大型项目暖通施工组织设计.doc

*****广场项目空调通风工程

施工组织设计

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目 录
目 录 1
第一章 工程概况 5
1.1工程简介 5
1.2编制依据 5
1.3工程主要目标 5
第二章 工程重点及拟采取的措施 6
2.1本工程的施工重点及采取的措施 6
2.1.1空调通风工程施工协调、配合措施 6
2.1.1.1与业主的协调、配合措施 6
2.1.1.2与监理的协调、配合措施 6
2.1.1.3与设计顾问的协调、配合措施 7
2.1.1.4与总承包（土建）的总体协调、配合措施 7
2.1.1.5与其他机电分包单位的协调、配合措施 7
2.1.1.6与装饰施工的协调、配合措施 7
2.1.1.7与政府各部门的协调、配合措施 8
2.1.2工程图纸深化设计管理及措施 8
2.1.2.1 深化设计内容及特点 8
2.1.2.2 深化设计的组织 9
2.1.2.3 深化设计总体要求 10
2.1.2.4 深化设计总体安排 13
2.1.2.5 对其他专业分包深化设计的协调和管理 14
2.1.2.6 重点部位的深化设计 15
2.1.2.7 深化设计出图计划 16
2.2本工程的预期问题及对策 16
第三章 工程组织管理 17
3.1 施工组织总体策划 17
3.1.1 施工人员策划 17
3.1.2 施工技术策划 17
3.1.3 材料管理策划 18
3.1.4 施工设备策划 18
3.1.5 质量管理策划 18
3.1.6 计划控制策划 19
3.1.7 目标管理策划 19
3.1.8 工程造价管理策划 20
3.1.9 合同管理策划 20
3.1.10 文件资料管理策划 20
3.1.11 协调、配合管理策划 20
3.1.12 深化图纸管理策划 21
3.1.13 样板区施工管理策划 21
3.1.14 图纸、图样、材料、设备审核管理策划 21
3.1.15 施工组织管理策划 21
3.1.16 场容及现场标准化管理策划 21
3.2 施工部署策划 22
3.2.1 空调通风系统安装施工安排 22
3.2.2 本工程施工重点 23
3.2.3 空调通风安装工程施工节点 23
3.3 安装施工主要管理措施策划 24
3.4 施工现场布置 25
3.4.1 布置原则 25
3.4.2 办公、生活区临设搭设 25
3.4.3 做好施工用水准备 25
3.4.4 做好施工用电准备 25
3.4.5 垃圾处理 25
3.4.6 施工堆场布置 26
3.5 现场施工管理组织设置 26
3.5.1 现场施工组织构架表（见附件1） 26
3.5.2 项目经理部管理人员证书（见附件2） 26
3.5.3 项目经理部管理人员岗位职责 26
第四章 工程施工管理 28
4.1施工进度管理 28
4.2施工质量管理 30
4.2.1质量保证体系 30
4.2.2工程质量保证措施 31
4.2.3工程质量控制措施 35
