杭州某公寓工程施工组织设计.doc

施工组织设计目录

第一章 施工部署 １
一.施工总体规划 １
二.施工流水段的划分 １
第二章 施工总平面布置及文明标化施工措施 ２
一.施工平面布置 ２
二.文明标化施工措施 ３
三.环境保护措施 ７
第三章 施工进度计划及保证措施 １０
一.工期总目标及阶段目标 １０
二.三级进度控制计划 １０
三.施工进度计划的实施 １１
四.施工进度计划的检查与调整 １２
第四章 关键工程施工技术方案 １３
一.测量定位 １３
二.钻孔灌注桩施工方案 １５
1.工程概况 １５
2.施工准备及施工进度控制 １５
3.施工工艺流程 １５
4.成孔工艺 １７
5.成桩工艺 １８
6.保证施工质量的技术措施及质量保证体系 １８
7.钻孔过程中出现的施工质量问题及防治措施 ２２
三.降水施工方案 ２６
1.深井降水施工方案 ２６
2.基坑排水施工措施 ２８
四.土方开挖施工方案 ２９
1.挖土方准备工作 ２９
2.人员安排及工期 ２９
3.土方工作量 ２９
4.挖运土方 ３０

5.回填土方 ３０
6.安全工作 ３０
五.清水砼施工方案 ３１
1.施工部署 ３１
2.施工方法 ３１
3.确保清水混凝土效果和板砼一次成型的措施 ３８
六.安装工程施工方案 ４３
1.给排水管道安装工程 ４３
2.电气安装工程 ４５
第五章 工程质量保证措施 ４８
一.施工质量保证措施 ４８
1.工程质量保证体系 ４８
2.质量总目标 ４９
3.工程质量总体构想 ４９
4.组织保证措施 ５０
5.技术管理措施 ５１
二.施工质量控制要点 ５２
1.土方工程 ５２
2.垫层工程 ５３
3.模板工程 ５３
4.钢筋工程 ５４
5.混凝土工程 ５５
三.施工材料质量保证措施 ５６
1.材料、购配件采购管理要求 ５６
2.施工材料质量保证措施 ５８
第六章 安全生产保证措施 ６０
一.安全保证体系和安全生产措施 ６０
二.分项工程安全技术措施 ６５
三.施工现场防火及消防措施 ６８
四.施工用电安全措施 ６９
第七章 项目班子主要人员配备 ７２
一.项目法施工 ７２
二.项目组织管理机构 ７２
三.现场项目班子的配备及介绍 ７４
四.项目班子主要技术、管理人员履历表 ７５
第八章 地下管线及其它地上地下设施的保护措施 ８０
一.场地保护措施 ８０
二.电力设施和地下管线保护措施 ８０
三.周围建筑物保护措施 ８１
第九篇 质量回访及保修制度 83

附：1、施工现场平面布置图
2、施工进度计划网络图

第一章 施工部署
一.施工总体规划
本工程由12幢5层住宅、1幢1层会所及1个配电房等组成，总建筑面积23689.2 m2；各住宅下均设地下室，并联成一体，地下室总建筑面积10021m2。
本工程施工时铺开场地大，为保证基础、主体、安装、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证按期完成施工任务，要求综合考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务、资源、时间、空间的总体布局。
总施工顺序以先地下，后地上；先主体后装修，先土建后专业的原则进行部署。
具体施工顺序：桩基工程全面铺开施工；土方开挖采用大开挖，按从北往南方向依次进行，直至全部土方开挖完成；基础工程先北块段，再中块段，最后南块段；上部主体结构全面铺开施工；安装工程随土建工程的过程穿插进行；装饰装修工程按主体结构分块段中间验收后依次插入，直至竣工。
二.施工流水段的划分
对于本工程的施工段划分以 “结构施工分块分段穿插，安装装修阶段立面分层”原则进行，以达到合理的平面流水、立体交叉流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序穿插来加快施工进度，从而缩短工程工期。
基础阶段：
以后浇带或沉降伸缩缝位置为界划分成三个施工流水大段，即北块段（9#、10#、11#、12#及地下通道）、中块段（5#、6#、7、8#及地下通道）、南块段（1#、2#、3#、4#及地下通道）；各施工流水大段又以幢号为界划分成四个施工流水小段。各施工流水段进行平面流水、立体交叉流水作业。
上部主体结构：
以基础阶段划分的三个施工流水大段及各施工流水大段又划分成四个施工流水小段各自为战，各施工流水大段组织二个施工队伍，一个施工队伍负责二个施工流水小段的施工，采取等节奏平面流水施工；各施工流水小段原则上不再划分流水小小段，只以层为段。
各施工流水大段依次进行中间验收通过后，装饰装修工程依次插入；待最后一个施工流水大段中间验收通过后，全面展开装饰装修工程的施工，直至竣工。

