倒班公寓监理规划.doc

目 录一、 工程概况 2二、 监理工作范围 2三、 监理工作内容 2四、 监理工作目标 4五、 监理工作依据 4六、 项目监理机构的组织形式 5七、 项目监理机构的人员配备计划 5八、 项目监理机构的人员岗位职责 6九、 监理作程序 8十、 监理工作方法及措施 22十一、监理作制度 42十二、监理设施 52十三、附表 53一、工程概况：1.1项目名称：*公寓工程1.2建设单位：中国*公司1.3监理单位：*油田*建设监理有限责任公司1.4项目投资：工程投资概算760.14万元，其中工程费591.29万元1.5建设周期：5个月1.6建设地点：*县县城东南约40Km1.7工程描述：1.7.1工程概况本工程为砌体结构，建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年。地基基础设计等级丙级。砌体施工质量控制等级B级。最大冻土深度为1.20米。1.7.2主要工程量倒班公寓建筑面积：2953平方米，抗震设防烈度为七度，耐火等级二级，墙厚（除标注外）外墙为370，内墙为240。（采用MU10砖、M7.5水泥砂浆砌筑）隔墙为120，（采用MU3.5加气混凝土砌块、M5水泥石灰砂浆砌筑）。大理石地面用于门厅，其他空间、卫生间铺地砖地面，一层服务休息室铺活动地面。屋面：屋39，水泥珍珠岩保温板厚150，（防水层为改性沥青防水层）。天棚（管线下方100为吊顶标高）。踢脚：大理石板踢脚，地面砖踢脚。外墙贴面砖，砼散水，一层外窗均设不锈钢防盗网。有关配合工程量有电、暖、信等。二、监理工作范围:在施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段以及保修阶段进行质量、进度、费用控制，进行合同管理和信息管理，HSE管理，协调合同项内工程各方的关系。三、监理工作内容：1) 协助业主编制项目总体部署和工程建设总体施工进度计划；2) 参加初步设计审查并提出书面意见；3) 协助业主评审投标文件并提出意见；4) 协助招标单位对施工企业进行资质审查并提出书面意见；5) 参加施工图设计审查并提出书面意见；6) 协助业主进行设备、材料、构配件的检验；7) 协助业主审查分包单位资质、并提出审查意见；8) 协助业主审定承包单位提交的开工报告；9) 组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审；10) 依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行建设工程监理规范5.6节的规定，对进度控制负责；11) 按建设工程监理规范6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期；12) 按业主规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计（方案）；13) 审查确认承包单位现场项目管理机构的质量保证体系、技术管理体系和质量保证体系，督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范，主持工程质量事故的调查，执行建设工程监理规范5.4节的规定，严格控制工程质量，对工程质量负责；14) 按业主规定的程序，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，协助业主进行设备材料的货源组织和询价工作，建立一套完善的设备材料控制体系，确保物资供应满足工程进度，质量、费用控制要求；15) 督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时整改，保证施工过程满足安全和文明施工要求；16) 按业主规定的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审，提出审核意见；17) 对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见；18) 依据施工合同及业主规定的程序，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；19) 依据施工合同及业主规定的程序，做好工程量计量、审核、签证工作；20) 协助业主审核工程结算书；21) 主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好各相关单位间的工作关系；22) 