4.2.3.1项目施工过程质量控制措施 35
4.2.3.2质量控制点设置 37
4.3施工安全管理 37
4.3.1 安全生产管理目标 37
4.3.2 建立安全消防保证体系 38
4.3.3 安全消防保证体系 38
4.3.4 安全策划 38
4.3.5 安全保证计划 38
4.3.6 现场安全控制 39
4.3.7现场检验、检查控制 40
4.3.8事故隐患控制 41
4.3.9纠正和预防措施 41
4.3.10教育与培训 41
4.3.11安全记录 41
4.4施工环境管理 42
4.4.1建立文明施工、环境保护体系 42
4.4.2现场文明工地管理措施 42
4.5工程最终验收与交付管理 43
4.6工程维护、保养服务管理 45
4.6.1总则 45
4.6.2维护保养组织 45
4.6.3各系统维修保养计划 46
4.6.4对物业管理专业人员的培训方案 47
第五章 工程施工计划 48
5.1 施工深化设计图绘制计划 48
5.2 材料、设备呈审计划与供应计划 48
5.3 施工机械配置计划 48
5.4 施工检测设备配置计划 49
5.5 劳动力配置计划 50
5.6 工程施工进度计划 50
5.7 本工程管理拟采用计划类别表 50
第六章 主要施工方案及技术措施 51
6.1预留预埋工程施工方案 51
6.2暖通安装施工技术 51
6.2.1风管制作与安装 51
6.2.2空调水管的制作与安装 68
丝扣连接 69
焊接或法兰连接 69
6.2.3通风主要设备安装 80
6.2.4分体式空调机组 90
6.2.5正压送风系统 103
6.2.6空调保温工程 104
6.3噪声控制措施 108
6.3.1设备机房的消声 108
6.3.2设备消声与隔震 109
6.3.3风管系统消声 112
6.3.4水管系统消声 114
6.4设备吊装方案 115
6.4.1设备概况 115
6.4.2施工现场吊装及垂直运输条件分析 115
6.4.3吊装流程 115
6.4.4设备吊装及大宗材料垂直运输的总体安排 115
6.4.5大型设备及材料吊装工艺及措施 115
6.4.6主要设备的水平运输工艺及措施 116
6.4.7设备运输路线 116
6.4.8设备吊装和运输示意图 116
6.4.9设备吊装、安装安全技术措施 117
6.4.10设备吊装、安装成品保护措施 117
6.4.11设备吊装、安装质量通病防治措施 117
6.5系统运行调试方案 118
6.5.1通风空调调试检测内容 118
6.5.2通风空调调试检测流程 118
6.5.3通风空调系统设计参数 119
6.5.4通风空调电系统调试 119
6.5.5通风空调设备单机调试 120
6.5.6通风空调风系统调试 125
6.5.7空调水系统调试 129
6.5.8通风空调设备的联调 131
附件： 132
附件1：管理人员配置表 132
附件2：管理人员证书 133
附件3：劳动力配置计划 134
附件4：进度计划 136

