山西省某建筑工程监理规划.doc

目 录
1.0 工程概况……………………………………………………………1
2.0 监理工作范围………………………………………………………1
3.0 监理控制目标………………………………………………………2
3.1 质量控制目标………………………………………………………2
3.2 投资控制目标………………………………………………………2
3.3 进度控制目标………………………………………………………2
4.0 项目监理机构和岗位职责…………………………………………2
4.1 现场监理机构框图…………………………………………………2
4.2 监理人员岗位职责…………………………………………………3
5.0 施工阶段监理工作……………………………………………… 10
5.1施工阶段监理工作的基本内容和主程序 ………………………10
5.2质量控制……………………………………………………………10
5.2.1 质量控制的工作内容……………………………………………10
5.2.2 质量控制的方法和程序…………………………………………15
5.2.2.1 质量控制的方法………………………………………………15
5.2.2.2 质量控制程序…………………………………………………18
5.2.3 质量控制的措施…………………………………………………20
5.2.3.1 组织措施………………………………………………………20
5.2.3.2 技术措施………………………………………………………20
5.2.3.3 经济措施………………………………………………………49
5.3 投资控制 ………………………………………………………49
5.3.1 投资控制的内容…………………………………………………49
5.3.2 投资控制的方法…………………………………………………50
5.3.3 投资控制程序……………………………………………………53
5.3.4投资控制措施……………………………………………………53
5.4 进度控制…………………………………………………………56
5.4 进度控制的内容 …………………………………………………56
5.4.2进度控制的方法…………………………………………………59
5.4.3进度控制的程序…………………………………………………64
5.4.4进度控制的措施。………………………………………………65
5.5 安全控制…………………………………………………………65
5.5.1安全控制的内容…………………………………………………65
5.5.2安全控制的方法…………………………………………………66
5.5.3安全控制的措施…………………………………………………67
5.5.4本公司现场监理安全制度………………………………………68
5.6 合同管理..…………………………………………………………69
5.6.1合同管理的依据…………………………………………………69
5.6.2合同管理的工作内容……………………………………………69
5.6.3合同管理的方法…………………………………………………70
5.6.4合同管理措施……………………………………………………71
5.7信息管理...…………………………………………………………71
5.7.1信息管理的工作内容……………………………………………71
5.7.1.1施工中的信息收集……………………………………………71
5.7.1.2 工程竣工阶段的信息收集……………………………………72
5.7.1.3 监理信息的加工、整理和储存………………………………72
5.7.1.4 监理资料的管理………………………………………………73
5.7.2信息管理措施……………………………………………………73
5.8 现场协调..…………………………………………………………73
5.8.1现场协调的工作内容……………………………………………74
5.8.2现场协调的方法和措施…………………………………………74
5.8.3现场协调制度……………………………………………………75
6.0 监理设备与后勤保障……………………………………………76
6.1 监理仪器设备……………………………………………………76
6.2 后勤保障措施……………………………………………………76

蒙城县白杨林场幼儿园工程
施 工 监 理 规 划
1.0 工程概况
项目名称：蒙城县白杨林场幼儿园工程；
工程地点：蒙城县白杨林场幼儿园院内；
设计单位:，利辛县建筑设计院；
施工单位：蒙城四建；
工程规模：本工程建筑面积775平方米。地上两层，
工期要求： ；
工程概算： 万元；
设计设计使用年限：50年；
建筑物耐火等级：2级；
结构的安全等级：2级；
抗震设防烈度：6度；
结构形式：砖混；
建筑抗震设防类别：丙类；
基础形式：墙下条基；
地基基础设计等级：丙类。
2.0 监理工作范围
本工程施工图设计所包含的的全部建筑工程、安装工程的施工阶段及保修阶段的监理。
3.0 监理控制目标
根据建设单位的监理委托要求，遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，并按公司“规范监理、热情服务、以质取信、终身负责”的质量方针，
通过目标规划、动态监控和科学管理，认真履行委托监理合同。现场监理部在全过程、全方位的监理过程中，与业主、施工单位及工程建设有关各方密切合作，努力实现以下目标：
3.1质量控制目标
贯彻“百年大计，质量第一”的方针，确保工程质量等级实现合格，达到业主要求的质量等级。
3.2投资控制目标
强化合同管理、总价控制、严格工程计量、控制变更、减少索赔，保证工程投资控制在工程概算（或预算）确定的范围内。
3.3进度控制目标
积极配合有关各方、按合同工期及进度总目标进行控制，保证实现建设单位对工期的目标控制要求。
4.0 项目监理机构和岗位职责
4.1现场监理机构框图
本项目监理班子中，我们将选派年富力强、业务水平高、个人素质好的×××担任总监理工程师，并选派多名具有监理经验的专业监理工程师，以老、中、青相结合的人员结构组成项目监理部。其中国家注册监理工程师6名，省注册监理工程师3名，省注册材料取样见证员1名（兼）。这样的监理队伍将在本工程监理工作中充分发挥他们的作用。
本工程现场监理机构见下图 “现场监理组织机构框图”。