督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作；23) 做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作；24) 审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，参与工程的质量评定；25) 督促承包单位整理技术档案资料，审核竣工文件并及时组织移交；26) 按建设工程监理规范5.7节的规定组织工程竣工预验收，参加并协助业主组织工程竣工验收，签署工程竣工验收报告；27) 协助业主进行保修期间工程状况的检查，鉴定质量问题责任，督促保修；按业主档案管理要求组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料较业主存档。四、监理工作目标： *公寓工程建设总目标为在合同工期内投产, 工程质量优良，工程投资不突破概算。五、监理工作依据:5.1合同文件：5.1.1工程建设监理合同；5.1.2*公寓工程施工合同；5.1.3工程质量监督委托合同。5.2设计文件：5.2.1工程施工设计图纸；5.2.2工程设计概（预）算书。5.3工程建设方面的法律、法规、标准、规范：1)中华人民共和国建筑法；2)建设工程质量管理条例；3)中华人民共和国合同法；4)建设工程监理规范；5)工程建设监理规定；6)建筑安全生产监督管理规定；7)中华人民共和国消防法；8)建筑施工安全检查标准9)建筑工程质量验收标准10) 建筑工程质量检验评定标准（GB50200-2001）；11）建筑采暖卫生与煤气安装工程质量检验评定标准 （GB50242-2002）；12）地基与基础工程施工及验收规范 GB50204-200213）混凝土结构工程施工及验收规范 GBJ50204-9214）砖石工程施工及验收规范 GB50203-200215）通风与空调工程施工与验收规范 GB50243-200216）建筑装修工程及验收规范 GB50210200117）防盗报警控制器设计规范 GBT759418）建筑电器安装工程质量检验评定标准 GB503038819）电气照明装置施工及验收规范 GB502599620）建筑工程施工及验收规范 2000年版21）现行建筑施工规范大全22）实用工程项目管理手册23）工程质量监督指南 （上下册） 24)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200225)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200226)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境施工及验收规范GB50257-9627)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92六、项目监理机构的组织形式根据本项目工程结构简单的特点，决定组建直线制监理机构如下图所示。总监理工程师现场监理组七、项目监理机构的人员配备计划经与建设单位协商，按照工程建设监理合同的要求，监理公司决定成立项目监理机构，委派卞长忠同志为项目总监理工程师，由下列人员组成监理组织机构：总监理工程师： *总代(土建监理工程师)： * 安装监理工程师： * 电气监理工程师: *HSE监理工程师 *信息管理员： *八、项目监理机构人员的岗位职责8.1总监理工程师岗位职责1、对外受监理公司领导委派代表公司与建设单位、施工单位、设计单位进行监理业务联系。2、依据监理合同编写监理规划并组织有关专业监理工程师开展监理业务。3、确定工程监理班子的组织形式，明确监理人员分工职责，全面负责和指挥该项目监理工作。4、负责各阶段监理文件的编制及方案的评审工作，审查各阶段设计方案、施工组织设计、各类资金、进度计划方案等有关工程技术文件，提出改进意见。5、根据工程各阶段受检及验收情况和“质量、进度、投资”三控制出现的严重偏差进行决策，发布开工、停工、复工令，签署工程监理最终意见。6、主持分部工程、隐蔽工程、基础工程和竣工初步验收，定期组织工地协调、讲评会。7、定期向建设单位、监理公司汇报工程投资、质量、工期控制目标情况，编写监理月报。8、审核签署工程建设的竣工资料，主持编写监理工作总结。8.2 总监代表岗位职责受总监理工程师委托，分管或主持本专业监理组的工作，组织本专业组监理工程师实施有关监理程序文件，监督、检查专业监理组履行岗位职责，保证全面完成本监理组的工作任务。