施工设计(高标准农田建设).pdf
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1、五、施工组织设计五、施工组织设计 第一章、编制说明第一章、编制说明 一、编制说明一、编制说明 本施工组织设计是根据招标单位提供的钟祥市 2017 年度高标准农田建设项目(湖北新布局生态农业发展有限公司自建项目)施工招标文件、评标办法、设计要求及国家现行的各项规范标准,并结合工程地理环境条件,按照科学性、实用性、指导性的原则编制完成,用以指导工程的施工和管理,确保工程优质、安全、按期完成。二、编制依据二、编制依据 1、招标设计图,现场勘察及工程答疑内容。2、招标单位钟祥市 2017 年度高标准农田建设项目(湖北新布局生态农业发展有限公司自建项目)施工招标文件。3、国家土地整理项目和有关技术标准施
2、工,施工过程中严格按施工规范执行。4、土地整理项目相关规范、规程。第二章、第二章、施工施工总体布署总体布署 一、工程概况一、工程概况 1、工程概况 工程名称:钟祥市 2017 年度高标准农田建设项目(湖北新布局 生态农业发展有限公司自建项目)施工 建设地点:钟祥市胡集镇彭湾村、尚湾村、罗山村、长岗村 发包人:湖北新布局生态农业发展有限公司 2、工程规模及设计标准 项目区内主要工作内容为设计施工图范围内的土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程等。根据施工图,结合我公司土地平整项目施工经验,项目分解如下:(1)土地平整工程 土地平整工程主要是田块平整土方、修筑田埂、
3、土地翻耕。(2)灌排水工程 灌溉与排水工程主要是塘堰、斗渠、U 型排灌渠、农渠、泵站引水渠、斗沟、农沟、机耕桥、倒虹吸、过路涵、分水口、分水闸、沉沙池、泵站等。(3)田间道路工程 道路工程主要工作内容为田间道、生产路、田间道转弯半径、错车道。(4)农田防护及生态环境保持工程 农田防护及生态环境保持工程主要工作内容为栽植乔木、新建晒场、量水堰。二、工程控制目标二、工程控制目标 如我公司在此次投标过程中能中标,我们承诺将遵照现行的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求和规定,并严格按照国家土地开发整理项目验收规程的要求执行,高质量、高水平地把该工程建设成为我公司新的形象工程。为此,我们特制
4、定全标段施工的总目标如下:1、质量目标 质量保证体系符合 ISO9001:2008 要求。全部单元工程按国土资源部颁布的土地开发整理项目验收规程和湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准以及规划设计方案的要求控制,工程质量达到满足设计要求,达到合格标准。我方承诺:若我公司工程质量经质量监督部门验收达不到合格工程标准的等级,则我公司愿接受业主处以工程合同总造价的百分之三的罚金。2、安全生产文明施工管理目标 在安全生产和文明施工管理方面,我公司保证严格按照招标文件及答疑和根据有关文件精神,严格按照国家招标文件及国家有关安全文明生产的要求进行施工,确保无重大安全事故,争取文明施工工地及优良达标现场,做到
5、安全文明施工。我方承诺:安全生产必须达到省、市、县政府和管理部门的安全生产管理合格目标。如达不到合格目标,我公司愿接受贵单位处以工程合同总造价的百分之二的罚金。文明施工必须达到省、市、县政府和管理部门的文明施工管理合格目标。如达不到合格目标,我公司愿接受贵单位处以工程合同总造价的百分之二的罚金。3、工期目标 招标文件要求总工期 150 日历天(含节假日)。我公司积极响应招标文件对总工期要求,科学管理,在工期合理安排。根据我公司多年招投标和施工经验,我们拟定本工程于 2018 年 2 月 1 日正式开工(具体进场及开工时间以项目总监理工程师下达的工程开工通知为准),确保 2018 年 6 月 3
