创优工程中建筑工程施工质量评价标准的应用.doc
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1、创优工程中建筑工程施工质量评价标准的应用工程项目质量目标管理是创优工程施工现场管理的核心,现场管理的建设、施工和监理单位的三方机构应根据预定目标的要求,细化每个子目标达到预期的措施,动态地对项目施工质量进行管理,力求对每道工序质量管理都能有效提高实际的操作质量。我们提倡“用心做事,精心计划,科学求证,统筹安排,严格管理。”,减少项目决策层对目标求高的心理冲动,科学、合理地平衡项目投资、工期和质量三大目标的关系,合理协调参建各方的经济利益,真正形成工程质量优质优价的氛围,使工程质量总体水平有一个质的飞跃。建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006于2006年11月1日实施后,在建筑行业
2、中未引起较大的反响,它虽是一个推荐性的评价标准,但它第一次较科学和完整地阐述了建筑工程施工质量评价的方法和内容,规范了创优活动,使工程建设各方都能依据标准界定责任,评判质量的优劣,有序开展对建筑工程施工质量的持续改进工作。本文着重讨论在没有有资质的评价机构对工程的施工质量进行系统的质量评价的情况下,施工现场建设、施工和监理单位三方管理机构如何应用建筑工程施工质量评价标准实施对工程施工质量的评价,并对评价结果的公正性和准确性承担个人责任,使创优活动真正能够推进建设、施工和监理单位的质量管理更趋科学、有效。一、企业应认识到工程创优的紧迫性,以及长期发展的社会责任我们谈到的建筑产品优质优价已是建筑行
3、业喊了几十年的口号的事了,但市场主体追逐利润最大化的意志是亘古不变的。在中央电视台访谈节目上万科集团老总王石说过一句话“房地产市场不断刷新地价王、房价王,预示着这一行业过热,期待买房人最好过个3-4年再买,那时的房屋质量会有一个质的提高”。透过这句话反映出建设行业潜在的危机,红火的房地产市场由于人们居住的刚性需要越发旺盛,催生了这一行业中的企业大发展,而企业的管理能力没有同步发展,建筑产品的质量重复在较低水平上的生产,与人们期望的建筑产品的质量相去甚远,这将会遏制购房者的心理需求,同时也会产生许多的房屋质量纠纷,带来社会不和谐的隐患。我们的压力来之于责任,企业的生存和发展依赖于社会的需求。那么
4、,企业在发展过程中制定的发展战略就应有一个感恩心态,在生产销售产品时获取利益应该有一个合理的度量,同时还应不断投入资源来持续提高和改进产品的质量,这是企业应负的社会责任。二、组建项目评价组,使评价工作科学、公正、有序地开展工程项目质量的目标在项目可行性研究报告中已决策,建设单位在项目建设的前期通过大量调查和项目评估,综合各种因素确定了项目的投资额、工期和质量的目标。也就是说项目的质量目标决不是招投标时确定的,更不是订立合同时确定的。在订立合同时建设单位应本着公平、合理的原则与施工、监理等单位细化质量等指标,在专用条款中明确创优工程的质量评价的基础,评价人员的组织、工作流程以及权力和义务,方便合
5、同执行过程的责任界定。从上可以看出,建设单位在项目的实施过程中一直占居主导地位,项目施工质量是建设单位管理的一个重要目标。工程实体质量好与劣不仅关乎到建设单位现场管理能力,更关乎到项目投资的成败。因此,建设单位通过参与项目施工质量的评价工作能极大地提高管理能力,能及时发现问题及时纠正目标实施过程的偏差,使项目在使用年限内的全费用控制于质量形成中逐步实现。建筑工程质量应实施目标管理,施工单位根据建设单位对项目质量的要求本着公平、诚信原则,细化每道工序质量的指标以及实施措施与成本上升的支出金额,在合同订立时体现优质优价,为有效执行合同奠定基础。创优工程应在项目承包合同中明确质量目标以及各方责任。施
6、工单位在工程开工前应依据订立的质量目标,进行质量策划,确定各道工序的操作工艺要求和质量指标。施工单位项目部应建立质量保证体系,重视施工现场的质量保证能力及持续改进能力,推行科学管理,强化过程管理的精品意识,动态地实施质量目标控制,定期对收集的信息进行对比分析,针对出现的偏差及时制定对策加以调整。创优工程的质量管理有别于一般工程的管理,施工单位应高度重视现场项目部建设,通过创优活动提升本企业的管理水平,系统的施工质量评价能找出施工现场质量管理存在的问题以及操作工人技能缺失的方面。只有这样才能提高对产品的持续改进能力,精品工程即过程精品。监理单位在工程质量管理上扮演着重要的角色,这是由监理企业属性
