湖南某商业广场监理规划.doc

监 理 规 划

一、 项目概况
业主单位

监理单位

设计单位

施工单位

质监单位

项目地址

工程规模
93300平方米 （ 十五加两）层
估算投资
（万元）
约8000万元
质量等级
合格创优良
计划开工日期
2007．07．01
计划竣工日期
2008．06．05
交付使用日期
2008．06．05
总工期
340天
项目特征：
湘潭市**商业广场为抗浮锚杆桩+冲切墩预应力筏板的基础；地下室为框架剪力墙梁板结构、地下二层人防部分楼面结构为现浇无梁蜂巢楼盖，地上为框架剪力墙结构。围护结构：外墙、裙房防火墙、楼梯间、电梯间为M5混合砂浆240mm厚烧结空心砖砌筑，塔楼卫生间采用M5混合砂浆120mm厚烧结空心砖砌筑，塔楼内隔墙砌体均采用M5混合砂浆190mm厚烧结空心砖砌筑，裙房隔墙采用120mm厚GRC轻质隔墙板。建筑总高度57.5米，建筑地上部分十五层，裙楼五层为商业、餐饮部分；主楼六～十五层为公寓式酒店和辅助用房部分；地下部分两层，地下一层为商场，地下二层为车库，地下两层靠北位置设两个战时人防物资仓库。本工程建筑防火类别为一类，耐火等级为Ⅰ级，屋面防水等级为Ⅱ级，抗震设防烈度6度，人防等级为六级。钢筋混凝土平屋面，屋面排水采用内排水。负二层地面及地下外墙采用S10级防水砼，地下室作防水处理。按节能标准设计，地下水泵房设成品水箱一座，供水分区；并设半集中式中央空调，消火栓及自动喷淋系统，火灾自动报警及联动控制系统，综合布线系统。采取防火卷帘分隔，无障碍设计。

备注：
1、重点：抗浮锚杆、无粘结筏板基础、框架、现浇空心蜂巢板、网架、玻璃幕墙及干挂石材的施工工艺要求；地下室、卫生间、屋面防水的施工质量；设备及阀门的性能与质量要求；工程量签证的真实、即时、准确；标高控制、基础相邻高差较大的处理、伸缩缝内清理；文明施工措施的落实；保温材料与中空玻璃的选型、工序要求、节点处理。
2、难点：抗浮锚杆成孔及注浆的质量控制；无粘结筏板基础的大体积砼施工质量及温度控制和预应力后张控制；空心楼盖的芯模质量、施工抗浮与板厚控制和芯模与现浇砼接触部位处理；外墙保温层施工、外墙及屋面饰面材料的色差控制、管线材料质量控制；网架节点质量控制；进度控制及安全措施的落实。
3、注意点：梁柱与墙体的结合处、不同材质的结合处、内外墙粉刷前加铺钢丝网的要求；干挂石材的材质与色彩；沉降观测；跨度大于4米的梁板起拱、墙体长度大于4米增设构造柱、高度大于3米的120墙体增设压条；接地系统的有效连通与引出点预留。
二、项目构成
地基
基础
抗浮锚杆桩基础、天然地基、冲切墩预应力筏板基础
结构
框架剪力墙结构、现浇板及现浇楼梯、网架结构
装饰
内
楼地面：车库水泥砂浆地面、商场酒店为地面砖、花岗岩
墙面：内墙面涂料
顶棚：负一层～六层为轻钢龙骨吊顶，七～15层为涂料
楼梯：墙面、顶棚采用涂料，地面采用地面砖
外
面砖 干挂花岗岩 玻璃幕墙
门窗
断热铝合金中空玻璃窗、玻璃幕墙，甲乙丙级防火门、人防密闭防护门及普通木门和门连窗
给排水
内
生活用水系统-ASAK铝合金衬塑管及PP—R管，电热熔连接；排水系统-UPVC管，粘接及柔性铸铁管，卡箍式连接；消火栓系统-镀锌钢管，丝扣与法兰连接；自动喷淋系统-内外热镀锌钢管，丝扣与法兰连接
外
给水管-PVC—U双壁波纹管，承插橡胶圈接口；雨水管-UPVC管，粘接；排水管-UPVC管，粘接；主排水-砼管，抹带连接
电气
防雷-屋面避雷带，基础作接地极，R≤1欧
生活用电-BV线穿PC管暗敷，380/200Ｖ三相五线单相三线制配电
电话、网络布线系统-超五类线对绞线穿TC管暗敷
闭路监控及防盗报警系统-75欧多芯同轴电缆穿管暗敷
三、监理工作范围及内容：
监理工作范围为工程项目所有分部（基坑支护、桩基础、地基基础、主体结构、建筑装饰、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气、空调、电梯、消防、智能建筑）工程施工的监理。
监理工作内容为：
1、 审查施工组织设计和施工方案
2、 控制工程质量
3、 审查技术变更和会签设计变更
4、 审核并签署工程计量单
5、 审核并签署工程款支付凭证
6、 审查主要建筑材料、构件、半成品及设备的规格、质量
7、 监督检查安全文明施工措施
8、 隐蔽工程验收、检验批、分项、分部及单位工程的中间、竣工预验收
9、 审查工程竣工数据，整理监理数据
10、 组织工程质量事故的处理