6、0 日前完工,总工期为 150 日历天。我方承诺:若我公司中标,保证按照工期内完成该工程。否则,工期延误一天,按 1000 元/天的金额接受业主的罚款。若造成工期延误,而耽误农时时,除支付上述违约金外,还承担耽误农时造成的农民补偿费用的全部损失。三三、施工、施工条件条件及交通及交通 项目区内农村电网改造已完成,现有条件能够满足工程施工对水、电、路的要求。境内交通条件良好,高速公路和国道、公路四通八达,形成对外交通网,项目区内田间道、生产路较少,应加强建设。工程所需的机械设备可直接运抵工区,工程主要建筑材料都可从当地市场购买,交通便利。开工前积极与设计、监理取得联系,尽早获取技术资料并与当地政府
7、进行广泛接触,建立良好关系,积极组织设备、人员进场,水、电、通讯场地平整、临时建筑物的修建等。施工机械大部分均为我公司现有设备,施工前期准备阶段将由副总经理主持协调设备、人员进场,项目部具体落实。与业主签订合同后,主要管理人员和第一批临建人员、设备、器材进场,一次到岗,做好安家和岗前培训工作,同时将做好沟通各方面关系,联系料源及确定运料途径和期限。后继人员、设备、器材将按进度计划安排组织进场。管理人员、技术人员、技术工人及部分普工从本公司内部调集,普工从多年跟随我公司施工的民工队伍中精选。四四、施工总平面布置施工总平面布置 1、平面布置原则 基本原则:因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快
8、速安全、经济可靠、易于管理。为合理利用现有资源,节约成本,现场勘察收集的水、电,地形地貌等资料起决定性因素。根据施工方案、进度及强度决定临时设施的布置情况及其占地面积。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量。场地布置既要便于工程施工,又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行。2、临时设施布置 临时设施布置总原则为“有效利用现有资源,方便管理”。生活设施拟布置于项目区周边,租用现有房屋,生产设施拟布置于项目区内。(1)项目经理部 项目经理部及职工宿舍以租用民房为主,均按要求标准配备基本生活设施。(2)砂石料场 砂石料场分为二个区布置,分别为碎石(卵石)、砂二个堆场,各堆场分
9、区堆放,布置于混凝土拌和站旁。砂石料场按日最大浇筑强度以及 7天存量考虑,占地面积约需 200m2左右。(3)水泥堆放仓库 水泥仓库布置在拌和站附近,自建简易工棚进行堆放,房内地面铺设一层钢模板和两层油毡,周围挖排水沟,防止下雨造成水泥潮湿。按日最大浇筑强度以及 7 天存量考虑,水泥仓库面积需 70m2。(4)机械停放场以及修理车间 计划在项目部旁边的空地布置机械停放及修理车间布置。机械停放场需占地面积约 200m2,修理车间建筑面积 100m2。(5)模板、钢筋加工车间 计划将模板、钢筋加工车间布置在一起,各占地面积 100m2。(6)仓库 本工程设综合仓库、消防器材室和实验室。综合仓库主要
10、存放施工期间所需的机械配件、电器材料及劳保用品、小型机具等。占地面积约为 150m2。消防器材室布置在较方便的位置,主要存放消防设施器材、输水软管、救援设备等,用于消防、紧急救援。占地面积 30 m2。实验室主要存放试验检测设备,用于土方、砼等项目自检。占地面积50m2。具体布置见表临时用地表。临时临时用地用地表表 3、供水、供电和通讯设施 序号 用途 面积(m2)位置 需用时间 1 项目经理部 80 租用民房 150 天 2 职工宿舍 150 租用民房 150 天 3 实验室 50 施工点旁 150 天 4 综合仓库 150 施工点旁 150 天 5 停车场及修理间 100 施工点旁 150