7、决定的,为建设单位提供技术服务。建设工程监理的作用: (一)有利于提高建设工程投资决策科学化水平;(略)(二)有利于规范工程建设参与各方的建设行为;(略)(三)有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全; 工程监理企业对承建单位建设行为的监督管理,实际上是从产品需求者的角度对建设工程生产过程中的管理,这与产品生产者自身的管理有很大的不同。而工程监理企业又不同于建设工程的实际需求者,其监理人员都是既懂工程技术又懂经济管理的专业人士,他们有能力及时发现建设工程实施过程中出现的问题,发现工程材料、设备以及阶段产品的质量问题,采取纠正措施,从而避免留下工程质量隐患。 (四)有利于实现建设工程投资效益
8、最大化; 建设工程投资效益最大化有以下三种不同的表现: (1)在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下,建设投资额最小;(2)在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下,建设工程寿命周期费用(或全寿命费用)最少;(3)建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。从上我们可以看出工程创优也是监理企业发展的源动力,通过工程创优活动寻找企业自身在技术储备和管理能力上的不足加以改善,力争第三种情况早日到来。同时工程创优后可展示企业在技术和管理上的优势,扩大知名度获得更大的市场份额。因此,争创优质建筑工程的项目在开工前,建设、施工和监理单位三方现场管理机构根据质量目标本着科学、公正的原则,组建
9、项目施工质量评价组,在工程质量合格的基础上开展各施工阶段的优良评价工作。项目评价组的人员组织和工作流程由三方项目管理机构协商确定,其成员均应是专业工程技术人员并能熟练运用建筑工程施工质量验收统一标准及其配套的各专业工程质量验收规范、建筑工程施工质量评价标准等对工程质量作出客观的评价。项目评价组一般应有建设、施工和监理单位三方人员共同组成,且不少于5人(建设单位1人,施工和监理单位各2人),评价组在完成相应的评价后应署名并加盖单位公章,彰显个人和单位的责任。三、高度重视否决项的预控工作,避免工程创优被动终止工程创优活动中工程结构(地基及桩基工程+结构工程)、单位工程施工质量出现下列情况不得进行优
10、良评价: (1)使用国家明令淘汰的建筑材料、建筑设备、耗能高的产品及民用建筑挥发性有害物质含量释放量超过国家规定的产品。(2)地下工程渗漏超过有关规定、屋面防水出现渗漏、超过标准的不均匀沉降、超过规范规定的结构裂缝,存在加固补强工程以及施工过程出现重大质量事故的。(3)评价项目中设置否决项目,确定否决的条件是:其评价得分达不到二档,实得分达不到85%的标准分值;没有二档的为一档,实得分达不到100%的标准分值。设置的否决项目为:地基及桩基工程:地基承载力、复合地基承载力及单桩竖向抗压承载力;结构工程:混凝土结构工程实体钢筋保护层厚度、钢结构工程焊缝内容质量及高强度螺栓连接副紧固质量;安装工程:
11、给水排水及采暖工程承压管道、设备水压试验,电气安装工程接地装置、防雷装置的接地电阻测试,通风与空调工程通风管道严密性试验,电梯安装工程层门与轿门试验,智能建筑工程系统检测等。创优工程除符合本地区优质建筑工程的前置条件外,现场三方管理机构应特别重视否决项的预控工作。各个施工质量评价单元施工前,三方人员用心阅图、审图列出与否决项相关的施工内容,针对现场的实际情况如物资供应、人员操作技能等制定可行的防治措施,使工程质量的控制沿着预定的目标前行,避免出现突然死亡的情况发生。如,某创优工程桩基工程完工后进行工程桩单桩静荷载检测,其检测结论为工程桩单桩承载力仅达到设计要求的90%,虽经原设计单位复核仍能满