四、监理工作目标
1、 质量目标——合格创优良工程
2、 进度目标——总工期不超过施工合同工期
3、 投资目标——总投资不超过施工合同总造价
4、 安全目标——不出现重大安全和质量事故
5、 文明目标——省级文明示范工地

五、监理组织机构

公司总工程师室

总监理工程师

专业监理工程师

驻地监理

见证员
监理员

注:公司总工程师室通过检查、抽查的方式对监理项目的质量、安全实施督查与追究责任，以确保监理部人员的素质高、责任到位、工作落实。
六、监理部人员与分工

姓名
性别
年龄
专业技术
职务
监理职务
监理专业
责任

高级工程师
总 监
全面负责
投资进度

工程师
专业监理
土建
质量

工程师
专业监理
空调
安全

工程师
专业监理
电气
质量

助理工程师
监理员
土建
资料

工程师
专业监理
给排水
质量

七、监理人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
（1）确定项目监理机构人员及分工。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实话细则及旁站方案，并负责管理项目监理机构的日常工作。
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理的文件和指令。
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划及安全专项施工方案。
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（8）审查和处理工程变更。
（9）主持或参与工程质量事故的调查。
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定数据，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（13）主持整理工程项目的监理数据。
（14）协助有关人员收取所负责工地的监理费。
（15）就监理过程中的重大问题与业主沟通，及时处理。若事情特别重大，不能独立解决的，及时请示总工程师和总经理。
2、专业监理工程师岗位职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则和监理工作的具体实施。
（2）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（3）审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案、安全专项施工方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
（4）经常到工地巡视、巡查，施工单位加班时，负责夜间巡查，解决突发问题。
（5）检查督促监理会议内容的落实情况。
（6）按工序的要求，检查验收并确认结果，且提交总监审核。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（7）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大的问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（8）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
（9）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（10）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（11）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（12）对本专业的重大问题及时请示总监理工程师，并提出意见。
（13）对影响其余专业的问题的处理意见，须通过有关专业监理工程师的同意，或报总监理工程师协调处理。
3、驻地监理工程师岗位职责
（1）完成本专业监理工程师职责。
（2）完成总监交办的工作。
（3）经常到工地巡视、巡查，施工单位加班时，负责夜间巡查，解决突发问题。
（4）按工序的要求，检查验收检验批并签认结果，且提交总监审核。
（5）检查督促监理会议内容的落实情况。
（6）担任旁站工作，发现问题及时指出、督促整改，并向（总）专业监理工程师报告。
4、监理员岗位职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
5、见证员岗位职责
（1）见证员对试样的代表性和真实性负有法定责任，必须和取样人员一起在“见证取样送检委托单”上签字。
（2）取样后马上送检测试的试件，必须立即封样送检取得检测报告；取样后尚需时日才能试验的试件，见证人员必须亲自封样、监护，试验前见证，取样人员应对封样情况进行鉴别，双方确认无异后，共同送检并取回报告。
（3）取回报告后，应及时交资料员归档，如发现不合格试样，必须向技术负责人写出书面报告，由技术负责人采取措施予以控制及时妥善处理。