根据监理合同的要求，结合现场施工进度情况及时组派有关专业监理工程师到达现场。专业监理工程师的任期、更换与调离，由总监代表建议，报总监理工程师批准。负责编制监理工作计划并保证实施。做好各监理组有关的信息管理、资料管理和及时编报监理工作报告、工作总结。下述各岗位职责均由各专业工程师担任。8.3质量控制监理工程师岗位职责(1) 认真分析、研究项目有关技术文件和资料，掌握本专业监理的特点和要求。(2) 根据监理规划的要求，制定主要工序及关键部位预控措施和材料、设备监控监造计划等监理文件，并监督实施。(3) 参加各阶段的工程施工文件的审查，提出本专业的要求和意见。(4) 参加图纸会审和施工组织设计的审查，提出具体质量控制意见。(5) 参与隐蔽工程及分项分部工程的验收及竣工初验，签署本专业意见。(6) 参与重大技术问题及质量、安全事故的调查、处理。(7) 参加有关监理会议。及时填写本专业有关报表，做好监理日志。8.4进度控制监理工程师岗位职责(1) 认真分析、研究有关技术文件和资料，掌握本专业监理的特点和要求。(2) 根据监理规划的要求，制定进度控制计划及关键线路预控措施等监理文件，并监督实施。(3) 参加各阶段的工程施工文件的审查，提出本专业的要求和意见。(4) 参加图纸会审和施工组织设计的审查，做好进度控制的具体工作。(5) 定期检查工程进度，并与计划进度相比较，提出改进意见。(6) 参与处理本专业的重大技术问题，并提出进度控制方面的建议和意见。(7) 参加监理例会。及时做好进度日报和周报等有关报表，做好监理日志。8.5造价监理工程师岗位职责(1) 认真分析、研究建设项目的有关技术文件和资料，掌握本专业监理的特点和要求。(2) 根据监理规划的具体要求，编写投资控制措施等监理文件，并监督实施。(3) 参加各阶段的工程施工文件的审查，提出本专业的要求和意见。(4) 参加图纸会审和施工组织设计的审查，做好本专业的控制具体工作。(5) 参与隐蔽工程及分项分部工程的验收及竣工预验，签署本专业意见。(6) 参与处理本专业的重大技术问题及质量事故，并向总监汇报，接受指令。(7) 参加工作量的计量鉴定，审核施工单位上报的工程预算。(8) 参加监理例会。及时填写本专业有关报表，做好监理日志。8.6合同管理监理工程师岗位职责(1) 认真贯彻执行项目监理部的各项管理规定和制度。(2) 参与有关合同的签订和管理工作。(3) 协助起草监理部内部人员聘用、车辆租用等有关合同，并妥善保管。(4) 参与有关经济纠纷、索赔等事务的协商、谈判工作，并提出处理意见。(5) 协助总监搞好计划统计管理工作。(6) 完成总监交办的其它工作。8.7信息管理监理工程师岗位职责(1) 认真贯彻执行项目监理部制定的各项管理制度和规定。(2) 负责各监理组有关信息的收集、整理，并认真分析，为领导决策提供依据。(3) 负责监理计算机网络信息系统的安装、调试、运行、和维护工作。(4) 完成总监交办的其它工作。8.38.7职责均由各专业工程师担任并负责。九、监理工作程序9.1各组织机构工作协调关系图施工项目经理部 委 托 监督、管理、协调质量监督监理部地方政府 监督管理 信息沟通 协调 监督管理 协调监督管理 汇报施工准备及各专业监理组 各分包单位情况 监督管理 协调 审查各分包单位及检测单位 认可 指挥 协调 监督管理 各项检测试验项目各工序各分项施工过程9.2监理工作程序图 （一）监理工作内容监理单位监理阶段编报提供提供与解释施工单位审批或参与审批检查参加、起草纪要参加和签认督促检查参与审查检查确认熟悉与提供承发包合同 工程准备阶段分包单位资料施工组织设计编报质量、安全、技术管理体系字施工图设计交底参加组织第一次工地会议复测测量仪表报告单位工程开工报告申请审查与批准编制重点部位、关键工序的施工工艺和质量措施检查确认检查与旁站检查签证自检隐蔽工程质量控制内容工程施工阶段对标自检施工质量工地材料设备提报合格证工程质量事故上报参加处理、跟踪整改计量、签证报验分项工程质量（二）监理阶段协 调参 加都督检查提 报协 调调查、调解调查、协商、确认协 调调查、确认参与审批或审批审 核参与审查、批准监理单位监理工作内容保修工作竣工验收竣工文件工程质量检查报索 赔 处 理合 同 争 议工程延期或延误合格工作量索赔处理工程暂停和复工变更设计不可预见费用年、季施工计划要 求要 求申 请施工单位参加审查、建议、进度控制计划编 报工程施工阶段进度控制内容组织进行提 报申 请复验、计量、支付签证造价控制和其它合同管理工 