第一章 工程概况
1.1工程简介
序号
名称
内容
1
工程名称
******广场项目空调通风工程
2
工程地址
上海市浦东新区
3
建设单位

4
设计单位

5
工程概况
本项目为高档总部办公楼，建筑面积104189平方米，地下3层，地上11层，建筑高度50米，地下室为停车库、机电设备用房及员工餐厅等，地上为办公、商业、文化展示厅。
6
工程范围
项目所有的空调、通风、防排烟、人防通风系统的安装调试工作
1.2编制依据
序号
内容
1
******广场项目空调通风工程技术要求。
2
由上海建筑设计研究院有限公司设计空调通风施工图一套。
3
我国现行的施工验收规范和操作规程与ISO9001:2000质量体系文件。
4
我国现行的有关材料标准和施工工艺要求。
5
我公司从事安装工程施工所积累的专业施工经验。
1.3工程主要目标
序号
目标
内容
1
工期目标
暂定开工日期：2015年12月28日，竣工日期：2017年4月214日，总工期490日历天
2
质量目标
确保一次验收合格。
3
安全、文明施工目标
死亡事故为零；重伤事故为零；一般类轻伤事故底于1‰；管线设备事故为零；火灾事故为零。按本市文明工地标准施工。
第二章 工程重点及拟采取的措施
2.1本工程的施工重点及采取的措施
2.1.1空调通风工程施工协调、配合措施
本工程为办公楼，在空调通风施工过程中会面临与业主、设计、总承包、机电其他专业分包单位、装饰及政府单位的协调、配合问题，此问题将会影响到施工质量、进度、成本、安全环境这四大方面，所以非常重要。
2.1.1.1与业主的协调、配合措施
1.我们将严格执行与业主签订的合同，诚心诚意的服从业主的管理。
2.积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。
3.在熟悉图纸的基础上及时准确地编制施工进度计划，每周提供设备及材料清单、施工进度计划统计表、深化设计图呈审计划报送业主，并派具有丰富经验的采供人员进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程相衔接。
4.密切配合业主进行设备、材料检验工作。
5.按合同要求在业主指导下进行市政配套等工作，如供水、供电、环保等配合工作。
6.发挥我们深化设计的能力，积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证。
7.如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。
2.1.1.2与监理的协调、配合措施
1.在监理要求与我方要求效果一致，但是做法不同时，我方意见让位于监理意见。
2.积极参加监理工程师召集的施工会议，严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
3.按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。
4.在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。
5.承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。
6.当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。
7.确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
2.1.1.3与设计顾问的协调、配合措施
设计顾问作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，由于本工程我司需承担施工图深化设计，故搞好与设计顾问的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计顾问进行友好协作，在各系统设计前积极与设计顾问沟通，将我们设计思想向顾问阐述，并获取设计方的意见，保证深化设计图能充分体现设计构思、要求并符合国家有关设计规范的要求，确保深化图审批通过同时图纸设计时也将用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，为最终工程圆满达到设计意图创造条件。
如遇业主改变使用功能或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。
2.1.1.4与总承包（土建）的总体协调、配合措施
1.我司确保所有为配合本工程范围内所需的有关要求土建配合的资料包括孔洞、壁坑预留和百叶位置与尺寸等，按已定的工程进度计划预早通知建筑承包单位进行预留及土建配合工作。
2.建筑期间，我司按整体进度协调并确保其所有要求土建配合的工作和孔洞等均按要求正确地设置。
3.有关所有设备需用的混凝土基座，将由建筑承包单位负责建造，我司配合机电管理总包尽早提供所有有关要求土建配合的详细资料予建筑师/工程师审批，并须与建筑承包单位协调以进行所需的土建工作。我司确保有关的土建施工达到空调通风系统的设计要求。