八、监理工作依据
1、国务院第279号令《建设工程质量管理条例》
2、建设部、国家计委（1995）建监737号文《工程建设监理规定》
3、建设部《建设工程监理规范》
4、《湖南省工程建设监理条例》
5、本项目工程监理合同
6、本项目工程施工合同
7、本项目有关的测试、检验、购销合同
8、本项目设计图纸及引用的标准、规范
9、业主、承包人、监理人、设计各方协商达成的协议
10、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
11、国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》
12、建筑工程施工质量验收规范：
（1）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
（2）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
（3）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
（4）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）
（5）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
（6）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
（7）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
（8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
（9）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）
（10）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）
(11) 防空地下室结构设计规范（FG01～03）
13、公司按ISO9001—2000标准制定的“质量手册”和“程序文件”

九、监理工作制度
1、会议制度：
（1）日碰头会：由监理工程师与项目（副）经理一般于每天下午4时左右碰头。内容为当天的施工质量情况和次日的施工安排，做到心中有数，及时发现和纠正施工中出现的差错。
（2）例会：由监理工程师主持，业主、监理单位、施工单位的有关人员参加，于每月商定的时间在工地会议室举行，内容为前一段的施工质量和进度情况小结，前次例会整改内容的落实，后一段的施工计划确定及施工中应注意的主要问题。总结经验教训，调整施工进度，预防质量事故。并做好会议记录，签发会议纪要，以利会议内容的检查落实。
（3）月小结会：主持及参加人员与例会人员相同，于每月底在工地会议室举行。内容为前一个月施工总体情况小结，为向业主呈报月工程质量、进度、安全、投资状况表作准备，使业主掌握工程的宏观状况。
2、材料、构件、器材检验、复验制度：
工序施工前，施工方书面报审，监理工程师审阅（出厂证明、试验报告等），并于施工现场查验无误，签发确认。对于主要材料、构件、器材进行见证取样试验。严禁在工程中使用不合格材料或成品、半成品。
3、隐蔽工程检查制度：
凡属隐蔽工程在隐蔽之前，均须提前24小时报驻地监理工程师，在施工单位根据《工程质量检验评定标准》进行自检合格，填报报验单的基础上，由监理方查验、签认合格方可隐蔽。未经监理方检验、签认的，任何人不得擅自隐蔽，否则应进行剥露等检查，直到监理工程师满意为止，由此引起的一切费用由施工单位承担。
4、工程质量事故处理制度
（1）凡在工程建设过程中，不论何种原因造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出规定的偏差范围，需要返工处理的统称工程质量事故。
（2）工程质量事故发生后，施工方应及时报告驻地监理工程师，对重大的质量事故和工伤事故应及时上报总监，并做出相应等级的处理，驻地监理工程师应及时进行调查，写出调查报告，参与事故处理。
（3）凡工程事故隐瞒不报或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程视为不合格，待事故处理完毕后再行报验。
施工方还应将事故报告单报业主和监理部各一份。一般工程质量事故，由施工方征得驻地监理工程师的同意研究处理，填写事故报告报监理部；大质量事故，施工方填报事故报告二份，监理部组织有关单位处理；重大质量事故，施工方填报事故报告三份，由监理部组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，施工方才能进行事故处理，待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。

十、监理设施
序号
设备名称
数量
1
经纬仪（J6）
1
2
水平仪（S3）
1
3
钢尺（5～50m）
2
4
建筑工程质量检测仪（CMC）
1
5
计算机（东芝笔记本）
1
6
数码相机（佳能）
1
7
回弹仪（BT2207P）
1
8
摄像机（索尼45E）
1
9
手机
6
10
汽车（蓝鸟2.0）
1