12、足结构安全的要求,但该工程创优之路由此已阻断。四、工程结构(地基及桩基工程+结构工程)、单位工程质量综合评价例:某办公楼工程招标时设置的条件之一工程质量必须达到市“太湖杯”优质建筑工程。工程概况如下:300预应力管桩,桩长4.8m的独立钢筋混凝土承台,地上四层的钢筋混凝土框架结构,Mu10灰砂砖填充墙,建筑面积8600m2。普通的装饰装修工程,屋面工程为现浇钢筋混凝土斜屋面,面覆水泥波形瓦防水;常见的给水、排水与电气照明等两个安装分部工程。(一)工程结构施工质量评价情况1、地基及桩基工程质量评价表4.2.3 施工现场质量保证条件评分表工程名称施工阶段桩基验收检查日期 年 月 日施工单位评价单位
13、项目评价组序号检查项目应得分判定结果实得分备注100%85%70%1施工现场质量管理及质量责任制度现场组织机构.质保体系,材料.设备进场验收制度.抽样检验制度,岗位责任制及奖罚制度304.2524.754.253.53.554.252施工操作标准及质量验收规范配置3030303施工组织设计、施工方案2017174质量目标及措施201414检查结果权重值 10分应得分合计:100实得分合计:85.75 施工现场质量保证条件评分=实得分/应得分10=85.75/10010=8.575评价人员:* 2008 年2月10 日 表5.1.3 地基及桩基工程性能检测评分表工程名称施工阶段桩基验收检查日期
14、年 月 日施工单位评价单位项目评价组序号检查项目应得分判定结果实得分备注100%85%70%1地基地基强度、压实系数、注浆体强度50地基承载力502复合地基桩体强度、桩体干密度(50)复合地基承载力 (50)3桩基单桩竖向抗压承载力(50)92.5桩身完整性(50)检查结果权重值 35分应得分合计:100分实得分合计:92.5分 地基及桩基工程性能检测评分=实得分/应得分35=92.5/10035=32.375评价人员 2008 年3月10 日 表5.2.3 地基及桩基工程质量记录评分表工程名称施工阶段桩基验收检查日期年 月 日施工单位评价单位项目评价组序号检查项目应得分判定结果实得分备注10
15、0%85%70%1材料、预制桩合格证(出厂试验报告)及进场验收记录材料合格证(出厂试验报告)及进场验收记录及钢筋、水泥复试报告3021预制桩合格证(出厂试验报告)及进场验收报告(30)2施工记录地基处理、验槽、钎探施工记录307+17+8.5预制桩接头施工记录(10)打(压)桩试桩记录及施工记录(20)灌注桩成孔、钢筋笼、混凝土灌注检查记录及施工记录(30)检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收记录10检查结果权重值 10分应得分合计:100实得分合计:83.5 地基及桩基工程质量记录评分=实得分/应得分35=83.5/10035=29.225评价人员:* 2008 年3月10 日 表5.3
16、.3 地基及桩基工程尺寸偏差及限实测评分表工程名称施工阶段桩基验收检查日期年 月 日施工单位评价单位项目评价组序号检查项目应得分判定结果实得分备注100%85%70%1天然地基标高及基槽宽度偏差1002复合地基桩位偏差(100)3打(压)桩桩位偏差(100)704灌注桩桩位偏差(100)检查结果权重值 15分应得分合计:100实得分合计:70 地基及桩基工程尺寸偏差及限实测评分=实得分/应得分15=70/10015=10.5评价人员:* 2008 年3月10 日 表5.4.3地基及桩基工程观感质量评分表工程名称施工阶段桩基验收检查日期年 月 日施工单位评价单位项目评价组序号检查项目应得分判定结
17、果实得分备注100%85%70%1地基、复合地基标高、表面平整、边坡1002桩基桩头、桩顶标高、场地平整(100)70检查结果权重值 5分应得分合计:100实得分合计:70 地基及桩基工程观感质量评分=实得分/应得分5=70/1005=3.5评价人员:* 2008 年3月10 日 表10.3.1 地基及桩基工程质量各项目评价得分汇总表序号检查项目地基及桩基工程结构工程(含地下防水层)屋面工程装饰装修工程安装工程合计备注1现场质量保证条件8.52性能检测32.3753质量记录29.2254尺寸偏差及限值实测10.55观感质量3.5合计84.12、结构工程质量评价表4.2.3 施工现场质量保证条件
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