总
监
理
工
程
师
水电专业监理工程师（1人）
土建专业监理工程师（1人）

材料取样见证员(兼)
现场监理组织机构框图

4.2监理人员岗位职责
总监理工程师岗位职责见附录一
专业监理工程师岗位职责见附录二
取样见证员岗位职责见附录三

附录一 总监理工程师岗位职责
总监理工程师是“由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师”，《建设工程监理规范》（GB50319－2000）明确规定了“建设工程监理应实行总监理工程师负责制”。由此可见总监理工程师是项目监理机构的支柱和核心：对外服务于建设单位，向建设单位负责；对内负责监理合同的具体履行，向监理单位负责。项目的监理效果好坏，总监理工程师起着极其重要的作用。为了便于对总监理工程师工作的考核，对其岗位职责规定如下：
1. 全面履行所承担工程项目的监理合同，对外受总经理委派代表公司与业主、设计单位、承包单位进行监理业务联系，对内全面负责所承担工程项目的监理工作；
2. 主持编写项目监理规划、审批汇总项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3. 根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照监理规划、监理实施细则进行监理工作。定期对合同执行、投资控制、影响工期的主要因素、质量控制效果等进行分析和纠偏，确保圆满完成监理任务；
4. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
5. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；
7. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
8. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；负责组织各专业监理工程师熟悉设计文件，参加图纸会审；
9. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
10. 审查处理工程变更；
11. 主持或参与工程质量事故的调查；
12. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
13. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
14. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
15. 主持整理工程项目的监理资料。
16. 负责对项目部监理人员的月度考勤、季度考核，并按公司的规定定期组织项目监理部专业监理工程师进行监理业务的学习。

附录二 专业监理工程师岗位职责
专业监理工程师是“根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师”。为便于检查和考核专业监理工程师的工作，其岗位职责规定如下：
1. 认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府有关工程建设的现行法律法规、技术规范、标准，模范地遵守本公司和项目监理部的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在总监理工程师或总监代表的领导下开展监理工作；
2. 负责编制本专业的监理实施细则（必要时），掌握并实施“监理规划”中与本专业有关的监理程序和要求；
3. 负责本专业的监理工作的具体实施；
4. 熟悉本专业的施工图设计要求，掌握工程的难点和重点，提出进行质量、进度、投资控制的关键点和主要措施；
5. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
6. 审查施工单位提交的涉及本专业的施工组织设计、计划、方案、申请、变更，必要时向总监理工程师报告；
7. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站；
8. 定期向总监理工程师提交本专业的监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
9. 参加监理例会，向总监提供本专业工程施工的质量、进度等方面的预测性意见，做好监理日记；
10. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
11. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件
及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
12. 对施工中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；
13. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
14. 完成总监理工程师指令的其它监理服务工作。