十一、投资控制工作流程图、控制措施及方法
1、投资控制流程
合 同 价
（合同计价方法）

合 同 实 施

（施工单位）计量、填报月《计量申报表》

（现场监理）
复核月《计量申报表》

N

正确

Y

（施工单位）
填报《付款申请》

（总 监）
审核、填报《月支付总表》

（业 主）
支 付

2、投资控制措施：
组织措施
（1）由总监负责，驻地监理工程师实施，各专业监理工程师配合。
（2）驻地监理组织专业监理对已完工程进行计量，掌握第一手数据。
（3）严格按投资控制工作流程图开展工作。
经济措施
（1）根据业主、施工单位、监理单位三方达到的一致意见，采用按月支付办法支付工程进度款，具体支付时间由业主确定。
（2）驻地监理认真复核月计量申报表，总监按合同计价方法填报月支付总表，并注明业主提供材料所占的额度。
（3）驻地监理进行投资跟踪控制，按月比较实际工程量与计划工程量，发现偏差，分析原因，提出补救措施。
（4）总监对工程施工过程中的投资支出作出分析，按月向业主报告情况。
技术措施
（1）各专业监理对设计变更作技术经济比较，严格控制设计变更。
（2）监理人员寻找通过设计挖潜节约投资的可能性，向业主提出可行性意见。
（3）监理人员认真审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析，选择最优方案。
合同措施
（1）驻地监理、专业监理、监理员做好监理日记，对具有实际施工变更的情况要保存书面资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据，并参与处理索赔事宜。
（2）各级监理人员都应熟悉业主与施工单位签订的合同条款中关于投资的内容，特别是合同若有修改或补充的对投资有影响的内容，达到投资控制有据。
3、投资控制方法：
（1） 分专业、分阶段层层分解合同价，确定投资目标值。
（2） 与业主一道确认工程量的增（减）签证。
（3） 经常进行投资目标值与实际工程完成值的比较和分析，及时调整差值。
（4） 熟悉施工图纸、合同条款、施工定额，调查了解主材及大宗材料的市场价格，避免漏算、高估冒算。
（5） 认真核实承包方的计量申请和付款申请，做到准确合理。
（6） 及时签认付款申请，督促业主按合同约定支付工程款。

十二、质量控制工作流程图、控制措施及方法
1、质量控制工作流程图
开工准备
人员、设备、材料、施工方案、施工放样
施工单位填报
准备工作的报验单及开工报告
总监、驻地监理审查
批准
施 工
监理人员巡视、旁站、检验
工序完工
施工单位自检、填报《报验申请表》
监理人员检查质量
批 准
总监签署《报验申请表》
分部工程完成
施工单位自检、填报《竣工报验单》
总监、驻地监理检查
合格
业主组织验收、确认

N

Y

N

Y

N

总监签署《竣工报验单》
Y

2、质量控制措施：
组织措施
（1）由总监（代表）负责，组织各专业监理工程师及监理员实施。
（2）各级监理人员认真履行监理职责，严格执行“材料、构件、器材检验、复验”、“隐蔽工程检查”、“工程质量事故处理”制度。
（3）严格按质量控制工作流程开展工作。
经济措施
按合同确定的质量目标，严格用工程质量检验评定标准进行质检和验收，对达不到与质量目标相匹配标准的分项、分部工程，拒付工程进度款。
技术措施
（1）总监和驻地监理工程师认真审查施工单位资质，主要施工人员的上岗证、施工方案、主要材料与设备报验单等施工准备情况，不合格就不签发开工报告。
（2）现场、专业监理工程师和监理员切实做到施工跟踪，采用巡视、旁站、检验等方法检查施工质量，及时发现并纠正施工中出现的质量问题。
（3）各级监理人员的监理日记应详实，为工程质量事故的处理提供可靠资料，并配合总监就质量事故的情况、性质、原因、评估写出质量事故报告；参与研究质量事故处理方案，提出修补处理、返工处理、限制使用、不作处理的理由和实施方案。
合同措施
单位工程达到或高于合同确定的质量目标，按合同规定给予奖励，否则，按合同规定予以惩罚。
3、质量控制方法
（1） 检查、督促承包方严格执行有关规范、规程和合同；
（2） 检查、督促承包方严格按照施工设计檔、图纸进行施工；
（3） 严格监理程序，跟踪检查、签认隐蔽工程、旁站监督重要工序部位的质量;
（4） 巡视工程质量，见证取样试验主要材料及试件；
（5） 定期召开监理例会；
（6） 负责组织工程质量事故的调查分析，审查处理方案，督促承包方严格执行；
（7） 审核承方提出的工程变更和施工方案；
（8） 加强工序管理，把好检验批、分项、分部工程验收关；
（9） 审查单位工程竣工报告，参加验收工作。