第二章 施工总平面布置及文明标化施工措施
一.施工平面布置
1.1大门、围墙
根据场地情况，在工地南面沿本工程地下车库通道口方向开设工地大门，作为主要的人员、材料、车辆出入口。工地大门按公司VIS形象要求设置，场地南面围墙采用砖砌，在工地大门边醒目处设十牌二图，见后附图。其余工地围墙除利用原有的正式围墙外，全部采用2.5m高的钢丝网围墙，喷刷绿色油漆，同周围的景色相协调。
1.2临时施工道路
临时施工道路拟采用地下车库通道，基础大开挖后铺300厚块石垫层，上做200厚C20素砼垫层，即可作为施工道路，也可作为地下车库通道基础垫层。
1.3临时设施
现场办公室及工地仓库拟搭设在工地内大门左边，二层彩钢房结构，上下各6～7间；
临时职工宿舍、职工食堂、厕所及浴室、职工活动室等拟搭设在7#、8#、10#楼之间的空地上，二层彩钢房结构，上下各15～20间，从二层楼梯位置用钢管和扣件及木板搭设空中通道与五云山路连接，作为职工出入通道。
每间宿舍放四张双层床，最多可住8人，宿舍门口挂标牌，注明居住人员名单和职工守则。
食堂内墙面贴白瓷砖，地面铺地砖。食堂内供给饮用开水，气温高时施工场内设置茶水棚和茶水桶供应开水。
厕所设男女厕所、浴室，厕所下设临时化粪池。厕所浴室内墙面贴白瓷砖，地面满铺地砖，并设专人打扫，定时喷洒空气清新剂，保持环境整洁。浴室靠门边设洗衣池。
职工活动室兼作民工学校教室。室内配置29寸彩电、报纸杂志及配套桌椅等。
办公区和生活区与施工区域全部分开，场地全部硬化，
总之，对临设工程按场布统一布置，做到安全、经济、合理、整齐划一。并在临设工程中考虑设置一定的绿化、茶水亭、书报亭、宣传栏、黑板报、晾晒杆，美化环境，营造一个舒适的办公和生活环境。
1.4钢筋、木工操作棚和堆场场地

拟在3#～5#楼之间、4#～7#楼之间、6#～9#楼之间、9#～12#楼之间各搭设1个钢筋操作棚；在6#～9#楼之间、4#～7#楼之间、9#～12#楼之间各搭设1个木工操作棚；操作棚采用钢管和扣件搭设，顶棚采用石棉瓦或玻璃钢瓦，上做双层竹脚手片防护。
堆场场地拟设置在1#楼东边、2#～3#楼之间、3#～5#楼之间、4#～7#楼之间、6#～9#楼之间、7#～8#楼之间、9#～12#楼之间、10#～11#楼之间；其中1#楼东边、2#～3#楼之间、7#～8#楼之间、10#～11#楼之间堆场场地土方留置，其余场地土方全部开挖，开挖至相临幢号垫层标高位置，并全部采用场地硬化。
1.5排水措施
基坑外及场地排水采用已有的临时泄洪沟；基坑内排水采用沿基坑四周地下室底板外设明沟和集水井排水，并设置排水沟、沉淀池，将积水排入市政管道，
1.6大型机械设备
根据本工程图纸和特点，拟投入3台由江苏泰州腾达建筑机械厂生产的型号为QTZ40、起重半径为47m的塔吊，布置在在9#楼北边、8#楼南边、2#楼北边。
该3台塔吊的布置，即满足了施工需要，也达到了从工地入口材料运输到最里面幢号施工的接力效果。
本工程各个幢号沿地下车库通道两边分布，混凝土浇筑最宜采用汽车泵，利用临时施工道路的优势，即能满足施工要求，又能满足质量和成本控制。
1.7施工用电
本工程施工拟在办公区内布置总配电箱；1#楼东边、2#～3#楼之间、7#～8#楼之间、10#～11#楼之间布置6个总分配电箱；动力、施工、照明、生活用电分开，全部由总分配电箱接出；施工用电线路沿施工围墙线布置。
1.8施工用水
本工程施工用水拟在工地大门边位置布置总水源，沿施工围墙线布置施工用水管线。
施工总平面布置详见后草图。
二.文明标化施工措施
2.1标化组织
本工程施工实行标化管理，以工程项目经理部部为核心成立文明施工和标化管理小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，主要成员由施工员、质量员、安全员、专职文明施工管理员组成，由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。
2.2场容场貌

