珠海某超高层商业广场工程施工管理策划书.doc
《珠海某超高层商业广场工程施工管理策划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《珠海某超高层商业广场工程施工管理策划书.doc(26页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
**公司***分公司 某世纪广场项目施工管理策划书 编 制 人: 编制时间: 2010年 4 月 5日 审 核 人: 审核时间: 年 月 日 审 批 人: 审批时间: 年 月 日 目 录 1、 编制说明 2、 项目概况 3、 项目管理的主要目标 4、 项目管理人员配置方案 5、 工期总控计划 6、 总平面布置 7、 劳动力使用计划 8、 主要材料采购计划 9、 周转材料配置方案及需要流量计划 10、 主要机械设备及测量试验检验设备配置方案 11、 办公设备配置计划 12、 现场临建、CI形象配置方案 13、 现场临水临电配置方案 14、 项目主要施工技术方案摘要 工程名称 工程地址 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 项目管理模式 《 传统改良模式 √ 扩大劳务分包模式 总分包模式 联营模式 总包单位 工程类别 公建 厂房 路桥 机电工程 √ 住宅 其他 合同主要 范围简述 按照发包人提供的由**建筑设计院设计的(业务号***)**世纪广场建筑、结构、给排水、电气等投标图纸和招标答疑汇总文件要求范围内的所有工程;主要工作内容包括但不限于土方工程(自相对标高-5.50m至以下的一切土方、障碍物等,不含因桩基础施工产生的泥浆)、承台基础工程、主体结构及土建工程、建筑防水工程、外墙涂料工程(含外墙分格缝)、粗装修工程、室内水电安装工程等及完成上述工程需采取的一切措施。 合同金额、取 费指标、 下浮情况等 1、合同金额:本工程合同总价(暂定¥:318276555.93元,其中承包人承包范围内自行施工部分合同造价定为:¥168276555.93元,此合同造价为总包干价,除本合同专用条款规定外,此合同总价不做调整;发包人另行专业分包的工程部分合同造价暂定为:¥150000000.00元。 2、取费指标下浮情况:本工程按二类标准取费,实行总价包干。 结构体系 结构形式 本工程建筑总高度为137.6m,地下部分为二层建筑,功能为汽车库,总面积为120247.78㎡,其中人防部分位于地下二层。其中地下一层面积为10123.89㎡,地下二层非人防面积为4157.89㎡,人防面积为5966㎡,人防区分三个防护单元,可掩蔽人数3600人。本工程地上部分主要为4层裙楼及A座、B座、C座三栋41层高层建筑。本工程桩基础为冲(钻)孔灌注桩基础(业主另行分包),主体结构为框剪结构。 主要装 饰做法 外墙为:面砖、外墙涂料、幕墙等;内墙为:内墙涂料、面砖等;楼面:水泥砂浆面、地砖面、细石混凝土面等;地面:地砖面、细石混凝土面等;踢脚:水泥砂浆面、面砖面等;天棚:涂料面、吊顶等;屋面:上人屋面、不上人屋面等。 其他 施工重难点:1、本工程建筑体量大工期紧,建筑面积达12万多平工期仅665天,需要组织的劳动力及施工材料较多,施工场地狭窄,地下施工阶段无法布置施工生活区;2、地下室施工阶段正值珠海市雨季,基础土质遇水即软化,基础施工难度大,基础施工阶段工期控制是施工工期控制的重点;3、结构地上第5层为转换层,最大截面梁为2500×3600,配筋较密,施工难度大;4、建筑高度高达136.4米,安全防护难度大;5、本工程地上4层(裙楼)以下墙柱结构为C60混凝土,施工难度大。 工程亮点:本工程地处珠海市闹市区——**路与**路交叉口,地理位置显要,建筑高度高,外观设计时尚、明快,建成后必将成为珠海市的标志性建筑之一。为此,极具创优价值,本工程的高品质承建对提升我司在珠海市的知名度及美誉度具有相当深远的意义。 项目施工管理的主要目标 XG-LC-004-01 附表 4/15 一、 工期目标 (一)开工日期: 2010年4月20日, 计划竣工日期: 2012年2月13日。 (二)总工期: 656 日历天。 (三)节点工期 1、地下室结构施工节点 根据项目施工分区将地下室施工分为A、B、C、D四个区域,每个区域设置3个工期节点,各区3个节点划分依据为地下室底板结构施工完毕,地下二层结构施工完毕,地下一层结构施工完毕,详细节点划分见下表。 序号 工期节点名称 节点性质 计划完成时间 1 A区底板结构施工完毕 内部控制节点 2010年7月2日 2 A区地下二层结构施工完毕 合同工期节点 2010年7月20日 3 A区地下一层结构施工完毕 合同工期节点 2010年7月28日 4 B区底板结构施工完毕 内部控制节点 2010年7月17日 5 B区地下二层结构施工完毕 合同工期节点 2010年8月2日 6 B区地下一层结构施工完毕 合同工期节点 2010年8月19日 7 C区底板结构施工完毕 内部控制节点 2010年8月7日 8 C区地下二层结构施工完毕 合同工期节点 2010年8月23日 9 C区地下一层结构施工完毕 合同工期节点 2010年9月9日 10 D区底板结构施工完毕 内部控制节点 2010年10月25日 11 D区地下二层结构施工完毕 合同工期节点 2010年10月19日 12 D区地下一层结构施工完毕 合同工期节点 2010年11月4日 项目施工管理的主要目标 XG-LC-004-01 附表 4/15 2、裙楼及塔楼主体施工节点 为了便于施工管理,拟根据施工总进度计划设置裙楼及主体节点工期,设置原则为每月分各栋塔楼设置一节点工期,详细节点划分见下表。