高速公路工程施工专项坍塌事故应急预案.docx
《高速公路工程施工专项坍塌事故应急预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速公路工程施工专项坍塌事故应急预案.docx(32页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中铁XX局XX高速公路XX合同段 专项坍塌事故应急预案编制单位:中铁XX局集团有限公司XX高速公路XX合同段项目经理部预案编号:YZXX2016ZXTTYA 版 本 号:第一版发布日期:2016年6月20日批 准 页为快速、及时、妥善的处理我单位坍塌生产安全事故,有效利用应急资源,抢救事故受伤人员,控制事态扩大蔓延,迅速开展现场应急救援工作,最大限度的减少事故对本企业员工、财产与环境造成的危害,依据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639-2013),并结合我单位的实际,编制中铁XX局XX高速公路XX合同段专项坍塌事故应急预案。本预案用于规范、指导项目部坍塌事故的应急救援工
2、作,对可能发生的事故风险进行分析,明确了应急工作的主体责任,完善了相应应急组织机构和应急相应程序等重要内容,与总体预案相衔接。项目部各参建人员必须认真贯彻落实本预案的要求,切实履行自己的职责,结合本部门实际,突出应急管理工作重点。要加强全员预防、避险、减灾的宣传教育,切实做好应急预案的培训和演练工作,在实践中使之不断改进和完善,使应急预案在实际中发挥最大效应作用。中铁XX局XX高速公路XX合同段专项坍塌事故应急预案经项目经理办公会批准、安全生产领导小组审议通过,现正式发布。 中铁XX局XX高速XX合同段项目经理:XXx 2016年6月16日目 录一、事故风险分析- 1 -1、施工可能发生的突发
3、事件、紧急情况及风险分析- 1 -1)、可能发生的事故- 1 -2)、发生的可能性- 1 -3)、严重程度- 1 -4)、影响范围- 2 -二、应急指挥机构及职责- 2 -1、应急救援领导小组- 2 -2、工作职责- 3 -三、处置程序- 5 -1、事故险情信息- 5 -2、应急响应程序- 6 -四、处置措施- 10 -1、应急处置原则- 10 -2、处置具体要求- 11 -3、应急处置措施- 12 -五、附件- 22 -1、应急人员联系方式- 22 -2、应急物资、装备清单- 22 -中铁XX局XX高速XX合同段- 28 -专项坍塌应急预案要素评审表- 28 -中铁XX局XX高速XX合同段专
4、项坍塌应急预案评审意见- 30 -坍塌事故应急预案为确保正常施工,预防坍塌事故以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充分的技术措施、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、财产和经济损失,编制坍塌应急预案。一、事故风险分析1、施工可能发生的突发事件、紧急情况及风险分析1)、可能发生的事故施工可能发生的坍塌事故: 路基施工:路堑开挖高边坡坍塌、边坡防护施工支架坍塌、废渣土堆弃场坍塌; 桥涵施工:基坑开挖坍塌、墩柱盖梁施工支架坍塌、墩柱盖梁施工脚手架坍塌、栈桥坍塌、跨线施工防护棚坍塌、材料堆码坍塌、模板坍塌; 隧道施工:隧道坍塌、材料堆码坍塌; 施工机械及临建工棚:龙门吊坍塌、汽车吊坍塌、
5、架桥机坍塌、临时工棚的搭建坍塌。2)、发生的可能性根据地质情况、施工过程管控情况以及参照危险源辨识和评价结果,在施工生产过程中未按规程操作、未按已批复方案施工、监测巡检不及时、防护不到位、质量不合格、违章指挥、违规作业及地质灾害等均可导致、引发坍塌事件的发生,会造成一般及其以上安全生产事故,且在施工过程中任何时间均有可能发生。3)、严重程度 路基:高边坡坍塌可能造成机械设备受损或掩埋及相关人员伤亡;边坡防护施工支架坍塌可能造成设备受损及作业人员伤害;废渣土堆弃场坍塌可能造成附近河道於堵及附近人员意外伤亡、场所掩埋。 桥涵:基坑开挖坍塌造成作业人员被掩埋及支撑设备受损;墩柱盖梁施工支架坍塌、墩柱
6、盖梁施工脚手架坍塌造成人员伤亡及财产损失;栈桥坍塌造成人员受伤、车辆受损;跨线施工防护棚坍塌影响既有线行车或导致行车中断;材料堆码坍塌造成财产损失;模板坍塌造成人员伤害及财产损失。 隧道坍塌可能发生的紧急状况以及危害程度:隧道进出洞口坍塌,人员伤害、物资受损;坍塌在掌子面时,无人员伤亡,危险程度小(物资受损);坍塌在掌子面时,有人员伤亡,危险程度大(人员伤亡,物资受损); 坍塌发生在已经开挖未衬砌段时,无人员伤亡,危险程度小(物资受损);坍塌发生在已经开挖未衬砌段时,有人员伤亡,危险程度大(人员伤亡,物资受损)。 施工机械:龙门吊坍塌、汽车吊坍塌及架桥机坍塌造成作业范围内人员伤亡、机械设备受损