考虑到工程的重要性和影响，拟在施工整体布置上狠下功夫，使其外貌内景都能代表我公司文明标化管理水平，符合省、市文明标化要求。
施工现场布置设施、设备应按场布图规定搭设，并随施工不同阶段及时调整。
为保证施工现场内道路平坦、畅通、工地的施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内的施工道路须浇筑厚度不小于200mm的混凝土路面硬化，砼等级须达到C20。
建筑物四周宜浇筑砼散水坡，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、不积水、无散落的“五头”、“无底”及杂物。
建立场地排水系统、施工道路、施工堆场场地一侧须设排水沟，排水沟上设铁栅盖板。
基础施工阶段，需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排水畅通。
工地实行围墙围设封闭施工，工地四周围墙及门头大门、旗杆按公司统一标准围设。
2.3材料堆放管理
砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢、渣不乱倒。
对钢筋、模板、木方、竹笆、扣件、钢脚手管等材料和周转材料，运到现场应分类集中堆放，分别插挂标牌，操作面做到工完料清。
2.4现场搅拌系统的场容管理
现场搅拌系统应合理布局，要考虑到交通便利且与相应堆场布置在一起。
考虑到砂石粉尘的影响，搅拌站应避免在布置在办公室、生活区附近。
砂、石堆放，应砌筑挡料墙。
现场内应设水泥库或水泥筒仓，袋装、散装不混放，设专人管理。做到分类插挂标牌，记载齐全、正确、牌物、帐三者相符。
搅拌场地注意清洁，派专人定时清扫洒水。
施工使用场地内浇筑砼硬地坪。
2.5 临时设施
为了保障施工生产，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。设置足够数量的办公用房和职工宿舍 。制订办公室卫生管理制度，保持现场办公室的清洁、整齐、各类图表、章程挂贴有序、技术资料、文件分类明确、堆放整齐。
设置与职工生活相关的临时设施：男、女厕所、浴室；建职工食堂及相关配套设施；
设茶水亭；此外还应根据出入口位置相应设置门卫及自行车棚。宿舍实现定床定人编号管理，禁止私拉电线和使用电炉。
为保障施工生产，需设置如下施工用房：试块标准养护室、临时配电间、电工间、机工间；普通五金仓库、装潢材料仓库；氧气瓶仓库、乙炔气瓶仓库，并按规范要求建造，必须用砖墙等防火材料围护，并设铁门及防火盖板；危险品仓库。
2.6生活卫生管理
生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加水配杯子，有消毒设备。
食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整齐清洁，严格交叉污染。食堂排水应设沉淀池和隔油窨井。食堂要加大投入，每天准备充足的茶肴及食品，充分地满足工人的需求，食堂的厨房及工具设施必须定期进行消毒、冷藏设备齐全。
工地有男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害，定期抽粪。
工地设简易浴室（设热水器）保持供水，保持清洁。设男女更衣室，有防窃措施。
落实专人负责办公区、生活区、施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作。 卫生垃圾须随时处理，集中加以遮接。
2.7交通畅通保证
确保车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序。在车辆进出时派专人（保安）负责指挥交通，做到不因工程施工而造成马路上社会车辆的堵塞。
2.8施工用电
编制统一用电施工方案，采用三相五线制，设统一配电箱，专人负责管理。
2.9施工用水
施工时，须将水接到各个、施工区域和施工楼层，确保工序养护等工作的需要。
2.10消防
各楼层设置灭火器，灭火器的数量按有关的规定配备。
2.11建筑物
建筑物各楼层设有明显的楼层标志牌，各楼层有专门的环境卫生、安全、“三宝”、“四口”、“五临边”的负责；四口”、“五临边”防护设施牢固，并以醒目颜色加以区分。
2.12施工操作