(目前业主未设置合同工期节点) 序号 工期节点名称 节点性质 计划完成时间 A栋部分 1 2层结构完成 内部控制节点 2010年9月7日 2 4层结构完 内部控制节点 2010年10月7日 3 5层(转换层)结构完成 内部控制节点 2010年11月6日 4 11层结构完成 内部控制节点 2010年12月10日 5 16层结构完成 内部控制节点 2011年1月4日 6 22层结构完成 内部控制节点 2011年2月3日 7 31层结构完成 内部控制节点 2011年3月20日 8 36层结构完成 内部控制节点 2011年4月14日 9 41层结构完成 内部控制节点 2011年5月9日 B栋部分 10 地上2层结构完成 内部控制节点 2010年9月18日 11 4层结构完成 内部控制节点 2010年10月18 12 5层(转换层)梁板模板完成 内部控制节点 2010年11月17日 13 11层结构完成 内部控制节点 2010年12月21日 14 16层结构完成 内部控制节点 2011年1月15日 15 21层结构完成 内部控制节点 2011年2月9日 16 26层结构完成 内部控制节点 2011年3月6日 17 32层结构完成 内部控制节点 2011年4月5日 18 41层结构完成 内部控制节点 2011年5月20日 项目施工管理的主要目标 XG-LC-004-01 附表 4/15 序号 工期节点名称 节点性质 计划完成时间 C栋部分 19 2层结构完成 内部控制节点 2010年10月9日 20 4层结构完成 内部控制节点 2010年11月8日 21 5层(转换层)结构完成 内部控制节点 2010年12月8日 22 11层结构完成 内部控制节点 2011年1月10日 23 16层结构完成 内部控制节点 2011年2月3日 24 22层结构完成 内部控制节点 2011年3月3日 25 31层结构完成 内部控制节点 2011年4月16日 26 36层结构完成 内部控制节点 2011年5月10日 27 41层结构完成 内部控制节点 2011年6月3日 裙楼(除塔楼以外)部分 28 裙楼2层结构施工完成 内部控制节点 2011年1月10日 29 裙楼4层结构施工完成 内部控制节点 2011年2月15日 项目施工管理的主要目标 XG-LC-004-01 附表 4/15 3、装修 为了便于施工管理,拟根据施工总进度计划设置装修节点工期,设置原则为根据施工内容分各栋塔楼设置一节点工期,详细节点划分见下表。(目前业主未设置工期节点) 序号 工期节点名称 节点性质 计划完成时间 A栋装修施工 1 裙楼及以下部分砌体施工完成 内部控制节点 2011年1月2日 2 16层以下砌体施工完成 内部控制节点 2011年2月11日 3 41层以下砌体施工完成 内部控制节点 2011年6月21日 4 16层以下室内内墙抹灰完成 内部控制节点 2011年4月18日 5 41层以下室内内墙抹灰完成 内部控制节点 2011年7月17日 6 16层以上外墙装饰施工完成 内部控制节点 2011年9月4日 7 16层以下外墙装饰施工完成 内部控制节点 2011年12月13日 8 16层以下外架拆除完毕 内部控制节点 2011年12月23日 B、C栋装修施工 9 裙楼及以下部分砌体施工完成 内部控制节点 2011年1月8日 10 16层以下砌体施工完成 内部控制节点 2011年2月19日 11 41层以下砌体施工完成 内部控制节点 2011年6月21日 12 16层以下室内内墙抹灰完成 内部控制节点 2011年4月18日 13 41层以下室内内墙抹灰完成 内部控制节点 2011年7月27日 14 16层以上外墙装饰施工完成 内部控制节点 2011年9月4日 15 16层以下外墙装饰施工完成 内部控制节点 2011年12月13日 16 16层以下外架拆除完毕 内部控制节点 2011年12月23日 项目施工管理的主要目标 XG-LC-004-01 附表 4/15 二、 质量目标:确保广东省优良样板工程,三局杯,中*杯; 三、 安全生产管理目标:确保广东省建设工程安全生产文明施工优良样板工地、局级示范工地; 四、 CI创优目标:**总公司金奖 五、 科技管理目标:通过局级科技示范工程验收,科技进步效益率达到2.3%以上,形成功法1项,技术总结2项,科技论文1项。 六、 环境管理控制目标:通过**三局施工现场环境达标验收。噪声、粉尘及污水排放等达到珠海市相关标准;固体废弃物分类堆放处理率100%,杜绝重大环境污染事件或事故,不发生环境投诉。施工生产原材料节约率2%以上,其中木材(模板、木枋)、钢材(钢筋)超过3%,混凝土节约率超过1%。 