11、 天 6 保卫室 50 施工点旁 150 天 7 砼拌合台 100 施工点旁 150 天 8 砂石料场 200 施工点旁 150 天 9 水泥堆放仓库 70 施工点旁 150 天 10 钢筋加工车间 100 施工点旁 150 天 11 模板加工车间 100 施工点旁 150 天 12 消防器材室 30 施工点旁 150 天 合 计 1180 根据现场条件,供水、供电尽可能利用当地现有资源,直接引入,不便之处,自备供水、供电设施。(1)供电 生活用电搭接村落网电,生产供电连续性要求较高,网电不宜满足要求(经常停电),拟自备 30kw 移动式发电机 2 台套,主要供应砼拌和及浇筑用电,钢筋制安及木
12、工工厂用电,计划供电设施占地 62m2。(2)供水 生活用水直接使用农村自来水。生产用水预备两套方案,第一套为利用修建完成斗沟(斗渠)引水至现场供水,第二套为利用运水车从水渠运输至现场储水池供水,优先考虑第二套方案,各拌和站设水塔 1 座,用于储水,水塔占地 52m2。(3)通讯 施工期间,主要管理人员拟配置移动电话保持对内、对外联系。4、施工平面布置图 根据现场情况,结合进度、质量要求,本着降低成本的原则,本工程总体布置详见附表四施工总平面图。五五、施工组织与管理、施工组织与管理 1、项目经理及五大员组织机构配备 健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的充分条件,为优
13、质、高效、安全地完成该工程的施工任务,根据实地考察的结果,为便于对外交通、进行施工管理,拟在项目区中间交通便利处靠近居民点租用民宅成立项目经理部,安排办公室及施工管理员居住。选派具有丰富施工经验和较高技术水平的管理人员、技术人员组成项目经理部,代表我公司全面履行合同义务。项目经理部设项目经理 1 名,工程师 1 名,下设工程科、财务科、综合科、机料科、质安科五个职能部门,在工程科内设立内业组、施工组、试验组、测量组,配备项目经理部管理人员 16 人。项目部下设 5 个施工队,分四个片区。其中,2 个土方专业施工队负责各片区沟渠及建筑物土方开挖及回填等项目施工;2 个土建专业施工队负责各片区渠道
14、硬化、各建筑物砼浇筑及砌筑(沟渠、路涵、涵闸泵站等)等项目施工;1 个公路专业施工队负责田间道路工程项目施工。土方专业施工队与土建专业施工队各自发挥专业优势,设备优势,在沟渠及建筑物土方开挖及回填项目施工中密切合作,积极配合,土方施工队应以不影响土建项目的土方工程施工为原则组织。各施工队又根据各自工程项目的性质不同,安排土方工程专业组、砼工程专业组、砌体工程专业组、钢筋专业组、模板专业组、路面工程专业组及机械专业组等。2、项目部主要管理人员职责 项目经理:在总公司的领导下,对所建工程负直接领导责任,主要工作概述为“机构组成,三控制、一协调。施工进度控制主要内容为审核施工总进度计划(细化到月、周
15、、日),审核施工网络图,审核月进度表,周进度表;申付工程款(保证工程匀速生产)。质量控制主要内容为严格按“三检制”管理进行监控,施工班组自检,兼职质检员初检,专职质检员终检;落实“三不放过”的原则,拟定质保措施和质保方案;实行奖罚制和记分制。成本控制主要内容为对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内,以保证降低成本目标的实现。协调工作主要内容为处理好与监理、设代、业主之间的联络;处理好工人,施工班组,施工员,质检员,以及地方、邻里之间的关系。技术负责人:在项目经理的领导下,对本工程的安全生产工作在