工人在进行各道工序施工时必须做到文明操作，严格按程序进行，做到工完料清。各楼层经拆除的周转材料必须整修之后，清理干净才能转入下一楼层中。
2.13文明建设措施
开展文明教育，施工人员均遵守“七不”规范。现场施工作业人员必须由其所在班组长（队长）负责进行文明施工和标化管理的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识；做到文明施工，文明操作，相互团结，相互帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一的标牌，设置传栏，使每一个员工树立“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实际的施工操作之中。
加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
施工现场的分包队伍人员组织情况明了，建立档案卡片，与分包队伍签订治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教育。
做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。
现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。为了便于管理，我们打算在安全帽和服饰上要有明显的区别，总包与分包的区别、管理者与操作者的区别，现场施工人员要有统一的服装，一目了然。
2.14治安保卫管理措施
制定施工期间治安保卫工作方案，报业主认可，并报现场所在地公安机关备案。
现场设治安保卫管理员多名，专门负责现场治安保卫工作。另在施工人员中组织治安巡视组，定时巡逻，加强管理。
主动认真落实施工现场的防火、防盗、防破坏及治安管理安全措施。严禁赌博、偷盗、打架斗殴等扰乱正常生产秩序的行为，严格执行施工现场的治安保卫工作制度。经常开展以“四防”为内容的安全检查，消防隐患。
加强各类物资的管理，施工现场使用的工具、油（材）料、仪器设备、电焊（缆）软
线等物资要严格管理，落实到人保管，防止被盗，操作人员遵守先进行三级安全教育培训后上岗的原则。对外来劳务人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明、施工现场所在地户口或暂住证应按照有关规定严格审查，证件齐全方可进场。调解处理内部治安纠绘，积极协助业主解决外部治安纠纷。及时向公安机关报告发生在管理范围内的刑事、治安案件和治安灾害事故，保护发案现场。
对施工人员进行法制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。施工场地的下列部位应当列为治安保卫的重点：储存油漆等易燃易爆物品的仓库，水电通讯主干管线，存放图纸、合同等资料的房间，放置电脑、保险箱等贵重设备的房间，对工程有重大影响的工序、环节。
三.环境保护措施
3.1水环境管理
3.1.1生活污水管理
工地厕所应建立化粪池，严禁生活污水直接排入市政管网；食堂、餐厅中剩饭、剩菜及食用油应专门收集处理，严禁倒入下水道；对职工进行节水教育，减少水资源的浪费和生活废水的产生。
3.1.2生产污水管理
施工现场设置排水沟、沉淀池，冲洗石子等产生的生产污水应及时排向现场排水系统，经沉淀池沉淀或水处理设施处理后达到排放标准时才能排至附近的市政管网。
3.1.3对施工现场的施工污水和生活污水必须集中处理，施工现场必须建造临时的沉淀池和化粪池，所有污水必须经过化粪沉淀达到国家和地方规定的排放标准后方可排放，经过处理达标后的废水应接入市政污水管道。对于无毒无害的废水已达到排放标准的可直接排入市政污水管道，否则应与污水同等处理。场内地表雨水可经过明沟或暗沟汇总后直接排入市政雨水管道。食堂处应建造隔油池，食堂泔水、油水、其它废污水的排放必须通过隔油池隔油后再按废水处理方法处置。
施工现场严禁焚烧建筑垃圾或生活垃圾，严禁使用柴灶。施工现场严禁使用煤油炉、电沪等私自开伙。施工现场应设置吸烟室，严禁吸游烟。
施工现场的废污水排放必须取相关政府部门颁发的施工废污水排放许可证。
3.2气环境管理