项目管理人员配置方案 XG-LC-004-01 附表 5/15 序号 岗位名称 工作时间 2010年 2011年 2012年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 1 项目经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 项目书记 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 项目副经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 项目总工 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 施工员 4 4 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5 4 4 3 3 3 3 3 6 试验兼工长 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 测量员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 翻样 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 9 材料员 0 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 10 机管员 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 11 质监员 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 12 安全员 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 0 0 13 内业技术 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14 资料员 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15 劳资员(兼职) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16 预算员 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 17 成本员(兼职) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 合计 16 21 24 26 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 24 22 20 18 16 14 13 13 备注:2010年1月~4月为施工准备阶段,2011年8月~2012年2月为装修施工阶段。 工期总控计划 XG-LC-004-01 附表 6/15 粘贴project图 说明: 1、 总控计划可以使用project和梦龙软件等打印,,推荐使用project软件。 2、 计划中应注明主要里程碑节点,机电安装、钢结构等主要分包工作里程碑节点必须标注。 3、可根据商务部门的测算要求提供相应的分部分项或专项计划。 项目总平面布置 XG-LC-004-01 附表 7/15 此处粘贴总平面布置图 1、地下室完成土方回填后在场内设置工人生活区 劳动力使用计划 XG-LC-004-01 附表 8/15 序号 工种 2010年 2011年 2012年 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 1 普工 20 55 55 55 25 25 25 25 25 25 25 25 25 20 20 20 20 20 40 40 40 40 40 40 2 木 工 3 15 30 80 175 175 150 150 120 120 120 120 120 90 60 40 20 20 3 钢筋工 30 70 90 90 70 70 60 60 60 60 60 45 30 20 10 10 4 混凝土工 10 15 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 15 15 10 10 10 5 5 5 5 瓦 工 10 30 30 15 15 15 15 50 50 50 50 50 50 50 50 10 10 5 5 5 5 5 5 6 抹灰工 10 20 20 12 12 12 12 12 12 45 45 45 45 45 60 60 60 60 10 10 10 5 5 7 防水工 20 20 20 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 20 20 3 3 3 3 3 8 电 工 3 3 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 9 管 工 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 10 架子工 5 10 10 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 10 10 10 30 30 30 5 11 