16、技术上负全责,主要内容为组织技术攻关,并积极推广应用安全生产新技术;组织审定工程的各级施工组织设计进度计划,安全措施计划,安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施;参加重大安全事故调查,组织技术力量对重大事故(含伤亡事故、设备事故、风险事故)发生的技术原因进行分析鉴定,并提出改进措施;参加或主持本工程技术会议。质检员:在项目部经理的领导下,对施工质量负主要责任。制订保质措施,提出实施方案,认真落实“三检制”制度和“三不放过”的原则。在施工过程中质检员有不受于和一票否决的权力,每一道工序,每一环节都必须经过质检员质检认可后,方可进行下道工序施工。施工员:在项目经理领导下,对所负责的施工项目
17、负施工技术责任。参加编制施工组织设计,制定详细施工方案及施工工序,制定施工管理计划、制度。上岗前组织工人进行技术交底,熟悉和掌握施工规程、规范并贯彻落实,严格执行水闸施工规范(SL265-2001)、土地开发整理标准(TD/T1011-1013-2000)、公路涵桥设计通用规范(JT/J021-1989)、林业工程制图标准(LY/J002-1987)和水利水电建设工程验收规程的标准,切实做到安全、文明、优质施工。安全员:在项目经理的领导下,负责监督、检查本单位对国家和上级有关安全生产方针、法令、规程、制度、决议、安全技术措施等的执行,并定期向有关领导汇报;参加本单位生产会议和参加审查单位编制的
18、安全技术措施,并督促实施,负责处理安全生产的日常工作;协助领导作好工人的安全技术培训和新工入场的安全教育。负责协调与当地村民、施工班组之间的关系。财务人员(预算员):在项目经理的领导下,负责编制、发布财务公告。审核财务收支单据,做好会计账薄、凭证,保证账账、帐证、帐表相符。编制月、季、年会计报表,做到内容真实、完整、准确,报送及时。试(实)验工程师:在项目经理的领导下,负责本工程上所有的试(实)验工作。首先,原材料进场必须及时按规定取样送质检中心检验,按时取回试验报告,取回报告后做好登记,自己留底一份,其余上交质检科;其次,保管好工地上的所有试验仪器,定期做好保养、维修、更新。第三章、第三章、
19、施工方案与技术措施施工方案与技术措施 一、施工特点、难点分析一、施工特点、难点分析 1、施工内容涉及农田水利、田间道路及其他工程,面广、点多、量少,需投入的设备也较多,设备使用效率低,不利于集中管理。2、土方工程需做好统筹规划,做好测量工作,做到挖、填平衡,即土地平整期间安排路基土方及沟渠土方同时施工。另外,土方工程受天气影响较大,施工期历经雨季、冬季及耕种季节,故有效施工天数不多,工期十分紧迫。3、土地整理项目要求不影响农户耕种,尽可能避开耕种季节施工,合理安排,特别是土地平整项目,要求在农闲期完成。4、考虑农田水利建设施工点多,结合施工强度。为节省成本(主要节省设备),采取划分多个工区同时
20、展开,区内建筑物各个击破的方案。5、小型水工建筑总体原则:土方开挖“自上而下”,砼浇筑“自下而上”,土方回填“先水下后水上”。6、渠道砼护砌总体原则:土方开挖“自上而下”,护坡“自下而上”。二二、施工准备、施工准备 1、测量准备 我公司根据以往农田水利工程施工经验,结合本工程的实际情况,组织测量放样布控。主要布控手段是根据建设单位和监理单位提供的基本控制点、施工图,建立相应的建筑物轴线、高程控制点。复核工作均根据图纸所交给的坐标点、高程点和设计图纸进行闭合(或符合)测量,校正控制点数据的正确性。施工控制网桩位图及相关测量资料须经监理方认可后方能予以实施,对于永久性标桩树立易识别的标志认真加以保