4.我司与建筑承包单位协调，使有关的安装工作能配合工程进度。
5.我司负责确保有关预留设施，在有关土建施工时按要求正确预留。
6.我司与建筑承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确位置及详细的工作界面
2.1.1.5与其他机电分包单位的协调、配合措施
1.配合好各专业施工界面接点，不给业主方留盲点。
2.配合好综合管廊施工，遇到管道碰撞问题，积极协调解决。
3.处理好施工区域场地配合问题。
4.做好施工设计中互相监督，提高整体工程施工质量。
2.1.1.6与装饰施工的协调、配合措施
1.在与装饰配合时，积极做好工序安排，依据进度要求，编制空调通风系统施工计划，现场协调安装交接装饰的时间，并在吊平顶封板前按设计要求做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理、业主与施工单位，绝不损坏装饰产品。
2.在装修进入安装镶接阶段时要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理减少损坏因素，问时操作人员要戴白手套施工，保证装饰产品一尘不染。
3.对嵌入吊顶安装的末端设备，安装在龙骨施工之前，配合装饰设计单位画出详细的局部布置图，标明各末端设备的布置位置、吊顶开孔尺寸，提交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证该部分设备安装尺寸的精确性。
4.装饰吊顶封板后，安装末端设备时，先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或损坏
5.对需要留检查孔、检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。
6.做好产品的保护工作，对自己安装的设备要进行封闭管理。
7.装修施工阶段安装已进入设备调试阶段，空调通风按设计的功能要求分系统编制调试方案，落实系统调试和试运转，使其功能上达到设计要求。同时，应做好试压、绝缘检测、设备运转等记录，做到资料齐全不漏，向业主代表办理好竣工验收交付手续。
2.1.1.7与政府各部门的协调、配合措施
我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。
1.在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等；
2.定期或不定期请质检站专家现场指导工作，积极配合质检站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在质量问题。
3.建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。
4.积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。
5.建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。
6.与与市政建设单位取得联系，配合好工程施工中的管理与协调，从而保障本工程的相关专业质量、安全、进度与成本。
2.1.2工程图纸深化设计管理及措施
2.1.2.1 深化设计内容及特点
1.本工程涉及的专业多、系统复杂，各专业管线交叉部位多，施工工期短。作为本工程施工前的主要基础工作之一的深化设计，主要有三大部分的工作：技术规范中要求的详图、机电各专业综合协调图纸、设备与土建综合协调图纸。深化设计的主要内容见表2.1.2.1-1。
表2.1.2.1-1 深化设计的主要工作内容
序号
深化设计工作内容
重 点
实施责任人
配合责任人
1
机房专用空调
机房详图
空调工程师
机房设备供应商、空调设备供应商
2
锅炉房
负荷校核、烟气排放、供油设备
空调工程师
暖通工程师、环保部门
3
冷水机房
负荷校核、设备管道布置
空调工程师
空调工程师
4
地下层管线综合布置
管线空间位置排列、公共支架选型、设备运输路线选择
管线综合平衡设计师
各专业工程师
5
风口安装
风口排列位置
管线综合平衡设计师
空调工程师
6
设备基础
基础平面布置
空调工程师
各设备供应商
7
设备机房大样图
管线平衡、维修空间预留
空调工程师
各设备供应商
8
管道井
管道布置、支架大样
管线综合平衡设计师
各专业工程师
2．本工程深化设计的特点
1) 专业管线多，布置密集，维修操作空间的预留难度大；
2) 大口径管道多，管道支架布置安装与结构的协调配合点多面广；
3) 明装管道多，深化设计的工作质量直接影响管线安装完成后的观感质量；
4) 设备专业多，协调难度大；
2.1.2.2 深化设计的组织
1．本工程深化设计的组织管理机构见图2.1.2.2-1。
图2.1.2.2-1 图纸深化设计组织管理机构