十三、进度控制工作流程图、控制措施及方法
1、进度控制工作流程图
施工单位进度计划

监理审查进度计划
批准
施工单位实施（定期）
监理收集进度数据
Y

N

监理实际与计划进度比较

进度偏差
N

Y

总监、驻地、专业分析原因及对后续工作和工期的影响

业主、总监、施工单位确定影响后续工作和工期的限制条件及进度调整措施

采取相应的组织、经济、技术、合同措施

2、进度控制措施：
组织措施
（1）由总监负责、驻地监理工程师实施，各专业监理工程师配合；
（2）驻地监理、专业监理收集进度数据，掌握第一手资料。
（3）严格按进度控制工作流程图开展工作。
经济措施
（1）严格执行施工合同中有关奖罚的条款。
（2）业主按时支付进度款。
技术措施
（1）总监（代表）审查进度计划，驻地监理每七天对实际进度与计划进度进行比较。
（2）总监、驻地、专业监理分析进度偏差原因，与业主、施工单位商议有效方法以增加同时施工面，缩短关键线路上的工作时间等，并注意关键线路是否发生变化。
（3）各级监理人员要熟悉和掌握有关的新技术、新工艺与工艺持续时间的关系。
合同措施
各级监理人员认真做好监理日记，为正确处理可能发生的工期索赔提供依据，参与处理工期索赔事宜；熟悉合同条款中关于进度的内容，特别是合同修改或补充的有关进度的内容，达到进度控制有据。
3、进度控制方法
（1） 审查批准施工总进度计划，做到切实可行，满足进度要求。
（2） 详细分解阶段（年、季、月）实施进度计划，注意各专业计划的适宜性，做到具体落实。
（3） 经常检查工程进度，进行实际进度与计划进度的比较，并分析延误原因。
（4） 督促承包方修订阶段实施进度计划，以满足总进度计划要求。
（5） 通知承包方提出加快进度的措施和方案，并审查批准，督促实施。
（6） 若工程严重阻延或无法完成时，证实违约，建议业主终止与承包方的合同。

十四、合同管理
1、合同管理宗旨
合同管理具体是指建设工程中的合同管理。由于建设合同的标的庞大，投入资金数额大、技术面广、复杂，施工周期长，使用人力、物力多等原因，必须加强合同各方合作。监理方合同管理的宗旨，是以事实为依据，合同条款及法律为准则，促进各方履行合同义务，参与合同管理及协调工作。
2、合同管理内容及有关规定
（1）本工程项目的施工合同、成为工程固定组成部分的设施及重要工程材料购销合同，均应提交监理方。监理方（总监）应在合同签订前参与对拟定乙方的考察，除因对方资质、信誉导致承担责任的可能性或提供的设施、产品的规格、性能、履约能力不合要求而可以拒绝认可外，不得无理拒绝，而应由甲方决定。
（2）业主与承包方签订的与本监理项目的工程质量有关的合同，必须包含“接受监理方监理”的条款，并向监理方提交副本和复印件一份。
（3）上述有关合同执行中发生有关工程质量方面的异议、分歧、纠纷，监理方有义务以独立、公正的立场进行调解或参与索赔事务。
（4）因上述有关合同发生仲裁、诉讼，而要求监理方出庭作证提供证词，监理不得拒绝，但与此发生的相关费用应由合同当事人承担。