程 施 工 阶 段自检申请申 请要求解决竣 工 验 收 阶 段提报资料及时处理整理提报请求验收9.3分包方资格审查及管理程序图总包单位选定分包商并向监理工程师提出申请采取有关措施监理工程师通过承包商对分包商进行监督检查分包商依据分包合同开 展 工 作总包商与分包商签定分包合同监理工程师按有关规定进 行 审 批审查内容分包商的资质分包商的企业简介分包商品的生产技术实力企业的财务状况等 不 同 意同意 满检查内容设备使用情况施工人员情况施工工程的质量情况 意不同意停止施工停止付款取消分包资格 9.4测量定位控制程序图组织设计，施工单位现场勘察、交桩 设计原因施工单位对原始掌握点、桩位、控制点进行复核 测量原因 监理工程师对施工单位复核结果进行审报复核分析原因 有偏差 无偏差 施工单位根据原始参数设置测量控制网 有 偏 差监理工程师进行复测 无偏差施工单位根据控制网进行放比定位 有 偏监理工程师进行复核 差 施工单位开始下一通工序9.5工程材料、构配件及设备质量控制程序图施工单位按照设计要求和供应计划进行采购主要材料、构配件及设备在订货前施工单位向监理工程师申报，同意后方可定货材料到货后向监理工程师报验审核内容质量保证资料型号、规定及数量外观按规定进行检验和复试监理工程师审核 合 格材料、构配件及设备不允许进购，施工单位重新采购施工单位在指定部位使用9.6工序控制程序图返修工序施工完毕施工单位自检、专职检 不合格 合格填报验单通知驻现场监理工程师或其代表现场检验与试验会同现场检查合 格？ 不合格 停检点签署质检合格意见质量监督站进行下道工序9.7单位工程质量控制程序全部分部工程完工并合格监督施工单位报请质监站核定质量等级监理单位签发竣工验收证书监理单位参加“三方”竣工验收监理单位组织初验监理单位签认必要文件后，施工单位方可进行下一道工序参加隐蔽工程验收签发“工程报验单”或“不合格工程通知书”签认“监理通知”签认“工程样板”认定书按监理要求对关键工序和重点部位进行重点监控，跟踪检查或旁站监理检验原材料、构配件、设备的质量签发“材料/构配件/设备报验单”签认分部分项工程质量审定分包单位签发“分包单位资格审查报审表”审查施工组织设计签发“施工组织设计报审表”组织图纸会审单位设计交底图 9.8隐蔽工程、分部分项工程签认程序图施工单位隐蔽、分部分项工程验收记录完成分部分项工程质量评定完成自评合格质量保证资料齐全、合格施工单位“工程报验单”报监理单位监理工程师检查分部分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部分项工程是否完成质量监督站不符合：签认“不合格工程”通知合格：签认“工程报验认可单” 9.9施工进度控制程序图根据初步进度计划（投标文件）劳动力、机械设备、材料使用计划承包商提交施工进度计划监理工程师审批承包商编制年、季、月度实施计划报监理工程师审批修正进度计划补救（每月、季一次） 检查执行情况 偏离计划 严重偏离计划 工程师警告 正常 正常施工 不接受 业主终止合同工程师颁发移交证书竣 工 9.10工程质量事故处理程序图发生质量事故 必要时发出质量事故通知单（监）发出停止令（监）出停止上报主管部门事故调查暂停施工暂停止停止 事故原因分析研究、制订处理方案理方案提交质量缺陷调查报告（施）组织审查调查报告（监）研究确定处理方案 不处理 原因不清补充调查 处理 实施处理方案（施）提出新方案完成处理，自检申请验收（施）发生复工令检查、验收（监）恢复施工提交质量事故处理报告（监）9.11 HSE管理控制程序图建立完善HSE管理监理组织机构及各项预防措施审查承包单位的HSE体系文体及组织体系审查施工组织设计中关于安全、健康、环保等方面的控制方法及措施监理工程师对施工现场进行检查，检查施工单位HSE控制方法及措施的落实情况并采取相应措施监理工程师负责收集现场HSE各种信息及时向上级领导报告分析结果，提出工作建议提出工作工作监理工程师负责本区域“工程质量安全环保简报”的出版和上报监理工程师整理本专业的施工验收的质量安全管理文件资料、记录9.12工程竣工验收程序图工程基本竣工承包商按合同规定进行竣工预验，准备提交竣工验收技术资料与竣工图承包商预验合格后，填报竣工检验结果通知书与未完工作保证书向监理工程提出验收清单各有关监理人员审查资料，并进行现场检查监理工程师进行初验、业主、设计单位、承包商品参加监理工程师给承包商书面指示，就存在问题与限期纠正提出意见承包商完成上述预定工程与缺陷修补后，提出竣工验收申请修竣工验收监理意见报质监站站岗站岗站岗监理工程师检查申请承包商、设计单位、使用单位、质监站、环保单位等代表参加监理工程师提请业主会同进行验收前的检查总监理工程师会同业主组织正式竣工验收承包商提供全部资料送核验专项核验：消防、人防、环境等审查承包商提供的竣工图与施工技术资料总体核验：评定工程质量等级办理和核定移交工程清册，签署竣工验收报告总监理工程师签发移交证书承包商向监理工程师呈交竣工报表工程师审查竣工结算结算施工监理单位施工阶段的工作结束转入缺陷责任期9.13监理信息管理流程 