涂料 24 24 24 24 36 54 54 42 40 10 10 10 5 5 12 机修工 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 13 塔吊工 6 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 14 电梯工 8 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 合计 27 129 225 337 399 422 381 381 376 376 433 433 433 383 333 316 241 234 237 133 133 94 62 62 备注:二线工人(电工,管工,塔吊工,电梯工)来源:分包需配备合格的电工焊工各两名,其余二线工人为公司调配。 主要材料采购计划 XG-LC-004-01 附表 9/15 序号 物资名称 规格型号 计量单位 计划数量 物资来源(打√) 备注 甲供 分公司采购 其他项目调拨 分包商供应 一 商品砼(普通混凝土) 1 普通商品混凝土 C15, 20石 m3 1255.25 √ 人工卸 2 普通商品混凝土 C20,20石 m3 2559.84 √ 3 普通商品混凝土 C20,细石 m3 5954.50 √ 4 普通商品混凝土 C20,20石 m3 182.80 √ 掺10%UEA, 5 普通商品混凝土 C25,20石 m3 506.23 √ 6 普通商品混凝土 C30,20石 m3 18676.57 √ 7 普通商品混凝土 C40,20石 m3 9720.61 √ 8 普通商品混凝土 C35,20石 m3 351.04 √ 9 普通商品混凝土 C60,20石 m3 9609.70 √ 10 普通商品混凝土 C50,20石 m3 6161.24 √ 1~10小计 m3 54977.78 备注:该计划材料数量为项目预算量 主要材料采购计划 XG-LC-004-01 附表 9/15 序号 物资名称 规格型号 计量 单位 计划 数量 物资来源(打√) 备注 甲供 分公司采购 其他项目调拨 分包商供应 一 商品砼(特种混凝土) 11 防水混凝土 C45,B6-B820石 m3 81.68 √ 12 微膨胀普通商品混凝土 C30,20石 m3 5129.91 √ 13 防水混凝土 C35, B6-B8,20石 m3 2261.35 √ 14 微膨胀防水混凝土 C35,B6-B8,20石 m3 10892.48 √ 15 防水混凝土 C40,B6-B8,20石 m3 21.63 √ 16 微膨胀防水混凝土 C40,B6-B8,20石 m3 217.01 √ 17 微膨胀防水混凝土 C60,B6-B8,20石 m3 3682.85 √ 11~17小计 m3 22265.28 1~17合计 m3 77243.06 备注:该计划材料数量为项目预算量 主要材料采购计划 XG-LC-004-01 附表 9/15 物资名称 规格型号 计量单位 计划数量 物资来源(打√) 备注 甲供 分公司采购 其他项目调拨 分包商供应 二 钢材 1 圆钢 Ф10内 t 394.019 √ 2 圆钢 Ф25内 t 0.681 √ 3 螺纹钢 Ф10内 t 1523.28 √ 4 螺纹钢 Ф25内 t 1031.91 √ 5 现浇混凝土钢筋 (三级钢25内) t 1589.73 √ 6 现浇混凝土钢筋 (三级钢25外) t 582.71 √ 7 箍筋螺纹钢 Ф10内 t 713.96 √ 8 箍筋螺纹钢 Ф12~25 594.52 √ 9 Ⅲ级螺纹钢 Ф10~25 t 2089.04 √ 10 Ⅲ级螺纹钢 Ф25内 t 1572.446 √ 11 Ⅲ级螺纹钢 Ф25外 t 133.618 √ 12 箍筋 Ф10内 t 817.749 √ 13 箍筋 Ф10外 t 1062.597 √ 14 箍筋 Ф25内 t 617.314 √ 15 箍筋 三级Ф10外 t 94.39 √ 16 箍筋螺纹钢 三级Ф12~25 t 0.136 √ 17 螺纹钢 三级Ф25外 t 330.68 √ 1~17合计 t 13148.78 备注:该计划材料数量为项目预算量 主要材料采购计划 XG-LC-004-01 附表 9/15 序号 物资名称 规格型号 计量单位 计划数量 物资来源(打√) 备注 甲供 分公司采购 其他项目调拨 分包商采购 三 粗装修材料 1 水泥 P.O32.5(R) t 5903.76 √ 2 中砂 中砂 m3 15367.39 √ 3 砖 标准砖 千块 654.36 √ 含灰砂砖 4 蒸压加气混凝土砌块 400*120*200 千块 359.14 √ 5 蒸压加气混凝土砌块 600*180*200 千块 468.05 √ 备注:该计划材料数量为项目预算量 周转材料配置方案 XG-LC-004-01 附表 10/15 序号 材料名称 规格及型号 单位 2010年 2011年 备注 5 6 7 8 9 10 11 1 3 1 木枋 80*80 M3 12 440 820 470 2 模板 1830*915 张 200 7500 14000 8100 2300 2000 2000 2000 3 钢管 Φ48*3.5 t 20 240 