21、护。2、技术准备 开工前,组织技术人员认真审查施工图纸和相关技术资料,进行技术会审,并参加业主或监理单位组织的设计交底,解决有关技术问题,完成项目划分,为正式开工做好准备。同时,组织技术人员会审施工图纸,完善设计变更手续,并形成资料,做到有据可依。组织学习与本工程有关规范、规程及强制性标准,进行由项目部向施工员、施工员向施工班组长,施工班组长向现场工人逐层交底活动,开工前交底活动的内容为合同交底、技术交底。3、试验准备 严格按招标文件、相关规范规程及监理工程师的要求,列出本工程检测试验项目、检测批次及送检时间等,做好试验准备。本工程开工前主要检测项目有原材料检测试验(水泥、钢筋、砂石料等),砼
22、及砂浆配合比试验等;施工过程中主要检测项目为土工试验常规检测,砼拌和物检测(砂石料含水率、砼坍落度、水灰比、温度检测等),中间产品(试块、砂浆试块)检测试验等。检测资料应及时进行统计,及时进行数据分析,发现问题,及时处理,以免造成重大质量隐患。建设工程试验分类为质量监督部门检测试验、工地现场检测试验、施工过程质量控制。三、施工方案三、施工方案 (一)(一)土方工程土方工程 1、土方开挖 测量放样:土方开挖前,首先采用经伟仪沿沟渠轴线每 50m 放一个中线桩,水准仪测量每个中线桩的地面高程,然后将测量结果与设计图对照,计算每个中线桩所在断面的开挖线位置,实地打桩标示开挖线。沟渠开挖的关键是底面高
23、程控制。在开挖过程中安排一个水准测量专班,随时测量沟渠底高程,严格控制超挖与欠挖现象。机械开挖:斗沟、斗渠、泵站基坑等项目土方开挖采取挖机挖土,推土机推土、整平、碾压的挖、运方案(与土地平整项目配合施工),预留保护层人工铁锹开挖,筐篓担土。人工开挖:机械开挖预留保护层人工开挖。农沟、农渠、路涵、涵闸等水工建筑物也主要人工开挖。大面积开挖,且挖机不需转场时,可考虑挖机开挖建筑物上部,临近建筑物处由人工铁锹开挖,篓筐担土。沟渠开挖弃土就近堆放于沟渠两侧,用于渠堤或路堤回填,推土机削坡、整标、压实。2、土方填筑 土方回填包括建筑物周边回填、渠道硬化土方回填、渠(沟)堤加培等,特别是对建筑物墙(背)后
24、的回填本工程土方回填质量控制的关键。土方填筑全部利用挖方,下部狭窄部位主要为人工作业,机械辅助(推土机),即人工铺料,蛙式打夯机压实;建筑物以上工作面较大时可考虑采用推土机铺料,履带拖拉机碾压。(1)在建筑物砼强度(或砌体强度)达到设计标准值的 80%方可进行建筑物周边土方回填,建筑物土方回填分两期进行:第一期为下部回填,因工作面窄小,且靠近建筑物,压实是关键,主要采用打夯机具或人工木夯夯实,踩层控制在 0.150.20m 内,人工先期进行直至形成机械施工工作面。第二期为大工作面回填,采用机械施工,施工方式为推土机推运土、平土、拖拉机碾压,机械碾踩层控制在 0.250.30m 以内。对桥、涵、
25、闸及砌体的回填土方,一定要实行分层土料,必须保证水平进料,沟渠涵管顶部回填土方厚度必须大于涵管直径,对沟、渠直径较大的涵管管顶回填土方,夯实层厚度不能小于 0.7m,对填方渠道及路基在分层填筑之前,必须将沿线表面的杂物、杂草挖除,并运出作业工区以外,回填土方的土料尽可能选用附近地段土质相似的土料。(2)为保证回填土与建筑物的结合,建筑物周边回填前必须用钢丝刷等工具,清除建筑物表面的乳皮、粉尘及油污等,对表面的外露铁件(如模板对销螺栓)宜割除,必要时对铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保护。填筑时,须先将建筑物表面湿润,边涂泥浆、边铺土、边夯实,涂浆高度应与铺土厚度一致,涂层厚度应 3mm5mm,并应
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