附录三 取样见证员岗位职责

根据建设部建建 [2000] 211号文《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行
见证取样和送检的规定》，我公司对承接的每一项工程监理均指派取样见证员。施工过程中，在取样见证员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。取样见证员岗位职责规定如下：
1. 认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府有关工程建设的现行法律法规、技术规范、标准，遵守本公司和项目监理部的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在总监理工程师或总监代表的指导下，履行取样见证员职责；
2. 取样见证员应督促施工单位执行“涉及结构安全的试块，试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关标准中规定应取样数量的30%”的规定，若不满足应及时报告总监理工程师解决；
3. 取样见证员应检查、督促施工单位必须对下列试块、试件和材料实施见证取样和送检：
(1) 用于承重结构的混凝土试块；
(2) 用于承重墙体的砌筑砂浆试块；
(3) 用于承重结构的钢筋及连接接头试件；
(4) 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；
(5) 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；
(6) 用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；
(7) 地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；
(8) 国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
4. 在施工过程中，取样见证员应按照取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案；
5. 取样时，见证员见证必须在现场进行，取样后应对试样进行监护；
6. 见证员见证取样后应立即亲自封样加锁，必要时见证员应与送检人员一起将试样送至检测单位；
7. 见证员必须在检验委托单上签字，并对试样的代表性和真实性负法律责任；

5.0 施工阶段监理工作
5.1 施工阶段监理工作的基本内容和主程序
5.1.1 施工阶段监理工作的基本内容：
施工阶段监理工作的基本内容见表5－1。
5.1.2 施工阶段监理工作主程序
工程施工阶段监理工作主程序是围绕投资控制、质量控制和进度控制来展开，其程序见图5－1“施工阶段监理工作主程序”。
5.2 质量控制
5.2.1 质量控制的工作内容
5.2.1.1 施工准备阶段质量控制的工作内容
(1) 在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
(2) 项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。
(3) 工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
(4) 工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：
1) 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；
2) 质量管理、技术管理制度；
3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
施工阶段监理工作总表 表5－1
序号
工作
名称
工 作 内 容
人 员
成 果
工作依据
负责
配合
1
确定监理组织
1.确定总监理工程师及监理专业人员；
2.摸清任务条件及具体内容。
公司领导
总监理工程师
确定项目总监理工程
师及监理部专业人员
依据监理合同
2
制定监理规划及准备工作
1.项目总监理工程师主持编制监理规划；
2.各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料；
3.各专业提出图纸会审意见；
4.根据合同规定拟定专业监理岗位责任；
5.进驻现场做准备工作。
项目总监理工程师
各专业监理工程师
1.制定监理规划；
2. 提出图纸会审意见；
3.确立各专业监理要点；
4.现场监理组内部管理制度
按合同规定内容及有关资料
3
审查施工组织设计
1.组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计；
2.汇总对施工组织设计的审查意见。
项目总监理工程师
各专业监理工程师
施工组织设计的审查认可工作，提出书面意见

4
工程投资、进度、质量目标动态控制
按合同要求监督施工单位严格按规范标准和设计施工图纸施工，对整个施工过程进行动态跟踪。主要抓以下工作：
1.检查施工进度计划；
2.审查和会签设计变更，工地洽商；
3.主要材料、构配件和设备复核；
4.核定施工试验报告；
5.核查隐蔽工程；
6.审阅“施工记录”和“安装记录”。
7.参加水、暖、电、通风有关系统试压和试运行并签认；
8.审查工程量及付款申请；
9.参与分项分部工程质量验收。
各专业监理工程师
监
理
员
控制工程进度和投资
有关设计、
施工规范和设计文件
5
质量
评定
1.分部质量评定核查；
2.质量综合评定监理意见。
项目总监理工程师
各专业监理工程师
填写核查监理意见表
按国家质
量验评标准
6
工程
验收
1. 审查施工单位提出的竣工有关技术
资料；
2.项目总监理工程师组织初验；
3.参加建设单位组织的竣工验收工作。
项目总监理工程师
各专业监理工程师
竣工初验监理审查表
依据国家有
关工程验收
的规定办理
7
竣工
结算
审查工程竣工结算
造价工程师
各专业监理工程师

8
监理工作总结
1.总结监理部实施监理的经验、教训；
2.整理监理文档资料，做好归档工作。
项目总监理工程师
监理工程师、监理员
监理工作总结
依据监理规范和规定
9
保修
阶段
1.检查工程状况；
2.定期回访鉴定质量问题。
总监理工程师
各专业监理工程师
保修跟踪服务
按国家有关文件和监理合同