7、。4)、影响范围施工作业影响范围内的人员、机械设备的安全二、应急指挥机构及职责为加强对事故应急救援的处理,项目部成立事故应急救援领导小组(简称:应急救援领导小组),组长由项目经理担任,副组长和组员由项目的相关管理人员担任。本着一旦发生坍塌安全事故,项目部领导及有关部门负责人即时赶赴现场,组织指挥救援抢险。1、应急救援领导小组 组 长: XXx XXX(常务副经理) 副 组 长: 周东 XXX XXX XXX 里了同 XXX 刘卫星 组 员: XXX 张亮 张伟 XXX 王建 隆贵荣 钱志刚 XXX下设7个救援抢险小组:、 综合协调组;、 现场抢险抢修组;、 技术指导组;、 治安保卫组;、 后勤
8、保障组;、 医疗救治组;、 善后处理组。值班室设在综合办公室(办公室主任:XXX 电话xxxxxxxxxxx)2、工作职责应急救援领导小组:研究、制定抢险方案;接到应急通知迅速组织各应急处理小组赶到现场进行抢险救援;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通信联系,及时发布现场信息。负责现场救护与处理,在现场处理完后加强对生产的恢复,保障施工生产。、组长(应急总指挥)职责负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调,按照应急预案合理布置应急策略,和事故现场指挥者协同工作,保证事故应急救援工作的顺利完成。、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服
9、务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视并救助;、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排;、在施工现场实行交通管制,协作场外应急机构开展服务工作;、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。、副组长(综合协调组)职责(XXX任组长)、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;、如有必要,在救援服务机构到来之前直接参与救援活动;、安
10、排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全集中地带;、设立与外埠应急中心的通信联系,为应急服务机构提供建议和信息。、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保障通信设施和设备处于良好状态;负责应急过程的记录与整理及时对外联络。、现场抢险抢修组职责(XXX任组长)、实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;、寻找受害者转移至安全地带;、在事故有可能扩大进行抢险、抢修或救援时,高度注意避免意外伤害;、抢险、抢修或救援结束后,直接报告最高指挥者并对结果进行复查和评估。、技术指导组职责(XXX任组长)、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;、指导抢险抢修组实施应急方案和措施;、修补
11、实施中的应急方案和措施存在的缺陷;、绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援提供准确的抢险救援信息资料。、治安保卫组职责(XXX任组长)、设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作;、保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;、抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。、后勤保障组职责(郝隆荣任组长)、保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给;、提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。、医疗救治组职责(XXX任组长)、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等);、使重度受伤者优先得到外部救援机构的救