3.2.1 扬尘管理
加强对可能产生扬尘的物资管理，袋装水泥、粉煤灰、石灰等在装卸及使用过程中，应避免从高处摔落，应轻拿轻放，不应用力摔打。在切割砼等块体材料时采用湿作法。
对施工现场的施工道路、砂石等建筑材料堆场及其他作业区，在连续高温地面干燥时，要经常洒水湿润，保持尘土不上扬。
散体物料、建筑垃圾必须严格按照规定实行车辆密闭化运输，装卸时严禁凌空抛散。要严格控制搅拌机械的扬尘。脚手架等设施要先除尘后拆除，并做到拆除时有人监控安全和环保。
3.2.2烟尘管理
建筑工地食堂炉灶尽量采用液化气、煤气和电，不得使用煤、木料、和竹片等，减少烟尘污染。
工地严禁焚烧垃圾和废物料及油毡、塑料等。
现场不准熔化沥青、杜绝废气和烟尘污染。
3.3声环境管理
3.3.1严格控制施工噪音，噪音排放应符合国家规定的建筑施工场地环境噪音排放标准GB12523-90。施工现场应严格控制施工噪声，务必使施工噪声排放在场界外达到国家和地方政府规定的允许排放标准。在闹市区、文教区、居民生活区的施工项目如有条件夜间不应施工；
3.3.2应科学合理安排作业时间，必须夜间施工的，要按规定办理施工许可证，降低施工噪音。砼浇捣夜间一般不应施工，如遇特殊情况（屋面、地下室工程施工因防水等要求必须进行砼连续浇捣等）要求夜间施工必须经相关政府部门批准后在允许的时间段内方可进行施工，同时应最大限度地降低施工噪声。
3.3.3对产生噪音的重点设施、设备采取加强润滑和维护保养等有效措施，以减少噪音对周围环境的影响。加强日常的机械维修保养，使机械能正常运转，最大限度降低机械运转噪声。在闹市区、文教区、居民生活区的施工项目夜间严禁使用高音喇叭，如无特殊情况施工现场日间不应使用高音喇叭（应急、抢险等特殊情况除外）。汽车在市区行驶或夜间在居民区行驶时均应禁鸣喇叭。
3.3.4 避免人为产生噪音，做到施工不扰民。
3.3.5 施工现场周边环境管理

用临时围墙把施工现场与周围住宅楼隔离开来。
施工前会同甲方、监理等有关部门对周围居民主动进行走访，促进相互了解、融洽相互关系，把有关问题消除在施工之前。
在政府部门有关规定等特殊时期，停止噪音污染严重的工序施工。
在显目的位置张贴标语，如“施工期间给您带来不便，敬请原谅”等，使附近受影响的有关部门和人员增进了解，相互间融洽关系。
3.4易腐蚀易燃物易挥发物品及有毒有害物资的控制
采购此类物资时应严格遵循物资采购控制程序有关规定，特别对供方的资级和生产能力应严格考评。对此类物资的运输均应采取单独运输或已经采取有效隔离措施后方可进行运输，且在运输前应仔细检查储存容器或包装物有无破损或裂缝以免在运输过程渗漏造成环境污染，在运输时加以有效避震保护措施以免因运输过程激烈碰撞而造成不必要的破坏。对此类物资应分门别类隔离储存并加以标识，由仓库保管员专职负责管理，并不定期地巡查以免此类物资意外受到破坏而泄漏造成环境污染，同时也预防使用时误拿误用。特别对于有毒有害物资应严加管理，必须经过批准方可领用并应登记在册，详细记录领用人、批准人、数量、何处使用。对于易挥发物资应严格密封储存（如胶水、油漆、防锈漆、各种油类），对储存处应有必要通风以防由于意外泄漏挥发而造成意外的严重后果。应在采购物资时对供方详细说明，并要求供方必须确保在此类物资运到现场之前无任何的泄漏，确保运输过程无环境污染事件发生。
第三章 施工进度计划及保证措施
施工进度网络计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点、难点及施工分包项目，着重控制关键工期，确保工程能按期完成并交付使用。
根据本工程图纸和特点，本工程的施工工期计划为：235日历天（主体结构完成时间）；质量目标：确保市“西湖杯”工程，争创省“钱江杯”工程；安全目标：确保市“市双标化工地”工程，争创省“省文明标化工地”工程；环境目标：确保“市绿色工地”。
考虑到施工中分段、流水、交叉，上述计划施工工期为持续施工时间。
中间验收可以分段进行，装饰装修可以分段插入施工。