2．组织机构人员管理职责
深化设计组织管理人员职责见表2.1.2.2-1。
表2.1.2.2-1 组织机构人员管理职责表
序号
机构人员
管 理 职 责
1
项目经理
本工程技术总负责人，管理并指导深化设计部的工作。审定深化设计图纸，提交现场施工。
2
深化设计经理
负责本工程深化设计部管理工作。负责制定本工程深化设计标准和细则，以及编制深化设计出图计划。负责本工程深化设计工作的整体协调，并负责机电工程深化设计图的审核。组织安排整个工程深化设计的进度计划。
3
各专业设计师
参与机电各专业设计交底及技术论证、现场复核，指导相关专业分包深化设计工作。复核各专业机电设备技术参数、设计计算书、完善各专业设计图。负责协调机电各专业间管线布置及吊顶综合布置，协助管线综合设计师完善综合管线布置图和吊顶布置图、机电管线三维效果图等机电综合施工图。
4
管线综合设计师
管线综合平衡协调，管线集中区域剖面图的绘制，公共支架图纸设计，与装修、建筑、结构单位协调确定管道、设备维修孔的位置及尺寸。
3.深化设计办公设备的配置
各专业设计师各配置一台笔记本电脑；
打印机、复印机、扫描仪各一台；
配置相对应的座椅及一般办公用具。
2.1.2.3 深化设计总体要求
1.深化设计的原则
1）深化设计必须严格遵守和执行国家有关设计规范、规程及相关施工验收规范的规定，必须依据原设计图纸，对原设计不能作实质性改变，不能改变原来的设计架构、性能指标、设备材料品牌、生产工艺等，仅是对原设计的布置、节点进行深化补充。
2）按合约规定及总包要求完成施工深化图纸和各类相关文件。
3）施工深化图和文件要按总包要求统一标签和编号，应注明工程名称、专业承包商名称、出图日期、图号。
4）深化设计的图纸必须与施工前在业主与总包指定的时间内提交业主批准，并根据业主的意见进行修订，经业主批准后方能用于现场施工。
5）各专业系统、设备深化设计及管线综合平衡时 ，还应遵循以下原则，具体见表2.1.2.3-1所示。
表2.1.2.3-1 空调通风系统设备、系统深化设计及管线综合平衡原则
序号
内 容
要 求
1
设备及系统
1 设备参数的校核计算条件不得低于原设计的计算条件，计算过程清楚，选用的规范、标准准确；
2 委托专业公司进行设计计算的系统，要同时向专业公司提供建筑、结构及装修图纸，以免出现不必要的返工；
3 设备及系统选型应尽量考虑设备系统的通用性；
4 设备布置应预留足够维修操作空间。
2
管线平衡
1 管线综合合理布置的深化设计不得影响原空调通风系统的设计要求，如：不得随意变更管线的材质及规格、管道的走向应基本与施工图相同；
2 布置时尽量减少弯头等影响系统运行阻力的因素；冷凝水系统的管道等有排水坡度要求的管道，严格按设计图纸要求的安装坡度、标高和介质走向进行布置。
3
精装修天花布置
1 天花风口等布置时应满足精装修的要求；
2 风口的间距应满足国家规范的规定及要求；
3 根据天花管线分布情况，预留足够的维修通道；
4 风口颜色符合经装修的整体要求；
4
公共支架
1 在结构条件允许的情况下，尽量采用公共支架，减少管线占用的吊顶空间；
2 公共支架设计安装位置，应报结构工程师审核；
3 公共支架应安装规范要求进行强度计算，并提供详细的计算书。
5
施工次序
深化设计应根据各专业的施工特点，合理安排管线的空间位置，为施工安排提供技术支持。
6
管道井
管道井管道深化设计时，应预留的足够维修空间及消防防火封堵空间。
2.深化设计的主要技术要点
为保证深化设计图纸的设计质量，我公司将根据相关国家设计规范、制图标准，依据本工程实际情况，制定适合于本工程的文件管理、质量控制、深化设计制图标准及打印基本要求等。
1）文件管理：本章节所谓的文件管理是指与深化设计有关的业主、设计院、总承包、各分包单位往来文件的管理，包括业主指示书、设计院变更单、各专业互提资料单、技术核定单、工作联系单、各专业图纸送审流转单、深化图纸进程单等。以上文件由专人统一签发、接收、编号、存档。
2）质量控制
本章节所谓的质量控制是指深化图纸本身的质量控制，包括各专业制图标准、深度要求、CAD出图方式等。
制图标准
在总包组织管理下统一规范各分包单位在CAD电子文档绘制过程中的图层设置，便于CAD电子文档在各分包单位间的流转使用，针对各分包单位CAD电子文档绘制过程中的图层设置拟规定如下：
各分包单位在CAD电子文档绘制过程中应严格执行图层分层绘制；
各分包单位在原设计提供CAD电子文档基础上自行绘制的内容和原设计图纸中与本机电分包单位相关的内容均应纳入图层管理；
按规定应纳入图层管理内容的所有图层前均应加设第一前缀“★★—”以便于与原设计CAD电子文档内容区分；
各机电分包单位在第一前缀后设置第二前缀，各单位的第二前缀名由总包统一规定；