12、护;、协作外部救援机构转送受伤者至医疗机构,并指定人员护理受伤者。、善后处理组(XXX任组长)负责落实项目部、公司对遇难者家属的安抚和善后补偿处理工作。、配合部门:、工程技术部:负责研究制定事故控制方案措施,研究制定抢险方案措施并指导和监督实施。、安全部、环保部:负责救援过程中安全监督及事故处理工作。、设备部、物资部:保障设备、物资的调配,保证后勤物资的供应。、综合办公室:负责进行对外联络、车辆调配工作、现场组织救援伤者及护送、转院等具体工作,并调动本项目人员进行现场救护。、参与应急抢险施工队长:负责事故现场的信息收集、处理、记录工作,在接到事故报告后立即上报应急处理领导小组。三、处置程序1、
13、事故险情信息1)、报告程序根据现场发生的事故,对照综合应急预案预警响应级别启动相关预警应急等级。、事故发生后,事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。、情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。、事故发生后,根据情况及时报告监理单位和建设单位。、事故现场报告程序:事故现场第一发现人值班室项目经理部负责人项目部安全生产领导小组公司、集团(根据事故等级)监理、管理处救援组织(医院、消防队等)、
14、当地协调指挥部、安全生产监督管理局、公安部门2)、报告内容、 事发项目简要概况;、 事故发生的时间、地点以及现场情况;、 事故的简要经过和当前状态;、 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数),以及初步估计的直接经济损失;、 已经采取的控制措施;、 对事态发展的初步评估(如果有);、 报告人(或单位)姓名(或名称)、联系方式;、 其他应当报告的情况。3)、报告方式事故报告可通过电话、纸质汇报材料、邮件、传真等采用逐级上报、直接报告、异地报告、统计报告和举报等方式进行报告。4)、责任人项目经理(XXx)对本标段安全生产负总责;常务副经理(XXX)为施工现场安全生产第一责任人;安全
15、副经理(XXX)对施工现场负安全生产监督管理责任;管区副经理(各管区负责人)对本管段内安全生产负直接责任;施工队长(各施工队责任人)对本施工队承担的施工任务负主要安全生产责任。2、应急响应程序1)、响应级别 事故分级按事故的可控性、严重程度、救灾难度和影响范围,事故的响应级别分为四级:级(特别重大):事故后果已经或可能导致30人以上(含30人)死亡,或100人以上重伤,或直接经济损失超过1亿元。级(重大):事故后果已经或即将导致1029人死亡,或50100人重伤,或直接经济损失为5000万元以上1亿元以下。级(较大):事故后果已经或即将导致39人死亡,或1050人重伤,或直接经济损失为1000
16、-5000万元。级(一般):事故后果已经或即将导致3人以下死亡,或10人以下重伤,或直接经济损失为1000万元以下。 响应分级突发事故应急响应分为三级:三级响应、二级响应、一级响应。一级响应为最高响应级别。(1)三级(部门级)应急响应 发生较轻突发事件时,处于现场控制能力范围内,未波及到其他部门和场所,能被项目部某个部门(班组)可利用正常的资源处理的紧急情况。正常可利用的资源指在某个部门(班组)职权范围内通常可以利用的应急资源,包括人力和物资等。 (2)二级(项目部级)应急响应 事件超出现场的控制能力范围,或可能波及到其他部门或整个项目部,但尚处于项目部可控状态内,未波及到项目部外,必须利用项
17、目部的一切可利用人力、物力、财力等各种资源的紧急情况,但在项目部可控制范围内。(3)一级(社会级)响应 发生一般及以上事故时,已超过项目部事故应急救援能力,或者事故有扩大、发展趋势,或者事故影响到项目周边企业或社区时,由项目部主要负责人上报公司及报请政府及其有关部门支援或者建议启动上级事故应急救援预案。2)、事故接警报告和记录事故报警接警记录表报警人报警电话事故时间事故地点事故种类事故单位伤亡人数伤害程度涉及范围财产损失事故原因初步判断事故简要经过当前已采取的措施及事故的抢险救灾情况接警人接警时间3)、应急指挥机构启动应急工作领导组(值班室设在综合办公室)接到施工现场发生事故的报警并核实后,立