一.工期总目标及阶段目标
本公司在实际施工中将严格按照总施工进度网络计划节点来控制施工总工期，分步分阶段制定施工节点进度计划，排出严密的施工节点网络计划图。在有计划的前提下，项目部管理人员将严格按照施工计划来执行工程施工，届时可根据施工进度及工程实际需要经业主、监理同意后作适当的调整，但这是在工程总工期不变的前提下。
二.三级进度控制计划
2.1一级总体控制计划
表示各专业工程的阶段目标，提供业主、监理、设计及公司高层管理人员进行总体工程目标控制，本工程进度计划采用管理软件绘制，对各专业工程计划进行实时监控管理。
2.2二级进度控制计划
以地下室结构、主体结构及装饰专业工程的阶段目标为控制点，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控制计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该专业工程进度的总体控制。
2.3三级进度控制计划
以幢号、标准层的施工目标为控制点，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足二级总控制计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该工程进度的总体控制。
2.建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、资金保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2.1采用科学的三级网络编制施工总控计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋计划控制日计划和周计划。通过对关键
线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
2.2制定派生计划
工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵概了技术、资源、资金、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。
三.施工进度计划的实施
3.1项目的施工进度计划应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现，应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在实施进度计划过程中应进行下列工作。
3.1.1跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施；
3.1.2在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；
3.1.3执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；
3.1.4跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计约报表；
3.1.5落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法；
3.1.6处理进度索赔；
3.2分包人应根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划并组织实施。项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
3.3在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况应采取措施处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划；当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔；

四.施工进度计划的检查与调整
4.1对施工进度计划进行进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。施工进度计划检查应采取日监察或定期检查的方式进行，应检查下列内容：检查期内实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。
4.2实施检查后应向企业提供月度施工进度报告，月度施工进度报告包括以下内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。
施工进度计划实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括以下内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应。
4.3调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并应编制调整后的进度计划。在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。总结时应依据以下资料：施工进度计划；施工进度计划执行的实际记录；施工进度计划检查结果；施工进度计划调整资料。
4.4施工进度计划控制总结应包括下列内容：合同工期目标及计划工期目标实现情况；施工进度控制经验；施工进度控制中存在的问题及分析；科学的施工进度计划方法的应用情况；施工进度控制的改进意见。

第四章 关键工程施工技术方案
一.测量定位
根据本工程地下结构和地上结构的平面形式，和现场的实际情况，测量方案的编制分地下室结构、地上主体结构分别制定测量方案。
1.根据建设单位提供的坐标控制点，建立本工程项目的平面控制网，做为本工程测量放线的控制依据，按永久性控制点的要求做好标记。
2.在地面上基坑边2m范围内将控制线按永久控制点做好，在每次放线时直接用俯视法进行引测。
3.根据各不同的施工段，建立各施工段的控制点网，利用直角坐标和极坐标进行各施工段轴线的引测。
4.地下室部分的放样，利用现场建立的平面控制网，将各施工段内的主要轴线在基坑外2m位置做好控制点，待基坑挖好后，使用经纬仪引测至基坑内，进行各轴线的放线。
5.主体结构部分放线采用内控法，即在地下室顶板施工完成后，利用基坑边的原控制点，使用经纬仪引测至地下室顶板面上，做为内控点的部位提前预埋好-5×200×200的钢板，用钢砧做出十字交叉点用做楼层放线的引测控制点。
6.各楼层放线利用一层的控制点，在相应的楼板位置预留200×200的预留孔做为引测控制点，用激光铅直仪引测，内控点经复核后方准进行楼层轴线的引测。
7.测量各轴线开间时，要始终从控制轴线一端开始，允许误差平均分配到各开间内，确保每层轴线闭合。
8.高程控制建立现场高程控制网，现场根据业主提供的水准点，经测量员复验后，引测到施工高度，并做好明显标记。计算出建筑物+50cm水平线，并测至建筑物的各外墙大角上，均从首层用钢尺向上传递标高，确保每层标高准确，严格控制建筑物总高度。
9.工程放线：根据投测的轴线使用钢卷尺放墙轴线，放好的线采用红油漆作出标记，引出墙的边线和控制线。
10.测量技术要求：
10.1所有测量人员和复核人员必须持证上岗，施测前必须先校核控制座标点的正确，确认正确后方准进行工程测量。
10.2测量放线标准：
基础放线允许偏差
项次
间距（m）
允许偏差（mm）
备注
1
≤30
5