A--建筑 S—结构 W--给排水 H—空调 E—强电 EL—弱电
各机电分包单位内部在第一、第二前缀前提下可以根据各设计人的绘图习惯设置图层名称；
图层设置时机电预留洞口、预埋件及其相关的内容必须设置在规定的图层内；
各机电分包单位将原设计CAD电子文档或其余分包单位CAD电子文档作为底图绘制CAD电子文档时，应将底图设置成“外部引用”或设置为“块”；
机电分包单位有权对其他分包单位提供的图层设置混乱的CAD电子文档拒绝接收，并及时向总包反映；
在深化设计实际实施时，对图层规定总包将组织各分包讨论确定，报业主工程师批准。
各专业分包提交叠加综合图使用的图纸颜色按下列要求执行
建筑平面图使用的颜色以总包提供为准；
暖通专业使用颜色号为：30（风管）、50（设备）、90（空调水）三种。空调风专业图纸使用双线绘制，在施工图中需注明管径、水平定位尺寸（从风管外边到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从风管底边到土建在每层所放定位线的距离）、防火及排烟阀接线位置、风机盘管接线位置、风阀调节装置位置；空调水专业图纸使用单线绘制，在施工图中需注明管径、水平定位尺寸（从水管中心到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从水管中心到土建在每层所放定位线的距离）、水阀位置。
给排水专业使用颜色号为：130（消防水）、160（给水）、177（排水）三种。给排水专业图纸使用line线绘制，在施工图中需注明管径、水平定位尺寸（从水管中心到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从水管中心到土建在每层所放定位线的距离）、水阀位置；消防水专业图纸使用line线绘制，在施工图中需注明管径、水平定位尺寸（从水管中心到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从水管中心到土建在每层所放定位线的距离），阀门位置。
电气专业使用颜色号为：210（照明）、240（动力）、25（弱电）三种。强电专业图纸使用双线绘制，在施工图中需注明线槽或桥架的尺寸、水平定位尺寸（从外边线槽或桥架到轴线或结构面距离）、垂直定位尺寸（从线槽或桥架底边到土建在每层所放定位线的距离）；弱电专业图纸使用双线绘制，具体要求同上。
各直属深化单位及各分包深化单位制图时均采用统一字体（待定）、统一尺寸标注样式、统一字体高度等。
所有图纸按1：1在模型空间绘制，在图纸空间设置比例及出图。
3）深度要求
深化图纸包括：施工详图、设备综合协调图、设备与土建综合协调图、竣工图。
“施工详图”是指总包单位、分包商、制造商、供货单位等专门为本工程某一部分或某几部分设计的图纸、示意图、图表及其他数据，施工详图应详细注明安装尺寸、标高、安装方法等，以满足现场工人准确、快速地施工。
“设备综合协调图”是指总承包单位和其他分包单位或各设备专业协调过的图纸，要求在图纸上表明各专业工程设备的安装位置、尺寸，和其它设备的位置关系，安装过程和将来的维修工作。
“设备与土建综合协调图”是指安装本工程各专业设备所需的一切结构留洞、结构支撑、混凝土底座等的详图。
“竣工图”是指完整示意和记录本工程设备、系统、构件实际安装的情况、位置、尺寸及节点详图。
4） CAD出图方式
出图比例：
最小的施工图比例如下所示：
平面 1：100
剖面 1：50
节点 1：10或1：5或1：1
最小的设备协调图比例如下所示：
平面 1：50/1：100
剖面 1：20
节点 1：10或1：5或1：1
线形粗细：
机电设备专业引用的建筑平详图应打浅一点，本专业的线条打粗一点，以突出本专业的管线。混凝土墙及剪力墙的填充部分应淡显50%。
总之，为提高图纸质量，在深化设计图纸向业主工程师报审中力争做到：图面不清楚不送审；图纸不协调好不送审；业主工程师及原设计意见无处理结果不送审；总包及分包意见无处理结果不送审。
2.1.2.4 深化设计总体安排
1.本工程深化设计流程见图2.1.2.4-1所示：
图2.1.2.4-1 深化设计流程
开始
设计交底及图纸会审
各专业系统复核检查并提出优化方案
设备外形尺寸确定
确定设备供应商
设备布置、基础设计调整
报建筑、结构审核
绘制机房安装大样图
主要管线尺寸确定
各专业提出管线占用空间尺寸及位置，初步确定管道安装标高
各专业管线走向优化调整
各专业管线叠加检查
管线部位调整
管线综合剖面图绘制制
管线空间位置确定
图纸报批
样板安装
图纸批准
现场核对
各专业机房接口衔接
竣工图纸整理
实施纸批准
公共支架设计