18、即报告单位第一管理者,由单位第一管理者决定并正式发布启动预案的命令。在同一时间内向上级和建设单位应急工作领导组报告。必要时,在同一时间内向相关方和所在地有关部门报警(医院、消防)。图1应急救援流程图4)、应急指挥发生坍塌事故后,由项目经理(组长)负责现场总指挥,如组长(项目经理)不在现场时,总指挥按以下顺序岗位人员担任:项目总工(事发地所属)管区副经理安全副经理5)、资源调配现场各抢险救援组在应急救援指挥领导小组的指挥下,根据现场应急救援的要求有序的提供所需物资装备,若部门或项目部无法提供的物资装备,应向周边其他单位或签订联动联防协议单位或专业救援机构请求技术、物资装备的支援。6)、应急救援发
19、现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场管理人员并现场紧急处置,同时事故信息及时上报项目经理(或值班室),项目部对事故信息简要分析整理并向上级有关部门报告,视人员伤亡情况及时拨打医院急救电话“120”,项目部应急救援领导小组组织各应急救援抢险小组进行现场抢险救治工作。现场救指挥人员组织有关人员进行清理坍塌的土方、材料、设备或杂物等,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大。抢修小组安排专人随时监控坍塌有无扩大升级的趋势,有无引发二次事故的发生状况。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成
20、死亡事故发生。预先成立的各应急小组人员分工,各负其责,对重伤人员医疗救护并协助送外抢救工作,治安保卫组安排专人在路口、大门口、进出口等部位迎接外埠救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。7)、扩大应急一旦发生坍塌事件后,项目部应急救援指挥部根据事故发生地点、类型及严重程度启动本应急救援预案的相应响应级别。如事故不能有效处理,或者有扩大、发展的趋势,由项目部应急救援总指挥将响应级别提高至上一级响应。事故造成的危害程度超出企业自身控制能力,或者要波及影响到项目周边企业和社区时,需要公司或政府提供援助支持的,通讯联络组组长应根据项目应急领导小组的决定将情况及时上报公司或当地
21、政府,请求启动相关的政府应急预案。政府预案启动后,指挥权上移,项目部应急救援组织应积极配合政府应急处臵工作。四、处置措施1、应急处置原则统一领导、分级负责、各司其职、整体作战、发挥优势、保障安全1)坚持“以人为本、安全第一”的原则。应急救援工作要始终把保障作业人员的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少坍塌事故造成的人员伤亡和危害。2)贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,加强危险源管理,做好事故预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育,实施组织应急演练做到常抓不懈,提高从业人员的安全防护意识和应急能力。3)职责明确、
22、各尽其责,坍塌事故发生时,应急救援人员应明确职责,落实应急处置的责任。4)相互协调、快速反应。各负责人员相互配合,保证坍塌事故的信息及时报告、准确传递、快速处置,在第一时间启动相应的应急预案。5)依靠科学,依法规范。遵循科学原理,充分发挥专家的作用,实现科学民主决策。依靠科技进步,不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作,确保预案的科学性、权威性和可操作性。2、处置具体要求1)、人员财产保护施工过程中若发生坍塌紧急情况时,现场值班人员要在第一时间立即报告应急领导小组,如果情况危急时,应立即组织所有现场施工人员尽可能地撤离疏散到安全地带,施工人员由班组长带队全部撤离。被困施
23、工人员来不及撤离的,应选择安全平台(如隧道衬砌台车等)进行自我保护,等待救援,现场临时应急指挥人员指定专人对疏散人员进行查点,并对查点情况向项目应急救援小组汇报。确保无受安全威胁的人员后,再将受安全威胁的施工机械财产实施转移至安全地带,并将加以安置保护。 2)、危险区进入管制:根据现场危险情况,设立警示或警告标示,只能由抢救人员、事故调查人员进入,确保无无关人员进入危险区。3)、组织抢救、各班组及时清点人员,确认有无被困人员,并集结待命,不得私自外出;、组织抢险突击队,由各工班抽调精壮工人组成,负责抢险具体工作;、在配备充分照明、救生设备时,由项目部决定组织身体素质好工人进行特殊部位搜索救援活
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高速公路 工程施工 专项 坍塌 事故 应急 预案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。