2
≤60
10

3
≤90
15

竖向控制点引测允许偏差
项次
层间及高度（m）
允许偏差（mm）
备注
1
每层
3

2
累计≤30
5

高程控制允许误差
项次
每层及高度（m）
允许偏差（mm）
备注
1
每层
±3

2
≤30
±5

11.沉降观测
11.1观测点和水准点的布设
本工程观测点，沿本建筑物四周每10～30米设置一个观测点，在转角、后浇带或施工缝两侧，纵、横墙的连接处等设置观测点。并将布置方案绘制成1∶100～1∶500比例的平面图，加以编号，以便进行观测、记录，观测点埋设于±0.000标高下15~20cm处。
11.2观测方法
观测的时间和次数，待观测点埋设稳固后，即进行首次观测。回填土完成后观测一次，然后结构每完成一层观测一次（春节放假后也应观测一次），装饰完成后观测一次，竣工后再观测一次移交建设单位进行观测。
观测视线长度不超过50米，前后视距要用钢尺丈量，尽量相等。前、后视观测用同一根水准尺。前视各点观测完毕以后，必须再次后视水准点，先后两次后视读数之差，不应超过±1毫米。水准点及临时水准点环线闭合差为±1毫米（n为测站数）。
11.3成果整理
每次观测结束后，应检查记录计算是否正确，精度是否合格，再进行平差，然后将历次各观测点的高程列入成果表中，计算相邻两次观测之间的沉降量和累计沉降量，作为技术资料收集完整。
二.钻孔灌注桩施工方案
1.工程概况
本工程采用钻孔灌注桩，桩型规格为φ600、φ800、φ1000 三中规格，单桩承载力分别为1400KN、2100KN、2900KN，共计679根，桩长为8～17米，设计砼标号为C25。
2.施工准备及施工进度控制
2.1施工准备
2.1.1 根据业主或总包提供的规划红线与边轴线关系确定出施工桩位基准轴线，并做好基准点保护措施。
2.1.2 工程开工前，项目经理部应组织有关人员参加设计交底，熟悉工程图和工程地质资料。
2.1.3施工前应做好排水系统设置，并预先探明和消除桩位处的地下障碍物。

2.1.4 施工前应做好设备安装、调试检查工作； 做好供水供电、夜间照明等工作。
2.2施工进度控制
2.2.1根据工程实际情况，计划投入15台钻孔机械进行桩基施工，将整个桩基工期控制在100日历天内。
2.2.2施工段划分：根据地下室施工缝的位置将整个工程划分为四个施工段，9、10、11、12号楼为第I施工段，5、6、7、8号楼为第II施工段，1、2、4号楼为第III施工段，3号楼为第IV施工段。
2.2.3施工顺序及进度安排：第IV、I施工段（40天）→第II施工段（30天）→第III施工段（天）。
3.施工工艺流程
根据本工程项目实际情况，为避免在施工过程中相互干扰，施工顺序为先打试桩，后大面积钻孔灌注桩施工。
钻孔灌注桩施工工艺复杂，成孔→下钢筋笼→下导管→清孔→灌砼等工序均需不间断进行，一气呵成；但每道工序都有各自的不同要求，本工程须严格按《钻孔灌注桩施工规程》和相关验收规范执行。