监 理 公 司 信息 报 支持 告（业主项目部）总监理工程师监理项目部信息管理 报告 报告 指示 范 指示 指示 指 报 检查 报 示 告 巡视 告驻地监理工程师业主项目部驻地代表 报告 指示、检查 监督、协调 报告 现场监理工程师 批示 检查 报 巡视 告施工单位代表 申报 检查 十、监理工作方法及措施10.1全局性的措施10.1.1严格按程序和规定办事 工程项目的各种依法取得的证件必须齐全，必须验证；承包单位和加工厂家的资质、营业证必须齐全，必须验证；地勘单位、设计单位的的资质必须验证；工程项目的开工建设、实施过程、竣工验收必须按基本建设程序办事。监理的工作阶段和监理工作范围必须按监理合同进行。10.1.2要有超前意识，要做超前监理工作 根据监理合同规定要超前进驻现场了解和熟悉与项目有关的各种情况；超前学习审查图纸、超前预料和分析工程建设中可能发生的问题及遇到的困难；超前对工程中采用的新技术、新材料进行学习、研究、掌握，超前预计工程施工重要部位可能发生的问题等。10.1.3要做到廉政服务，公平、科学、权威、保密 (1)监理人员严禁参加工程承包方、设备材料、半成品、构件加工等厂家的任何形式、任何方式、任何场合的吃请、馈送。 (2)要做到服务热情、周到、处理及时。 (3)做到公平、合理处理各种问题，不能偏袒任何一方。 (4)处理和解决问题要有科学态度、科学依据，不能以权以势压人。 (5)根据业主和工程要求该讲的讲，不该讲的不能讲。10.1.4重大设计变更，增加投资的变更等都要向业主汇报取得同意后方可进行。10.1.5工程进行中发生重大事故或严重质量事故需要工程停工，要及时向业主报告，时间最多不能超过小时，质量事故处理方案一定要设计部门提出。10.1.6经常认真组织学习施工验收规范、规程、技检标准，并要对施工队提出书面执行规范、规程、质量标准的要求。10.1.7要制订严格的纪律和奖罚措施。 要严格上下班制度，严格值班制度，严格岗位制度，严格交接班制度，严格重要工程部位的现场跟踪检查监督制度。监理工作做的好的，一定要奖励，不好的要视其情节采取相应的处罚措施。 10.2质量控制的方法及措施10.2.1质量控制基本程序10.2.2准备工作 (1)认真学习和掌握监理合同、施工合同、业主和供应商合同协议，深刻理解业主的要求和意图； (2)认真学习和掌握施工设计图、说明书及施工工艺流程，深刻理解设计的要求和意图； (3)认真学习和掌握专用及通用的技术标准、质量检验评定标准； (4)认真学习和掌握施工安全操作规程； (5)认真学习和掌握与本工程相关的法律法规。10.2.3事前质量控制 (1)落实监理分工和职责,并逐级分解质量目标,形成上下共管机制。 (2)依据工程合同和本工程质量要求，组织相关人员编制监理规划、质量保证/控制措施。主要内容包括: a.工程概况，监理工作的范围、内容、目标、依据、程序、方法措施和制度、监理机构的组织形式、人员配备计划、岗位职责和监理设施。 b.主要工艺流程和工序的控制措施及要求，关键分项分部工程的质量保证，重点工序和工程的控制，工程质量主要隐患、通病的预控措施。 (3) 建立监理质量文件管理系统，明确质量信息传递的程序和方法。 (4)验证承包商的资质能力及现场主管人员、关键技术人员的资格。 (5)审核工程分包单位的资质及主要管理、技术人员的资格，提出审查意见。 (6)审查施工单位的质保体系及施工组织设计，使其目标明确，管理到位，责任到人，人尽其责。 (7)审批承包商的施工组织设计、施工技术方案，确保工程质量有可行的技术保障和组织措施。针对现场施工特点、工艺要求等提出监理意见，并向业主提出书面报告。 (8)参加图纸会审和开工前的设计交底工作，及时纠正设计图纸中有可能出现的错、漏、碰、缺。对将来施工中有可能出现的质量问题，做好提前预测，提出注意事项。 (10)审查“三通一平”工作是否满足施工要求。 (11)审查施工机械的技术性能是否符合施工组织设计要求。查验施工中各类计量测试器具是否合法校验并满足要求；严格抽审工程所用设备材料的质量