十五、信息管理
1、信息管理原则
信息管理必须做到准确、及时、通畅。
（1）施工及监理人员必须及时填写“施工日志”、“监理日记”，及时填报和签认规定的表格、文件和数据。
（2）信息按工程质量、工程进度、工程计量、交工验收、安全生产等方面分类管理，前四个方面以单位工程汇总成册；安全生产按月、季、年度分期汇总。
（3）各种申请、报表、签证、记录，按规定格式印刷和填报。
（4）文档传递一律以书面为准，坚持收发文签字制度。
2、信息管理工作制度
⑴凡要求一方作出书面答复，且有时限要求的文档，必须按要求作出答复，否则视为默认同意。
⑵在应急情况下，一方作出口头表示，提出意见（或要求）的一方应在三天内办理书面追认手续，否则可视为口头表示失效。
3、各方在信息管理中的责任
监理方：
（1）总监每月7日前向业主提交上月的监理工作月报。
（2）督促承包方及时将施工、检验数据进行分类、整理、归档。
（3）驻地监理工程师每旬末向总监提交工程进度、开工事项、质量情况、安全、存在问题等旬报。
（4）驻地监理工程师每月底向总监提交工程形象进度、计划执行情况，工程质量及工序完成、验收情况，安全以及各方面存在的问题等月报。
承包方：
（1）每一分部工程验收后10天内，应将施工记录、试验报告、自检结果及记录，分类汇总，装订成册、归档。
（2）按工程所在地建设工程竣工档案验收办法的规定整理汇总原始资料，编制竣工文件。
（3）每月底向监理部、业主提交本月的书面报告，内容包括工程进度计划完成情况、形象进度、工程质量、完成的工程量及投资额、存在的问题及处理的问题、安全等方面。
（4）发生安全事故、工程事故、质量事故时，应及时向监理、业主报告。
十六、监理与各方的关系
业主与监理方是委托与被委托关系
被委托方应将监理机构、组成人员、资质报送委托方核实。
委托方将赋予监理方的责任和权力书面通知承包方、设计方及其它有关方面，且负责建立好与各方的正常工作关系，为工程监理提供有利的工作条件及办公、交通、生活等方面的条件。
监理方与承包方是监理与被监理的关系
监理方应遵循“严格监理，热情服务”及“守法、诚信、公正、科学”的原则。
承包方应接受监理人员的监督与管理，为监理方提供必要的办公、交通、生活等方面的方便，以保证监理人员在现场顺利进行监理工作。
监理方与设计方、质监站及其它协作单位应互相支持，采取协商的办法处理相互关系
监理方应积极参与设计技术交底，深入了解设计意图，以便采取工程予控措施，保证工作满足设计要求。
设计方对监理方提出的有利于提高工程质量、节省投资、便于施工的优化措施，应予积极考虑，以便优化设计。
监理方应积极配合质监站对工程的监督管理，主动汇报质量与安全控制情况，接受质监站的政府监督。
质监站代表政府对参与工程建设的各方进行监督管理，保护监理方的正当权益，为监理方创造良好的业务活动环境。

十七、监理工程师守则
1、监理工程师是受业主委托，对工程施工履行监督与管理职责的执行者，应认真贯彻执行国家及地方有关工程建设的法律、法规及各项条例、办法和规定。
2、监理工程师必须按照监理合同中委托的工程内容，严格、公正、主动积极、虚心谨慎地进行工作，并承担应负的责任。
3、监理工程师不得是施工、设备制造和材料供应单位的合伙经营者或与这些单位发生经营性隶属关系，不得承担施工或材料销售业务，也不得直接或间接从事中介人的活动。
4、监理工程师必须坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风，不得收受贿赂，接收礼品，更不得索要钱物。
5、监理工程师应努力提高监理业务水平，对工作必须兢兢业业，严肃认真，一丝不苟，坚持科学、求实的工作态度，绝不允许玩忽职守的事件发生。
6、监理人员的言行，要讲究文明礼貌和求实态度，讲究社会影响和社会信誉，对待业主或承包方提供的暂不公开的信息和意见，未经对方同意，不得随意传播，负有保密的义务。
7、监理工程师要服从工作分配，积极完成监理工作任务。
8、监理工程师要接受业主与建设行政管理部门的检查和监督，对违反上述规定者，视情节轻重分别给予警告，解聘处分，触犯刑法的应依法追究其刑事责任。