450 260 -800 4 扣件 直角 个 2800 33600 63000 36400 -11200 5 扣件 对接 个 400 9600 18000 10400 -32000 6 扣件 旋转 个 800 4800 9000 5200 -16000 7 可调支座 1000 个 4500 11700 6800 -18500 8 门式架 1930*1240 榀 8000 标准层 9 门式架 914*1240 榀 8000 标准层 10 钢管 Φ48*3.5 t 50 60 40 80 10年9月~11年5月每月100t 11 扣件 直角 个 7000 8400 5600 11200 10年9月~11年5月每月14000个 12 扣件 对接 个 2000 2400 1600 3200 10年9月~11年5月每月4000个 13 扣件 旋转 个 1000 1200 800 1600 10年9月~11年5月每月2000个 14 工字钢 16# t 20.5 20.5 20.5 20.5 15 钢丝绳 14mm M 7850 7850 7850 7850 16 安全网 1.8×6.0m 张 600 500 10年9月~11年5月每月450张 地下室未考虑 17 钢筋网片 合格 M2 3200 3000 10年9月~11年5月每月2800 M2 考虑每层铺设 备注:1、表中带“-”表示出场周转材料;2、表中1~9项为满堂架用周转材,10~17项为外架用材料。 主要机械设备及测量试验检验设备配置方案 XG-LC-004-01 附表 11/15 序号 机械设备名称 规格型号 配置数量 计量单位 租用时间 机械设备来源(打√) 备注 公司自有 公司新购 外部租赁 分包提供 一 主要施工机械 1 塔 吊 TC5613 1 台 19个月 √ 2 塔 吊 TC5013 1 台 18个月 √ 3 变频中速施工电梯 SC200/200GZ 3 台 16个月 √ 速度63m/分 4 交流电焊机 BX1-250-3 6 台 20个月 √ 5 钢筋对焊机 UN1-100 1 台 14个月 √ 6 钢筋弯曲机 GW40-1 4 台 14个月 √ 7 钢筋切断机 JJ40-1 4 台 14个月 √ 8 钢筋调直机 JK-2 2 台 14个月 √ 9 混凝土振动器 ZN70A 12 台 15个月 √ 10 木工圆盘锯 MJ225 8 台 14个月 √ 11 混凝土磨光机 EY200 4 台 14个月 √ 12 砂浆机 200L 3 台 15个月 √ 13 高压水泵 多级 2 台 15个月 √ 14 布料机 HGY-18 1 台 11个月 √ 二 监测设备(包括测量、试验、检验、监测等方面的仪器设备) 1 电子全站仪 SET510 1 台 14个月 √ 2 电子经纬仪 DJD-5G 1 台 14个月 √ 3 高精度水准仪 DSE2 1 台 14个月 √ 4 钢卷尺 50m 1 把 22个月 √ 5 钢卷尺 5m 12 把 22个月 √ 6 质量检测仪 套 2 套 22个月 √ 7 自动找平水平旋转激光仪 LAPR100 3 台 13个月 √ 办公设备配置计划 XG-LC-004-01 附表 12/15 序号 办公设备名称 规格型号 单 位 数 量 进场 时间 设备来源(打√) 固定资 产内部 编号 内部 调拨 公司 新买 项目 购买 分包 提供 一 固定资产类 1 办公桌椅 1.8米 套 1 2010.5 √ 2 办公桌椅 1.6米 套 2 2010.3 √ 3 办公桌椅 1.2米 套 10 2010.3 √ 4 办公桌椅 1.2米 套 16 2010.3 √ 5 文件柜 1.2*2.0M 套 2 2010.3 √ 6 文件柜 1.2*2.0M 套 1 2010.3 √ 7 会议桌椅 2*6m 套 1 2010.3 √ 8 电脑 台式 台 3 2010.4 √ 9 空调 柜式 台 1 2010.5 √ 10 空调 挂式 台 8 2010.4 √ 11 投影仪 EB-S6 台 1 2010.5 √ 12 数码相机 W190 台 1 2010.5 √ 二 低值易耗品类 1 复印机 多功能 台 1 2010.1 √ 项目租赁 2 传真机 普通 台 1 2010.5 √ 资料员用 3 扫描仪 普通 台 1 2010.3 √ 项目租赁 4 网络 4M 套 1 2010.3 √ 项目租赁 5 打印机 针式 台 1 2010.5 √ 项目购买 现场临建配置方案 XG-LC-004-01 附表 13/15 序号 临建名称 规格/ 型号/ 做法 单 位 数 量 使用 时间 设备来源(打√) 备注 内部 调拨 公司 新买 项目 购买 分包 提供 1 活动板房 2*3K 间 26 24 √ 自建 2 活动板房 2*4K 间 24 18 √ 后期搭建 3 现场食堂 砖砌 M2 60 22 √ 自建 4 卫生间1 砖砌 M2 7.5 22 √ 自建 5 化粪池1 砖砌 M3 1.5 22 √ 自建 6 排污管 Ф200P- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 珠海 超高 商业广场 工程施工 管理 策划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文