否

是

2.为满足各施工区域总体进度计划的要求，将整个工程的深化设计任务按施工区域的划分方法划分为几个专门的深化设计小组，由项目技术负责人牵头进行总协调，各个设计小组设专人负责，以保证整个设计过程的顺利进行。在各个施工阶段深化设计的主要任务及安排见表2.1.2.4-1：
表2.1.2.4-1 各个施工阶段深化设计的主要任务
序号
施工阶段名称
工 作 重 点
预计完成时间
1
施工准、
备阶段
根据业主提供的设计图，核查各专业的每个子系统，完成对需要进行深化设计的关键部位和节点的确认、各专业相互提资与核查图纸，以及向设计院、业主项目管理公司提出合理化建议、制定详细方案并报批的工作。
进场后一个月
1.地下室各专业主管线综合平衡、管道井管道排列；
2.各专业大型设备运输路线的确定、公共支架的设计；
3.收集整理各专业设备技术资料
进场后一个月
2
施工
阶段
1.根据收集的各专业设备技术资料，核对调整设备基础布置，完成向业主项目管理公司的报批工作，配合土建、结构进行相应的图纸变更修改工作；
2.各专业支管的综合协调平衡，并绘制成相应的深化设计图纸；
3.各专业机房安装大样图；
4.管沟安装大样图；
5.配合精装修完成各专业天花综合布置协调图纸；
在各分项工程正式施工前60天完成，并取得业主项目管理公司的审核同意。
3
工程收尾阶段
完成各专业竣工图纸的整理工作。
工程竣工验收前。
2.1.2.5 对其他专业分包深化设计的协调和管理
机电管线综合平衡总协调，是一个涉及到整个机电系统能否顺利安装和调试的大问题。机电管线综合平衡的技术人员应该在了解原设计意图的基础上，绘制出综合管线图，并根据综合管线图编排出各专业管线在各部位的施工先后顺序及避让原则，发送给相应的专业分包商作为施工指导，避免或减少碰撞现象。定期或不定期召集各专业分包商召开协调会议，即时解决各专业施工中的协调问题，为各分包商提供方便，解决矛盾。除了设备管线之间的矛盾以外，还有设备管线与建筑、设备管线与结构等之间仍有不少需要协调的地方，要从诸多矛盾中找出各专业都能接受的解决方法。
对各机电分包的管线综合平衡协调管理首先应在各专业深化设计的基础上绘制管线综合平衡图，编排各专业在各部位的施工先后顺序及配合主从地位，以指导各分包商的具体施工，使各专业施工合理有序，配合默契，减少或避免各专业间的矛盾。专业主管工程师要定期召开专题协调会，逐条逐项地解决工程中发生的问题和难点，并及时更改差错。专业主管工程师要经常对分包商进行对口检查，尤其是机电工种，其管线错综复杂，必须对照综合管线图仔细核查。专业工程师之间要互通信息，密切配合，发现问题，快速解决，以减少工程损失，加快施工进度。
各专业深化设计协调管理的具体措施如下：
1.制订综合管线图绘制计划，提出绘制标准,综合协调各专业矛盾。
2.HVAC负责综合管线图协调绘制工作。
3.各专业机房综合协调，分别有各承包施工专业组织进行协调。
4.各专业分包须协调本专业内设备、管线后提交协调分包进行专业协调。
5.在绘制干线图过程中空调专业要提前完成干线图，其它专业参考空调专业绘制干线图。
6.各专业的管线分不同的颜色绘制，同时将各专业的管线在电脑内分成不同的层，便于识别与修改。
7.每周由总包单位组织召开专题深化设计协调会，参加人员必须为各分包深化设计负责人，会上逐条逐项地解决图纸中发生的交叉问题和设计难点，确定图纸修改方案。
8.调整干线图位置基本原则为“电让水、水让风、风让设备”，“电管让有压管、有压管让风管、风管让无压管、无压管让设备”。
9.在施工过程中因结构、装饰等存在施工误差，根据现场实际情况进行二次协调综合管线，微调综合管线图。
2.1.2.6 重点部位的深化设计
1.本工程深化设计过程中，除部分系统、设备需要委托专业厂商（公司）进行深化设计并计算外，其他深化设计工作均由我公司自行完成，本工程深化设计中工作量最大、对工程施工质量进度影响最大的工作是各专业管线的综合平衡及协调。
2．管道井管道深化设计：管道井施工前，深化设计部门将根据现场情况及各专业机电图纸，对管道井管道进行细化排列，绘制出管道井安装大样图及支架详图，用于指导现场施工。某管道井管道深化设计前后见图2.1.2.6-2~5所示。
图2.1.2.6-2 某管道井深化设计前管道平面图

图2.1.2.6-3 某管道井深化设计后管道布置平面图

图2.1.2.6-4 管道井立管支架安装示意图

图2.1.2.6-5 管道井立管固定支架安装示意图

2.1.2.7 深化设计出图计划
绘制完成后的深化施工图在经过我公司项目部各专业的自审及现场核对后，再向设计院、业主项目管理公司及其他相关单位进行送审。深化设计图纸须根据现场施工总进度计划制订详细的出图计划。此计划要充分考虑送审的路途时间、工程师审阅时间、工程师审批后返回的时间、以及需设计修改出图的时间。
2.2本工程的预期问题及对策
序号
问题
措施
1
工人住宿远与生活不便问题。
我们采用自己的长期劳务人员，便于管理与组织安排。
2
风管种类多
我们将风管不同种类对劳务人员进行分组施工
3
工期中经历预埋、初装修、精装修等阶段，劳务人员变化大
我们在上海工地较多，人员进行集中调配管理，保障工程在任何阶段不成在懈怠现象