审核工程量

监理程序通知
监理人员名单通知
监理工程师权限通知
使用报表通知
送承包单位
分包单位资审查
图纸会审
施工组织设计审批
施工现场调查
第一次工地会议
处理索赔
审核预算
投资控制
审批开工报告
上岗人员资格审核
审核签发工程付款单
签发开工令
原材料预控
设备预控
构配件预控
质量控制
实施监督与管理
督促承包商严格按规范、
图纸及工艺标准施工，
按规定及要求报验
检查施工现场
的安全防护、
卫生设施
分项分部及单位工程
质量控制及验收
参加质量事故分析
组织竣工初验
签署工程竣工报告
提出质量评估报告
监督事故处理方案执行
审核总进度计划
审核年、季、月施工进度计划
进度控制
实际进度与计划进度对比分析
参与建设单位组织的竣工验收
参与签署工程竣工验收意见
项目监理组进驻现场
熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则

监 理 总 结

图5－1 施工阶段监理工作主程序

(5) 分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
(6) 专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：
1) 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
2) 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
(7) 专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：
1) 施工许可证已获政府主管部门批准；
2) 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
3) 施工组织设计已获总监理工程师批准；
4) 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5)进场道路及水、电、通讯设施等已满足开工要求。
(8) 工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 第一次工地会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。
5.2.1.2施工过程质量控制的工作内容
(1) 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，需经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。
(2) 专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
(3) 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
(4) 项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
(5) 专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：
1) 试验室的资质等级及其试验范围；
2) 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
3) 试验室的管理制度；
4) 试验人员的资格证书；
5) 本工程的试验项目及其要求。
(6) 专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的
报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
(7) 项目监理机构定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
(8) 总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站。
(9) 专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员 拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
(10) 专业监理工程师 对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
(11) 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
(12) 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成
质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。
(13) 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。
5.2.1.3施工阶段工程质量的事后控制工作内容。
(1) 审核承包单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。
(2) 审核承包单位提交的竣工图。
(3) 按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项工程、分部工程、单位工程进行检查验收。
(4) 组织项目竣工初验并编写质量评估报告，参与业主组织的竣工验收。
5.2.2 质量控制的方法和程序
5.2.2.1 质量控制的方法
监理工程师在施工阶段进行质量监控过程中，主要是通过内业与外业二个方面来达到控制工程质量的目的。内业方面主要包括审核有关文件、报表等；外业方面主要是进行现场检查及试验等。通过二者的相互结合，在事前、事中、事后，对施工中人员、材料、设备、方法、环境等方面进行控制，以达到相应的质量标准。
(一) 内业方面
内业方面是指审核有关技术文件、报告或报表，是对工程进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括10个方面。
(1) 审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。
(2) 审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。
(3) 审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划，以确保工程施工质量有可靠的技术保障措施。
(4) 审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)，确保工程质量有可靠的物质基础。
(5) 审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。
(6) 审批有关设计变更、设计修改等，确保设计及施工图纸的质量。
(7) 审批有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。
(8) 审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量。
(9) 审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。
(二) 外业方面
外业方面是指现场质量监督与检查。
(1) 现场监督检查的内容
1) 开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。
2) 工序活动条件和工序施工过程的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、方法及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题及时纠偏和加以控制。对于重要的和对工程质量有重大影响的工序, 在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程的质量。
3) 工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员进行工序交接检查。隐蔽工程经监理人员检查确认其质量后，才能进行下道工序。
4) 复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因停工后，在复工前经监理人员检查认可后，下达复工指令，方可复工。
5) 分项、分部工程完成后，经监理人员检查认可方能签署中间交工证书。
6) 对施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理员要进行现场的跟踪检查。
(2) 质量检验的方法
进行现场原材料、半成品、工序过程或工序产品质量检验的方法，一般可分为三类，即：目测法、量测法以及试验法。
1) 目测法，就是凭感官进行检查，也叫做感觉性检查。目测法的手法可归纳为：看、摸、敲、照。
2) 量测法，就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。
3) 试验法，指通过进行现场试验或试验室试验等手段取得数据，分析、判
断质量情况。试验法包括理化试验法、无损测试试验法等。
(3) 质量检验的程度
现场质量检验程度可分为全数检验、抽检检验和免检三种。
全数检验主要用于关键工序部位或隐蔽工程，以及那些在技术规程、质量检验评定标准或设计文件中明确规定应进行全数检验的对象，不采取全数检验不能保证工程质量时，均采取全数检验。
通常情况下多采取抽样检验。抽样检验的内容、部位和数量按《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》和有关施工验收规范的规定执行。
对于已有足够证据证明质量有保证的一般材料或产品，或实践证明其产品质
量长期稳定、质量保证资料齐全者，或是某些施工质量只有通过在施工过程中的严格质量监控，而质量检查人员很难对产品内在质量再做检验的，均可考虑采取免检。
5.2.2.2 质量控制程序
质量控制是 “三大”控制的重点，施工阶段质量控制程序见图5－2。