安全、文明监理规划
一、总则
1、本安全、文明监理规划，根据工程建设标准强制性条文、建筑施工安全、文明检查标准、建设行政主管部门等有关单位下发文件编制而成。
2、本规划仅适用于 **商业广场 工程监理部所管辖的建设项目。
3、本规划如与上级规定、国家有关安全标准发生矛盾时，按上级规定和国家标准执行。
二、安全、文明监理制度
l、实施安全、文明监理责任制，本公司主要负责人对本企业的安全、文明监理工作全面负责。
2、项目总监理工程师 徐长才 对工程项目的安全、文明监理工作负责。
3、安全、文明监理人员在总监理工程师的领导下，从事施工现场安全、文明监理工作、监理人员须经监理业务培训，考核合格，持证上岗。
4、本监理部，将安全、文明监理工作纳入工地例会的内容。
5、承包单位，建立施工现场安全、文明生产保证体系和生产制度。
6、审查《施工组织设计》中有关安全、文明保证措施
7、审查专业分包和劳务分包的资质。
8、建立特种作业工种持证上岗制度，审查电工、电焊工、架子工、机械工等特种作业人员上岗资格证书，督促施工企业招用具有安全、文明生产基础知识的一线操作人员。
9、建立安全、文明技术措施审批制度，施工单位编制的施工组织设计及专项安全、文明技术措施，都必须经本单位技术负责人签字批准：然后报我监理部审批同意，方可正式实施，否则作为无效文件。
10、督促检查施工单位对分部(分项)工程实施书面安全、文明技术交底制度。并认真检查其交底记录。
ll、督促施工单位建立三级安全教育制度。
12、对高危作业实施日检查、月讲评制度，监理部对高危作业每天巡视检查不少于一次，并每月进行一次工地安全文明检查，通报、督促整改存在的问题。
13、建立安全、文明监理工作月报制度，填报监理工作月报时必须将安全、文明作为其中一项重要内容。
三、施工过程中安全、文明监理工作的主要内容
1、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。
2、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情节严重的，由总监下达工程暂停施工令，并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向建设行政主管部门或安全监督部门报告。
3、督促施工承包单位进行安全、文明自查工作；参加施工现场的安全、文明生产检查。
4、复核施工单位的施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。
5、落实现场跟踪和旁站制度，高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。
监理实施细则
一、总则
1、监理工程师受建设单位委托，对工程建设项目实施监督管理，有权依照法律、行政法规及有关的技术标准、规范、设计文件和建筑工程承包合同，对工地施工单位在施工质量、进度、安全生产和文明施工等方面进行检查督促。
2、监理工程师必须按照“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，信守合同，按规范办事，按程序办事，以数据说话，对施工单位“严格监理，热情服务”，认真负责，一丝不苟，紧紧围绕“投资、质量、工期、安全”，保证合同控制目标的实现。
二、实施监理的依据
1、本工程项目监理规划
2、设计施工图和经签认的设计变更
3、施工过程中有关文件（施工图会审交底文件、技术核定、工程联系单、会议纪要等）
4、国家颁布的现行施工及验收规范及相关的技术规程和质量验收标准及上级机关颁发的有关政策规定
5、工程地质勘探报告
6、审查同意的施工组织设计（含质量保证体系与安全保证体系）。
三、项目各专业工程特点
1、土建专业
该工程为框架与轻钢结构。无粘结预应力筏板基础。外装饰为干挂石材，内装饰用地面砖及涂料。
2、给排水专业
该工程除设常规室内给排水系统外，另设有消火栓给水与自动喷淋系统。
室内排水立管及雨水管采用厚壁PVC—U管，粘接，转换层横干管采用柔性铸铁管，卡箍式连接。室内给水泵出水管、给水立管及横干管采用ASAK铝合金衬塑管，电热熔连接。给水表后支管采用PP—R管，热熔连接。室外埋地敷设采用PVC—U双壁波纹管，乘插橡胶圈接口。
3、强弱电专业
该工程设常规照明、应急照明、配电及避雷带防雷（基础钢筋接地体）系统，综合布线系统，有线电视系统，火灾自动报警及联动控制系统，闭路监控及防盗报警系统。
导线采用铜芯电缆和铜芯线穿管敷设；综合布线采用超五类屏蔽对绞线穿管敷设。
4、该单位工程按地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水及排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯九个分部工程进行验收。其分项工程根据工程的特点按“建筑工程施工质量验收统一标准”GB50300-2001的规定划分，检验批建议施工单位按施工流水段和建筑层次划分，以便工序交接、验收及时、资料整理。