第三章 工程组织管理
3.1 施工组织总体策划
3.1.1 施工人员策划
1．项目管理班子策划
针对本工程特点，我公司本着高效、精干原则，组建由项目经理、技术总工、专业项目技术主管等具有同类项目丰富施工经验、较高技术资质的人员组成的本工程专业施工安装项目部，具体负责本工程的施工质量、安全、劳务、设备、进度、材料、安全、文明施工、资金等有关问题，发挥本公司在同类施工项目中积累的丰富经验，确保工程按业主要求优质、高速、如期完成。
2．劳动力策划
1）劳务队伍实施专业队负责制。根据本工程特点，优选技术素质高、具有同类工程空调通风安装施工经验的的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。
2）本工程劳动力的配置上，我们将根据本工程特点，组织多支作业对轮流施工。我们将配置3支队伍，1支为基本施工队伍，1支为预备补充施工队伍，1支为后期配合应急队伍，3支队伍将以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，来组织施工。对于可能影响施工进度的因素，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等，我们将采取积极有效的劳动力调整措施，精心组织，合理安排，保证工期的要求。
3）根据本工程特点，依据土建作业段施工计划，及时合理增加、调整劳务人员，配合土建开展预埋、安装等工作。
4）优化劳动组合。选择选用劳动力队伍，加强施工操作人员的劳动纪律和劳动技能的教育和培训，充分发挥和调动施工操作人员的积极性，确保安装工程顺利完成。
3.1.2 施工技术策划
1．技术准备策划
1）作好施工前期的准备工作，在项目工程师的组织下，开展图纸会审和招标技术文件学习，熟悉设计图纸内容，明确、理解设计意图、技术要求和验收标准。
2）通过会审，明确各专业之间的相互关联，将图纸中存在的问题和疑问整理成文，提交设计进行澄清和明确。
3）按施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规范、施工工艺、验评标准等，并组织施工技术人员开展学习。
4）在项目工程师的组织下编制施工组织设计、质量计划安全计划。
5）施工前各专业技术员对进场工人进行技术交底，明确设计意图、施工要求、质量目标、进度要求、安全文明施工要求等，并做好技术交底记录工作。
6）施工前，依据设计功能要求和现场实际情况，结合工程建筑、结构，进行施工图深化设计及绘制空调通风系统的管线布置图，协调各管线的空间布置。
2．技术方案策划
依靠和运用我公司在大型建筑安装施工中的成功经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化方案，对各种经过讨论确定的安装施工方案、安装吊装方案、安装调试方案等严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的知道作用，做到技术方案领先。
3.1.3 材料管理策划
1．我们将根据本项目的有关设备材料采购要求，在现场专设设备工程师，在业主的指导下负责设备、材料的审报、合同签订、采购等相关工作，并负责组织业主、监理对进场设备材料的检验验收，以确保设备材料符合设计要求。
2．本工程所用材料均购置于本公司合格供应商，所有材料均需业主、设计、监理审批同意后方可使用。
3．材料的供应商应经业主、设计、监理初审、考察、评价后选定的。
4．本工程所需设备、材料进驻工地，我司将组织业主、设计、监理人员严格按标书和国家规范、样品标准进行数量、质量的验收，质保书和出厂合格证齐全。
5．按施工阶段进度要求，编制详细物资需求计划、订货计划、采购计划，计划中反映品名、规格、型号、材质、技术要求、数量、制造商、交货地点及时间等信息，采购计划每周呈送业主、设计、监理审批，同意后实施。
6．本工程机电系统多，施工交叉搭接复杂，需根据施工总进度计划和各单体进度计划拟订材料、设备进场计划，确保材料、设备在合理时间内送达施工