合格
合格
不合格
审批开工申请、下达开工令
承包单位申
报施工方案
承包单位申报
材料合格证、复验单
加倍复试
或换材料
监理审批
分部、分项工程施工
施工试验及监理取样
各分项、隐蔽工程自检
填报工程报验单
监理工程师现场检查及审查试验报告
签发工程检验认可书并在自检资料上签字
下一道工序施工
分部工程完成
填写分部工程报验单
承包单位
现场检查
监理工程师
内业资料检查
监理工程师
检查结果
附：1.分项(隐蔽)
2.工程报验单和分项
3.工程检验认可书

签改
不合格
不合格
附：1.隐检单
2.预检单
3.质量保证资料
4.分项工程质量评定表
签改
不合格

修改
合格
合格
签发分部工程检验认可书
总监理工程师
不合格
图5－2 施工阶段质量控制程序

5.2.3 质量控制的措施
5.2.3.1 组织措施
(1) 建立健全监理组织，严格职责分工，实行总监理工程师负责制。各专业监理人员按本公司制定的岗位职责进行考核，各自承担相应的质量责任。
(2) 审核承包单位的质量保证体系，检查质量管理体系文件、组织机构及资质证件，检查管理制度是否健全，人员构成是否合理。定期组织检查质保体系运行是否正常。
(3) 核查承包单位的施工技术人员配备、施工人员素质、机具设备配备是否满足施工要求；监理人员可以要求承包单位撤换对工程工作不力和质量不利的人员, 达不到资格要求的人员不准上岗。
(4) 审查分包单位的资质和施工范围, 不具备资质的不得分包。发现与申报资质不符或未经确认，监理单位有权要求承包单位更换分包单位。
5.2.3..2 技术措施
(一) 施工阶段工程质量的事前控制措施
(1) 认真进行监理策划，编制出切实可行的监理规划和监理实施细则，用以指导本工程监理工作，并作为规范性文件对照检查监理服务质量。
(2) 参加设计交底和图纸会审，熟悉施工图和技术资料，了解工程特点和
工程关键部位的施工方法、质量要求等，并坚持施工图纸未经审查不得施工。
(3) 严把工程所需原材料、构配件的质量关。
主要的建筑材料、构配件进场必须提交产品合格证和检验报告。若对检验报告有疑问时有权要求复验，检验合格确认后方可使用；对某些工程材料和构配件还应事先提交样品，经认可后才能采购、订货。核查时，不能证明报验材料符合技术规范要求的，监理工程师应书面批复承包单位，表明该批材料不能在工程上使用并限时运出场外，或另行指定堆放地点且以标牌示明为不合格品，不准使用于工程上。对于永久性设备和装置，应按审批同意的设计图纸采购，设备到场后应参与检查验收，开箱检验发现无证产品或有缺陷而未消缺前，不得用于本工程。
(4) 依据建筑施工测量质量控制流程对施工测量进行控制。
建筑施工测量关系到工程位置是否准确、高程是否符合设计要求，并且对道路、管线工程都十分重要。对施工测量质量的控制，必须按流程顺序进行，其流程图见图5－3。
(5) 检查工程中使用的计量器具和试验仪器仪表的精度、检验证件和检验日期是否满足需要，对不符合者监理工程师有权要求更换和重新检验。
(6) 工程项目开工前，总监理工程师在约定的时间内组织专业监理工程师认真审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计必须由承包单位负责人签字，且经监理单位批准。施工组织设计（方案）作为施工过程中的一个法规性文件贯彻执行。
(7) 严格工程开工报告和复工报告审批制度
(二) 施工阶段工程质量的事中控制措施
(1) 监督承包单位按照施工设计图纸和文件、国家发布的现行施工规范和标准、已经批准的施工组织设计确认的施工工艺和方法进行施工，并监督承包单位技术管理人员履行现场指挥职责。