验 灰 线 测量准和高程引测

桩 位 测 量 测 量 桩 位 轴 线

埋 设 护 筒 挖孔穿过建筑垃圾和填土

钻 机 就 位 校 正 桩 位

钻 进 成 孔 泥 浆 管 理

一 次 清 孔 校 验 孔 深

下 钢 筋 笼 制 作 钢 筋 笼

下 导 管 导 管 配 备、检 查

二 次 清 孔 测 量 沉 渣

灌 注 混 凝 土 拌 制 混 凝 土

移 位 起 拔 护 筒

图1 钻孔灌注桩施工工艺流程图
4.成孔工艺
4.1桩位放样
根据业主提供的基准点（线）进行复测，再据此放样，测量桩位中心，并打入定位桩。

4.2埋设护筒
4.2.1以桩位中心为基准，埋设十字交叉桩；
4.2.2人工挖掘至原土层20CM后，钎探证实地下无障碍物即可；
4.2.3将护筒放入坑内，垃十字线，调整护筒位置，使其中心与十字交叉点重合，再在护筒四周回填粘土并夯实。
4.2.4复核桩位，插入钢筋。
4.3钻机就位
移动钻机，使转盘中心与桩位中心重合，再找平垫实，使机座周正，稳固，水平。
4.4钻进成孔
4.4.1根据不同地层，必须选择好钻进技术参数。
4.4.2钻进技术参数
4.4.3压力：钻具自重。
4.4.4转速：根据地层变化合理选择。一般地，开孔时低速慢转；换层时中速钻进，正常时高速钻进；进入卵砾石应选用中低速钻进。
4.4.5泵量：砂土层泵量减小；粘性土层泵量应增大。
4.5泥浆循环系统
泥浆池→泥浆泵→高压胶管→钻具→孔底→孔口→砂石泵→沉淀池→泥浆池。
4.6第一次清孔
钻进至设计孔深后，钻具略微上提，慢速回转，使孔内泥块和砾石上返，然后停泵测量孔深，检查无误才能提钻。
5.成桩工艺
5.1下钢筋笼
钢筋笼起吊时操作要平稳，吊直扶稳，对准孔口缓缓下沉、避免碰撞孔壁，若遇
阻则提起换位再下，不得强行放入，钢筋笼下到设计标高后用吊筋固定。
5.2下导管
按照孔深配备导管长度，导管底口距孔底0.5M左右，下导管时应校对导管长度和根数，检查其内径同心度，是否有破损，并保证连接处的密封性。
5.3清孔
先用大泵量孔内钻渣清至满足设计要求；若不能满足时，酌情再进行气举反循环清孔，保证孔底沉渣在灌砼前≤50MM。
5.4灌砼
5.4.1接好灌浆斗隔水塞下入导管内，使其与液面平齐，并用铁丝固定，冲浇灌注器具，以免砼在下灌前水分损失造成灌砼困难。
5.4.2混凝土灌浆斗必须有足够的初灌量，以保证第一斗灌入后导管需求量入砼面≥1M。
5.4.3灌注时应勤测砼上升高度，以便正确控制导管埋深和提升、拆除导管长度。
5.4.4为了保证桩顶质量，砼灌注至设计桩顶标高后，再加灌1M。
5.4.5灌注结束后清洗导管、料斗、储料斗和机具，拔出护筒，回填孔口。
6.保证施工质量的技术措施及质量保证体系
钻孔灌注桩的施工，是一项技术性极强的工作，施工质量的好坏，不仅取决于施工设备和人员的技术素质，更重要的是依靠工程质量管理。为此，根据本工程施工要求，特按主要施工环节，编制保证施工质量的技术措施。
6.1保证质量的措施
6.1.1技术交底
认真阅读施工图纸、有关技术文件及本工程监理文件，了解设计意图，坚持按图施工，按程序作业，按规范验收。搞好质量教育工作，提高全员质量意识。做好施工前的技术交底工作，要求每一位施工人员在掌握施工方法、质量保证措施和施工要求的同时还必须有足够的质量意识。认真执行单桩质量自检、互检、交接验收制度。
6.1.2测