每餐标准15元, ( 请客户或被客户招待当餐没有误餐补贴) 。2、 交通费、 出差路费实报实销, 省内、 市内尽量使用公司车辆, 因特殊原因需要乘搭其它车辆前往, 则省内以中巴为主, 市内以公共汽车为主, 若确因时间问题及交通不便需要乘搭出租车前往, 事前须征得部门主管同意, 否则事后不予报销; 、 总监级以上因公出差外省可视路程远近或紧急程度乘坐飞机; 、 出差须住宿的, 总监以上标准为200元/日, 经理主管150元/日。四、 会 议 制 度1、 例会、 各部门
20、每周一次工作会议, 自定时间; 、 根据工作需要, 由行政部召集各部门负责人碰头例会, 沟通公司管理、 人事、 物资、 资金等问题, 由总经理主持; 、 每季度1-2次全体员工大会, 由行政部主持召集。2、 临时会议、 因工作需要召开会议需有明确议题, 所有接到会议通知的人, 均须明确能否参加, 不能参加要向召集人说明原因, 经同意方可免会。、 参加会议人员必须准时出会, 召集人做好出勤记录, 凡缺席、 迟到、 早退须经召集人同意, 否则按事假处理。五、 保 密 制 度1、 每位员工均应妥善保管好公司的各种资料, 下班离开时, 注意保存好文件资料, 锁好抽屉及文件柜; 2、 文件的分发要严格,
21、 按级别分发, 明确各级职员拥有情报和资料的限制范围, 原则上不要超出自己的职权范围; 3、 定期清理各类文件, 客户委托的项目完成后, 所有有关的信函、 文案、 设计稿、 媒介计划、 报告等, 如须保存留底的应整理归档, 不须保存的各类零散重复文件及资料要尽早销毁; 4、 所有项目的文件副本, 有各部门分类保管并由专人负责; 5、 关于复印、 印刷、 打字等有关规定: 凡是复印资料、 书籍一律要凭经理批条由行政部专人核实复印数量; 6、 未经公司同意不得引用公司数据、 资料等做个人用途或公布; 7、 公司内所有职员不得向其它人透露本人工资情况; 8、 凡违反以上条例职员, 公司视违例情况轻重
22、分别给予批评、 警告、 罚款、 记过赔偿损失等处理, 对违例严重者, 如将公司的机密资料有意泄露, 盗用公司的机密资料作为已有及出售公司机密资料等, 造成公司重大损失, 公司有权开除并追究其法律责任。六、 公司财产管理制度1、 所有固定资产行政部统一登记备案, 再交部门负责使用, 并办理领出手续。2、 各部门使用的设备、 电器指定专人负责保养维修。3、 借用其它部门设备使用, 需由各部门经理同意, 并办理借用手续。4、 员工每人配置的办公用品由个人保管, 如没有合理原因损坏或遗失, 应自负责任5、 公司书籍、 资料、 音像制品如需借用, 办理借用手续, 如损坏遗失, 照价赔偿。其 它一、 本手
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