(续左)
同意并签证
合格
合格
同意
确认有差错
不合格
同意
不合格
合格
不同意
不同意
一
般
房
屋
建
筑
直
接
进
行
定
位
放
线
不同意
大型建筑
建筑群
合格
不符
基底土质与设计
合格
不合格或未送检定
不合格
合格办理签证

测量仪器及钢尺的检定
承包单位
检查仪器及钢尺的检定证书
监理工程师
检查结果
校测起始依据
承包单位
监测起始依据
监理工程师
监测结果
场地平整测量、计算挖、填土方量
承包单位
检测及审核挖、填土方量
监理工程师
审核结果
制定场地控制网测设方案
承包单位
审核场地控制网测设方案
监理工程师
审核结果
测设场地控制网
承包单位
监测场地控制网
监理工程师
监测结果
当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认
通知承包单位将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定
当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点
与设计单位联系解决
重新按竖向规划测量，并计算挖、填土的土方量
承包单位重新修改测设方案
承包单位重新测设场地控制网
建筑物定位、桩位、基坑放线
承包单位
对建筑物定位、桩位、基坑验线
监理工程师
验线结果
承包单位重新定位放线
开挖基坑、基槽到达设计标高
承包单位
检验基坑、基槽的土质情况
监理工程师
验槽结果
承包单位按设计师指令进行处理
做基础、基坑垫层后，基础测量放线
承包单位
在基础垫层上，对基础进行测量验线
监理工程师
验线结果
承包单位
重新测量
放线
测量放线及填报测量质量验收单
承包单位
在现场进行检查或监测
监理工程师
对测量记录进行鉴证认可
总监理工程师
基础完工，进入主体施工的测量内容：
1.每层墙体或柱网、剪力墙轴线的放线；
2. 每层竖向控制；
3. 每建完一层后，做沉降观测，直至竣工验收。
整改
检查和监测结果
图5－3 建筑施工测量质量控制流程

(2) 加强施工过程中旁站监理和现场巡视检查
对为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节即控制点、见证点、停止点进行旁站监理，并加强现场巡视检查；对发现违章操作和不按设计要求的要及时纠正或返工。本工程确定的重点控制的分项工程的质量控制点及控制手段见表5－2 “施工工艺过程控制表”(待见到设计图纸后，在监理规划中进行调整)。
(3) 严格施工工序质量控制
施工过程是由一系列相互联系与制约的工序所构成，因此施工阶段的质量监控必须以工序质量控制为基础和核心，落实到各项工序的质量监控上。
在施工工序质量控制活动中，监理工程师通过实测、分析、判断、纠正或认可，对工序活动的效果进行监控。
工序活动质量监控实施的要点是：
1) 确认工序质量控制计划。工序质量控制计划要明确规定质量监控的工作程序或工作流程和质量检查制度等，作为监理和施工单位共同遵守的准则；
2) 进行工序分析，分清主次，重点控制；
3) 对工序活动实施跟踪的动态控制：通过对工序产品抽样检验，判定其产品质量波动状态。当工序处于异常状态，则查找出影响质量的原因，采取措施排除系统性因素的干扰，使工序活动恢复到正常状态，从而保证工序活动及其产品的质量。
4) 在工序活动质量监控时，设置工序活动的质量控制点，进行预控。坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，做好工序交接检查，工序交接检验程序见图5－4。

施工工艺过程质量控制表
表5－2
序号
重点控制分项名称
质量控制点
控制手段
1
基