四、驻地监理日工作内容
1、查阅当日应施工内容的施工图纸，检查是否有误、是否与相邻部位矛盾、深度是否满足施工要求。
2、查阅相应的施工规范、文明安全标准及验评标准，熟悉施工及验收方法。
3、检查施工人员、设备、材料、构件、零配件、施工条件等准备情况，看是否满足质量及安全文明要求。
4、按图纸、规范、标准跟踪现场检查质量、文明、安全施工情况，实时督促整改不符要求的部位，实时验收，并做好记录，重大问题实时报告后发出监理指令。
5、对土质、材料、试块、特种工艺等按要求进行现场取样，并按见证要求送样检验。
6、按实事求是的原则对工程量进行签证。
7、分上午、下午、晚上将施工内容在施工图纸的对应部位标明。
8、向总监（总监代表）汇报当日的情况，认真填写监理日记，注意日记内容的封闭性及为工程量签证、索赔、事故分析等提供原始依据。
五、主要分部分项工程施工工序过程质量控制
序号
项目
质量控制点
性质
控制手段
1
质
保
体
系
施工许可证、施工图审查文件
停止点
复印件备查
招标文件、中标单位投标文件
停止点
复印件备查
施工合同、地质报告
停止点
复印件备查
建筑节能、人防设计实施意见
停止点
复印件备查
施工（含分包）、见证检测单位资质
停止点
考查、审查
施工人员、主要施工设备证件
停止点
考查、审查
安全生产许可证及三类人员上岗证
停止点
复印件备查
施工组织设计、危险工程安全方案
停止点
审查
2
测量放线
检测起始依据
停止点
测量
检测水准点
停止点
测量
建筑物定位放线
停止点
测量、旁站
建筑物基础放线
停止点
测量、旁站
3
天然地基
底标高、放级、先深后浅、边坡稳定
见证点
检查
长度、宽度、轴线、中心线、垫层
停止点
量测
基底土质（触探试验）、抄平、排水
停止点
共同认定
回填（分层夯实，严禁水夯）
停止点
旁站
4
无粘结预应力阀板基础
轴线、中心线及位移
停止点
测量
基础顶面标高、相邻基底高差、垫层
见证点
量测
长度、宽度、高度、抄平、排水
停止点
量测
预埋件：材质、位置、型号
见证点
检查、量测、见证取样
模板：支撑、刚度、清洗、密封
钢筋（预应力钢筋）：材质、直径、数量、安放位置、接头形式及数量、保护层厚度、（预应力后张拉）
停止点
检查、见证取样
砼：配合比、外加剂、材质及数量、坍落度、振捣、试块、输送、养护、落差、设备正常运转、大体积砼温控
停止点
旁站、溜筒浇灌、见证取样

5

6

地下室防水

钢筋砼工程
清理基层：干净、干燥、平整
见证点
检查
涂冷底子油：质量、遍数、均匀、环境
停止点
见证取样
细部节点与预埋管的处理
见证点
检查
阴角附加防水层：层数、工艺要求
停止点
检查
防水卷材：质量、厚度
停止点
见证取样
卷材铺贴：方法、顺序、搭接口、不起鼓、不充泡
停止点
旁站
泡沫板安装
见证点
检查
回填夯实：分层夯实、密实度
停止点
环刀取样
钢筋（主体梁板柱）：支撑、锚固长度及位置，箍筋形式、间距与加密范围，变截面处受力筋的处理或插筋的位置、规格型号、数量,构造筋
停止点
检查、见证取样试验
砼（主体梁板柱）：施工缝的位置与防水处理、表面浮浆清理、松散层清除、清洗，板节点成型厚度是否超设计厚度
停止